2015年度会计继续教育--企业内部控制配套指引
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试卷A(含答案)
会计人员继续教育考试《企业内部控制配套指引解读》试卷A答案(参考教材:1、会计人员继续教育培训教材《企业内部控制配套指引解读及应用指南》新华会计网策划,本书编写组编著,中国商业出版社出版发行;2、财政部会计司解读)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题3分,本题型共30分。
每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。
请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。
答案写在试题卷上无效)。
1.企业组织结构运行中存在的风险不可能包括()。
A.股东大会是否规范而有效地召开,股东是否可以通过股东大会行使自己的权利B.对与控股股东相关的信息是否根据规定及时、完整地披露C.对经理层的权力是否存在必要的监督和约束机制D.研发活动有没有建立有效的用人机制答案:D P25#3 解读1从治理结构层面看具体表现十个方面2.企业发展目标作为企业发展的准绳,能够引导企业生产经营活动,下面哪一项不包括在内()。
A.盈利能力、技术领先程度 B.生产效率、组织结构C.市场竞争地位、生产规模 D.企业的系统性风险答案:D P35 #4 补充内容:企业发展目标作为指导企业生产经营活动的准绳,通常包括:盈利能力、生产效率、市场竞争地位、技术领先程度、生产规模、组织结构、人力资源、用户服务、社会责任等。
3.为了充分发挥人才的作用,企业哪些做法是不正确的()。
A.要创新激励保障机制,激发人才干事创业的积极性B.要坚持以学位为评定的标准,坚持效率优先、兼顾公平C.要建立以绩效为核心的分配激励制度D.要完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度答案:B P50 #10、11 补充内容:为了充分发挥人才的作用,要创新激励保障机制,激发人才干事创业的积极性;要建立以绩效为核心的分配激励制度;要完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,坚持效率优先、兼顾公平,多种生产要素按贡献参与分配。
4.可以保证企业员工身心健康的措施包括()。
[整理]《企业内部控制配套指引》解读.
《企业内部控制配套指引》解读2010年9月目录——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》 (3)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》 (9)加强人力资源建设夯实企业发展基石 (16)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》 (16)履行社会责任是企业应尽的义务和使命 (22)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》 (22)加强企业文化建设提升企业软实力 (28)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》 (28)强化资金风险管控不断提升企业效益 (33)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》 (33)强化采购风险管控提高企业采购效能 (47)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》 (47)保障企业资产安全全面提升资产效能 (53)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》 (53)规范销售行为扩大市场占有 (64)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》 (64)促进企业自主创新全面提升核心竞争力 (69)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》 (69)强化风险管控确保工程质量 (73)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》 (73)严控担保风险促进稳健发展 (87)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第12号担保业务》 (87)加强业务外包管理防范业务外包风险 (93)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》 (93)提高财务报告质量夯实企业发展基础 (98)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》 (98)强化全面预算管理促进实现发展战略 (106)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》 (106)提高合同管理效能维护企业合法权益 (116)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》 (116)有效管控内部信息传递促进企业经营管理决策优化 (122)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递》 (122)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》 (128)规范内控审计行为促进内控有效实施 (138)——财政部会计司、中注协解读《企业内部控制审计指引》 (138)——财政部解读《企业内部控制评价指引》 (153)——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》指出,组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议、企业章程,结合本企业实际,明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
