016 产品安全与风险控制程序
新技师理论
鉴定要素细目表
行业:石油天然气 工种:井下作业工 等级:技师 鉴定方式: 理论知识
行为领域
代码
鉴定范围
(重要程度比例)
鉴定
比重
代码
鉴定点
重要
程度
备注
专
业
知
识
(7: 5:0) 001 产品、过程、程序与质量管理的概念 Y JD 002 事故预防控制 Y JD 003 风险管理与风险评价 X JD 004 危害因素辨识 X JD 005 风险控制措施 X JD
续表
行为
领域
代
码
鉴定范围
(重要程度比例)
B
编制封隔器堵水方案
(9:3:0)
12% 001 如何确定堵水井 X 002 施工准备及要求 X JD 003 封隔器堵水施工前的井筒准备 X JD 004 封隔器堵水工艺操作 X JD 005 封隔器堵水技术的应用条件 Y 006 封下采上堵水方法 X JD 007 应用Y441与Y341连接完成封上采下堵水方法 X JD 008 应用Y211与Y341连接完成封上采下堵水方法 X JD 009 封中间采两头堵水方法 X JD 010 丢手工具 X JD 011 单流开关 Y 012 常用化学堵水方法 Y JD
(4: 2:0) 6% 001 保护油气层与井控作业 Y JD 002 地层压力及表示方法 Y JD,JS 003 二次井控 X JD,JS 004 环形防喷器分类、结构和工作原理 X JD 005 钻具内防喷工具及钻具旁通阀 X JD 006 节流管汇的组成、压力等级、功能 X JD H HSE管理
续表
南京财经大学
01宪法与行政法
02人权法
03社会法
①101思想政治理论②201英语一
③611法理学
④815行政法
复试笔试课程:
①人权法与社会法
同等学力加试:
①宪法
②知识产权法
030105民商法学
008法学院
01民法
02商法
①101思想政治理论②201英语一
③611法理学
④816民法
复试笔试课程:
①商法
①当代西方经济学流派
②国际经济学
020104西方经济学
007经济学院
01微观经济学
02宏观经济学
03国际经济学
①101思想政治理论②201英语一
③303数学三
④812西方经济学〔宏观经济学、微观经济学〕
复试笔试课程:
①数理经济学
同等学力加试:
①计量经济学
②国际经济学
020106人口、资源与环境经济学007经济学院
03 开放经济理论与政策
①101思想政治理论②201英语一
③303数学三
④812西方经济学〔宏观经济学、微观经济学〕
复试笔试课程:
①国民经济学
同等学力加试:
①财政学
②产业经济学
020202区域经济学
041产业发展研究院
01现代服务业与区域经济发展
02区域经济发展与区域市场分析03区域经济发展与公司战略研究
01粮食资源化学与工程
02油脂科学与工程
03植物蛋白资源开发利用
①101思想政治理论
②201英语一
③302数学二
④824生物化学
复试笔试课程:
①食品化学
同等学力加试:
①食品工艺学
ISO13485受控文件清单
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受控文件清单
序号 文件名称 文件编号 管理部门 备注 001 质量管理手册 QM/01-001-00 总经理 002 文件与资料控制程序 QP/02-001-00 质量部 003 记录控制程序 QP/02-002-00 质量部 004 沟通控制程序 QP/03-001-00 行政部 005 管理评审控制程序 QP/08-001-00 行政部 006 人力资源控制程序 QP/04-001-00 行政部 007
基础设施控制程序
QP/05-001-00
生产部 质量部
008 工作环境控制程序 QP/12-001-00
生产部 质量部
009 与顾客有关的过程控制程序 QP/03-002-00
销售部 质量部
010 采购控制程序 QP/07-001-00 商务部 质量部
011 纠正与预防措施控制程序 QP/08-002-00 质量部 012 监视测量控制程序 QP/08-003-00 质量部 013 标识与可追溯控制程序 QP/10-001-00 质量部 014 产品防护控制程序 QP/12-002-00 质量部 015 不良事件报告控制程序
QP/03-003-00 质量部 016 内审控制程序 QP/08-004-00 质量部 017 不合格品控制程序 QP/10-002-00 质量部 018 产品召回控制程序 QP/03-004-00 质量部 019 偏差控制程序 QP/08-005-00 质量部 020 变更控制程序 QP/10-003-00 质量部 021 风险控制程序 QP/08-006-00 质量部 022
