铝合金格栅施工方案

目录

第一章工程概况 (2)

第二章编制依据 (3)

第三章人员及设备安装 (4)

第一节项目机构组织 (4)

第二节人员组织 (4)

第三节机具设备组织 (4)

第四章施工方案 (6)

第一节施工步骤 (6)

第二节铝合金格栅施工节点 (6)

第三节材料运输 (7)

第四节成品保护 (7)

第五章质量保证体系及措施 (8)

第一节质量保证体系 (8)

第二节质量保证措施 (9)

第六章安全施工措施 (11)

第一节现场安全管理 (11)

第二节施工现场安全生产交底 (12)

第三节现场安全生产技术措施 (12)

第一章工程概况

1、工程简介：

本项目工程为山体建筑，大小单体共20栋，建筑总面积约为30906.38平方米。杭州天溪湖酒店项目外立面装饰专业施工承包工程位于浙江省桐庐县分水镇。外立面由明框幕墙、石材幕墙、外门窗、栏杆、钢结构玻璃采光顶、石材屋顶和雨棚等组成。铝合金格栅分布于1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、18#楼、19#楼和20#楼，安装在石材幕墙，明框幕墙、钢结构玻璃采光顶和石材屋顶外侧，

第二章编制依据

1、本工程设计院所提供的建筑及结构施工图纸，幕墙施工图

2、相关规范、规程

《建筑工程安全生产管理条例》

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2011）

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-2010）

《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）

《建筑幕墙》GB/T 21086-2007

《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003

《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001

《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

3、幕墙施工组织设计

第三章人员及设备安装

第一节项目机构组织

第二节人员组织

本工程施工人员主要由制作工人、运输工人和安装工人组成。

以项目经理为首的管理层全权组织铝合金格栅的施工生产诸要素，对工程进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。

项目作业层由具有专业操作技术和经验的工人班组组成。

第三节机具设备组织

机械设备是完成工程施工的保证条件，在本工程的施工中我们采用的主要施工机械设备如下表：

现场安装主要施工机具计划

第四章施工方案

第一节施工步骤

测量放线→安装220×80×6mm转接件（热镀锌）→安装石材（玻璃）面板→安装50×6mm角铝→安装横向铝合金型材→安装竖向铝合金格栅。

根据总包单位提供的室内1米线、标高、轴线和幕墙施工图纸，弹出220×80×6mm转接件（热镀锌）的垂直、水平位置和格栅外围尺寸。

安装石材（玻璃）面板之前，先安装图纸分隔尺寸安装转接件，验收合格后再安装面板。

面板安装完成组织隐蔽验收，验收合格后对前期安装完成的转接件标高、进出进行复核，复核合格后安装50×6mm角铝、横向铝合金型材。横向铝合金型材采用和铝合金格栅相同的表面处理。

50×6mm角铝水平间距约500mm设置；横向铝合金方通与50×6mm角铝通过M8不锈钢螺栓连接，水平位置通长安装，与屋面转接处及距离地面约200mm设置横向铝合金方通（在石材水平缝处），横向铝合金方通垂直方向间隔不大于4米，横向铝合金型设置间距1.5m~4mm。

竖向铝合金格栅通过角码与横向铝合金型材连接，铝合金格栅竖向及转角对接处通过套芯连接，最后竖向铝合金格栅安装分隔尺寸符合图纸要求。（各规格仿木纹铝合金格栅安装节点类同）

第二节铝合金格栅施工节点

（1）石材幕墙外侧节点（120X50）（2）石材幕墙外侧节点（100X30）

（3）石材立面外侧节点（4）石材屋面外侧节点

（5）玻璃屋面外侧节点

第三节材料运输

材料运至工地现场之后，因立即检查在运输途中是否有磕碰，数量、颜色和规格是否与下料单一致。检查完毕后采用人工卸车。根据格栅的形状、尺寸整齐堆放，底下一排格栅必须搁置在枕木上。

铝合金格栅安装前用20T汽车吊，吊至安装楼层面。吊装过程中必须对起吊点进行软包处理，搬运过程中严禁两端与地面摩擦。

第四节成品保护

（1）加工与安装过程中，应特别注意轻拿轻放，不能碰伤、划伤。

（2）安装好的格栅用安全绳围起来。

（3）材料、半成品应按规定堆放，安全可靠，并不堵运输通道。

第五章质量保证体系及措施

第一节质量保证体系

为了贯彻质量目标，必须对铝合金格栅施工实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。按公司质量保证体系文件，成立以项目经理为首的质量管理机构，通过以下全面、综合的质量管理措施保证工程的质量达到要求。

1、质量管理体系的构成

（1）成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量，项目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。

（2）树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采取经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。

2、质量管理体系运作

施工质量控制体系是按科学的程序运转：其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。

3、施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要使围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。