企业内部控制规范和配套指引(会计人员继续教育)
市会计人员继续教育《企业部控制规体系与其配套指引》测试卷一.单项选择题1.企业部控制应用指引所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、()决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
A.股东(大)会 B.董事会 C.监事会 D.经理层 (答案:A)2.对股东大会负责,依法行使企业经营决策权的是()。
A.高级管理人员 B.董事会 C.监事会 D.经理层(答案:B) 3.对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责的是()。
A.股东 B.董事会 C.监事会 D.经理层(答案:C)4.经理层对董事会负责()。
经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。
A.决定公司的经营方针和投资计划 B.依法行使企业的经营决策权 C.监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责 D.主持企业的生产经营管理工作(答案:D)5.企业组织架构调整应当充分听取()的意见,按照规定的权限和程序进行决策审批。
A.董事、经理、高级管理人员和其他员工 B.政府、董事、监事、高级管理人员和其他员工C.董事、监事、高级管理人员和其他员工D.监事、经理、高级管理人员和其他员工(答案:C)6.组织架构设计与运行中的主要风险,从治理结构层面看存在() A.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力B.部机构设计不科学,权责分配不合理 C.机构重叠 D.职能交叉或缺失(答案:A)7.企业应当根据(),对现有治理结构和部机构设置进行全面梳理,确保本企业治理结构、部机构设置和运行机制等符合现代企业制度的要求。
A.股东大会的决议B.组织架构的设计规 C.企业发展战略 D.企业经营方针(答案:B)8.企业应当定期对()进行全面评估,发现组织架构设计与运行中存在缺陷的,应当进行优化调整。
A.组织架构设计与运行的方式B.组织架构设计与运行的效率 C.组织架构设计与运行的效果 D.组织架构设计与运行的效率和效果(答案:D)9.企业战略规划制定的依据是() A.经营计划B.全面预算 C.发展目标 D.分析报告(答案:C)10.战略委员会应设在()下。
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题F(含答案解释)
会计人员继续教育《企业内部控制配套指引》试卷F答案(参考教材:企业内部控制培训系列教材《企业内部控制配套指引讲解及案例精析》新华会计网策划,蒋占华主编,中国商业出版社出版发行)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题2分,本题型共20分。
每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。
请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。
答案写在试题卷上无效)。
1.下列各项中,不属于我国企业内部控制应用指引的有()。
A.控制制度类指引 B.内部环境类指引 C.控制活动类指引 D.控制手段类指引答案:A 前言P22.《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、()会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
A.监事会 B.董事会 C.股东(大) D.经理答案:C P448《组织架构》#23.战略委员会,应设在()下。
A.股东(大)会 B.董事会 C.监事会 D.经理层答案:B P449《发展战略》#64.《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》指引所称人力资源,是指()。
A.董事、监事、高级管理人员、全体员工 B. 股东、董事、监事、高级管理人员C. 股东、董事、监事、全体员工D. 股东、董事、监事、高级管理人员答案:A P450《人力资源》#25.()负责资金活动的日常管理,参与投融资方案等可行性研究。
A.董事长 B. 监事 C. 经理 D.财会部门答案:D P454《资金活动》#46.重要和技术性较强的采购业务,由()。
A.董事长决策和审批 B. 总经理决策和审批C. 专家进行论证,实行集体决策和审批D. 请购部门论证,决策和审批答案:C P457《采购业务》#57.企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控,严格(),实行岗前培训和岗位许可制度,确保设备安全运转。
2015年企业类会计继续教育在线答案和部分考试答案