验证与确认控制程序
QP/09-001-00
质量部。
1-4级文件编码规则
前言本编码规则是根据浙江万豪模塑股份有限公司目前现有的1-4级体系文件表单的基础上制订而成的。
在格式上遵循GB/T 1.1-2000《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编号规则》的要求进行了规范。
本标准由浙江万豪模塑股份有限公司提出。
本标准由浙江万豪模塑股份有限公司企管部归口。
本标准起草单位:浙江万豪模塑股份有限公司企管部。
本标准因公司内部文件规划编码要求而制定,涉及范围为浙江万豪模塑股份有限公司内部。
本标准起草人:潘勇校对:符兴达审核:何新民批准:陈星亮浙江万豪模塑股份有限公司1-4级文件表单编码规则1 范围本标准规定了浙江万豪模塑股份有限公司的1-4级体系文件表单的编码规则(包括IATF16949、3C 认证、Emark认证体系文件)。
本标准适用于浙江万豪模塑股份有限公司的1-4级体系文件表单的编码。
2 规范性引用文件下列文件中的条款,通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其后所有修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
3 定义本标准采用下列定义3.1 每张文件表单均应有独立的代码,且应是唯一的。
3.2 采用表格图时, 表中每张表单文件均应标出独立的代码。
4 编码规则4.1 浙江万豪模塑股份有限公司的1-4级体系文件表单的编码规则如下:4.1.1浙江万豪模塑股份有限公司1级体系文件表单(质量手册)编码如下:ZJWH / QM – A - ****年号文件类型代码(代表1级文件)质量手册代号公司简称4.1.2浙江万豪模塑股份有限公司2级体系文件表单(程序文件)编码如下:ZJWH / QP –B - **-****发文流水号+年号文件类型代码(代表2级文件)程序手册代号公司简称4.1.3浙江万豪模塑股份有限公司3级体系文件表单(管理指导作业文件)编码如下:ZHWH/ ** - C - ** **| | | | | 发文流水号| | | | 对应程序文件号| | | 文件类型代码(代表3级文件)| | 部门代号| 公司简称部门编码号:二级程序文件号:4.1.4浙江万豪模塑股份有限公司4级体系文件表单(管理指导作业文件)编码如下:WH/QR - D - **** - ****| | | | | 记录序号| | | | 对应程序文件号或管理指导作业文件号| | | 文件类型代码(代表4级文件)| | 质量记录代号| 公司(厂)名简称三级管理指导作业记录序号:4.1.5外来文件沿用原来编号进行登记,每年收集归档。
管理学——原理与方法周三多第7版配套练习题库
管理学——原理与方法周三多第7版配套练习题库管理学——原理与方法周三多第7版配套练习题库周三多《管理学——原理与方法》(第7版)配套题库【考研真题精选+章节题库】目录第一部分考研真题精选一、概念题二、简答题三、论述题四、案例分析题第二部分章节题库第一章管理与管理学第二章管理思想的发展第三章管理的基本原理第四章管理道德与社会责任第五章管理的基本方法第六章决策第七章计划与计划工作第八章计划的实施第九章组织设计第十章人员配备第十一章组织力量的整合第十二章组织变革与组织文化第十三章领导与领导者第十四章激励第十五章沟通第十六章控制与控制过程第十七章控制方法第十八章管理的创新职能第十九章企业技术创新第二十章企业组织创新试看部分内容考研真题精选一、概念题1管理[东南大学2019年研;东北大学2019年研;四川师大20 18年研;山西财大2018年研;华南理工2017年研;四川大学2 017年研;湘潭大学2017年研;福建师大2017年研;哈工大2 016年研;中财2016年研;首师大2014年研;同济大学2013年研;吉林大学2012年研;中山大学2011年研]答:管理是为了实现组织的共同目标,在特定的时空中,对组织成员在目标活动中的行为进行协调的过程。
其具体内涵包括:①实现组织目标是评价管理成败的唯一标准。
任何组织的目标,都包含两方面的要求:效率和效果。
②特定的时空是管理的必要条件。
任何管理都是在特定的时空条件中进行的,并且对任何管理行为都必须有特定的时空要求。
③管理的核心是人的行为。
组织目标必须分解为许多具体工作,通过相关人员的实际行为去实现。
④管理的本质是协调。
