安全目标管理
安全目标管理制度（六篇）
安全目标管理制度安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。
2适用范围本制度适用于企业内部。
3职责分工3.1安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。
3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。
3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。
4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据：4.1.1上级下达给公司的目标与指标，公司必须完成;4.1.2必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;____公司的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标;4.1.3.1事故指标(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。
4.1.3.2管理指标(1)____年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作，____年要确保复评通过;(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[____]____号)中指标提取。
4.1.4根据“PDCA”管理思路，在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下年度的安全生产目标与指标。
____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：____公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标，结合各部门、车间的实际情况，将目标与指标分解给各部门、车间，通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。
4.2.2各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标，与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。
____公司的安全生产目标与指标的组织实施：____公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标，以及实现目标与指标的相应措施。
安全管理目标及其考核制度(4篇)
安全管理目标及其考核制度一、安全管理目标1. 提供安全工作指导和保障，促进全员参与安全管理。
安全管理目标是确保企业生产经营过程中的安全和稳定，确保员工的生命安全和身体健康，保护企业的财产安全和环境安全。
全员参与安全管理是实现安全目标的前提，包括安全责任落实到岗位，从业人员按规定参加安全培训，配备必要的安全设施和器材，定期进行安全演练和检查，提出安全改进意见等。
2. 建立完善的安全管理体系，确保安全工作的有效开展。
安全管理体系是企业安全管理的重要组成部分，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故管理制度等。
通过建立完善的安全管理体系，可以规范和优化安全工作流程，提高安全管理效能。
3. 建立健全的安全监控和预警机制，及时发现并处理安全隐患。
安全监控和预警机制是对生产经营活动中可能存在的安全隐患进行监测和预警的方式和方法。
通过建立健全的安全监控和预警机制，可以及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理，防止事故发生。
4. 加强安全宣传和教育，提高全员的安全意识和能力。
安全宣传和教育是通过各种方式和渠道，向全体员工传递安全知识和信息，提高他们的安全意识和安全能力。
通过加强安全宣传和教育，可以提高员工对安全工作的重视程度，培养员工的安全责任意识和自我保护意识。
5. 加强安全技术和管理的研究和应用，提高安全工作的科学化水平。
安全技术和管理的研究和应用是通过引进和创新安全管理技术和管理方法，提高安全工作的科学化水平。
通过加强安全技术和管理的研究和应用，可以提高安全工作的效率和效果，减少安全事故的发生。
二、安全管理考核制度1. 安全目标考核指标体系。
安全目标考核指标体系是根据企业的安全管理目标和实际情况，制定的衡量安全工作成效的一套指标体系。
这些指标包括事故数、事故原因分析、事故处理时限等，通过对这些指标进行定期的统计和分析，可以全面了解企业的安全工作情况，并为改进和提高安全工作提供参考。
2. 安全责任考核制度。
安全生产目标管理制度【最新8篇】
安全生产目标管理制度【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全目标管理制度范文3篇
安全目标管理制度范文3篇在安全目标管理中目标值的确定应以科学的预测为基础。
本文是店铺为大家整理的安全目标的管理制度范文，仅供参考。
