施工组织与概预算2012-4-1
施工组织设计与预算
----施工组织设计与概预算教案第一部分施工组织设计第一章基本建设概述一、基本建设的定义为了满足人们群众生产、生活、医疗、国防需要等而增加固定资产以及与之相联系的建设工作。
简称基建。
二、基本建设的特点1、建设周期长，物资消耗大2、涉及面很广，必须协调好各方面的关系3、建设产品的固定性4、建设过程不可间断，要有连续性5、建设产品的单件性6、产品生产的流动性三、基本建设项目的分类1、按性质分：新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目2、按投资主体分：国家投资建设项目地方政府投资建设的项目企业投资建设的项目三资企业投资建设的项目3﹑按投资构成划分：建筑工程﹑安装工程﹑设备工具购置和其他费用建设项目：独立行政组织单项工程：独立使用4、按工程管理需要划分：单项工程：独立施工分部工程：按部位划分分项工程：由几个简单的施工过程组成四、基本建设程序：各项工作必须遵循的先后顺序1、决策阶段①项目建设书②可行性研究：技术、经济指，﹑环境影响，资金筹措方式③编制可行性研究报告：进行评审④审批可行性研究报告⑤组建建设单位一阶段设计：施工图设计2、设计阶段二阶段设计：初步设计和施工图设计3、建设准备阶段：征地拆迁、三通一平办理相关建设手续、图纸审批、质量监督、招投标工作4、建设实施阶段：施工单位按图施工5、竣工验收、交付使用----五、建设项目的责任主体1、建设单位：业主2、设计单位3、施工单位4、监理单位六、招投标知识介绍：2000年1月1日实施招投标法1、发布招标公告（政府指定的媒体、网络）①招标人的名称、地址②招标项目的概况③项目的地址、工期、质量等级④获取招标文件的时间、地点和费用⑤对投标人的资格要求2、招标文件内容①投标人须知②投标文件格式③技术标准及其它要求④评标标准和方法⑤合同主要条款3、投标①编制投标文件：投标报价（商务文件）；施工组织设计（技术文件）②招标人组织潜在投标人踏勘现场③递交投标保证金4、开标和评标①在招标文件规定的时间、地点开标专家组成：5人以上单数②评标：评标办法：经评审合格的最低价中标或综合评估法（无标底）5、中标公示：5个工作日6、发出中标通知书：发出后30日内签承包合同，合同内容与与招标文件条款一致7、招标代理机构的概念：受发包人委托编制招标文件、组织招标工作----第二章工程项目管理简介一、项目管理一次性1、项目：一次性的任务目标明确性管理的整体性2、项目经理负责制①企业对项目经理授权充分②项目经理具备执业资格证，有丰富经验和质量责任感二、工程项目管理1、任务：优质、按期、低成本完成工程任务2、公式：中标价—施工成本＝利润体现了工程项目管理的含义3、施工成本：针对某项目，不同企业（不同项目经理），成本支出不尽相同三、工程项目施工管理工作内容1、施工准备阶段①技术准备阶段：熟悉图纸，编制施工组织设计②物质准备：组织材料入场机械设备安装调试施工临时设施③劳动力准备：组建项目管理机构组建劳动队伍：做好技术培训和岗前教育④建立健全管理制度⑤场地准备2、施工阶段①按计划施工②施工过程的全面控制进度控制工程质量控制成本管理安全控制：制度保证、措施保证3、工程竣工验收阶段①质量检查评定②竣工资料的收集、整理、归档四、铁路、公路施工项目管理的特征1、施工项目的一次性2、组织机构的临时性3、以项目经理为管理核心----4、经济核算的对象性5、精兵强将上前线五、工程变更设计1、概念：对已经审定的设计文件进行变更、增减2、原则：先批准、后变更；先设计、后施工3、设计变更的程序4、合同价的变更：按原合同条款计算六、施工企业资质的分类：国务院建设行政主管部门管理资质1、施工总承包企业①分12个资质类别：如公路工程﹑房建工程﹑铁路工程﹑市政工程等12个②每种资质分：特级、一级、二级、三级③可同时有几种不同等级（或相同等级）的资质2、专业承包企业①60个专业：桥梁、隧道、路基、路面等60个②每种专业：分一、二、三级3、劳务分包企业①承接劳务②分13个专业：木工、砌筑、钢筋作业等③每种专业分级：木工、钢筋作业分一、二级----第三章网络计划技术（一）一、网络图1、网络图：以网状图形表示进度计划2、组成：有箭线、节点3、双代号网络图4、单代号网络图5、工序关系就某一工序而言，紧排在本工作之前的工作为紧前工作，紧排在本工作之后的工作为紧后工作；同理，可与本工作同时进行的工作为平行工作，自起点节点至本工作之间各条线路上的所有工作为先行工作，在本工作之后至终点节点各条线路上的所有工作为后续工作。
施工组织概预算课程设计
施工组织概预算课程设计一、课程目标知识目标：1. 理解施工组织设计和概预算的基本概念，掌握其编制原则和程序；2. 掌握施工组织设计中的工程进度计划、资源需求计划的编制方法；3. 了解工程概预算的组成，掌握建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用的计算方法；4. 掌握施工组织概预算的审核方法及其调整策略。