协调是通过管理的各项职能来实现的。
管理的基本特征有二重性、目标性、组织性、创新性。
2霍桑实验[华东理工2019年研;上海大学2018年研;山东大学2017年研;同济大学2015年研;山西财大2013年研;暨南大学2011年研;东财2011年研]答:霍桑实验是指梅奥教授参与的于1927—1932年间在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的系列实验。
ehs程序文件清单
11
噪声控制程序
CNFEHS/2-011
安全管理部门
12
废弃物控制程序
CNFEHS/2-012
安全管理部门/总务部门
13
化学危险品控制程序
CNFEHS/2-013
安全管理部门
14
节能降耗程序
CNFEHS/2-014
安全管理部门
15
作业场所安全控制程序
CNFEHS/2-015
安全管理部门
16
程序文件清单:
序号
程序文件名称
文件编号
归口部门
1
环境因素的评估、识别与评价控制程序
CNFEHS/2-001
安全管理部门
2
危险源辨识、风险评价和风险控制程序
安全管理部门
3
相关法律法规管理程序
CNFEHS/2-003
安全管理部门
4
合规性评价控制程序
CNFEHS/2-004
安全管理部门
5
环境/职业健康安全目标、指标、管理方案控制程序
安全管理部门
21
事件调查、报告与处理控制程序
CNFEHS/2-021
安全管理部门
22
EHS记录控制程序
CNFEHS/2-022
安全管理部门
23
EHS内部体系审核程序
CNFEHS/2-023
安ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理部门
24
EHS管理评审程序
CNFEHS/2-024
安全管理部门
25
EHS持续改进管理程序
CNFEHS/2-025
安全标志使用、管理控制程序
CNFEHS/2-016
安全管理部门
17
IATF169492016程序文件一览表
22
持续改进控制程序 ZX-QMS-029
23 纠正预防措施控制程序 ZX-QMS-024
24
工程变更控制程序 ZX-QMS-009
25 顾客抱怨处理控制程序 ZX-QMS-014
26
订单评审控制程序 ZX-QMS-007 Nhomakorabea27
产品交付控制程序 ZX-QMS-022
7
产品质量先期策划控制程 序
ZX-QMS-008
8
产品安全控制程序 ZX-QMS-011
9
生产件批准控制程序 ZX-QMS-010
10 供方选择评价控制程序 ZX-QMS-028
11
采购控制程序
ZX-QMS-013
12
生产过程控制程序 ZX-QMS-015
13
设备工装控制程序 ZX-QMS-016
14 标识可追溯性控制程序 ZX-QMS-018
IATF16949:2016程序文件一览表
序号
文件名称
文件编号
备注
1
文件控制程序
ZX-QMS-001
2
记录控制程序
ZX-QMS-002
3 环境及风险分析控制程序 ZX-QMS-006
4
经营计划控制程序 ZX-QMS-003
5
管理评审控制程序 ZX-QMS-004
6
人力资源控制程序 ZX-QMS-005
15
产品防护控制程序 ZX-QMS-017
16 监视和测量设备控制程序 ZX-QMS-020
17
顾客满意度控制程序 ZX-QMS-023
18
内部审核控制程序 ZX-QMS-025
19
监视与测量控制程序 ZX-QMS-019
安全风险辨识与控制管理制度
安全风险辨识与控制管理制度目录1.目的2.范围3.引用文件4.术语5.职责6.工作流程1 目的识别项目部范围内影响职业健康安全的风险因素、隐患,强化安全生产风险、重大危险源的控制,实现事前预防,达到消减灾害、控制风险,对安全风险实现管理目的。
2 范围项目部施工和调试过程中安全生产风险的识别、评价、控制、更新、管理。
3 引用文件《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2018)《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB13861-2009)《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》安监管协调字[2004]56号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部[2018]37号文中华人民共和国放射性污染防治法放射性同位素与射线装置安全和防护条例放射性物品运输安全管理条例放射性同位素与射线装置安全许可管理办法放射工作人员职业健康管理办法《工业X射线探伤放射防护要求》(GBZ117-2015)《γ射线探伤机》(GB/T14058-2008)《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》(GB18871-2002)《工业γ射线探伤放射防护标准》(GBZ132-2008)《放射性同位素与射线装置安全和防护管理办法》(环保部第18号令)4 