2015年企业类会计继续教育在线答案和部分考试答案2015年企业类会计继续教育在线答案和部分考试答案一、继续教育课程1.《企业内部控制配套指引讲解-----第4章至第16章》2.《企业会计准则第9号-职工薪酬(2014修订)》3.《企业会计准则第30号-财务报表列报(2014修订)》二、2015年会计继续教育在线答案1.第4章企业内部控制应用指引第4号---社会责任1.1---9分48秒1.2---29分58秒1.3---29分24秒1.4—37分58秒1.5—50分48秒1.6—59分58秒1.7—70分48秒2. 第5章企业内部控制应用指引第5号---企业文化1.1—12分32秒1.2—23分58秒1.3—32分58秒1.4—45分13秒1.5—53分18秒1.6—61分08秒3. 第6章企业内部控制应用指引第6号---资金活动-1 1.1—11分1.2---18分31秒1.3—29分25秒1.4—43分48秒4.第6章企业内部控制应用指引第6号---资金活动-2 1.1—12分48秒1.2—24分37秒1.3—35分53秒1.4—46分48秒5. 第7章企业内部控制应用指引第7号---采购业务1.1—11分07秒1.2—20分17秒1.3—31分25秒1.4—40分11秒1.5—49分43秒1.6—62分26秒6.第8章企业内部控制应用指引第8号---资产管理-1 1.1—11分26秒1.2—20分06秒1.3—31分07秒1.4—42分18秒企业内部控制应用指引第8号---资产管理-2 1.1—10分40秒1.2—21分51秒1.3—34分52秒7.第9章企业内部控制应用指引第9号---销售业务1.1---9分18秒1.2---16分48秒1.3---28分21秒1.4---41分58秒8. 第10章企业内部控制应用指引第10号---研究与开发1.1—11分56秒1.2—25分01秒1.3—33分33秒1.4—43分24秒9. 第11章企业内部控制应用指引第11号---工程项目1.1—9分30秒1.2—21分34秒1.3—32分28秒1.4—41分18秒1.5—52分58秒1.6—61分58秒10. 第12章企业内部控制应用指引第12号---担保业务1.1—09分27秒1.2—20分48秒1.3—30分45秒1.4--40分38秒11. 第13章企业内部控制应用指引第13号---业务外包1.1—10分33秒1.2—18分54秒1.3—31分03秒1.4—40分18秒1.5—52分25秒12.第14章企业内部控制应用指引第14号---财务报告1.1—09分38秒1.2—17分53秒1.3—26分21秒1.4—37分58秒13.第15章企业内部控制应用指引第15号---全面预算1.1—15分55秒1.2—26分25秒1.3—33分38秒1.4—43分28秒1.5—53分50秒14.第16章企业内部控制应用指引第16号---合同管理1.1—09分02秒1.2—18分58秒1.3—31分43秒1.4—44分28秒15. 《企业会计准则第9号-职工薪酬(2014修订)》1.第一讲 20分01秒2.第二讲 20分3.第三讲 20分16.《企业会计准则第30号-财务报表列报(2014修订)》1.第一讲20分01秒2.第二讲20分01秒3.第三讲2015年企业类继续教育部分考试答案一、单选题(10题)1. 下列有关设定收益计划会计处理的表述中,错误的是( C )。
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题E(含答案解释)
会计人员继续教育自学考试《企业内部控制配套指引》试卷E答案(参考教材:企业内部控制培训系列教材《企业内部控制配套指引讲解及案例精析》新华会计网策划,蒋占华主编,中国商业出版社出版发行)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题3分,本题型共30分。
每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。
请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。
答案写在试题卷上无效)。
1.通常所说的“三重一大”是指()。
A.重大决策、重大投融资、重大担保、大额资金支付业务B. 重大投融资、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务C.重大担保、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务D.重大决策、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务答案:D 《组织架构》P448 #5“企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。
任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
”2.企业应当加强对投资项目的会计系统控制,根据对被投资方的影响程度,合理确定()政策,建立投资管理台账。
A.投资 B.投资协议 C.投资会计 D.持股比例答案:C P456《资金活动》#16“企业应当加强对投资项目的会计系统控制,根据对被投资方的影响程度,合理确定投资会计政策,建立投资管理台账,详细记录投资对象、金额、持股比例、期限、收益等事项,妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。
”3.企业应当建立逾期应收账款催收制度,应当负责应收账款催收的是()。
A.销售部门 B.会计部门 C.仓库部门 D.信用管理部门答案:A P461《销售业务》#10“企业应当完善应收款项管理制度,严格考核,实行奖惩。
销售部门负责应收款项的催收,催收记录(包括往来函电)应妥善保存;财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。
”4.企业应建立固定资产清查制度,至少()全面清查,保证固定资产账实相符、及时掌握资产盈利能力和市场价值。
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试卷C(含答案)
会计人员继续教育考试《企业内部控制配套指引解读》试卷C答案(参考教材:1、会计人员继续教育培训教材《企业内部控制配套指引解读及应用指南》新华会计网策划,本书编写组编著,中国商业出版社出版发行;2、财政部会计司解读)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题3分,本题型共30分。
每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。
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答案写在试题卷上无效)。
1.关于企业预算执行情况考核制度的表述,正确的是()。