技能目标：1. 能够运用所学知识，独立完成小型项目的施工组织设计；2. 能够根据施工组织设计，进行工程概预算的编制，并准确计算工程费用；3. 能够分析施工组织概预算的合理性，提出改进措施；4. 能够运用计算机软件辅助完成施工组织概预算的编制和调整。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对施工组织概预算工作的兴趣，激发其学习热情；2. 培养学生严谨的工作态度，注重细节，提高其职业素养；3. 培养学生团队合作精神，学会与他人共同解决问题；4. 增强学生的社会责任感，使其认识到合理控制工程造价的重要性。
本课程针对高年级学生，结合学科特点和教学要求，注重理论知识与实践技能的结合，旨在提高学生的专业素养和实际操作能力。
通过本课程的学习，使学生能够为未来从事建筑工程施工组织与概预算工作打下坚实基础。
二、教学内容1. 施工组织设计基本概念：包括施工组织设计的定义、作用、编制原则和程序；2. 工程进度计划：讲解工程进度计划的编制方法，如横道图、网络图等；3. 资源需求计划：介绍资源需求计划的编制方法，包括人工、材料、机械等资源的需求计算；4. 工程概预算编制：讲解建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用的计算方法，以及概预算的组成；5. 施工组织概预算审核与调整：介绍概预算的审核方法，分析预算不合理的原因，提出调整策略；6. 计算机软件应用：教授学生运用计算机软件辅助完成施工组织概预算的编制和调整。
教学内容依据教材相关章节，结合课程目标进行系统组织。
教学进度安排如下：1. 第1-2课时：施工组织设计基本概念；2. 第3-4课时：工程进度计划编制；3. 第5-6课时：资源需求计划编制；4. 第7-8课时：工程概预算编制；5. 第9-10课时：施工组织概预算审核与调整；6. 第11-12课时：计算机软件应用。
公路施工组织及概预算
1，公路建设的内容：1.公路工程的小修保养 2.公路工程大、中修与技术改造 3.公路工程基本建设（新建、扩建和重建公路等基本建设形式）2，施工组织设计的分类：施工方案、施工组织计划、施工组织设计3，基本建设的定义：是指固定资产的建设、添置和安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作。
4，公路基本建设的内容：建设安装工程，设备、工具、器具的购置，其他基本建设工程。
5，基本建设项目的组成：基本建设项目（简称建设项目），单项工程（又称工程项目），单位工程，分部工程，分项工程6，基本建设项目的定义：在整个实施过程中各项工作进程的先后顺序，称为基本建设程序，这个程序是由基本建设进程的客观规律和政府管理体制决定的。
7，工程可行性研究的投资估算与初步设计概念之差，应控制在10%以内8，设计文件：设计文件是安排建设项目、控制投资、编制招标文件、组织施工和竣工验收的重要依据9，公路工程基本建设项目一般采用两阶段设计，即初步设计和施工图设计，必要时采用三阶段设计初步设计、技术设计和施工图设计10，当建设项目的初步设计和概算经上级批准后，才能列入国家基本建设年度计划11，基本建设投资是由基本建设项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用所构成12，我国公路基本建设资金来源：政府投资，地方投资，银行贷款，国外资金，其他资金能来源（联营投资、股票投资、发行债券等）13，编制标底：标底系招标单位为招标工程制定的预期价格。
它是招标工作的核心文件，是择优选择承包单位的重要依据14，业主：是执行某建设项目投资计划的单位，或其指定的负责管理本建设项目的代表机构15，监理工程师是指业主为实施该项目所委托的承担该项目监理工作的独立法人16，监理工程师的管理工作在现场管理的主要范围包括；协调业主与承包人之间的矛盾；解决承包人施工中的技术困难；监控承包人施工的进度、质量、费用等三大目标；协助业主完成计量支付；为业主及承包人提供咨询服务17，施工企业是以承包人面目出现，当实行项目经理责任制后，施工现场就由企业授权的项目经理来负责某个标段或单项工程的实施18，现场管理包括：进度、质量、费用三大目标控制，人工、材料、机械等资源的合理均衡使用，施工季节、工序衔接等时间的优化，施工现场平面的合理布置，临时设施规模、位置的合理确定，各种施工方案、施工方法的技术、经济比较，经理部、施工队、工作班组的机构设置和人员调整，等等19，施工过程就是劳动过程和自然过程的结合20，施工过程分类：施工准备过程，基本施工过程，辅助施工过程，施工服务过程21，工序是指工人操作的机具，在生产环境条件不变的情况下，完成的在劳动组织上不可分割的施工过程，它由若干个操作所组成。
《施工组织与概预算》练习册答案
施工组织与概预算练习册（答案）习题一一.名词解释1．单项工程：单项工程也称工程项目，它是土木工程建设项目的组成部分，是能够独立发挥生产能力或效益的工程。
2．单位工程：单位工程是单项工程的组成部分，通常按照单项工程所包含的不同性质的工作内容，根据能否独立施工的要求，将一个单项工程划分为若干单位工程。
3．分部工程：分部工程是单位工程的组成部分，在建设工程中，分部是按照工程结构的性质或部位划分的。
4．分项工程：分项工程是通过简单的施工过程就能完成的工程内容，它是土木工程概预算工作中一个基本的计量单元，是预算定额的编制对象。
二.简答题1、简述我国的基本建设程序。