术语危害:危害是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。
危险:危险是指特定危险事件发生的可能性与后果的结合。
总的来说,危险、危害因素是指能对人造成伤亡、对物造成突发性损坏或影响人的身体健康导致疾病、对物造成慢性损坏的因素。
危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态及作业、活动。
危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。
本制度中的危险源、危险及危害因素统称危险源(以下统称危险源)隐患:就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。
简言之:危险源控制发生偏差现象,出现相对危险状态,影响到个人或者他人安全利益的。
食品安全验证控制程序
食品安全验证控制程序
是指企业在生产过程中采取一系列措施和程序来确保所生产的食品安全。
以下是一个可能的食品安全验证控制程序的步骤:
1. 确定食品安全目标:企业需要明确食品安全的目标,例如预防食品污染,确保产品质量等。
2. 风险评估和管理:企业需要对各个环节可能存在的风险进行评估和管理,并采取相应的措施来降低风险。
3. 设定控制点:根据风险评估的结果,企业需要确定关键控制点(Critical Control Points,简称CCPs),即在生产过程中必须严格控制的环节。
4. 制定监控计划:企业需要制定监控计划,明确对CCPs进行哪些方面的监控,如温度、湿度、pH值等。
5. 建立纪录系统:企业需要建立记录系统,记录每个CCP的监控结果,以及采取的纠正措施等。
6. 级别验证:企业需要对食品安全验证控制程序进行定期验证,以确保其有效性和合规性。
7. 培训和沟通:企业需要对员工进行食品安全培训,使其了解食品安全验证控制程序,并确保其合规执行。
8. 不断改进:企业需要定期回顾和评估食品安全验证控制程序的效果,并进行必要的改进。
以上仅为一个基本的食品安全验证控制程序的步骤,具体的控制措施和程序还需要根据企业的实际情况进行具体设计和实施。
各阶段风险控制措施 -回复
各阶段风险控制措施-回复四个阶段风险控制措施:第一阶段:风险识别阶段在项目的初期阶段,风险识别是非常关键的一步。
只有准确地识别出潜在的风险,才能采取相应的措施进行控制和管理。
以下是在风险识别阶段需要采取的措施:1.制定风险识别计划:项目团队应该制定一个详细的计划,包括识别风险所需的时间、资源和方法。
这个计划应该明确每个团队成员所负责的任务和时间表。
2.收集信息:要全面识别风险,项目团队需要收集各种相关信息,包括历史数据、专家意见、相关文献等。
通过充分了解项目的背景和相关领域的知识,可以更好地发现潜在的风险。
3.利用工具和技术:项目团队可以利用一些专业的工具和技术来辅助风险识别。
例如,头脑风暴会议可以鼓励团队成员提出各种可能的风险,故障模式和影响分析(FMEA)可以帮助识别可能的故障模式和其潜在影响。
4.记录和分类风险:在识别风险的过程中,团队应该及时记录下来,并对其进行分类。
可以使用风险矩阵或其他方法对风险进行排序和优先级划分,以便更好地管理和控制。
第二阶段:风险评估阶段在风险识别完成后,需要对各个风险进行评估。
通过评估风险的可能性和严重程度,可以确定其优先级,并采取相应的应对措施。
以下是在风险评估阶段需要采取的措施:1.评估风险可能性:首先要评估每个风险事件发生的可能性。
可以使用历史数据、专家意见和统计分析等方法来评估风险可能性的大小。
2.评估风险影响:其次是评估风险事件发生后可能对项目造成的影响。
可以考虑时间、成本、质量和资源等因素。
3.确定风险优先级:通过综合考虑可能性和影响,可以确定每个风险的优先级。
这有助于项目团队在资源有限的情况下,优先管理高优先级的风险。
4.编制风险登记表:将每个风险的评估结果记录在风险登记表中。
这个表格应包括风险描述、可能性、影响、优先级以及建议的应对措施等信息。
