浅谈工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅析工程量清单计价模式下的工程造价控制
【 键词 】 工程 量 清单 关
工程 造价
控 制
工 程 量 清 单 计 价 相 对 于 传 统 的 定 额 计 价 方 法 是 一 种 新 的 计 价 求 等 . 证 项 目 报 价 的 合 理 性 。 保 模 式 . 采 用 综 合 单 价 计 价 , 合 单 价 是 有 别 于 现 行 定 额 工 料 单 价 其 综 计 价 的 另 一 种 单 价 计 价 方 式 , 括 完 成 规 定 计 量 单 位 、 格 产 品 所 包 合
3 1加 强 现 场 经 济 签 证 的 管 理
则 进 行 , 此 , 标 人 应 根 据 招 标 工 程 项 目 的 特 点 和 需 要 来 编 铷 招 设 资 金 投 入 最 多 从 而 构 成 工 程 实 体 即 建 筑 产 品 形 成 的 阶 段 。 该 阶 段 因 招
工 程 量 清 单 是 在 建 设 工 程 施 工 招 标 时 , 具 有 编 制 招 标 文 件 能 由
2 施 工 合 同 签 订 阶 段
施 工 合 同 是 工 程 建 设 质 量 控 制 、 度 控 制 、 程 造 价 控 制 的 主 要 进 工
是 明 需 的 全 部 费 用 。 工 程 量 清 单 计 价 模 式 要 求 投 标 单 位 根 据 市 场 行 情 和 依 据 . 发 包 人 和 承 包 人 为 完 成 商 定 的 建 筑 安 装 工 程 , 确 双 方 相 实 自 身 实 力 对 工 程 量 清 单 项 目逐 项 报 价 , 投 标 单 价 具 有 合 同 化 的 法 互 权 利 义 务 关 系 的 协 议 。 工 程 价 款 结 算 应 按 合 同 约 定 办 理 , 质 上 其 因 定 性 。 因 此 , 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 工 程 造 价 控 制 的 重 点 应 从 工 反 映 了 工 程 造 价 的 最 终 确 定 是 依 据 合 同 进 行 的 , 此 作 好 合 同 的 签 工 程 招 投 标 、 工 合 同签 订 、 工 过 程 管 理 、 工 结 算 几 个 环 节 重 点 把 握 。 施 施 竣
工程量清单计价模式下工程造价的管理
工程量清单计价模式下工程造价的管理一、工程量清单计价模式的概念工程量清单计价模式是一种按照工程项目实际使用的物料、劳务和机械设备等计算工程造价的方法。
它是根据工程设计图纸和施工图来编制的,包括了工程项目的结构、建筑、给排水、电气、土石方等方面的清单,每一项都列出了具体的数量和规格,并附有相应的计价单位和单价。
通过对这些清单进行计算,就可以得到工程项目的总造价。
工程量清单计价模式通常分为单价分析和综合分析两种计价方法。
单价分析是指根据工程量清单中的每一项工程量和单价来计算出每一项的费用,然后再汇总成总造价。
综合分析则是将某些相似的工程量按照一定比例相加或相减,得到总的费用。
两种方法各有优缺点,可以根据具体情况进行选择使用。
1. 精细化管理工程量清单计价模式下,所有的工程量和费用都被细化到了最小的单位,每一项费用都能清晰地体现出来。
这就要求在编制清单的过程中,需要对工程项目的各个方面进行详细的考量和精确的测算,从而实现了对工程造价的精细化管理。
只有做到了这一点,才能够确保工程项目的造价预算准确无误。
2. 有效控制成本工程量清单计价模式能够帮助管理者更加直观地了解到工程项目的各个方面的费用情况,从而能够更好地进行成本控制。
一旦某一项费用出现了偏差,管理者就可以及时地发现并进行调整,避免造成过度支出。
这对于工程项目的整体成本控制来说是非常有利的。
3. 便于审计和监督工程量清单计价模式下,所有的工程量和费用都被清晰地列举出来,并且计算公式也是透明的,这就为审计和监督提供了方便。
任何人只要对工程量清单有一定的了解,都可以对工程造价进行核对,确保工程项目的资金使用得当。
4. 提高工程品质工程量清单计价模式要求工程项目的各个方面都能够得到充分的考虑和管理,这就有利于提高工程的品质。
因为只有做到了工程施工的每一个细节都得到了妥善的安排和控制,才能够保证工程最终的品质。
2. 灵活运用计价方法在使用工程量清单计价模式进行工程造价计算时,需要根据具体情况来灵活运用计价方法。
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制
下 个方 面 的一 r 作: 1 ) 加 强施 过程 中 的质量 捡查 。 2 ) 加强 对施工 技术 资料 的检查 。3 ) 把好 程 质 检 验 关 。在检 验工 程质 量 时 , 应 对 发现 的质 量 问题 严 肃 处理 , 决 不姑 息 养奸 。特别 是对 一 些严 重影 响 质 量问题 的安全 隐患 , 必须 从严处 理 , 重 新返 工 再 检 验, 还不 合格 , 冉 返T , 直 至合 格 。必 须坚 持上 道 序 合格 才能进 人下 道工序 的施 工原 则 。
因此 , 设 计 质量 对 整个T 程 建设 的效 益是 至 关重 要
程 承包 合 同价为 目标 , 在 这一 阶段 节 约 的余地 已
经很 小 , 但 浪 费 的 可能性 却 很 大 , 所 以要 做 好 这 一 一
阶段 的造价 控制工 作, 注重施 工组 织设 计 的编制 :
完成 丁程 量 的计量 T作 ; 严 格按 照规 定 和合 同约 定 拨付 r 程进度款 : 严格 控 制 T 程变 更 , 及 时处 理 施
注重招标 文件 及丁程 量 清单编 制 ] _ 作。 招标 义
件作 为 整 个 招投 标 过 程 乃 至 丁程 项 目实施 全 过 程 的纲领 性 文件 , 是 整个 工程 造价 控 制 的关键 。编制
一 一 一 一 一 一 一
查 隐蔽验 收记 录。落实 变更 洽商 , 按 竣 丁图纸 、 设计
优选及设备选型 : 推行 限额 设 计 : 运 用 价 值工 程 优
化设计 ; 重视 设计 概预算 的编制 与审查 等 。
2 . 3招 投 标 阶 段 工 程 造 价 控 制
计量 以及 办理竣 工结算 等 l r 作。 这 一 阶段是 程 实
