竞聘演讲稿5000字范文
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竞聘演讲稿5000字范文
要想在竞争的年代实现自我奋斗目标,能够做好竞
聘演讲是十分重要的,而它的成功又离不开事先的稿件
写作。下面是关于竞聘演讲稿5000字范文,欢迎借鉴!
同志们:
今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞
聘上岗工作进行动员和部署。
XX年,我们在全校范围内进行了机构调整和干部竞
聘工作,使学校在干部人事制度改革上迈出了重要一步。距XX年上次干部竞聘上岗已逾四年,经党委研究决定,在7月份开始启动新一轮竞聘上岗工作。今天,我们召
开全校中层干部大会,目的就是要统一认识,明确任务,提出要求,确保这项工作顺利进行。
这次干部考核和竞聘工作事关学校发展全局、事关
干部和教职工切身利益,政策性很强,为确保这项工作
扎实有序地进行,下面,我代表校党委讲几点意见。
一、充分认识考核竞聘工作的重要意义
毛泽东同志反复强调,政治路线确定之后,干部就
是决定的因素。邓小平同志也讲过,党要管党,最关键
的是干部问题。中国的事情能不能办好,关键在人,关
键在于我们要有一支好的干部队伍。xx同志多次强调,
要有正确的组织路线,关键是要选好人、用好人。他明确指出,干部选拔任用工作要坚持走制度创新的路子,用科学的选人用人制度来保证把人选准用准。
党的xx大报告为我们描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图,提出了不断深化干部人事制度改革,着力造就高素质干部队伍和人才队伍的明确要求。在干部人事制度改革问题上,要求我们做到坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。xx届四中全会全面分析了形势和任务,研究和部署了以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程。在深化干部人事制度改革问题上,明确了坚持德才兼备、以德为先的用人标准,进一步提出了完善干部选拔任用机制,培养造就大批优秀年轻干部,提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力,健全干部管理机制等一些列具体举措。
人才资源是第一资源。今年召开的全国人才工作会议,更是把干部队伍建设、人才队伍建设提高到人才强国战略的高度。XX年5月,xx在全国人才工作会议上的重要讲话,从指导方针、工作重点、改革创新、队伍素质、对外开放五个方面,全面阐述了当前和今后一个时期我国人才工作的要求,为我们进一步做好人才工作指明了前进方向。事实证明,谁拥有了人才优势,谁就拥
有了竞争优势,谁掌握了人才竞争这个关键,谁就能永
续发展、长盛不衰。
大学之间的竞争,从根本上说是人才竞争。一所高
校能不能实现科学发展,从根本上来说,就要看是不是
已经建立了有利于推进科学发展的长效机制,就要看这
所高校在激烈的竞争环境中,是不是培养造就出了高素
质的干部队伍和专业技术人才队伍,就要看这所高校是
不是营建了一个鼓励创新、有利于各种人才脱颖而出的
良性竞争机制。
十二五期间,是学校向三步走创一流目标迈进的新
时期,是我校教育事业科学发展、内涵发展、特色发展
最为关键的几年。千军易得,一将难求。三步走创一流
的目标能否顺利推进,很大程度上取决于我们是否拥有
一支高素质的干部队伍。良禽择木而栖,人才施展才干
需要良好的环境,良好的环境要靠创新体制机制。只有
不拘一格选拔人才,用好干部,形成更加科学、更具活
力的干部队伍工作机制,让他们用得适任、用得其时、
用得尽才,才能真正做到用好干部,用活人才,人才强
校才能成为现实。
逆水行舟,不进则退。当前,学校发展的机遇与挑
战并存,竞争和压力并存。客观分析形势,一方面,我
们要充分肯定过去在推进科学发展上取得的成绩和进步,
要鼓舞士气,坚定信心;另一方面,我们也要清醒地认识到,学校发展与高等教育发展的要求、与党和人民的要求、与经济社会发展的要求,还存在一定的差距。我校
最大的问题还是发展不够的问题。要解决发展中的矛盾,消除存在的一些不和谐因素,实现学校发展目标,就必
须要不断加强领导班子建设,增强干部队伍的创造力、
凝聚力、战斗力,不断提高干部的管理能力和工作水平,为学校发展提供坚强的政治和组织保证。这次竞聘上岗
工作成功与否,直接关系到学校未来发展的竞争力,大
家要从学校发展的大局出发,从政治高度、全局高度、
长远高度认识到:加强干部队伍建设是推进学校科学发展、内涵发展、特色发展的关键,是学校教育事业持续
健康发展的必然要求。
XX年6月,我们进行了机构调整和干部竞聘工作,
在干部人事制度改革上迈出了重要一步。过去的四年,
全校广大干部、教师在校党委与行政的领导下,团结一心,奋发努力,在学科专业建设、人才队伍建设、制度
建设、党建与思想政治教育等各个方面,做了大量富有
成效的工作,取得了显著成绩。
实践证明,我校干部队伍是能够担当起各项工作重
任的,是一支素质较高、能够干事创业的队伍,是一支
为学校各项事业的发展做出了重要贡献的队伍。借此机
会,我代表学校党政向全体干部致以诚挚挚的慰问,对
大家为学校的事业发展所作出的贡献表示衷心的感谢!
同时,我们也必须看到,学校干部队伍建设仍然存
在着一些问题。主要表现为:一是年龄结构、知识结构
和职称结构需要进一步优化;二是选人用人的视野和渠道需要进一步拓宽;三是干部的考核、培养和监督制度尚不够健全,干部工作的规范化、制度化水平有待进一步提高;四是少数干部事业心、责任心和群众观念不强,全局意识、协调配合和服务意识不强,工作主动性、创造性
缺乏,工作拖拉和不进取的现象还依然存在。我们必须
正视这些问题,并积极采取措施解决这些问题。
因此,我们寄希望于这次考核和竞聘上岗,形成广
纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,
让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位,构建良好的干事创业环境,形成风清气正的用人氛围,
造就一支适应学校发展要求的结构合理、素质高、有生机、有作为的干部队伍,为推进学校各项事业更快、更
好地发展提供坚强的组织保证。
二、做好五个着眼于,准确把握工作目标
我校通过这次干部届满考核、全面实行干部竞聘上岗,要达到的基本目标是:优化结构、转换机制、强化
职责、提高效能。