第三阶段:风险应对计划阶段在评估了各个风险的优先级后,就需要制定相应的风险应对计划。
以下是在风险应对计划阶段需要采取的措施:1.制定应对策略:根据每个风险的优先级和特点,制定相应的应对策略。
管理文件培训矩阵表
FHXD-QP024 FHXD-QP025 FHXD-QP026 FHXD-QP027 FHXD-QP028 FHXD-QP029 FHXD-QP030
FHXD-QP031
FHXD-QP032
FHXD-QP033 FHXD-QP034 FHXD-QP035 FHXD-QP036 FHXD-QP039 FHXD-QP040 FHXD-QP041 FHXD-QP042
√
√
人力资源管理程序
√
人员考核管理程序
√
员工激励管理程序
√
设备设施维护管理
程序
组织环境及相关要 求管理程序
√
产品安全与法规控 制程序
√
合同评审程序
√
新产品先期质量策
划程序 生产件批准程序
失效模式分析及后 果控制程序
工程变更管理程序 采购管理程序
供应商管理程序 过程管理程序
生产管理程序
财务部
√ √ √ √
FHXD-QP016
FHXD-QP017
FHXD-QP018 FHXD-QP019 FHXD-QP020 FHXD-QP022 FHXD-QP023
管理文件培训矩阵表
文件名称
公司领导 中层管理 综合部
文件和资料控制程
序 记录管理程序
经营计划管理程序 √
√
管理职责控制程序 √
√
风险评估管理程序 √
√
管理评审程序
内部审核程序 进料检验程序 过程检验程序 成品与出货检验程
序 尺寸检验和功能试
验程序 不合格品控制程序
持续改进程序 纠正和预防措施程
序
√
√
√
√
√
√
√
物业管理 程序文件目录
目标、指标及管理方案控制程序
SZCD-P026
C/1
27
化学品控制程序
SZCD-P027
C/1
28
危险废弃物管理程序
SZCD-P028
C/1
29
服务质量环境安全环境安全检查监测程序
SZCD-P029
C/1
30
数据分析程序
SZCD-P030
C/1
31
应急准备和响应控制程序
SZCD-P031
C/1
32
C/1
39
标识管理程序
SZCD-P039
C/1
SZCD-P013
C/1
14
环境因素识别与评价控制程序
SZCD-P014
C/1
15
危险源辨识及风险评估与风险控制程序
SZCD-P015
C/1
16
信息交流控制程序
SZCD-P016
C/1
17
能源资源综合利用控制程序
SZCD-P017
C/1
18
监视和测量控制程序
SZCD-P018
C/1
19
环境及职业健康安全运行控制程序
SZCD-P007
C/1
8
纠正和预防措施控制程序
SZCD-P008
C/1
9
监视和测量装置控制程序
SZCD-P009
C/1
10
客户投诉控制程序
SZCD-P010
C/1
11
相关方环境职业健康安全控制程序
SZCD-P011
C/1
12
法律法规和其他要求获取识别更新控制程序
SZCD-P012
C/1
13
广东省职业技能等级证书认定考试 8.农业经理人理论知识评价要点
注:根据国家职业技能标准,理论考试时间为90 分钟,技能考试时间不少于120 分钟。
一、基本要求(权重比例45%)(一)职业道德1、职业道德001 职业道德概念002 职业道德基本内涵003 职业素养要求004 职业意识内容005 职业心态内容006 职业能力要求2、职业愿景001 农业经理人概念002 主要工作任务003 应具备的知识和能力004 培训和自我提升的途径(二)基础知识1、农业基础知识001 设施栽培的类型002 无土栽培的要素003 工厂化农业的特点004 农业机器人概念005 粮食作物加工的种类006 大豆的加工与综合利用007 果蔬加工的种类008 畜禽产品加工分类009 农产品加工发展趋势010 新加工技术的内容011 农业信息技术的概念012 精准农业的内涵013 农业信息技术的应用014 农产品质量安全的意义015 无公害农产品标准016 绿色食品标准017 有机食品认证标准018 农业标准化的含义019 加入国家农产品质量安全追溯管理信息平台的条件020 环境影响评价的概念021 环境影响评价的原则022 环境质量标准023 污染物排放标准024 环境影响评价的程序2、涉农经济组织经营管理知识001 组织结构设计的关键维度002 组织结构基本类型003 影响组织战略的环境因素004 组织战略制定的步骤005 组织战略实施的原则006 无公害农产品的认证007 绿色食品的认证008 有机食品的认证009 