我国基本建设程序包括以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。
项目建议书是对拟建项目轮廓的设想，是投资决策前的建议性文件。
可行性研究报告经批准后，不得阻碍意修改和变更。
设计是对建设工程实施的计划与安排，决定建设工程的轮廓与功能。
建设准备阶段要进行工程开工的各项准备工作。
竣工验收是建设全过程的最后一个环节，是全面考核建设项目成果、检验设计和工程质量的必要步骤，也是建设项目转入生产或使用的标志。
2、简述基本建设工程项目的划分。
基本建设工程一般台分建设项目、单项工程、单位工程三级。
单位工程由各个分部工程组成，分部工程又由各个分项工程组成。
建设项目指在一个场地上或几个场地上按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和。
单项工程：单项工程也称工程项目，它是土木工程建设项目的组成部分，是能够独立发挥生产能力或效益的工程。
单位工程：单位工程是单项工程的组成部分，通常按照单项工程所包含的不同性质的工作内容，根据能否独立施工的要求，将一个单项工程划分为若干单位工程。
3、叙述建筑安装工程费用的构成。
建筑安装工程费用包括建筑工程费和设备安装工程费两部分。
建筑安装工程费用划分地直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分。
公路施工组织及概预算习题及答案
第一章施工组织概论1、公路建设的内容和特点是什么？其资金来源有哪些？答：公路建设的内容:公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造;公路工程基本建设.公路建筑产品的特点:产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。
公路施工的技术经济特点:施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大。
资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支；而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支.3、公路基本建设的定义，内容及其组成项目是什么？答：公路基本建设：指公路运输业有关固定资产的建筑、购置、安装活动以及与其相关的如勘察设计、征用土地等工作。
内容:建筑安装工程，设备、工具、器具的购置，其它基本建设工作。
组成项目：基本建设项目，单项工程,单位工程，分部工程,分项工程.4、公路基本建设程序的定义及内容是什么？答：公路基本建设程序：基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序,称基本建设程序。
坚持基本建设程序的意义：基本建设涉及面广，它受到地质、气候、水文等自然条件和资源供应、技术水平等物质技术条件的严格制约，需要内外各个环节的密切配合,并且要求按照既定需要和有科学根据的总体设计进行建设.内容：项目建议书，可行性研究，设计文件，列入年度基建计划，施工准备,组织施工，竣工验收、交付使用。
5、公路基本建设项目通常有几种设计，包括哪些设计文件，各适用什么工程？答:公路基本建设项目通常有一阶段设计、两阶段设计、三阶段设计三种设计。
包括一阶段施工图设计，适用于方案明确的简单小型项目，两阶段初步设计和施工图设计，适用于一般工程项目，三阶段初步设计、三阶段技术设计、三阶段施工图设计，适用于技术复杂的大型项目。
6、我国基本建设投资来源有哪些?答：国家投资，地方投资，银行贷款，国外资金，其它资金来源。
11、概预算资料调查的内容有哪些？答：施工组织的方式及工资标准；筑路材料；运输；占地补偿；拆迁补偿；路线交叉调查;沿线可利用的房屋；供水、供电；其它直接费与间接费；设备、工具、器具及家具购置费；其它费用与预留费；协议书、合同书等.第六章公路工程定额72、定额的定义和特点是什么？答：定额：是在正常的生产（施工）技术条件下，为完成单位合格产品所规定的人力、材料、机械、资金等消耗量的标准。
《施工组织设计及概预算》考试复习题及参考答案
《施工组织设计及概预算》考试复习题及参考答案中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案《施工组织设计及概预算》一、判断正误1.在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。
2.施工准备工作就是开工前的工作。
()3.单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。
4.在编制工程进度计划时，工期越短越好。
()5.在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。
()6.无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程7.工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