A.企业预算管理部门应当定期组织预算执行情况考核,有条件的企业,也或设立专门机构负责考核工作B.企业预算执行情况考核,初始通过的预算方案为标准C.预算期末,财务部门依据预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核D.企业内部预算执行部门上报预算执行报告,应经本企业预算委员会签章确认答案: A 《全面预算》P279 #17 解读。
选项A 1、考核机构为预算管理委员会。
对;选项B 2、考核依据,应以企业正式下达的预算方案为标准。
选项C 3、考核程序,应由预算委员会进行考核,非财务部门;选项D 3、上报的执行报告,应经本企业负责人签章确认。
2.采购环节确定采购价格时可能面临的风险,不可能是()。
A.采购定价机制不科学B.采购定价方式选择不当C.缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控,采购价格不合理,造成企业资金损失D.履约能力等未达要求答案: D 《采购业务》P121 #9 补充内容“确定采购价格环节的主要风险是:采购定价机制不科学,采购定价方式选择不当,缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控,引起采购价格不合理,可能造成企业资金损失。
“3.人力资源的引进与开发应当分层次进行,这些层次不包括()。
A.高管人员的引进与开发 B.专业技术人员的引进与开发C.一般员工的引进与开发 D.独立董事的引进答案: D 《人力资源》P47 #5 补充内容“从量上看,人力资源的引进要依据年度人力资源需求计划;从质上看,人力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质;从层次上看,人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工。
内部控制配套指引解读
第5号-企业文化
内部环
境类 控制活
动类 控制手
段类
7
《企业内部控制配套指引》解读 二、配套指引的分类解读
1、关于应用指引
内部环
境类 控制活
动类 控制手
段类
例见P500,8
•根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订 筹资方案,并对筹资方案进行科学论证;重大筹资 方案还应当形成可行性研究报告 •对筹资方案进行严格审批后,按照规定权限和程 序筹集资金。同时,严格按照筹资方案确定的用途 使用资金,防止资金挪用 •加强债务偿还和股利支付环节的管理,对偿还本 息和支付股利等作出适当安排,防止发生违约风险, 导致诉讼 •合理安排资金投放结构,科学确定投资项目,重 点关注投资项目的收益和风险;选择投资项目应当 突出主业 •对于采用并购方式进行投资的企业,要求其严格 控制并购风险 •加强对投资方案的可行性研究,并按照规定的权 限和程序对投资项目进行决策审批 •加强投资收回和处置环节的控制 •加强资金营运全过程的管理,提升资金营运效率
5
第3号-人力资源
内部环
境类 控制活
动类 控制手
段类
《企业内部控制配套指引》解读 二、配套指引的分类解读
1、关于应用指引
•设立安全管理部门和安全监督机构,建立严格的 安全生产管理体系、操作规范和应急预案,强化安 全生产责任追究制度,切实做到安全生产 •规范生产流程,建立严格的产品质量控制和检验 制度,严把质量关,禁止缺乏质量保障、危害人民 生命健康的产品流向社会 •提高员工的环境保护和资源节约意识,建立环境 保护与资源节约制度,认真落实节能减排责任,积 极开发和使用节能产品,发展循环经济,降低污染 物排放,提高资源综合利用效率 •依法保护员工的合法权益,保障员工依法享有劳 动权利和履行劳动义务,保持工作岗位相对稳定, 积极促进充分就业 •关心帮助社会弱势群体,支持慈善事业
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试卷B(含答案)
会计人员继续教育考试《企业内部控制配套指引解读》试卷B答案(参考教材:1、会计人员继续教育培训教材《企业内部控制配套指引解读及应用指南》新华会计网策划,本书编写组编著,中国商业出版社出版发行;2、财政部会计司解读)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题3分,本题型共30分。
每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。
请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。
答案写在试题卷上无效)。
1.下列各项中,不属于工程建设阶段可能面临的风险是()。
A.工程项目进度风险B.工程项目安全与质量风险C.工程项目成本风险D.工程验收不及时风险答案:D P198《工程项目》解读第五节“工程建设”第4行:“根据工程项目施工阶段的目标制定的内容,……风险管理中应主要控制的风险……分别为:工程项目进度风险、工程项目安全与质量风险、工程项目成本风险。
2.担保业务过程可能发生的风险是()。
A.对被担保申请人的资信状况调查不深,导致企业担保决策失误或遭受欺诈B.监控不严、服务质量低劣,导致企业难以发挥担保的优势C.提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序D.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现答案:A P213《担保业务》#3 企业办理担保业务至少应当关注下列风险:(一)对担保申请人的资信状况调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。
选项B是《业务外包》风险;C是《财务报告》风险;D是《全面预算》风险。
3.企业应当建立外包业务产品验收制度,具体要求不合适的是()。
A.企业应当明确外包产品检验、验收工作的重要性B.外包产品的验收人员可以是兼职的C.设计并优化外包产品检验、验收的工作流程D.管好、用好外包产品的检验、验收依据答案:B P238《业务外包》#16 解读1、企业应当明确外包产品检验验收工作的重要性;2、设计并优化外包产品检验验收的工作流程;3、管好用好外包产品的检验验收依据;4、管理好外包产品的检验人员。