农产品地理标志的认定010 种子管理使用规定011 农药管理使用规定012 化肥管理使用规定013 农业标准化主要模式014 库存管理的主要形式015 市场营销的方式016 市场调查方法017 市场分析的角度018 市场营销战略的种类019 市场营销组合策略种类020 电子商务的运营模式021 筹资渠道022 投资管理的基本要求023 农业风险种类024 农业风险控制的方法3、创新思维方法的相关知识001 创新意识内容002 整合资源模式创新的内容003 创新思维的培养途径004 创新思维训练的方法4、互联网+农业001 智慧农业概念002 智慧农业的功能003 农业物联网的概念004 农业物联网的功能5、农耕文化的传承与发展001 农耕文化的内涵002 农耕文化的特征003 农耕文化的传承价值004 农耕文化的发展途径6、相关法律001 《中华人民共和国农业法》的立法目的002 《中华人民共和国农业法》的主要内容003 《中华人民共和国农产品质量安全法》的立法目的004 《中华人民共和国农产品质量安全法》的主要内容005 《中华人民共和国农村土地承包法》的立法目的006 土地承包经营权流转的原则007 土地流转合同的一般条款008 《中华人民共和国劳动法》的立法目的009 《中华人民共和国劳动法》的主要内容010 用人单位预告解除劳动合同的许可性条件011 用人单位单方解除劳动合同的许可性条件012 经济性裁员的规定013 用人单位不得解除劳动合同的情形014 劳动者随时解除劳动合同的情形015 《中华人民共和国公司法》的立法目的016 《中华人民共和国公司法》的调整对象017 《中华人民共和国民法典》的调整对象018 民事活动应遵循的原则019 《中华人民共和国农民专业合作社法》关于农民专业合作社合并与分立的规定020 《中华人民共和国农民专业合作社法》关于农民专业合作社解散的规定二、相关知识要求(权重比例55%)(一)计划制定1、信息收集001 市场调查的概念002 市场调查的作用003 市场调查的类型004 市场调查问题的设定005 调查方案设计基本要求006 信息采集的方法007 信息采集的流程008 数据的处理方法009 数据分析方法010 调查问卷的设计要求011 问卷调查的方法012 调查报告的撰写2、目标制定001 需求的概念002 供给的基本概念003 市场需求弹性分析方法004 供给弹性005 项目可行性研究的步骤006 项目可行性研究的内容007 经营计划的概念008 经营计划的作用009 经营计划的类型010 经营计划编制的程序3、目标分解001 生产计划编制的原则002 编制生产计划的步骤003 编制生产计划的方法004 销售计划的内容005 制定销售计划的步骤006 制定销售计划的方法007 目标制定的原则008 目标分解的方法和形式009 目标的实施010 成果评价(二)组织管理1、生产要素组织001 农业生产基地的基本条件002 农业生产基地选择的原则003 农业生产基地的评价004 物料消耗定额的内容005 物料消耗定额的制定方法006 主要材料消耗定额的制定007 物资储备定额008 电子生产记录的填写要求009 生产记录的分析010 生产记录的整理2、岗位设置001 涉农经济组织的类型002 涉农经济组织特征003 涉农经济组织岗位设置的原则004 管理幅度005 管理层级划分006 人员选聘标准007 人员选聘原则008 人员选聘的途径009 人员选聘的方法010 涉农经济组织用工特征3、会务组织001 会议的类型002 会议的要素003 会议的工作流程004 会议议程与会议日程005 会议的场地006 会议善后工作(三)目标控制001 流程的要素002 流程的作用003 流程梳理的意义004 流程梳理的范围005 流程梳理的五大步骤006 流程梳理的方法2、质量控制001 农产品质量安全的概念002 农产品污染途径003 农产品危害特征004 “三品一标”的概念005 “三品一标”标识的含义006 “三品一标”标识的识别007 无公害农产品的概念008 绿色食品的概念009 有机食品的概念010 农产品质量安全要求011 农业生产基本技术规范012 农业生产准备要求013 病虫害防治要求014 病虫害防治手段001 产品成本的概念002 产品成本的内容003 产品成本的分类004 成本核算的基本要求005 成本核算的一般程序006 材料采购成本的核算方法007 材料发出成本的核算方法008 完工产品成本的核算方法4、市场控制001 农产品市场分类002 市场环境分析方法003 养殖行业发展现状004 