工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅谈工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要:随着我国经济的发展,建设项目日益增多,传统的计价模式已无法满足现代建筑企业的需要,工程量清单计价模式逐渐成为控制工程造价的重要措施。
关键词:工程量清单;造价管理;模式;控制工程造价管理在工程建设中占有重要组成部分,在工程量清单计价模式下,使项目投资控制贯穿于工程项目建设的全过程中,并且在各个阶段采取不同的控制方法,以加强对工程造价的管理。
一、工程量清单计价的基本概念工程量清单计价方法,是建设工程招标投标中,招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给投标人,由投标人依据工程量清单自己报价的计价方式。
工程量清单计价:是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。
工程量清单计价采用综合单价计价。
综合单价:是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润,并考虑风险因素。
二、工程造价的计算方法建设部第l07号部令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》和建标[20031206号文件]关于印发《建筑安装工程费用项目组成的通知》中的《建筑安装工程计价程序》规定,工程造价有以下两种计算方法:工料单价法:工程造价=直接工程费+措施费+间接费+利润+税金,其中直接工程费是人工、材料、机械的消耗量与相应价格的乘积。
综合单价法:工程造价=分项工程的工程量×分项工程的综合单价,其中分项工程的综合单价为全费用单价,而全费用单价是经综合计算后生成的,包括直接工程费、间接费、利润、税金(措施费也可按此方法生成全费用价格)。
不管采用那种方法计算工程造价,都包括人工费、材料费、施工机械使用费(即直接工程费),而其他措施费、间接费、利润、税金都是在直接工程费的基础上直接或间接计算出来的。
因此,工程造价成本的控制,重点是直接工程费的控制,即生产成本的控制。
工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要:我们对工程量清单进行了简单的分析了解了他的一些优缺点,知道了在清单模式下如何对工程造价进行控制及造价的要素。
说明了工程量清单的一些大概的理念,并以此为基础着重点名了有关投标前的一些重要阶段。
以及工程造价控制的一些方法。
关键字:工程清单招标造价的控制中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:一.工程量清单的基本概念。
我们将在工程建设时的一些项目,例如:解决措施、项目工程、对税金的收费状况等项目,把它们的具体名称和对应的数目写出具体的清单,我们把它叫做工程量清单。
根据招标的要求和施工的设计图纸作为规定,模拟招标时所有的项目内容。
1.将科学管理和招标进行融合:我们对工程量清单进行招标工作时,是通过招标的主办方所编制的清单。
而投标者根据所提供的工程量清单进行自由的竞拍,这样就可以避免招标方和投标者对清单的多次计算。
尽量减少由于数据失误而造成的事故几率。
还节省了大量的人力、物力、财力;进而大大的缩短了招标所需要的时间和编制的时间。
在实际操作工程中使招标、投标和最后的评定更加具有操作性。
2.将投资的控制方向跟有利于投标者:我们在投标时要注意引入高效的竞争机制,对标底起到淡化的效果。
在确保质量过关的前提下依据相关法律条例及有关条款,招标方要以“高于成本价”为合理的竞标价,方可中标。
然后,根据具体的中标价格确定造价清单;在检查无误没有遗漏、施工不会有变动。
是最后的结算和中标价保持一致。
注意,中标的单位的综合价格要保证在施工期间没有变化。
3.工程量清单有利于企业的管理,达到对竞争意识的提高。
清单的计价要按一定的规则例如:“规定的量值、市场的价值评估还有竞争价值”进行。
使投标者能够掌握工程造价的决定权,让企业在报价格时可以自由的浮动价格。
是企业将自有的技能充分的发挥,展现出企业的管理水平等。
在这种情况下投标者为了加大自己中标的几率,就必须要对管理、运营进行加强;对施工的条件进行改进,以低成本高质量提高竞争力;最终使企业在市场竞争中获胜。
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要:在本文中,笔者对工程量清单计价模式下的工程造价管理进行了分析,对控制工程造价的要素进行了阐述,对在工程量清单下造价的管理模式进行了研究,并以此为基础着重指出了有关投标前的重要阶段以及工程造价控制的方法,希望可以给从事工程量清单计价模式下工程造价的技术人员一些借鉴。
关键词:工程量清单计价模式造价控制招投标1工程量清单计价模式下的造价管理清单计价模式下的造价管理是一个全面的、动态成本管理的全过程。
为了有效地控制工程造价,项目投资控制贯穿在项目建设的全过程中。
在各个阶段采用不同的成本管理和控制方法控制项目成本,根据动态的影响力获得理想的效果。
1、投资决策阶段工程造价的控制对项目的技术和经济进行决策,对完成后的建设项目的成本和经济效益控制具有重要的影响。
为达到有效控制工程造价,应该实行建设项目法人责任制。
对市场要有充分的了解进行预测后,再进行投资决策。
金融资本的投入,投资各方必须做到资金的及时到位,并且要有一个全面的公文性的正式承诺,以确保该项目被批准后能够按照施工计划如期开工。
对于外部条件,必须进行仔细的研究,尤其是应根据工程施工位置、施工区域的水文地质、土地的情况、供水、供电、周边交通、环保等项目要进行建设投资的合理性、科学性的评估,同时,要选择最适合的投资方案并得出结论性意见或建议,总之,认真做好这方面的造价控制,是建筑项目能否取得良好收益的关键。
2、设计阶段的工程造价控制关键是要在项目控制工程造价设计阶段就作出投资决定。
虽然设计费用在所有项目成本里只占到约百分之一,但设计对项目的影响程度却要高达近百分之八十。
正因为这样,设计质量的优劣对整个项目建设的有效性是至关重要的。
在进行设计时,在充分满足使用的前提下,设计合理的就会使该项目成本造价大大降低,反之则会造成成本造价增加。
在设计阶段控制工程造价,应对所应用的技术是否具有经济性,以及当地的经济状况应使用哪种技术都要进行研究分析,在设计的时候一定要遵循合理的、科学的最优的设计,在设计内容中要对工程的预算编制和审查作为重点进行考虑,最终使设计能以最优的造价达到符合标准的要求。