8.在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。
9.当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。
()10.横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。
()11.在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。
12.单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。
()13.施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。
()14.建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。
()15.以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。
()16."工期-资源优化"，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。
17.施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。
()18.技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。
()19.专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。
()20.施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。
()21.铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。
()22.编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。
施工组织与概预算课程设计
施工组织与概预算课程设计课程设计：施工组织与概预算在建筑行业中，施工组织与概预算是两个关键的方面。
正确的施工组织和合理的概预算能够确保施工项目的顺利进行，并控制项目成本。
本课程设计旨在帮助学生了解施工组织与概预算的基本原理和实际应用，并培养他们在这两个方面的能力。
第一部分：施工组织1. 施工组织概述- 施工组织的定义和重要性- 施工组织计划的编制步骤2. 施工组织设计- 工作任务划分和组织结构- 施工流程与时间计划- 劳动力与设备的合理配置3. 施工组织案例分析- 建筑项目的施工组织案例分析- 进行施工组织设计的实际问题和解决方案第二部分：概预算1. 概预算概述- 概预算的定义和作用- 概预算编制的基本原则2. 概预算的编制方法- 工程量清单的编制与计算- 材料与人工费用的估算- 直接费用与间接费用的区分3. 概预算案例分析- 典型建筑项目的概预算案例分析- 概预算编制过程中的常见问题和解决方案第三部分：实践与综合案例1. 现场考察- 对建筑施工现场的实地考察- 观察和记录施工组织和概预算的实际应用情况2. 综合案例分析- 选择一个具体的建筑项目，进行施工组织与概预算的综合案例分析- 结合实地考察和理论知识，提出合理的施工组织和概预算方案本课程设计旨在通过理论学习、案例分析和实践考察，培养学生对施工组织与概预算的认识和理解，让他们掌握相关的设计方法和技巧。
通过综合案例的分析，学生将有机会将理论知识应用到实际问题中，提高解决问题的能力和综合素质。
同时，本课程设计还可以培养学生的团队合作精神和沟通表达能力，为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。
通过本课程设计的学习，学生将能够：- 理解施工组织与概预算的基本原理和作用；- 掌握施工组织和概预算的设计方法和技巧；- 分析和解决实际项目中的施工组织和概预算问题；- 进行实地考察和综合案例分析，提高实践能力。
希望本课程设计能够为学生的学习和职业发展提供有力的支持，并促使他们在施工组织与概预算方面取得更好的成果。
施工组织与概预算
工期（T ）
自参与流水的第一个队组投入工作开始，至最后一 个队组撤出工作面为止的整个持续时间。
七 横道图
横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ，它是以图示的 方式通
流水工期（T ）
施工段数（m）
1．分段目的：使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面， 保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。
2．分段原则 A.各段的劳动量应大致相等 B.以主导施工过程数为依据，段数不宜过多C.保证工人有足够的 工作面； D.要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果； E.有层间关系，若要保证各队组连续施工，则每层段数.