种植行业发展现状005 市场信息获取方法006 产品定价技巧007 常规促销手段008 农产品包装方式(四)协调1、内部协调001 沟通的种类002 沟通的障碍003 培训项目管理的定位004 培训项目管理基本流程005 团队建设的意义006 团队建设的方法与技巧007 团队建设是否优良的表现008 团队建设的理论2、涉农经济组织外部环境的基本内容001 组织外部环境的概念002 组织外部环境的组成003 组织和外部环境的特征与关系004 客户关系管理的定义005 客户关系管理的功能及运用006 客户关系管理的步骤及误区注:根据国家职业技能标准,理论考试时间为90 分钟,技能考试时间不少于150 分钟。
SP-QP-016 APQP 管理程序
APQP管理程序1、目的:为使本公司产品先期开发过程系统化,确保项目从立案到量产均能满足客户需求及期望,特制定本程序。
2、适用范围:适用于本公司汽车零部件产品之先期质量策划管制,非汽车产品当客户有要求时也可执行此程序。
标识▲为非汽车产品要走的开发程序,当产品开发不是汽车产品或客户无此类流程要求时只需执行标▲步骤。
3、定义:3.1先期产品质量策划(APQP):因本厂有设计责任,先期产品质量策划有5个阶段的活动的策划。
3.2 控制计划;是指受控零件和过程体系的书面描述,重点在于表明产品的重要特性工程要求,一般简略为CP。
3.3 PFMEA;过程潜在失效模式及后果分析由负责过程设计的工程人员为确保尽最大可能考虑并记录潜在的失效模式和相关的原因/机理而用的分析技术。
3.4特殊特性:由顾客指定的产品和过程特性,包括政府法和安全特性,和/或由本厂通过对产品和过程的了解选出的主要特性。
3.5 PPK:初始过程能力; CPK:稳定过程能力3.6 MSA:测量系统分析;PPAP:生产件(首批)批准程序4、相关参考文件1.订单合同评审管理控制程序2.FMEA管理程序3.特殊特性管理程序4.水泵产品设计规范5.样件制作规范6.技术图档管理规范7.物料编码规范8.模具编码规则9.生产工装管理程序10.监视和测量设备控制程序11.性能试验报告12.产品试作管理程序13.特殊特性管理程序14.作业指导书编写规范15.检验指导书编写规范16.产品及过程审核程序17.产品试产管理程序18.PPAP管理程序19.初期品管理规范20.纠正与预防措施程序21.工程变更管理程序22.组织知识管理程序5、权责定义:5.1公司决策层1.批准公司产品战略开发规划。
2.批准立案项目,签发开发指令,任命产品开发小组组长3.批准产品立项可行性分析报告、小组可行性承诺、过程设计和开发阶段总结评审、产品质量策划的总结和认定书等重要文件。
4.参加重要工作输出和里程碑点的评审,评估风险,决定是否转入下一阶段的工作。
制定开发及APQP控制程序
制定开发及APQP控制程序背景开发及APQP(Advanced Product Quality Planning)控制程序是企业管理产品质量的关键。
它可以帮助企业在产品开发过程中尽早发现问题并采取措施以确保产品质量。
因此,制定开发及APQP 控制程序对于企业的长远发展至关重要。
目的本文的目的是指导企业如何制定开发及APQP控制程序。
它将包括以下内容:- 开发控制程序的要素- APQP控制程序的要素- 制定开发及APQP控制程序的实践指南开发控制程序的要素开发控制程序是产品从理念到生产的全过程中的规范。
它包括以下要素:1. 项目管理:制定项目计划,明确开发目标和里程碑,协调跨部门的项目团队。
2. 需求管理:确保掌握客户的需求,管理需求变更,追踪需求实现情况。
3. 设计开发:定义产品设计要求,开发产品方案,进行设计评审及设计确认。
4. 试验验证:开展产品的可行性验证,验证产品的可靠性、耐久性和安全性,以及验证产品在实际应用中的表现。
5. 上市交付:掌握产品交付进程,保证产品交付质量和交付时间。
APQP控制程序的要素APQP控制程序是为了保证产品从设计阶段到生产阶段的可控性和可靠性,以及保证产品质量的可靠性。
它包括以下要素:1. 设计评审:对设计结果进行评审,确认设计方案的合理性,检查设计文档的完整性。
2. 制程评审:对生产制程进行评审,确认制程的合理性和可行性,并确定制程监控点。
3. 产品验收:对产品的外观、功能、性能等方面进行全面测试,检查产品制造是否达到要求。
4. 测量系统分析:评估测试设备和测试方法的准确性,针对测试结果进行分析和改进。
5. 控制计划:明确各个环节的责任,制定预防和纠正的控制措施,追踪产品的质量和制造过程的稳定性。