论工程量清单计价模式下的工程造价控制
论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要:近年来,工程量清单计价模式的应用与发展在很大程度上促进了工程造价管理水平的提高,使得施工企业的经济效益得到很大提高,同时还有助于工程施工成本的减少,提高了资金利用率。
本文主要就工程量清单计价模式下的工程造价控制和管理进行了分析研究。
关键词:工程量清单计价工程造价控制管理引言随着市场经济的不断深入和发展,建筑业的竞争是日益剧烈,有效控制工程造价成为施工企业共同追求的目标。
尤其是加入WTO以来,对于我国经济的发展起到了一定的推动作用,一套新的计价模式也随之而来,即就是工程量清单计价模式,这种新型的计价模式对于工程造价的控制与管理有着很好的促进作用。
工程量清单计价方法,主要是在建设工程招标投标中,招标人按照国家统一的工程量规则提供工程量清单,投标人根据工程量清单、拟建工程的施工方案,结合自身情况,并考虑风险后,自主报价的计价模式。
一、工程量清单计价模式的概述1、工程量清单计价的概念所谓的工程量清单计价指的是建设项目在招投标时,由招标人或委托有资格的中介机构进行相关的工作,主要包括主体和措施类的消费项目的总体成本,准备好招标文件后进行录制,然后投标人通过它来实施投标。
这是世界上非常受欢迎的方式,主要包括五部分:部分工程造价、措施项目的成本、其它项目费用和其他的税费。
2、工程量清单计价的特点工程量清单包含其他项目清单、措施项目清单、分部分项工程项目清单等明细项目的总清单。
它自身具有以下两个特点2.1 清单的报价必须符合市场规律清单的报价符合市场规律主要是指施工企业拥有确定工程造价各项经济资源价格的定价权,表明了施工企业在工程量清单报价方法中的自主性。
企业的自身实力、经营状况、生产要素、市场价格会影响施工企业最终的报价,同时企业的管理能力、材料的来源、施工的技术、经验也会影响报价过程中的激烈程度。
这些因素在自然价值规律的推动下,也会推动价格变化。
2.2 清单中的单价全面且不可更改工程量清单中的单价包含了利润费用、管理费用、材料以及机械费用、人工费用等。
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制
解释, 澄清有关问题 , 并 最终 确 定 合 理 的 合 同价 打 下 了 良 好 的 基 础 。 1. 4 施工 阶段 的造价 管 理 施 工 阶 段 的造 价 管 理 主要 是 以 施 工 图 预 算 或 施 工 合 同价 款 为 目标 进 行 控 制 , 在 这个阶 段出现浪费 的可能性是非 常大的 , 想 要 降 低 成 本 就 必 须 要做 好 这 个 阶 段的 造 价控制 , 必 须 把 重 点 放 在 编 制 施 工 组 织 设 计、 工 程 勘 察 工 作量 已经 完 成 、 资 金 的合 理 拨 付和方法这 些工作上来 , 严 格 按 照 法 规 和 合同对控制 的变化进行管 理 , 及 时 处 理
垫! § Q: 1 皇
SCl En J oE & TE CHN0L OOY 1 NF ORMATI ON
工 程 管 理
浅 论 工 程 量 清 单 计价 模 式 下 的 工 程 造价 控 制
林建 丹 蔡 业成 ( 瑞安市 瑞扬 工程造 价咨询有 限公 司 浙 江瑞 安 3 2 5 2 0 0 ) 摘 要: 在本文 中, 笔者对工程量 清单计价模 式下 的工程 造价 管理进 行 了 分析 , 对控 制工程造价 的要素进行 了阐述 , 对在工程 量清单下造 价 的管理模 式进行 了 研究。 井以此 为基 础着重指 出 了有关投标 前的重要阶段 以及工程造价 控. j 的方法 , 希 望可以给从 事工程量清单 计价
模 式 下 工 程 造 价 的 技 术 人 受一 些 借 薹 。
关键 词 : 工程量清单 计价 模式 建价控 制 招投 标 中图 分类 号 : T U 7 2 文 献标 识 码 : A
文 章编 号 : 1 6 7 2 - 3 7 9 1 ( 2 0 1 3 ) 0 5 ( b ) 一 0 1 5 0 — 0 1
浅谈工程量清单计价模式下工程造价的有效控制
求短视行 为 , 只求先 启动 、 先做 大、 保政绩 ; 为 了保证项 目的 程量清 单 , 而 投标人视 自身 的技术、 管理 水平和 劳动生产 率 以及 经济性又盲 目而不 切实际的削减投 资, 不考虑项 目实施 的可行 市场价格进行 自主报价 。业主单位为 了有效控 制工程造价 , 在
策阶段 、 设计阶段、 招投 标阶段 、 工建设阶段等 , 施 环环相 扣 , 一 造价下最优 的投入产 出比。长期 以来 , 因项 目技术人 员缺乏基
着不慎 , 将央及整个工程项 目的总造价 。现将 自己工作 中各阶 本 的经济观念 , 使设计成果 的经济性得不到充分体现 为此 , 应 段总结的一些经验 点滴 汇总如下, 供商榷于各专业设计人 员的头脑 中, 通 过设 计阶段 开展 限额设 计优化 设计方案 , 高设计 质量 , 提 做到
、
前 期 决 策 阶 段 : 足 余 量 打
长期 以来 , 们普遍 都注重施 工阶段 的造 价管 理 , 人 而轻 视 技术与经济 相统一。 同时 , 工程造 价管理 人员在设计过 程 中也 前期投资决策阶段 的项 目投 资估算 。但事实上 , 前期投资估 算 要加强与设 计人 员的沟通与交流 , 极参 与设计项 目多方案 的 积 的偏差是真正造成投 资效益低下、三超现象屡禁不止 的根源 。 投入产 出分 析, 能动地 影响方案 设计, 以保证造价 的有效控制 。 前期工程 造价 管理的失误 也往往成 为后期施 工阶段 的技术变 此外 , 强对工程 概算 的程 序管理 , 加 业主 单位要建 立健全项 目 更和投 资超额 留下活 口。在投资决策阶段, 工程控制的难点是 ; 概算在 设计 单位 自审 、设计单位 与业主 单位共 同组织专 家会 第一, 此阶段业 主往往 更追求 眼前项 目能上 马, 而对 后续工程 审 、 业主 单位 审定的三级 审查机制 , 确保 概算 能真实反 映设计 建 设阶段可能遇到 的困难估 计不足, 资偏 小; 投 第二 , 目模型 图纸 的 内容和标 准 , 项 避免重 大失误 的发 生 , 避免不 必要 的经济 还没 有 , 方案没有 完全定 型 , 算 的精 度难 以保 证; 估 第三 , 估算 损失 。设计人 员也要切实提高工程设计质量 , 使设计 图纸符合 所依据 的数据库信息相对 陈旧, 以及 时反 映市场真正 的价格 设计深度的要求 , 难 这对于提高设计概算 的质量也是很必要 的。 水平 , 从而加剧估算 的偏差。针对上述情况 , 我们应各个 突破 , 核心在于将投 资打足 ,确保项 目投 资决策的稳健和科学 性 , 杜 三、 招投标 阶段 : 程序规 范 工程项 目招投标 是确 定工程合 同造价 、 择优选 择施工单位