安全目标管理制度范文一：1.目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3.职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4.运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。
安全生产目标管理制度(六篇)
安全生产目标管理制度加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
1、要本着“管生产必须管安全”的原则，教育广大员工坚持安全生产，坚决遏制轻微伤害事故，确保本车间不发生一般以上安全事故。
2、建立设备安全运行目标，制定设备安全管理制度，并落实责任到人，达到设备正常运行，不出现运行故障，不出现设备伤人事故。
3、根据车间的实际情况，加强电器设备的管理与维护，特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位，严防电器接触不良反应的火灾现象发生。
杜绝电器伤害。
4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。
5、严格按照压力容器操作规范规程操作，加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理，保证不发生压力容器伤害事故。
6、教育员工加强自身安全意识，工作时不发生安全事故，业余时间不酗酒闹事、打架斗殴，不围观与自己无关的场所。
7、本车间年度安全生产目标定于杜绝一般以上安全生产事故的发生。
安全生产目标管理制度（二）一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
安全生产目标管理制度5篇
安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度，就让我们一起来看看吧！安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
安全目标管理
安全目标管理安全目标管理目标管理就是根据目标进行管理，即围绕确定目标和实现目标开展一系列的管理活动。
安全目标管理是目标管理方法在安全工作中的应用，它是以企业一定时期内确定的安全生产总目标为基础，逐级向下分解展开, 落实措施，严格考核，通过组织内部自我控制达到安全生产目标的一种安全管理方法。
安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价。
一、安全目标体系的设定安全目标体系的设定是安全目标管理的核心，目标设立是否恰当直接关系到安全管理的成效。
目标设立过高，经努力也不可能达到，会伤害职工的积极性；目标设立过低，不用努力就能达到，则调动不了职工积极性和创造性。
（一）安全目标设定的依据和原则安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针政策，本企业安全生产的中长期规划，工伤事故和职业病统计数据，企业安全工作的现状, 企业的经济技术条件等。
在制定安全目标时应遵循的原则有：突出重点、先进性、可行性、全面性、灵活性、尽可能数量化、目标与措施要对应等。
（二）安全目标设定的内容安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。
安全目标是企业全体职工在计划期内完成的劳动安全卫生的工作成果，一般包括重大事故次数、死亡人数、伤害频率或伤害严重率、事故造成的经济损失、作业点尘毒达标率、全员安全教育率等。
保证措施安全教育措施、安全检查措施、危险因素的控制和整改、安全评比、安全控制点的管理等。
（三）安全目标的分解企业的总目标设定以后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，将总目标从上到下层层展开，将纵向、横向或时序上分解到各级、各部门直到每个人，形成自下而上层层保证的目标体系。
安全目标的纵向分解是指将总目标自上而下逐级分解为每个管理层次直至每个人的分目标。
安全目标的横向分解是指将目标在同一层次上分解为不同部门的分目标。
按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个时期的分目标。
在实际应用中，一个企业的安全总目标既要横向分解到各个职能部门，又要纵向分解到班组和个人，还要在不同年度、不同季度有各自的分目标。
安全目标管理制度范本(6篇)
安全目标管理制度范本公司通过安全工作实施意见，希各部门认真____职工学习，并结合本单位实际情况，拟定相应的技术措施，确保本单位部门和公司的安全生产目标的实现。
一、安全工作指导思想：认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，结合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，促进公司的稳定和发展，搞好我公司的安全生产提高经济效益。
二、安全工作的宗旨：做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、狠抓安全工作重点。