2、方案比较
①工期 ②成本 直接成本
间接成本 ③技术
练习一 开挖基坑
五、施工起点流向的确定
施工起点流向
指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向
确定时应考虑的因素：
1．建设单位的要求； 2．施工的繁简程度； 3．施工方便、构造合理； 4．保证工期和质量； 5. 先地下，后地上。
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工程概况及特点
1．工程建设概况
建设单位；建设地点；工程性质、名称、用途；资金来源 及造价；开竣工日期；设计单位；施工总分包单位；上 级有关文件、要求；施工图纸情况；施工合同是否签订 等。
2．设计概况
3．主要工作量、工程量（列表）
4．建设地点特征
位置、地形、工程地质、水文地质条件；
当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间， 冻层深度等。
2、网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编制 成的进度计划。
道路工程施工组织与概预算
道路工程施工组织与概预算一、引言随着经济的快速发展和城市化进程的加速，道路建设成为城市发展的重要部分。
道路是城市的血脉，直接关系到城市的发展和居民的生活。
因此，道路工程施工组织与概预算的制定变得至关重要。
本文将主要从道路工程施工组织与预算的概念、内容、流程和具体实施等方面展开探讨，力求为道路建设提供工程管理的理论指导。
二、道路工程施工组织1.概念道路工程施工组织是指在规划、设计阶段基础上，结合地质、气候、资源、交通条件等实际情况，对道路施工中的各项技术、装备、作业方法、人员配备和施工程序等进行系统的组织和安排，以确保施工进度、工程质量和安全。
2.内容道路工程施工组织主要包括以下内容：（1）项目组织道路工程施工组织需建立施工项目组织结构，明确各个责任部门和人员的职责和权限，确保施工过程中各项工作有序进行。
（2）施工计划根据工程量、工期要求、资源条件等因素，编制合理的施工计划，明确施工时间节点、施工序列和施工方法。
（3）劳务组织根据施工计划和工程要求，合理安排劳务分工和作业流程，确保施工人员的配备和素质符合要求。
（4）技术组织根据施工方案和施工要求，制定施工工艺流程，合理安排施工顺序和施工技术，确保施工质量和效率。
（5）安全组织设立安全管理机构，严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全检查和管理，及时消除安全隐患，确保施工安全。
（6）质量组织设立质量管理机构，负责制定施工质量标准和验收规范，加强工艺控制和质量把关，确保施工质量达标。
3.流程道路工程施工组织的流程主要包括以下几个环节：（1）施工方案设计在规划、设计阶段基础上，编制施工方案，明确施工程序、施工方法、征地拆迁、环保治理等内容。
（2）组织设计根据施工方案，制定施工组织设计方案，包括项目组织、劳务组织、技术组织、安全组织和质量组织等内容。
（3）实施执行按照施工组织设计方案，组织实施道路施工，加强施工管理和监督，确保施工进度和质量。
（4）整改改进根据施工实际情况，及时调整施工组织设计方案，优化施工流程和措施，提高施工效率和质量。
施工组织与概预算课程设计样本
目录一、课程设计目的和要求 (2)二、课程设计内容 (2)三、施工组织设计 (2)四、工程数量表 (4)五、总概( 预) 算表 (7)六综合概( 预) ( 汇总表) (8)七、单项概( 预) 算概算表.......... 错误!未定义书签。
一、课程设计目的和要求《施工组织与概( 预) 算》课程设计是为了加强学生对施工组织与概预算知识的系统掌握, 经过系统地学习及综合实践运用, 使学生对定额及概预算编制程序和编制方法进一步熟悉和运用, 提高学生分析问题和解决问题的能力, 加强工程量计算与分解, 定额运用, 概( 预) 算编制以及施工方案拟定等的实际训练, 培养学生树立正确的预算编制思想, 严谨踏实, 认真细致, 理论联系实际的工作作风。