浅谈工程量清单计价模式下工程造价的控制
施工图的质量和设计深度是编制工程量清单的正确性及高水
平的可靠保证 。要保证工程量清单编制的准确 性,要求施工 图设计齐全并达 到一定深度 。设计质量、设计深度达不到 国 家要求,图纸工程做法及要求不 明确 ,直接影响工程量清单 编制的准确性,从而影 响投标报价 的合理性,带来 日后 的工
改变 了以工程预算定额为计价依据 的计 价模 式,逐步形成 了
“ 市场形成价格,企业 自主报价 ”的新格局。
公 正和 诚实信用 ”的原则下充分竞争 ;投 标人的 自主报价真
实 反映了企业的综合实力和管理水平 ,强化了优胜劣汰的竞
争。 Байду номын сангаас
( )工程 量 清单计 价 的优 点 三
I 有利于招投标工作的科学 管理。 . 实行工程量清单招标 ,
三 是建立 工程现 场签 证制度。应首先 界定签 证的范围,哪些
项 目是 合 同 内 的 ,哪 些项 目是合 同 外 的 ;哪 些 工 作 内容 已在
计价依据和工程变更处理原则等 ,招标文件要尽可能详细描
述工程 的实际情况,针对工程要求提出详细的细则,条款要
求严谨 、明确,不得漏项或与实际工程不符,尽量减少 甲乙
【 作者简介 】张荣华 ( 91 ) 18 一 ,男,广 东人 ,广 东药学院助理 建筑工程 师,从事基建工程审计。
..
1. 4.
维普资讯
造 价的控制 。在编制招标 文件时,要明确采用何种计价办法 、
变 更项 目,要先计算造价后变更 ,使 工程造价事前得 以控制 ;
量负责 ,承担 量的风险 。投标人根据企业 实际情 况,结合 市
浅析工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅析工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要:在阐述了工程量清单计价的基本概念和计价模式特点的基础上,着重介绍了在工程量清单计价模式下,工程实施各阶段的造价控制方法。
关键词:工程量清单计价成本控制abstract: based on the explanation of basis concept and the characteristics of pricing model of the pricing of bill of quantities, the paper focuses on the methods of cost control of each phase of construction with the pricing model of bill of quantities.key words: the pricing of bill of quantities; cost; control 中图分类号:tu723.3文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)一、工程量清单计价模式何谓工程量清单计价工程量清单是指拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费和税金项目的名称及相应数量等的明细清单。
它由招标人按照《建设工程工程量清单计价规范》和施工设计图纸要求,依照统一的项目编码.项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制,而形成招标工程的工程量数量表格。
包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单。
工程量清单计价是指投标人依据招标人提供的实物工程量清单,结合工程实际,市场实际和企业实际,充分考虑各种风险后,提出的包括成本、利润在内的综合单价,由此形成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用。
包括分部分项工程费,措施项目费,其他项目费,规费和税金。
工程量清单计价模式下采用的单价不同于定额工料计价单价,它是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,以及一定范围内的风险费用,即综合单价。
论工程量清单计价模式下工程造价控制
论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要:本文根据作者多年工作经验,在对工程量清单计价模式下的工程造价活动进行深入分析的基础上,构建基于工程量清单计价模式下的工程造价动态控制方法,并用实例进行验证。
关键词:工程量清单计价;工程造价;控制在建设项目的实施阶段,我国目前的建筑管理方式为建设单位分别与承包单位和监理单位签订合同,构成建设项目管理的三角管理模式。
这种管理方式并不能对建设项目实施阶段的造价进行有效地控制。
这一过程中,监理单位主要对工程项目质量进行监督控制,造价控制主要由业主实施。
然而事实上,很多建设单位不是工程造价方面的专业人士,他们习惯于先施工、后算账,先变更、签证,确定签证的工程量,而变更部分的单价实行暂定,实施阶段的工程造价往往处于失控状态,直至工程竣工,建设单位将竣工结算委托造价咨询公司就图纸、变更、签证、隐蔽工程记录等已有资料和已完工程队工程造价进行最后的审核结算。
本文拟对工程量清单计价模式下的工程造价活动进行深入分析,根据其对工程造价构成及费用发生的特点,对工程量清单计价模式下的工程造价进行计价活动的模块划分,借用费用偏差分析方法,构建基于工程量清单计价模式下的工程造价控制方法。
1工程量清单计价模式下的计价活动分析《建设工程工程量清单计价规范》gb50500-2008把建筑安装工程造价分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