“一通三防”和“瓦斯治理”及机电、运输、顶板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的发生。
2、狠抓职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提高职工的安全意识，按章操作，把各种隐患消除在萌芽中。
做到生产让安全，达到安全为天，警钟长鸣，人人皆知。
3、加强现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，做到制过硬，人人平等。
4、加强《安全生产法》的落实，强化安全意识，狠抓安全评价工作。
把十二字方针落到实处。
实行安全风险抵押，强化安全监督检查，消除隐患，消灭人身伤亡事故，杜绝重特大事故，力争实现安全年而奋斗。
5、加强社会治安综合治理的管理，搞好矿区范围内的安定团结，使公司的经济和财产不遭受损失。
由党群办制订具体的措施和办法。
四、安全工作重点：加强领导，落实责任：认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，加强“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方针落到实处。
项目部每月一次召开安全办公会。
做到安全工作必须亲自抓。
依法改善劳动条件，落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的保障。
分管领导具体抓，增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。
知难而进，以严务实抓好安全工作。
狠抓“三违”和事故处理，把事故隐患消灭在萌芽之前。
抓安全教育，提高职工的安全意识安全工作不仅是安监科和领导的事，是要靠全矿职工家属共同来参与的工作。
所以，要求各部门必须按公司的安排布置，努力搞好份内的安全宣传教育工作。
安全管理目标
安全管理目标
安全管理目标是指为了保护和维护人员和财产的安全，而
实施的一系列管理措施和目标。
以下是几个常见的安全管
理目标：
1. 防止事故发生：通过有效的预防措施和安全培训，减少
事故和意外事件的发生，保护人员和财产的安全。
2. 保护人员健康：提供安全的工作环境，防止职业病发生，确保员工的身体健康和安全。
3. 保护资产财产：通过安全措施和防火措施，保护公司资
产和财产免受盗窃、破坏和火灾等危险。
4. 遵守法律法规：确保企业合法合规运营，遵守国家和地
方的安全法律法规，并制定相应的安全管理制度和流程。
5. 改进管理过程：不断完善安全管理体系，建立评估和监控机制，及时发现和纠正安全风险和隐患，提高安全管理水平。
6. 提高员工安全意识：通过安全培训和教育，提高员工对安全问题的认识和重视程度，增强员工的安全意识和安全行为。
7. 建立紧急预案：制定和实施紧急事件应对预案，提前应对突发事件，保障员工和财产的安全。
8. 加强安全文化建设：通过建立安全文化，强调安全管理的重要性，倡导员工积极参与和负责任的安全行为，形成全员安全参与的氛围。
安全目标管理主要措施【5篇】
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以下是为大家收集的安全目标管理主要措施，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】安全目标管理主要措施一、安全生产方针认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
二、方针目标管理根据公司中长期安全发展规划,为确保年度安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施。
各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
三、主要措施1、安全资金投入由企管部负责组织制定安全投入年度计划(安全、消防、设备、物料、行政部门参与),并报公司领导审批后纳入年度预算。
财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。
每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:管理部、安全部、各部门)(2)、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:生产部门、安全办)(3)、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:人力资源部、保卫部、安全办、各部门)(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门:各部门)(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:安全部、设备部、车管部及各部门)(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各部门)(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门)(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门:各部门)(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门:各部门)(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。