本课程设计主要任务是进行概( 预) 算编制的综合训练, 在老师给定相关单项工程工程量的条件下, 自行拟定简单的施工组织方案, 同时按铁道部”113号文”要求, 确定正确的预算编制程序和编制方法并能正确地运用定额和材料价差文件, 编制符合要求的预算书。
学生在规定的时间内, 以组为单位, 按课程设计任务书的要求完成设计。
二、课程设计内容拟经过选用铁路工程简单的路基、桥梁、隧道、轨道等四项单项工程, 进行概( 预) 算编制, 巩固学习概( 预) 算的编制原理、编制方法和编制顺序, 学生在设计中根据老师给定的已知条件, 自行拟定与概( 预) 算编制相关的施工组织方案、工程量清单, 再套用工程相关定额, 对建设工程进行概( 预) 算的编制。
参看教材中”铁路工程概( 预) 算的编制步骤与方法”, 参照教材算例按照一定的程序进行概( 预) 算编制。
主要设计内容包括:1、制定编制原则, 确定基础资料:⑴确定工料机及运杂费单价;⑵确定各类费用计算费率和标准;⑶补充分析定额单价 ;⑷确定基价表;⑸查询材料差价系数;⑹编写编制说明与要求。
2、编制单项概( 预) 算3、编制综合概( 预) 算: 填写综合概( 预) 算表, 计算第十章大临及过渡工程费, 第十一章其它费用, 汇总静态投资; 计算第十二章基本预备费, 第十三章工程造价增长预留费; 第十四章建设期投资贷款利息, 第十五章机车车辆购置费; 第十六章铺底流动资金; 汇总全部工料机数量, 填写工料机汇总表。
公路工程施工组织与概预算
公路工程施工组织与概预算公路工程施工组织与概预算是公路建设过程中非常重要的环节。
它涉及到公路工程的设计、施工、监理、验收等各个阶段，是对公路工程建设过程中所需人力、物力、财力等资源的全面规划和控制。
本文将从公路工程施工组织与概预算的定义、内容、作用等方面进行详细阐述。
一、公路工程施工组织的定义与内容公路工程施工组织是指在公路工程建设过程中，根据工程设计文件和施工图纸，对施工过程进行科学合理的组织和安排，以达到工程质量优良、工程进度合理、工程投资控制的目标。
施工组织主要包括以下内容：1. 施工方案：对施工过程中的关键技术、施工方法、施工工艺等进行详细规划和描述。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，制定施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中的需求得到满足。
4. 施工质量控制：通过质量计划、质量检查、质量验收等手段，确保工程质量达到设计要求。
5. 施工安全管理：制定施工现场的安全管理制度，确保施工现场的安全。
二、公路工程概预算的定义与内容公路工程概预算是指在公路工程建设过程中，根据工程设计文件和施工图纸，对工程建设所需人力、物力、财力等资源进行预测和计算，以确定工程建设的总投资。
概预算主要包括以下内容：1. 建筑安装费：包括建筑工程、安装工程、装饰工程等费用。
2. 设备工具器具购置费：包括工程建设所需设备的购置、工具器具的采购等费用。
3. 工程建设其他费用：包括工程建设期间的管理费用、咨询费用、科研费用等。
4. 预留费用：包括工程建设期间可能发生的意外费用、维修费用等。
三、公路工程施工组织与概预算的作用公路工程施工组织与概预算在公路建设中具有重要作用，主要表现在以下几个方面：1. 提高工程质量：通过科学的施工组织和合理的资源配置，确保工程质量达到设计要求。
2. 控制工程进度：合理的施工进度计划和资源配置，确保工程按时完成。
3. 控制工程投资：通过对工程建设所需资源的预测和计算，合理控制工程总投资，降低工程成本。
施工组织设计与概预算-毛玮奇
施工组织设计与概预算的关系一、了解什么是施工组织设计1、施工组织设计的定义施工组织设计是为了完成某一具体的施工任务对施工工艺、施工方法所作的规划和设计。
从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。
2、施工组织设计的目的及任务目的：从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学而合理的安排，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、均衡地施工,使整个工程在施工中取得时间上消耗少、工期短；质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低的效果。