1)分部分项工程是形成工程项目的实体,其费用的发生是随着工程进展的,清单项目的工程量会不断发生变化,同时由于项目技术规格、标准、材料改变而导致项目单价也可能发生变化,故清单项目价值会发生变化,进而会发生进度的偏差和费用的偏差。
2)项目措施费是为完成工程项目施工,发生于工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非实体项目,一般只在工程量发生较大变化时才调整。
项目措施费用的发生分三种情况:①与分部分项工程中的某些活动存在直接关联活动,如混凝土及钢筋混凝土模板工程、施工排水降水等;②不与分部分项工程的具体活动存在直接关联,但与工程的进展无关,其中有的是在项目开始时一次性投入的工程,如大型机械设备进出场及安拆费和临时设施工程,有的是随着工程的进展二逐步投入的活动,如夜间施工、环境保护、安全施工等;③与分部分项工程具体活动和工期都有关系,但没有强关联性,如脚手架。
试论工程量清单计价模式下的工程造价控制
试论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要:工程量清单计价是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。
工程量清单计价由投标人依据招标人提供的工程量清单,招标文件、设计图纸资料,结合工程项目和建筑市场实际情况,根据企业自身管理水平,并考虑各种风险因素而确定的自主报价,施工企业以盈利为目的,做好工程造价控制管理是取得经济效益的保障。
关键词:工程量清单计价工程造价控制1实行工程量清单计价的作用1.1转变政府职能,规范建设市场秩序工程量清单计价发挥了施工企业自主报价的能力,转变了政府职能。
由政府定价转变为市场定价,有利于规范业主在招标中的行为,有效改变招标单位盲目压价的行为。
遵照合理低价的原则,淡化了标底的作用。
采用工程量清单招标增加了招投标工作的透明度,标底只控制工程造价既不突破概算又不低于成本。
从程序上规范招标运作和建筑市场秩序。
1.2适应建设市场对外开放的需要采用工程量清单招标的方式是目前国际上普遍采用的方法之一,其计价方法既符合建筑市场竞争规则又符合国际通行计价原则,有利于中国建筑企业提高参与国际化竞争的能力,提高工程建设的管理水平。
1.3合理分担风险,促进建设市场有序竞争由于建筑工程本身都比较复杂,加之建筑市场变化快、施工工期长,工程建设风险较大,采用工程量清单招标实现了量、价分离,利于风险的合理分担。
招标人确定量,承担了工程量误差的风险;投标人确定价,承担价的风险。
由于工程量清单是公开的,避免了弄虚作假、暗箱操作等不规范行为,所有投标单位均在统一量的基础上,结合工程具体情况和企业自身实力,并充分考虑各种市场风险因素,自主报价,为企业提供了平等的竞争平台,可以真正体现投标企业的综合实力和管理水平。
、1.4促进施工企业健康发展工程量清单招标符合国家“控制量、指导价、竞争费”的原则。
它将工程造价的决定权逐步交给投标单位,充分调动施工企业的积极性。
投标单位要想中标,必须从加强内部管理、采购建筑材料、合理调配资源等方面狠下功夫,采取多种手段,努力降低工程成本。
工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅议工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要:工程量清单计价模式是我国工程造价计价方式的一项重大改革;施工过程是控制工程造价的重要阶段。
本文阐述在新的计价模式下,我国施工企业在投标与合同签订阶段、施工过程中及竣工结算等各个阶段在加强成本控制所采取的方法和措施,以对保证企业有较高的利润。
关键词:工程量清单计价;工程造价;投标策略;竣工结算中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:2008年工程量清单计价规范开始实施,对施工企业的投标报价提出了新的挑战。
随着工程量清单计价模式的不断完善,施工单位应与时俱进地按照市场经济规律,建立符合企业自身要求的成本核算体系和编制企业定额,作为自身参与市场竞争的计价依据,进一步提升企业竞争优势,在激烈的竞争中谋求生存和发展。
并对工程量清单计价方式下如何有效地控制工程造价进行了分析。
1对投标报价的控制工程量清单招投标适应了市场经济发展的需要,对招投标机制的完善和发展起到了积极的推动作用。
但仍需要从较深层研究和探讨如下几个问题,主要表现在价格的制定和管理上。
投标报价是竞争的核心,但在清单的计价方式上,仍难以从计划经济模式中脱胎出来,存在着与市场竞争机制和价格调节机制不相一致的地方。
1.1系统掌握清单计价理论(1)工程量清单计价实行“量价分离”的市场计价模式,施工单位根据招标文件统一提供的工程量清单,结合企业自身特点及综合实力自主报价。
(2)工程量清单计价方法采用综合单价,包含人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润,并考虑风险因素。
(3)投标报价的形成过程,基本包括前期准备工作、投标询价、投标估价、确定投标报价4个阶段,14个环节。
(4)评标一般采用合理低价中标法。
(5)工程结算时调整的内容:对项目工程量的变化和单价的变化进行调整,对于具有综合单价的计价,只对工程量变化部分进行调整。
1.2投标报价的编制要点施工单位在投标阶段就应开始对造价进行控制,重视并做好投标报价工作。
论工程量清单计价模式下的工程造价控制
文章编号 : 1 6 7 1 . 5 5 8 6( 2 0 1 5 )0 8 . 0 1 5 2 . 0 1