安全生产的管理目标
安全生产的管理目标
安全生产的管理目标：
1. 提高安全意识：通过加强员工安全教育和培训，提高员工对安全生产的重要性的认识和意识。
同时，加强宣传和激励措施，鼓励员工积极参与安全管理，形成全员参与的安全文化。
2. 建立有效的安全管理体系：建立科学的安全制度和规章制度，明确各级职责和权责。
制定详细的安全操作规程和应急预案，并加强对其执行的监督和评估，确保制度的落实和执行。
3. 加强安全风险评估和控制：通过对生产过程中的各种潜在安全风险进行科学评估，制定有效的控制措施，降低事故发生的概率和影响。
加强对危险源和安全隐患的监控和管理，及时采取措施消除安全隐患。
4. 健全安全检查和监管机制：建立健全的安全检查和监管机制，加强对安全设备、工艺和操作的监督和检查，发现问题及时进行整改和改进。
加强对安全生产工作的监督和指导，及时纠正和改进不足，确保安全管理的有效性。
5. 强化事故应急管理能力：建立健全的事故应急管理机制，制定详细的应急预案，并进行组织实施和演练。
加强事故调查和分析，总结经验教训，不断提升应急管理能力，降低事故的损失和影响。
6. 加强安全文化建设：通过开展安全文化建设活动，提高员工
对安全文化的认同和理解。
通过组织各类安全宣传活动和知识竞赛等形式，加深员工对安全知识的了解和掌握，形成良好的安全行为习惯和观念。
7. 不断改进安全管理工作：加强对安全管理工作的监督和评估，及时发现和纠正问题，不断改进和完善安全管理的措施和方法。
通过定期开展安全管理工作的评估和考核，提高管理水平和效果，为安全生产提供持续的保障。
安全管理的目标
安全管理的目标
安全管理的目标包括以下几个方面:
1. 保护员工和相关利益相关者的人身安全。
安全管理的首要目标是确保员工和其他利益相关者在工作场所或其他相关环境中不受伤害。
这通常包括提供适当的培训和教育，确保使用安全设备和工具，并实施适当的程序来预防事故和伤害。
2. 保护物资和财产安全。
安全管理的另一个目标是确保企业的财产和物资不被损害或盗窃。
这可以通过安全监控设备、访客控制措施、安全保卫措施等手段来实现。
3. 保护环境安全。
安全管理也应关注环境保护和可持续发展。
企业应采取措施以防止对环境造成污染和损害，并确保遵守相关的环境法规。
这包括适当管理和处置危险废物、节约资源和能源等。
4. 提高工作效率和生产力。
良好的安全管理可以减少事故和伤害的发生，提高员工的工作满意度，从而提高工作效率和生产力。
员工在安全的工作环境中更加专注和积极，而不会被安全隐患或担忧干扰。
5. 遵守法律和法规。
作为企业的一部分，安全管理的目标还包括确保业务活动符合适用的法律和法规。
这包括安全标准的合规性、员工健康和安全权益的保护等。
通过实施有效的安全管理措施，企业可以降低风险、提升品牌形象、保障员工和利益相关者的权益，并促进持续发展。
安全管理目标及措施
安全管理目标及措施安全管理是指为了保障组织、企业、机构、单位和个体的人身财产安全，通过制定相关目标和采取相应措施，加强对安全问题的管理和控制。
以下是安全管理目标及措施的一些建议，供参考。
一、安全管理目标：1.人身安全目标：保障员工、客户、访客等人员的人身安全。
这包括防止意外事故和暴力事件，确保生命安全及避免或减少人员受伤。
2.财产安全目标：保障企业、组织和个人的财产安全。
这包括防止盗窃、破坏、灾害等事件，确保财产不受损失。
3.信息安全目标：保护组织的信息资产。
这包括防止未经授权的访问、篡改、泄露等，确保信息安全和保密性。
4.环境安全目标：保障组织的环境安全和生态可持续发展。
这包括保护环境、预防污染、合规管理等，确保环境安全和健康。
二、安全管理措施：1.制定安全管理制度和规章制度：明确安全管理的责任和权限，建立合理的管理体系和流程。
包括制定相关安全制度、流程和规章制度，确保安全管理的规范性和有效性。
2.加强安全培训和教育：提供必要的安全培训和教育，使员工和相关人员对安全意识有所提高，并能够正确应对各种安全事件。
包括定期进行安全培训、演练和应急预案训练等。
3.建立健全安全检查和监控机制：建立安全巡检、隐患排查和安全监控机制，定期检查安全设施、设备和系统的正常运行情况。
确保安全防护设施的有效性和及时修复安全隐患。
4.加强安全风险管理和评估：建立安全风险管理体系，全面了解安全风险，评估风险的可能性和影响，制定相应的风险防控措施。
包括制定安全风险评估报告、定期检查安全风险情况等。
5.安保设施和技术措施：根据实际情况，采取物理防护措施和安全技术手段，如安装监控设备、出入口防护设施、报警系统等。
确保安全设施的有效性和正常运行。
6.加强安全事件应急响应和处理：建立安全事件应急响应预案和处理流程，提前制定应急预案和相关处置计划，提高应急处理能力和效率。
包括安全事件报告、责任追究、善后处理等。
7.加强安全宣传和社会责任：通过多种形式，加强安全宣传和意识教育，提高公众对安全问题的认识和关注，增强企业和组织的社会责任感。
安全目标管理制度范本(5篇)