制定开发及APQP控制程序的实践指南制定开发及APQP控制程序需要关注以下几个方面:1. 确认企业的管理体系:在制定控制程序之前,确保企业已建立符合ISO9001等质量管理标准的管理体系。
汽车质量管理程序文件目录
41
经营计划控制程序
TS-GNS-GM-005
总经办
42
过程审核管理程序
TS-GNS-GM-006
总经办
43
产品质量审核管理程序
TS-GNS-QA-015
品质部
44
PFMEA管理程序
TS-GNS-TD-003
工程部
45
MEA管理程序
TS-GNS-QA-016
品质部
46
工装管理程序
TS-GNS-MD-003
序号
文件名称
编号
编写部门
备注
1
文件与资料管理程序
TS-GNS-QA-001
品质部
2
记录控制程序
TS-GNS-QA-002
品质部
3
资源管理程序
TS-GNS-HR-001
人事行政部
4
目标与实现策划管理程序
TS-GNS-HR-002
人事行政部
5
组织环境相关管理程序
TS-GNS-HR-003
人事行政部
6
组织知识管理程序
生产部
47
基础设施和工作环境管理程序
TS-GNS-HR-007
人事行政部
48
产品过程更改管理程序
TS-GNS-QA-017
品质部
49
RoHS检测管理程序
TS-GNS-QA-018
品质部
50
纠正预防措施管理程序
TS-GNS-QA-019
品质部
51
进料检验管理程序
TS-GNS-QA-020
品质部
品质部
12
不合格输出管理程序
TS-GNS-QA-004
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1. 目的
加强对产品安全与风险的控制,以避免由于不当的开发加工,或在产品过程开发、实现过程中,造成产品和人员伤害、财务方面损失等。
2. 适用范围
适用于产品过程开发、产品实现及服务的全过程。
3. 职责
3.1技术部职责
3.1.1 负责过程设计过程中对产品的安全与风险分析。
3.1.2负责工艺方面的风险分析和控制。
3.2生产部负责对产品安全生产的过程控制。
3.3 质量部负责产品安全的检验过程控制,对涉及产品安全的供方进行质量能力评审。
3.4综合部负责组织对担任产品安全操作的员工进行产品安全性责任方面的培训。
3.5相关责任单位负责实施涉及产品安全与风险的纠正措施和预防措施。
4. 工作程序
4.1 产品安全性识别
4.1.1技术部组织成立多方论证小组,在产品的过程先期质量策划过程中,根据产品的特性及其对产品的功能、安全性的影响及顾客的有关规定确定产品的安全特性,在《材料清单(BOM)》上标明。
4.1.2 技术部在过程APQP(过程质量先期策划和控制计划)时,规定产品安全与风险性的识别及控制活动。
4.2 产品安全性职责
4.2.1多方论证小组在产品过程设计、生产和检验过程中不仅要考虑满足产品标准,而且必须采用先进、有效的防错技术,以确保产品的安全性。
4.2.2技术部在质量先期的策划过程中必须考虑有效的安全防护。
4.2.3生产部对安全生产负责,实施安全生产“三同时”,具体按《安全生产职责》、《安全生产监督管理规定》执行。
4.2.4质量部对涉及安全的产品特性进行检验,并对记录进行存档。
4.2.5综合部负责对所有从事产品安全特性的操作人员进行培训,确认其符合资格要求,进行必要的产品安全责任方面的宣传,以期对产品安全责任方面的知识达到众所周知。
4.2.6各级管理人员和担任产品安全操作的员工要明确安全责任。
4.3产品安全与风险性的控制
4.3.1 技术部在APQP策划过程中,利用PFMEA技术进行产品安全与风险性分析及改进。
4.3.2 质量部在对供方进行质量能力评审时,必须对涉及产品安全性进行评审,以
确定其具有产品安全性的保证能力。
4.3.3 涉及产品安全特性的供方在每批供货时,必须向我厂提供材料或产品的检验报告及相关资料,以保证其具有可追溯性。
4.3.4技术部在产品安全特性相关的文件(如:工艺、PFMEA、控制计划等)应做好标识。
4.3.5 过程确认阶段,技术部对产品风险性进行评估和验证,其结果按安全性记录保存。
4.3.6 对于涉及安全的使用及操作方法,应当在产品说明中明确描述。
4.4涉及安全的不合格品反应计划
4.4.1 产品在运输与储存时进行安全性标识。
4.4.2涉及安全性的产品在说明书上注明使用期限及使用条件。
4.4.3 当涉及安全性的产品出现不合格时,采用封存、追回等措施。
5. 相关文件目录
5.1《质量先期策划和控制计划程序》
5.2《安全生产监督管理规定》
5.3《安全生产分级管理职责》
6. 相关记录及保存期:
无。