1工 程置清单计价模式的特点 3 . 2 重视 对于投标策略的研究 通过制定统一 的建设项 目工程 量清单计价方法 ,达到规 范 建筑企业进行招标 的过程 中,为了获得承包项 目存在 盲 目 计价行为的 目的 。这些规 定和 办法是强制性 的,工程建 设各方 投标的现象 ,并在实践 中没有 获得 经济收益 ,给 企业 的发展带 面都应该遵守 。主要体现在 ,一是规定全部使用 国有 资金 或国 来不利的影响 。采用工程量清 单招 标的模式后 ,建筑 企业就会 有资金投资为主 的大 中型建 设工程 应按 国家规范规定执行 ;二 对 自身的经济实力和技术手段 的先进程度进行客观 的分析 ,并 是 明确工程量清单是招标 文件 的组成部分 ,并规定 了招标 人在 进行 内部的调整 ,减少企业 内部消耗 ,争取做到 企业 的成本在 编制工程量清单必须 做到项 目编码 、项 目名称 、计量 单位、工 市场最低报价 内,增强企 业的竞争力 。对招标 的标书和建筑工 程量计 算规 则等 统一 。并 且要用规 定的标准 格式来 表述 。《 建 程的 内容进行深 入的 了解 ,多招标使 用 的资金进行 提前准 备 , 设工程工程量清 单计 价规 范》 中的措施项 目,在工程 量清 单中 对项 目存在 的风 险做 出全 面的评判 。仔细 的检查 设计 图纸 ,核 只列 “ 措施 项 目”一栏,具体采用什 么措施 , 如模板 、脚手架 、 对客观实际 ,确定不存 原则性的错误 。改变 投标 策略可 以减少 临时设施 、施 工排水等详细 内容 由投标人根据 企业的施工组织 施工过程 中的风 险,为企业获得收益做下 良好的基础 。 设计 ,视具体情 况报 价 ,因为这些项 目在 各个企 业之间各有不 3 . 3重视技术水平提升 ,全面提高企业 的竞 争力 同,是 企业竞 争项 目,是留给企 业竞争 的空 间 ; 《 建设工 程工 建筑 企业进 行施工建 设 的过 程 中,需要 留住 人才和 技术 。 程量情 单计 价规范》 中人工 、材料和施 工机 械没有具体 的消耗 相 比较而 言,建筑设备造价 昂贵 。不能进行频繁 的更换来 提高 量 ,投标企业可 以依据企业 的定额和市 场价格信息 ,也可 以参 做工作 效率 。企业可 以招收高科技 人才 ,利用人才 的主观 能动 照建设 行政主管部 门发布 的社会平 均消 耗量定额进行报价 , 《 建 性提 高工作 的质量和工作效率 , 并带入先进 的技 术和管理知识 。 设 工程 工程量清单计价规 范》将报 价权 给 了企业 。 使得 企业在 短时间 内可 以有效 的控 制住企业 的成本 、减 少企业 2 工程量清单计价模式下 的工程造 价风险分析 建 设过程中的损失 ,提高施工 技艺 ,形成企业进 行竞争的核心 工程量清单计价 是招 标方将 自身的具体情况交 由投标 方进 力 量 。 行 了全面估计 。这种模 式在经 济市场 中得到 了充分 的利 用,因 3 . 4 加强企业的 内部管理 能力 其具有独特 的优越性 ,适 合经济市场竞争合作 的需求 ,得到 了 现 阶段我 国 的建筑 企业 内部 没有 形成 一套 完整 的管 理制 迅速 的普及 。这 种模 式下的工程造价风 险可 以简 单的分为 以下 度 ,仍然采用传 统的管理模式进行粗放经 营,施工 的成本和施 几个方面 : 工管理方式等都 存在 着很大的缺陷 。当市场 内出现新 的技术 或 2 . 1招标方 和投 标方采用最低价 是手段 ,很 多企 业将受到 巨大 的损 失,建筑 产业也将面 临着 重 对 于企业来说,报价应不低于进行 建设的成本价格 。市场 大 的问题 。工程 量清单计价可 以为 企业 的 内部管理和承接 工程 中成本 价存 在着平均值 ,企业可 以根据 自己的组织结构 ,管理 提 供 良好 的材料 ,实地 企业 的经营方 式和经 营 目的更 加 明确 , 模 式和技术先进行工程成本 的估计 。这个过程 中,企业不仅要 材料 的收购 、施工的管理 、总 成本 的控制将得到 明确 的指导 。 . 5 严格规范建筑市场竞 争环境 考 虑到如何实现 中标 ,还要尽 可能多的为企业争取到利润 ,这 3 政 府部 门应对建筑 市场 的管理力度进行深层 次的管理 ,为 个 过程需要企业有专业 的人 员进 行估算, 将各种 因素考虑到位 。 市场的发展制定 出有 效的措施管理方案 。 随着经济 的不断发展 , 2 . 2合同制方式进行承包 和分包 在签订合 同的时候,企业需要将建筑材料包括钢 筋、水泥 建筑市场 内的不 良竞 争、暗箱操作等不公平 、不合理交 易频 频 等 的市 场接价格 变化考 虑在 内,尤 其是市场 价格变动 比较 大, 出现 ,严重 的影 响到了市场的稳定和企业 的生产发展 。为了形 并且签订 固定总价的合同进行承办的时候 ,企业接 受的风险就 成一个 稳定 的发展局面 ,确保各 个企业在 同样 的条件 下竞争 , 政府必须加 大管理力度 ,彻底打掉 市场 中的黑暗面 。企 业面对 会 大 大 的增 加 。 这样 的发展 背景也应 做 出积 极的 回应 ,在制 定出企业 定额后 , 2 . 3施工和 招标 具有时间差异 旌 工和 招标 之间的时差会带来很 多的变化 ,多种突发因素 根据市 场的变化进行 自我 内部 的调整 和完善 ,争取将 自身的结 构发展 的更加合理 。政府对 于市场中的企业采用保 障制度 ,确 都会影 响到工程 建设的成本 ,企业承担 的风险进一步加大 。 保 企业 可 以在市场 中顺利 的发展下去 ,并且这种担 保力度要 不 3工程 量清单计价模式下控制工程造价风 险的有效途径 现阶段的工程造价控制 管理存在 着比较大 的漏洞 。 表现为 : 断的加大 ,为企业发展 扫除忧虑 。 先 施工、拼技术 、无决策 、结 算乱等 。工程造价制度和企 业的 4 结 束 语 管理力度不够 ,多半是 一依 靠单纯的经验 ,与客观工程 的结合 总之 ,工程量清单 计价模式是真正 贯彻了 国家 当前工程 造 比较少 。随着建 设工程 的不断深入 ,这种弊 端变得更 加 明显 。 价体制改革“ 政府宏观调控 、 企业 自 主报 价、 市场 竞争形成价格 ” 为此 ,我 国工程造价 必须进行深入 的改革 ,在 工程 量清单计价 的原则 ,是一种真正适应市场经济体 制的工程造价计价 模式 。 模式下规避企业 的风险 。 参考文献 3 . 1尽快制定完善 的企 业定额 f 1 1 汪艳 华,孙雅清 . 论清单计价 的优越 性 [ J 】 . 辽 宁建 材,2 o 1 4 企业 的定额是企业规避风险最有利 的方式之一 。在这种模 ( 3 ):4 9 . 式下 ,企业承 接的建筑工程都是经过 认真分析 比较 出来选 出来 [ 2 】 范富平 . 工程量清单计价模 式下的建 筑企 业造价 管理 [ J 】 . 建 的 ,可 以有效的减少低指标 的工程项 目。所 以,企业应对企 业 筑 , 2 o 1 4( 7 ):1 5 8 . 定额制度 进行深入 的完善 ,确保 企业 的风险控制在一定 的范围 【 3 】 周书敬 , 陈砚 平 . 工程 量 清单 计价模 式下虚 拟 建 筑企业发 内。 展分析 【 J ] . 工业建筑,2 0 1 3( S 1 ) :9 7 .
