铝合金格栅钢结构外墙工程施工方案

北京华联五道口冷链基础改造工程

施

工

方

案

审核人：

审批人：

编制人：

深圳市中鑫建筑装饰集团有限公司

年月日

目录

一、工程内容

二、工程及质量管理目标

三、施工管理组织

3.1施工准备

3.2人员准备

3.3材料准备

3.4现场准备

四、工期

五、施工方案与主要项目施工方法

5.1各项施工流程

5.2制作与安装要求

六、加工安装质量管理

6.1加工安装质量管理

6.2材质控制

6.3严格执行施工文件

6.4成品保护

七、安全施工保证措施

八、重点防护核准如下

铝合金格栅钢结构外墙工程施工方案

一、工程内容：

北京华联五道口冷链基础改造。

二、工程及质量管理目标：

1.工程质量目标：按国家施工验收规范达到合格标准。

国家颁布的现行施工及验收规范与操作规程。

a.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

b.《建筑结构焊接技术规程》J218-2002

c.《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102-2002-2012

d.《钢结构管道涂装技术规程》YB-T9256-1996

2.现场组织管理目标：严格遵守现场管理制度，积极配合总包及

甲方现场管理，做到安全文明施工。

三、施工管理组织

3.1施工准备

根据本工程特点和总包方具体要求，我公司将依据现场实际情况，分为熟识图纸、车间制作和安装施工三大部分。实行项目经理负责制，由项目经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系，配合工程总体工期进度要求，具体安排整个项目的方案设计、生产制作和安装施工。

3.2人员准备

以项目经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由项目经理担任；副组长由质检员、安全员担任；成员为项目经理、质检

注：此进度如现场安装条件不具备时，工期顺延，如下雨、停电或学校有重大的活动无法施工。

五、施工方案与主要项目施工方法

1、钢结构施工方法：

熟识图纸---核对现场---放线---打埋板---钢结构支架下料---钢材划线切割---校正---金属除锈放大样---钢结构支架组装焊接---打磨焊口

2、铝合金方管安装方法及流程：

熟悉图纸---铝材下料---组合---安装。

（二）、制作与安装要求

1、连接方式：挑梁与结构梁、柱与300*300镀锌钢板焊接，上下挑梁用100*100*6的方管斜拉连接，各挑梁端口在垂直面及水平面均在一面。确保立面的垂直度和水平度。

2、焊接打磨：接缝满焊，打磨抛光；焊缝≥5㎜，焊缝均匀平滑，

无明显暇疵。无虚焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。

3、表面处理：金属表面成形前须除锈做防锈底漆一道，成形焊接后

焊点清理后涂防锈漆一道。（颜色由业主确定）防火涂料一遍。

六、质量控制

根据本工程特点，实行项目经理责任制，项目经理对工程质量承担直接责任。制定如下质量保证措施：

1.加工安装质量管理：

a. 按甲方合约的质量要求组织施工及质量检测。检测依据《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001、《建筑结构焊接技术规程J218-2002、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程CECS102-2002-2012、《钢结构管道涂装技术规程》YB-T9256-1996。

部分项目设专职质检员，负责对施工质量进行检验控制，必须严格按加工安装工序、工艺流程操作，每道工序的半成品必须进行质检。检测不合格的不进入下道工序，并做好自检记录，自检合格后，方可通知监理和总包进行验收，对重要部位质检员应现场监督。

b.严格执行公司质量体系文件中《工程安装控制程序》、《工程项目

检验与验收控制程序》相关规定，对工程中重点项目进行特殊监控和实时监控，责任落实到人。

c.认真执行质量方针及目标，分解落实到岗位安排实施。加强工序验

收，对工序过程进行预检、中间检查，对关键工序进行重点或连续监控，实行挂牌制、样板制、三检制。

2.材质控制：

当材料进场后，现场材料部门马上向技术部门发材料进场通知单，由技术员验明其是否可以使用。各种材料进场需检验合格后方可使用，未经检验、检验待定及检验不合格者不得使用。

3.严格执行施工文件：

严格执行业主和总包方提供的各种质量文件，在施工全过程中认真贯彻质量管理程序，杜绝施工作业随意性，使产品达到质量规范要求。

4.成品保护

a．严格执行公司《工程项目保护、交付控制程序》的规定，项目经理对工程质量负直接责任，全面领导工程质量工作。

b.业主、总包单位制定的成品保护规范，实施现场成品保护措施，实

行出入现场配带胸卡制度，以便损坏成品时能直接发现责任人；

定期教育各专业施工人员，增加现场检查人员。在节假日期间要特别加强巡视检查，在工程后期建议业主增加保护费用，由总包单位具体安排增加人员，确保现场安全保卫工作。

七、安全施工保证措施

1.开工前将详细施工组织设计方案、质量保证措施、安全施工措施及

自检内容等文件送交业主及监理公司进行审批。

2.任命项目经理为现场施工、质量、安全第一负责人，其它分管人员都要落实安全生产责任制，进行责任分解，形成安全保障体系。

3.建立健全入场教育及项目安全技术交底制度。对施工的复杂性和危险部分的施工，在下达施工任务的同时进行安全交底，向所有施工人员讲清施工方法和安全注意事项，交底后双方在交底记录签字。确保进场施工人员全部接受过安全教育培训。

4.工地建立安全施工小组，施工班长负责，其职责是：

a.认真贯彻执行国家安全施工法规，推动施工现场管理工作，在施工

过程中全方位实现安全施工；

b.参加管理方每月一次的安全生产会议。

c.搞好安全生产教育、纠正违章指挥和违章操作；

d.抓好分段施工的安全施工重点工作，进行预测，预控不同时期的目

标管理。承包方须有健全的安全生产管理制度，安全活动、安全教育制度、教育职工严格遵守安全技术操作规程、遵守现场各项安全管理制度，建立特殊工种持证上岗制度。

e.建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人应每周组织有关

人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检查。

对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改。对查出的问题逐项登记，实行消项管理，登记整改记录报与管理方。

f.落实施工现场安全防护标准，提高防护水平，促进现代化管理。

八、重点防护标准如下：