2015年会计继续教育在线测试题—企业内部控制审计指引实施意见
2015年会计继续教育在线测试题—企业内部控制审计指引实施意见1、判断题:企业内部控制审计基于特定基准日,这意味着注册会计师指关注企业基准日当天的内部控制。
()N、错Y、对2、多选题:内部控制是企业的一项重要管理活动,其主要试图解决的基本问题有()。
A、财务报告及相关信息的可靠性B、资产的安全完整C、对法律法规的遵守D、财务报告及相关信息的真实性3、判断题:审计工作记录包括可能导致出具非标准内部控制审计报告的其他审计发现。
()N、错Y、对4、多选题:内部控制审计业务的报告目标包括()。
A、被审计单位对外公布或报送内部控制审计报告的时间B、注册会计师与管理层和治理层讨论内部控制审计工作的性质、时间安排和范围C、注册会计师与管理层和治理层讨论拟出具内部控制审计报告的类型和时间安排D、沟通的其他事项等5、判断题:注册会计师了解企业面临的风险的自上而下的方法一般分为五个步骤。
()N、错Y、对6、判断题:如果一项企业层面控制足以应对已评估的错报风险,注册会计师就不必测试与该风险相关的其他控制。
()N、错Y、对7、单选题:注册会计师可以根据对企业()的评估作出判断,选择相关的企业层面控制进行测试,并评价这些控制能否有效应对管理层凌驾于控制之上的风险。
A、内部控制B、细节测试C、舞弊风险D、控制测试8、多选题:业务流程、应用系统或交易层面的控制主要针对交易的()等环节。
A、生成B、记录C、处理D、报告9、判断题:穿行测试是指追踪某笔交易从发生到最终被反映在财务报表中的整个处理过程,注册会计师在执行穿行测试时,通常需要综合运用询问、观察、检查相关文件及重新执行等程序。
()N、错Y、对10、单选题:为应对销售收入的“发生”认定的重大错报风险,CPA可能要识别一种控制,该项控制的作用是()。
A、保证出库单不仅仅为已经发出的货物编制B、保证出库单与销售发票的一一对应C、保证出库单只为已经开出销售发票的货物编制D、保证出库单只为已经发出的货物编制11、判断题:如果某项控制由拥有必要授权和专业胜任能力的人员按照规定的程序与要求执行,能够实现控制目标,表明该项控制的设计是无效的。
2015年企业类会计继续教育在线答案和部分考试答案
2015年企业类会计继续教育在线答案和部分考试答案一、继续教育课程1.《企业内部控制配套指引讲解-----第4章至第16章》2.《企业会计准则第9号-职工薪酬(2014修订)》3.《企业会计准则第30号-财务报表列报(2014修订)》二、2015年会计继续教育在线答案1.第4章企业内部控制应用指引第4号---社会责任1.1---9分48秒1.2---29分58秒1.4—37分58秒1.5—50分48秒1.7—70分48秒2.第5章企业内部控制应用指引第5号---企业文化1.1—12分32秒1.3—32分58秒1.4—45分13秒1.6—61分08秒3.第6章企业内部控制应用指引第6号---资金活动-1 1.1—11分1.3—29分25秒1.4—43分48秒4.第6章企业内部控制应用指引第6号---资金活动-21.2—24分37秒1.3—35分53秒5.第7章企业内部控制应用指引第7号---采购业务1.1—11分07秒1.2—20分17秒1.4—40分11秒1.5—49分43秒6.第8章企业内部控制应用指引第8号---资产管理-1 1.1—11分26秒1.2—20分06秒1.4—42分18秒企业内部控制应用指引第8号---资产管理-2 1.1—10分40秒1.3—34分52秒7.第9章企业内部控制应用指引第9号---销售业务1.1---9分18秒1.3---28分21秒1.4---41分58秒8.第10章企业内部控制应用指引第10号---研究与开发1.1—11分56秒1.2—25分01秒1.3—33分33秒9.第11章企业内部控制应用指引第11号---工程项目1.1—9分30秒1.2—21分34秒1.4—41分18秒1.5—52分58秒10.第12章企业内部控制应用指引第12号---担保业务1.1—09分27秒1.2—20分48秒1.4--40分38秒11.第13章企业内部控制应用指引第13号---业务外包1.1—10分33秒1.3—31分03秒1.4—40分18秒12.第14章企业内部控制应用指引第14号---财务报告1.1—09分38秒1.2—17分53秒1.4—37分58秒13.第15章企业内部控制应用指引第15号---全面预算1.1—15分55秒1.3—33分38秒1.4—43分28秒14.第16章企业内部控制应用指引第16号---合同管理1.1—09分02秒1.2—18分58秒1.4—44分28秒15. 《企业会计准则第9号-职工薪酬(2014修订)》1.第一讲20分01秒2.第二讲20分3.第三讲20分16.《企业会计准则第30号-财务报表列报(2014修订)》1.第一讲20分01秒2.第二讲20分01秒3.第三讲2015年企业类继续教育部分考试答案一、单选题(10题)1.下列有关设定收益计划会计处理的表述中,错误的是( C )。
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试卷A(含答案)
会计人员继续教育考试《企业内部控制配套指引解读》试卷A答案(参考教材:1、会计人员继续教育培训教材《企业内部控制配套指引解读及应用指南》新华会计网策划,本书编写组编著,中国商业出版社出版发行;2、财政部会计司解读)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题3分,本题型共30分。
每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。
请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。
答案写在试题卷上无效)。
1.企业组织结构运行中存在的风险不可能包括()。