任务：确定开工前必须完成的各项准备工作；计算工程量、合理部署施工力量、确定劳动力、机械、材料等的需要量和供应方案；确定施工方案,选择施工机具；安排施工顺序，编制施工进度计划；确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置；制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。
3、施工组织设计的关键及分类关键是依据客观条件选择施工方案和施工组织方法。
按照阶段不同分属于设计文件和指导施工的两类施工组织设计。
二、了解施工组织设计的内容1、施工组织设计的三个阶段（1)施工条件设计即从施工角度说明拟建工程在规定的期限内与建设地点的条件下，工程设计的经济合理性。
该设计主要由设计单位编写,并构成初步设计的组成部分.(2）施工组织总设计即确定拟建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工艺及各种临时设施的需要量和机械设备的选用,同时,还应考虑到现场总平面布置等，该设计通常由工程总承包单位组织编写。
(3）单位工程施工组织设计即在施工组织总设计和施工单位总平面布置的指导下，具体安排劳动力、物力和建筑安装工程的顺序进行，它是项目经理部编制作业计划、制定季度计划和月度施工计划的重要依据。
该设计常由组织施工的企业编写,这就是常说的施工组织设计,主要是指项目实施阶段所进行的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
公路施工组织及概预算试题库
公路施工组织及概预算试题库一、填空题答案：国家投资国外资金2.公路工程项目的基本作业方法有顺序作业法、、和答案：平行作业法流水作业法3.定额表号的两种表示方法：___________________和___________________。
答案：〔页-表-栏〕〔章-表-栏〕4.___________________仅作为编制概预算的依据，不作为施工企业___________________的依据。
答案：人工费单价实发工资5.任何一个工序开工时，必须具备___________________和___________________两个开工要素。
答案：工作面生产力6.施工进度图的主要形式有：、垂直图和答案：横道图网络图7.双代号网络图的绘制方法有前进法、法及法。
答案：后退法先粗后细法8.双代号网络图中最早时间参数包括：、工作的最早可能完成时间和答案：节点的最早实现时间工作的最早可能开始时间9.按计价依据的作用分，定额可分为和答案：工程定额费用定额10.公路工程概预算费用由，设备、工具、器具及家具购置费，工程建设其他费用和四大部分组成。
答案：建筑安装工程费预备费11．公路建设的内容，按其任务与分工可以分为__________________________、__________________________、__________________________、三个方面。
答案：公路工程基本建设公路工程大修、中修与技术改造公路工程的小修保养12．流水施工按其流水参数特性，可分为__________________和___________________、__________________________、3大类。
答案：等节奏流水施工异节奏流水施工无节奏流水施工13．双代号网络图的饿五种逻辑关系包括：_______________、______________、________________、______________、平行工作。
施工组织及概预算作业参考答案