浅谈工程量清单计价模式下造价控制
20 J5 o i e。按 照传统 的 2 每 一条 分部 分项 工程 量 清单 项 目 ,描 述 了业 主购 买一个 分 岛市场 钢材 价格 一般 由4 0 元 、吨猛 涨 ̄ 7 o 元l
《 设工 程 工程 量 清单 计价 规 范 》规定 ,工程 量 清单 应作 为 任 何风 险。但 对业 主而言 ,造 价飞涨 ,苦 不堪称 言。 建
《 建设工 程工程量 清单计价 规范 》c 5 5 0 2 0 ) 称 《 GB 0 0 - 0 3( - 简 计 需要全 部 向业主提 出 ,是 否需要 向业 主提 出有 关错误 ,完全 取决 与
价 规范 》) 的颁布 实施 ,是 工程 建设领域 的一件 大事 ,是 工程造 价管 投 标人 的投标 策略 。 理 改革 的一个 里程 碑 ,它开创 了工 程造价 管理 工作 的新格 局 ,必将 推 动工 程造价 管理 改革 的深入 和体 制 的创 新 ,最终 建立 由政府 宏观
清 单综 合单 价 ,综 合 了该清 单项 目的 实际施 工成 本 ( 由多个 定额 子 目构成 )、管理 费 、利 润率 、风险 、投 标策 略等 。上述所 有 费用反
除清单 工程量 ,得 出工程 量清单 综合 单价 。 3 投 标人 应该 如何对 待工程 量清 单 中的错 误
( 不 能修 改 工程 量清 单 ,修 改 了清 单就 等于 擅 自修 改 了合 1】 同 :工 程量 清 单 是招 标 文 件 的组 成部 分 ,同 时也 是 合 同 的组 成部 分 ,投 标人 只能充 分理 解工 程量清 单 ,对工程 量 清单存 在的 错误 ,
如 果按 工程 量 清 单计 价 模 式 签定 承 发 包合 同 ,若 合 同规 定 单
暴 涨风 险的 因素 ,在合 同 中又没 有注 明价格 上涨 的调 整办 法 ,承 包 商 是不能 直接 使用 造价 管理部 门公 布 的钢材 结算 信息价 格进 行价 差 偿。
浅谈工程量清单计价模式下工程造价控制措施
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定企业 最低成本价提供一定依据, 同时也 可避免 出 现施 工单位 盲 目 压 价 或 串标现 象的发 生。 二要 制定 指导价 。招标单位可 以在招标文件 中规定。 指导价为投 标 单位 对各项 目 报价 的最高 限价: 以任投标单位 自由报价。 也可 但规定 在总报价 低于标底时, 目报价均不得高于指导价, 各项 从而将不 平衡报
一
1 、对传统 定额依赖性过强。 背离 工程量 清单计价初衷 。在 目前 情况下, 许多单位在编 制招标文件 、控 制价 、工程量清单报价时都是 通过传统定额来完成的, 甚至评标办法都是基于传统定额指定, 一些工 程建设单位. 特别是房地 产开发 类发包商。 还在使用平米包干价 、定额 计价等计价方 法。所谓清单计价, 只是换 了—个形式, 与定额计价并无 实质 区别. 在控制投资节 约成本方面较传统计价模式并 没有显著优势。 不 能真正有 效形成竞争 。 2 、招标控制价的编制中不能客观反映工程合理造价, 主观因素影 响较大. 有些发包方 为降低造价, 授意造价咨询 公司降低工程取费标 准, 将正常工程取 费类别降低 . 导致公布 的招标控制价较低 中标价更低. 最 终导致投标 单位恶 性竞 争。 3 、招标文件编制不规范 、工程量清单技术特征描述 不清、合同 中部分 条款不明确 . 使得投标单位 为避 免废标承担过度风险. 为工程建 设实施过 程中埋下 隐患 。 4 、工程量清单计价模式配套的企业定额信息匮乏。企业定额基 础数据的 匮乏正 是工程量 清单计 价不能摆脱传 统定额束缚 的根 本原 因。在 目前国内建筑市场中. 施工企业素质参 差不齐, 部分施工企业没 有编制企业定额的 条件 。有些施 工企业 有编制企业定额的条件。 但是 这些企业管理过于粗放. 基础数据的 匮乏制约 了其 编制企业 定额的能 力。企业定额如何 编制以适应工程量清 单 自主报价要求. 还有很多的 工作要 做 。 5 、工程造价主管部 门造价信息数据库 尚未健全 。主要体现在发 布的工程造价信息 滞后. 发布的人工价格信息 、材 料价格 信息 、机械 价格信息 与市场价 格信 息存在一 定的差异. 如何适 应工程量清单计价 模式 的造价 管理. 换需做大 量的工作 。 6 、清单计价模式对招标代理机构相关人 员、工程造价人 员、项 目管 理人员 、项 目经理综合 素质提 出了更 高的要求 。 7 、工程造价专业人员匮乏. 特别体现在工程建设实施 过程 中许多 的发包方 、施工方 、监理方无专业人员主管造价工作, 变更 、签证 、 索赔 、认价等工作 无人管理. 全部拖到结算阶段 导致结算难 的现 象。 例如工程 变更弓 起的原工程量清单 中没有的清单项, I 新的综合单价不 能在过程 中确认, 新增主材价格 不能 在过程 中确认, 承包商提出的工程 索赔过程 中不予 批复。这 些因素导致 了结算过程争议过多. 结算困难. 很 多的工程 结算时 间比工期还要长 。
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浅谈工程量清单计价模式下的工程造价控制
【摘要】工程量清单主要从人工费的管理、材料费的管理、机械费的管理及其他费用的管理等几方面,探讨在项目施工管理中,对工程造价的控制提出新的思路。
本文主要阐述了工程量清单计价的基本概念,着重叙述在工程量清单计价模式下,在工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工及竣工决算阶段的工程造价控制方法。
【关键词】工程量清单;工程造价;控制方法
一、工程量清单计价
1.工程量清。
工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称及相应数量等的明细清单。
它是按照招标要求和施工设计图纸要求规定将拟建招标工作的全部项目和内容,依照统一的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制,计算拟招标工程的工程数量的表格。
它包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单。
2.工程量清单计价。
工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
3.工程量清单计价方法。
工程量清单计价是在建设工程招标投标工作中,由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人报价,经评审合理低价中标的工程造价计价模式。