A.股东大会是否规范而有效地召开,股东是否可以通过股东大会行使自己的权利B.对与控股股东相关的信息是否根据规定及时、完整地披露C.对经理层的权力是否存在必要的监督和约束机制D.研发活动有没有建立有效的用人机制答案:D P25#3 解读1从治理结构层面看具体表现十个方面2.企业发展目标作为企业发展的准绳,能够引导企业生产经营活动,下面哪一项不包括在内()。
A.盈利能力、技术领先程度 B.生产效率、组织结构C.市场竞争地位、生产规模 D.企业的系统性风险答案:D P35 #4 补充内容:企业发展目标作为指导企业生产经营活动的准绳,通常包括:盈利能力、生产效率、市场竞争地位、技术领先程度、生产规模、组织结构、人力资源、用户服务、社会责任等。
3.为了充分发挥人才的作用,企业哪些做法是不正确的()。
A.要创新激励保障机制,激发人才干事创业的积极性B.要坚持以学位为评定的标准,坚持效率优先、兼顾公平C.要建立以绩效为核心的分配激励制度D.要完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度答案:B P50 #10、11 补充内容:为了充分发挥人才的作用,要创新激励保障机制,激发人才干事创业的积极性;要建立以绩效为核心的分配激励制度;要完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,坚持效率优先、兼顾公平,多种生产要素按贡献参与分配。
4.可以保证企业员工身心健康的措施包括()。
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题G(含答案解释)
会计人员继续教育《企业内部控制配套指引》试卷G答案(参考教材:企业内部控制培训系列教材《企业内部控制配套指引讲解及案例精析》新华会计网策划,蒋占华主编,中国商业出版社出版发行)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题2分,本题型共20分。
每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。
请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。
答案写在试题卷上无效)。
1.中国移动2006年致力于社会主义新农村建设,不断加强农村地区通信基础设施建设和网络服务,为农业、农村发展做出了巨大的贡献。
这体现了该公司的()。
A.组织架构 B.发展战略 C.社会责任 D.企业文化答案:C 《社会责任》P57案例2点评(4)承担企业“社会责任”的思路逐渐清晰。
2.以下各项中,符合资金活动内控规定的是()。
A.印章和空白票据由专人统一保管 B.由出纳负责与银行对账C.财务专用章与法人章由专人统一保管 D.财务专用章由财务总监保管答案:D 《资金活动》第三节营运活动选项AC P106 第7“印章要与空白票据分管”,“财务专用章要与企业法人章分管”;选项B P111⑤“资金管理专员”定期对账;选项D P110③“财务专用章由财务总监负责保管”。
3.对于存货的取得、验收和使用,以下做法错误的是()。
A.请购部门负责请购 B.采购部门负责购置和验收C.会计部门负责核算 D.使用部门负责运行和日常维护答案:B 《资产管理》P177存货案例3点评第三“我们知道,单位实物资产的取得、使用是多个部门共同完成的:采购部门负责购置,验收部门负责验收,会计部门负责核算,使用部门负责运行和日常维护。
”4.某公司在销售与收款业务中的做法可行的是()。
A.一味奖励销售人员促销产品 B.在未与客户订立合同的情况下主动送货上门C.对长期、大宗业务的客户建立客户资料 D.财务部门未定期与往来客户函证对账答案:C 《销售业务》P153案例1点评(2)“由于企业产品销售不畅,为了扩大销量,完成利润考核指标,企业一味奖励销售人员‘找路子’促销产品,而对货款能否及时收回无所顾忌,一时间应收账款一路攀升(选项A),甚至出现个别销售人员在未与客户订阅合同的情况下,‘主动’送货上门,加大了坏账风险,(选项B)。
2015年会计继续救育考试答案《企业内部控制应用指引》解读和手把手教你学会计
一、单选题1、答案(B)无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,就有事实上的战略;这种说法属于战略的()。
A:计划观B:模式观C:定位观D:观念观2、答案(D)组织架构的运行,从内部机构层面看,应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。
从合理性角度梳理,应重点关注的内容不包括()。
A:内部机构设置是否适应内外部环境的变化B:是否满足专业化的分工和协作,有助于企业提高劳动生产率C:是否明确界定各机构和岗位的权利和责任,不存在权责交叉重叠,不存在只有权利而没有相对应的责任和义务的情况等D:内部各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整3、答案(A)销售不动产交()营业税。
A:5%B:10%C:15%D:20%4、答案(D)车船使用税属于()。
A:增值税B:地税C:营业税D:消费税5、答案(A)企业应当指定专人定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项,下列核对的方式最有效的是()。
A:函证B:计算C:盘点货物D:检查实物6、答案(D)下列不属于研发的是()。
A:自主研发B:委托研发C:合作研发D:购买专利7、答案(D)制定《企业内部控制应用指引第14号;财务报告》的目的()。
A:保证财务报告及时编制B:保证遵守法律法规C:保证经营的效率效果D:规范企业财务报告,保证财务报告的真实、完整8、答案(C)下列不属于编制需求计划和采购计划阶段主要管控措施的是()。
A:生产、经营、项目建设等部门,应当根据实际需求准确、及时地编制需求计划B:根据发展目标实际需要,结合库存和在途情况,科学安排采购计划,防止采购过量或不足C:采购计划应纳入采购预算管理,经相关负责人审批后,作为企业刚性指令严格执行。