安全目标管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了确保企业的安全目标能够得到有效的管理和实施，保障员工和企业财产的安全，降低安全风险，提高安全生产水平，实现企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工和相关合作方，在公司内部和外部场所执行任务期间。
三、管理责任1. 公司领导层应制定明确的安全目标，并负责对安全目标的管理和实施。
2. 各部门经理应根据公司的安全目标，制定具体的部门安全目标，并负责对部门安全目标的管理和实施。
3. 员工应按照公司和部门的安全目标，积极参与安全管理工作，遵守安全规定和操作程序。
四、安全目标的制定1. 安全目标应与公司的安全政策和公司的战略目标相一致。
2. 安全目标应具体、可衡量和可达成。
3. 安全目标应具有时间限制和责任人。
4. 安全目标应经过公司领导层的批准和公布。
五、安全目标的管理和实施1. 公司领导层应定期召开安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。
2. 各部门经理应定期召开部门安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。
3. 员工应按照公司和部门的安全目标，执行相关的安全操作程序和措施，积极参与安全培训和演练活动，及时报告安全隐患和事故。
六、安全目标的评估和改进1. 公司领导层应定期组织安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正安全目标的不足之处。
2. 各部门经理应定期组织部门安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正部门安全目标的不足之处。
3. 员工应定期接受安全培训和演练，提高自身安全意识和应急处理能力，积极参与公司安全目标的评估和改进工作。
七、制度的执行和监督1. 公司领导层应确保本制度的有效实施，并定期进行制度的全面评估和改进。
2. 各部门经理应监督员工遵守本制度，及时纠正违规行为。
3. 员工应严格遵守本制度的规定，并积极参与公司的安全管理工作。
八、制度的宣传和培训公司应定期组织与本制度相关的宣传和培训活动，提高员工对安全目标的认识和理解。
安全工作目标管理责任制(5篇)
安全工作目标管理责任制安全工作目标管理制度是企业为保证安全生产，保护员工身心健康，减少事故发生的一种重要管理措施。
它明确了企业安全工作的目标和责任，并对实施过程进行有效的管理和评估。
本文将详细介绍安全工作目标管理责任制的具体内容。
一、安全工作目标的制定安全工作目标是企业为实现安全生产的基本要求，是企业安全工作的指导目标。
制定安全工作目标需要明确以下几个方面：1. 预防事故发生的目标：即减少以及杜绝事故发生，确保员工的人身安全和财产安全。
2. 安全文化建设的目标：通过培养安全意识，提高员工的安全素质，构建良好的安全文化。
3. 法律法规遵守的目标：严格执行国家和地方相关的法律法规，保证企业的合法经营。
4. 员工参与安全管理的目标：鼓励员工积极参与安全管理，提供安全建议和意见。
5. 安全管理体系建设的目标：建立完善的安全管理制度和程序，确保安全管理的持续改进。
安全工作目标管理责任制（2）安全工作目标管理责任制是指在企业中明确安全工作目标的责任和授权，并按照相应的管理体系进行管理和评估的制度。
其主要内容包括：1. 企业安全政策和目标的制定和发布：企业领导层应明确安全政策和目标，并进行广泛宣传，确保员工理解和接受。
2. 领导责任：企业高层领导对安全工作目标的实现负有终身追责的责任。
他们应树立安全意识，制定安全指导方针，并定期组织安全工作会议，监督安全工作的落实情况。
3. 部门责任：各部门主管对本部门的安全工作目标负有责任。
他们应根据企业整体安全目标制定本部门安全目标，并建立相应的管理和培训机制，确保目标的实现。
4. 职员责任：每一名员工都应对企业安全工作目标的实现负有责任。
他们应严格执行安全操作规程，如实上报事故隐患，积极参与培训和演练，提高自身安全素质。
5. 目标评估与改进：企业应建立相应的考核和评估机制，对安全工作目标的实现情况进行定期检查。
对于存在问题的部门和个人，应及时进行整改，并落实相应的奖惩机制。
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安全管理目标
哈尔滨大东集团股份有限公司
康安路—车站街西南角11#楼项目部
安全管理目标
为了深入学习贯彻落实新颁发的中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》，切实把安全生产工作逐步纳入“持续稳定、有序可控”的健康轨道，特制定在施工全过程控制“零事故施工”的安全生产管理目标。
具体目标为：重大伤亡事故为零；重大机械伤害事故为零；重伤事故为零；轻伤事故全年控制在国家规定的36‰以内，不发生坍塌、高坠、触电、物打等事故；文明施工做到工完场清，有宣传声势，达到国家新颁布标准，防火设施齐全，杜绝发生重大火灾、一氧化碳中毒、中暑、食物中毒等事故。
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2009年9月20日
安全管理目标分解责任状
哈尔滨大东集团股份有限公司
康安路—车站街西南角11#楼项目部。