4.工程量清单计价采用综合单价计价。
综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费及利润,以及一定范围内的风险费用。
二、工程置清单计价模式的特点
通过制定统一的建设项目工程量清单计价方法,达到规范计价行为的目的。
这些规定和办法是强制性的,工程建设各方面都应该遵守。
主要体现在,一是规定全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程应按国家规范规定执行;二是明确工程量清单是招标文件的组成部分,并规定了招标人在编制工程量清单必须做到项目编码、项目名称、计量单位、工程量计算规则等统一。
并且要用规定的标准格式来表述。
《建设工程工程量清单计价规范》中的措施项目,在工程量清单中只列“措施项目”一栏,具体采用什么措施,如模板、脚手架、临时设施、施工排水等详
细内容由投标人根据企业的施工组织设计,视具体情况报价,因为这些项目在各个企业之间各有不同,是企业竞争项目,是留给企业竞争的空间;《建设工程工程量情单计价规范》中人工、材料和施工机械没有具体的消耗量,投标企业可以依据企业的定额和市场价格信息,也可以参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额进行报价,《建设工程工程量清单计价规范》将报价权给了企业。
三、工程量清单计价模式下的造价管理
工程建设离不开工程造价的管理,它是规范建设市场的重要内容。
清单计价模式下的造价管理是全过程、全方位、动态的造价管理。
要有效地控制工程造价,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程。
并对各个阶段采取不同的行之有效的造价管理和控制方法,能动的影响和控制工程造价。
1.投资决策阶段工程造价的控制建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。
因此,为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价应该推行建设项目法人责任制;在投资决策前进行市场预测,避免项目决策的盲目性,减少和降低投资风险;资本金融资金必须有正式的承诺文件,投资各方必须做到资金到位,确保项目得到批准后能按期实施;加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度,使投资估算有充分依据,同时应进行经济评价选出最优的投资方案并提出结论性意见或建议。
2.设计阶段的工程造价控制在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
设计费虽然只占工程全部费用的不到1%,但它对工程造价的影响程度可达到75%以上。
因此,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
在满足项目使用功能的前提下,合理的设计将使工程造价大幅降低。
要在设计阶段控制好工程造价应正确处理好技术与经济的关系;注重设计方案优选及设备选型;推行限额设计;运用价值工程优化设计;重视设计概预算的编制与审查等。
3.招投标阶段工程造价控制注重招标文件及工程量清单编制工作。
招标文件作为整个招投标过程乃至工程项目实施全过程的纲领性文件,是整个工程造价控制的关键。
编制工程量清单要注意编制依据、项目划分,清单说明言简意赅。
重视询标工作。
合理低价中标在开标后,定标之前在建设工程招投标管理部门的监督下,对投标人进行询标。
通过询标,可排除不合理报价,避免错报、漏报,便于招投标双方对有关问题互相解释、澄清,为确定合理的合同价打下良好基础。
4.竣工阶段的造价管理竣工阶段的成本控制主要包含竣工验收、工程计量以及办理竣工结算等工作。
这一阶段是工程实施总结性的阶段,所有建筑安装工程实际的投资,将在这一阶段进行汇总,进而分析投资是否超标。
因此在这一阶段结算时要有耐心细致的工作方法,检查隐蔽验收记录。
落实变更洽商,按竣工图
纸、设计变更等竣工资料重新准确计算实际完成工程量。
核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一致,多到现场进行核对。
四、合同价格的管理
长期以来。
施工合同的管理工作局限于工商管理部门对其合法、真实性的鉴证,而对合同造价和工期的合理性、实际履行中的监督检查甚少,缺乏有效管理,致使施工合同纠纷日益增多,严重干扰着建筑市场的健康有序发展,建设部近期出台的《建设工程合同价暂行规定》中指出:“工程造价管理部门应负责按规定范围的工程合同价的认证或参与施工合同的签证工程”,所以,加强合同的审核管理工作是建设行政主管部门和造价管理部门对工程量清单招标采取“事后跟踪”的重要内容之一。
工程中标是施工单位对造价与施工条件选择的一个阶段,要使造价及施工条件落实,合同签证至关重要。
建设主管和造价管理部门应对合同签订前进行审核认证,审查合同价是否与中标价吻合,合同中的其他条款的签订是否与招标文件一致。
有否附加不合理的条款,拨款形式与时间是否合理等等。
以保证合同主体、合同内容的合法性,合同条款的合理性,维护合同当事人双方的经济利益。
提高合同的履约率。
五、结算价格的管理
工程施工过程中,涉及到设计变更、地基处理、经济签证、材料价差等调整合同价格的内容,中标人应当通过办理工程补充结算方式调整合同价格,并不得更改中标价格或合同价格。
工程量清单中招标人采取“暂定金额”、“暂定工程量”的子项,由工程承包单位依据项目监理的指令,计算并提出书面意见,经造价工程师或项目监理工程师核实签证,可以调整该项的工程价格。
工程竣工后,工程承包单位与工程分包单位应按施工合同约定的方式、时间办理工程结算。
工程发包单位应按合同约定的时间提出审查意见。
并将工程竣工结算审查意见及有关结算资料,一并报工程造价管理部门审定。
经审定后。
作为工程决算的依据。
六、结语
总之,为了适应市场需要,造价人员应不断学习新的工程技术知识,提升自身的知识水平。
参考国外造价管理中的先进经验和技术,与相关理论和实践相结合,把自己锻炼成适应社会发展需求的造价工作者。
采取切实可行的工程造价控制方法和手段,使工程造价得到有效合理有效的控制。
参考文献
[1]丁春梅,建筑工程造价管理控制[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012(05)
[2]张云娜.浅谈如何进一步做好工程造价管理[J].中国招标,2012(02)
作者简介
刘涛,1973.12,大专,助工,研究方向:工程造价工程管理张金平,1975.06,大专,助工,研究方向:工程造价工程管理。