D:建立采购申请制度明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序9、答案(B)某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。
这个例子说明()。
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企业内部控制配套指引11、为确保企业内部控制体系平稳顺利实施,财政部等五部门制定了实施时间表,自(A)起首先在境内外同时上市的公司施行。
自2012年1月1日起扩大到上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行,在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行。
A、2011年1月1日B、2012年1月1日C、2010年1月1日D、2011年12月1日2、企业的组织架构,是指企业的(ABC)以及管理机构设置、人员编制、职责权限划分等制度安排。
A、决策B、指挥中心设置C、治理结构安排D、税务筹划3、内部架构设计不科学,权责分配不合理,可能造成(BCD)运营效率低下,最后还是导致企业目标不能实现。
A、防范风险B、机构重叠C、职能交叉或缺失D、管理部门互相推诿扯皮4、企业管理机构设置,必须考虑企业性质、文化理念,按照科学、精简、高效、透明、权责分明、互相制约、互相协调的原则设置。
但是,可以脱离企业实际,模仿照搬成功企业管理机构设置(B)A、正确B、错误企业内部控制配套指引21、企业的决策层第一要务就是(C)制定长期战略规划。
A、企业权限分工B、分配权责C、设置企业目标D、内部控制管理2、以下关于企业目标的阐述正确的有(ABC)A、企业战略规划是可持续发展的保证,是企业提高市场核心竞争力的前提条件B、企业目标与发展战略规划必须切合实际,过低就会使企业丧失发展给予和动力,过高,可能被胜利冲昏头脑,脱离实际能力,在过度发展中失败。
C、制定与实施企业发展战略是企业的第一大事D、企业高层应频繁修改目标与战略规划,利用资源3、一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划,制定战略规划分为三个阶段(ABC)A、确定目标B、战略规划C、将战略规划形成文本D、实施并制定审批报告4、规定要根据经济环境和企业实际不断修改与调整,必须要按内部控制制度和规定的权限进行。
(A)A、正确B、错误企业内部控制配套指引31、决定企业素质的最重要部分是(D),一直是企业做不完的功课,研究不尽的课题。
A、科研技术B、基层操作C、高层管理D、员工素质2、企业应制定薪酬制度,定岗定薪,使员工的劳动贡献与薪酬协调,(A)体现效率优先的薪酬制度A、兼顾公平B、公平第一C、按岗分配D、按职分配3、以下关于职工岗位制度阐述正确的有(ABCD)A、管理人员和关键岗位要实行轮岗制度,形成有序的岗位持续流动,全面提升员工素质B、关键岗位和领导岗位要进行离任审计C、对考核不胜任岗位要求的,应暂停工作,安排再培训,或者调整岗位,安排转岗培训D、培训后仍不能适应岗位要求的,要按照规定解除劳动合同企业内部控制配套指引41、企业依法履行社会责任,就是实现企业与自然、社会协调发展,为自己保持可持续发展创造有利环境。
企业生存在社会中,必须尽社会责任与义务与社会和谐发展,任何国家都要强制企业依法履行(C)A、环境责任B、消费者福利C、社会责任D、员工福利2、企业履行社会责任至少应当关注下列风险(ABCD)A、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故B、产品质量不合格,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿,形象受损,甚至破产C、环境保护意识不强,投入不够,措施不力,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿,缺乏发展后劲,甚至停产D、促进就业和员工权益保护不够,轻则导致员工积极性受挫,重则影响企业发展和社会稳定3、企业必须设置安全管理部门和安全监督机构,建立一整套安全制度,必须考核安全生产情况,与奖金挂钩(A)A、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故B、产品质量不合格,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿,形象受损甚至破产。
企业内部控制配套指引51、企业文化包含(AB),他形成一种凝聚力,保证全体员工心往一处想,劲往一处使,保证企业目标实现。
A、企业理念B、企业精神C、企业组织D、企业价值2、企业文化控制方面的风险包括(ABCD)A、缺乏积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、为社会创造财富并积极履行社会责任的企业精神,可能导致员工丧失对企业的认同感,人心涣散,企业缺乏竞争力。
B、缺乏开拓精神、团队协作精神,可能导致企业目标难以实现C、缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件连连发生,造成企业损失,信誉下降D、忽视企业间的文化差异和价值理念冲突,可能导致并购重组失败企业内部控制配套指引61、(A)决策不当,会引发资本结构不合理或者无效融资,导致资金成本过高或者债务危机。
A、筹资B、投资C、资金调度D、财务困境2、企业筹资所支付的利息费用,按我国所得税法规定,是在所得税前扣除,对企业有利。
所以筹资活动是没有风险的。
(B)A、正确B、错误3、筹资方案需要经有关部门批准的,应履行报批程序,筹资方案一旦发生重大变化,应当重新进行可行性研究,决不可轻率行事,始终把风险放在第一位考虑,这种说法(A)A、正确B、错误4、关于风险与报酬理念,一般的人们把国库券的收益称为(D)A、超额收益B、最低收益C、财务杠杆D、无风险报酬5、风险与收益的关系是:风险越大,风险报酬率越高,得到的风险收益越多;但如果发生损失,也就损失越大;反之,风险越小,收益越少。
(A)A、正确B、错误6、货币资金是企业营运资金的主体,不管任何类型的企业,生产经营活动之前必须拥有足够的资金。
企业资金运动从货币资金开始,巾帼不同形态变化,最终还要回到(A)A、货币资金B、商品流通C、营运资金D、商品所有者7企业的运营资金是连续不断的循环与周转的,一分钟也不能停止,它不运动了,就是生产经营活动停止。
这种内部控制的关键点是(C)决不许断链,也就是导致生产停止运行A、资金调度B、资金效益C、资金供应D、货币流通8、企业在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账,不得账中设账,严禁收款不入账、设立“小金库”(A)A、正确 B 、错误9、应收账款控制主要控制以下几点:(BCD)A、定期财产清查,及时处理积压存货,盘活资金B、建立信用政策,控制授信,做好客户信用调查,根据授信额度进行商品赊销C、加强账款催收工作,防止坏账发生D、鼓励客户提前还款,适当进行销售折扣企业内部控制配套指引71、企业应当建立严格的采购验收制度,确定验收方式,由专门的验收机构或验收人员对采购项目的(ABCD)等相关内容进行验收,出具验收证明。
A、品种B、规格C、数量D、质量2、企业应当做好采购业务各环节的记录,实行全过程的采购登记制度或信息化管理,确保采购过程的可追溯性。
(A)A、正确B、错误3、付款要严格执行付款凭单制度,现金出纳不见到批准的付款凭单不许办理付款。
(A)A、正确B、错误4、企业应当加强对购买、验收、付款业务的会计系统控制,详细记录供应商情况、请购申请、采购合同、采购通知、验收证明、入库凭证、商业票据、款项支付等情况,确保(ABC)核对一致。
A、会计记录B、采购记录C、仓储记录D、销售记录企业内部控制配套指引81、存货这类资产的特点是供企业生产经营中周转与流动的资产,属于固定性的资产,其周转速度直接与企业经济效益相关。
(B)A、正确B、错误2、企业的仓库保管部门应建立存货保管制度,至少实施以下控制(ABCD)。
A、存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续B、加强生产现场的材料、周转材料、半成品等物资的管理,防止浪费、防盗和流失C、对代理、代销、暂存、委托加工的存货,应单独存放和记录,避免与本单位存货混淆D、结合企业实际情况,加强存货的保险投保,保证存货安全,合理降低存货意外损失风险3、企业应当规范固定资产抵押管理,确定固定资产抵押程序和(C)等。
A、保密措施B、管理责任制C、审批权限D、法律风险4、企业购入或者以支付土地出让金等方式取得的土地使用权,应当取得土地使用权有效证明文件(A)。
A、正确B、错误企业内部控制配套指引91、销售与收款环节必须实行严格地思想汇报内部控制,稍有松懈,就有可能发生下列风险(ABC)。
A、销售政策与策略不当,市场预测不准,销售渠道管理不当,可能导致销售不畅、库存积压,经营难以为继B、客户信用管理不到位,结算方式选择不当,应收账款回收不利等,可能导致销货款不能回收或遭受欺诈C、销售过程存在舞弊行为,导致企业财产损失D、销售统一由销售部门管理,由该部门开具统一的企业内部销售凭证,由财务部门统一办理收款与结算,发货和仓库保管部门要认真审核销售凭证,按凭证发货2、销售控制应该注意下列具体环节(ABCD)A、制定促销政策与价格策略,实行价格批准授权制度B、实行不相容岗位分离制度,设计一整套销售凭证传递程序,用会计凭证控制与牵制责任人员的经济责任C、建立客户信用档案,关注客户信息变化情况,防范信用风险D、销售统一由销售部门管理,由财会部门统一办理收款与结算、发货和仓库保管部门要认真审核销售凭证,按凭证发货3、销售引发的各种收款方式必须由财会部门统一管理与收取,其他部门也可以依据情况进行适当越权处理(B)A、正确B、错误企业内部控制配套指引101.企业研究开发新产品具有以下意义:(ABCD)A、有利于企业巩固和扩大市场份额B、有利于企业开拓新的经营领域C、有利于企业快速响应竞争D、有利于企业创立行业标准2.新产品开发的一般原则,应包括以下几条:(ABCD)A、从社会实际情况出发,依靠科技进步,生产出适应市场需求的新产品B、保持新产品开发的连续性C、提高产品开发通用化、标准化和系列化水平,降低开发制造和使用过程的费用D、符合国家颁布的政策、法令和法规3. 在新产品试制阶段,(A)的目的是考核产品设计质量,考验产品结构、性能及主要工艺,验证和修正设计图纸,使产品设计基本定型,同时也要验证产品结构工艺性,审查主要工艺上存在的问题。
A、样品试制B、小批试制C、市场试制D、结构试制企业内部控制配套指引111.(B)就是可供人们长期使用,并在使用过程中,基本上保持其原有实物形态的劳动资料和其他物质设备。
A、消费资料B、固定资产C、物质技术手段D、物质资料2. 企业进行工程项目建设的意义:(ABCD )3.企业可以委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行评审,出具评审意见。
从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审。
(A)A 正确B错误4. 企业应当按照企业章程或股东大会规定的权限和程序对工程项目进行决策,决策过程应有完整的书面记录。
重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准。
总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策(A)A、正确B、错误企业内部控制配套指引121. 企业担保业务必须对担保申请人资信调查和担保业务风险评估,应该关注以下风险:(ABC)A、对担保申请人的资信状况调查不细致,审批不严格或者发生越权审批,可能导致担保失误或遭受诈骗B、对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当,可能导致企业承担法律责任C、担保过程中存在舞弊行为,可能导致企业利益受损因而相关经办人员涉案被依法查处D、对担保申请人的资信状况调查细致,审批严格;被担保人无财务困难2. 企业在对担保申请人进行资信调查和风险评估时,应当重点关注以下事项(ABCD)A 担保业务是否符合国家法律法规和本企业担保政策等相关要求。