施工组织及概预算作业参考答案施工组织及该预算作业参考答案第一章施工组织概论一、名词解释1．施工组织（见教材P6） 2．施工组织设计（见教材P7）3．施工组织总设计（见教材P7） 4．单位工程施工组织设计（见教材P7）5．分部分项工程施工组织设计（见教材P7）二、问答题1．建筑产品及其施工的特点是什么？（见教材P1～2） 2．土木工程施工程序包括哪几个阶段？（见教材P2）3．施工准备工作包括哪几项内容？其核心是什么？（见教材P2～5） 4．施工现场准备应包括哪些基本内容？（见教材P5） 5．施工组织的具体任务是什么？（见教材P6）6．施工组织设计的作用具体表现在哪些方面？（见教材P8） 7．铁路工程施工组织设计分哪几个编制阶段？（见教材P9）8．任何一个施工组织设计必须具备的基本内容是什么？（见教材P10） 9．施工方案的基本内容包括哪些？（见教材P11）第二章流水施工原理一、名词解释１．流水施工（见教材P16）２．流水节拍（见教材P23） 3．流水步距（见教材P24） 4．单位工程流水施工（见教材P18）二、问答题1．流水施工与顺序施工、平行施工相比较有哪些特点？（见教材P17） 2．流水施工的基本原理是什么？（见教材P16～17） 3．流水施工进度图有哪几种表达方式？（见教材P18）4．流水施工的主要参数分哪几类？分别包括哪些基本参数？（见教材P20）5．组织流水施工时，施工段划分的原则是什么？（见教材P21）三、计算题 1．解：由已知条件流水节拍均为3天知，本分部工程宜组织等节拍专业流水施工。
（1）确定流水步距：由等节拍专业流水的特点知，K＝t＝3天（2）计算工期：T＝(m＋n－1)×k＝(5＋4－1)×3＝24天（3）绘制流水进度图（略）2．解：（1）确定流水步距：Kb＝2天（2）确定专业队数：bⅠ=bⅡ=bⅢ=1个，n1＝3个（3）确定施工段数：m＝n1＝3段（4）计算工期：T＝（3＋3－1）×2＝10天（5）绘制流水进度图（略）3．解：由题设知，该项目宜组织无节奏专业流水施工。
公路工程施工组织与概预算
公路工程施工组织与概预算一、施工组织公路工程施工组织是指在工程的施工阶段，对施工过程进行合理规划、安排和整体协调的管理活动。
一个科学合理的施工组织能够有效提高工程施工效率，确保工程按时按质完成。
在进行公路工程施工组织时，需要考虑以下几个方面：1. 组织结构：施工组织的结构应该清晰明确，包括组织机构、职责分工以及人员配备等。
通常情况下，一个完整的施工组织结构包括总监、项目经理、技术员、监理工程师、施工员等。
各个职能部门之间要建立有效的沟通协调机制，确保施工活动的顺利进行。
2. 任务分工：在施工组织中，需要对各个施工过程进行细致的任务分工，明确每个人员的责任和工作内容。
例如，项目经理负责全面协调、监督和管理工程的实施，技术员负责监测和控制施工过程中的质量问题，施工员负责现场施工的具体操作等。
3. 进度计划：施工组织需要制定详细的进度计划，明确工程的施工周期、各个关键节点的时间要求以及各个工序之间的依赖关系。
通过科学的进度计划，能够有效控制工程施工进度，确保工程按时完工。
4. 安全防护：在施工组织中，安全防护是至关重要的一环。
施工单位需要制定完善的安全生产方案，明确施工现场的安全责任和措施，加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力，确保工程施工过程中人员和设备的安全。
5. 资源管理：施工组织需要合理配置各类资源，包括人力、物力、财力、技术力等。
尤其是要合理利用先进技术和设备，提高施工效率和质量，降低施工成本。
二、概预算概预算是工程建设项目在进行初步设计时，根据项目的规模和特点，通过对各项工程量和费用的初步统计，对整个工程的造价进行初步估算。
概预算的编制是工程项目决策的重要依据，也是施工合同签订和工程资金筹措的依据。
在进行公路工程概预算时，需要注意以下几个方面：1. 工程量清单：概预算的核心是工程量清单，是根据设计文件和规范规定，对施工过程中需要消耗的各类材料、人工费用和机械设备等进行测算和统计的清单。
中南大学《施工组织及概预算》课程作业一及参考答案
(一) 单选题1. 在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )最小。
(A) 自由时差(B) 与其紧后工作之间的时间间隔(C) 持续时间(D) 总时差参考答案：(D)2. 平行作业是指几个相同的工作队，在( )上进行施工。
(A) 同一时间，不同空间(B) 不同时间，不同空间(C) 同一时间，同一空间(D) 同一空间，不同时间参考答案：(A)3. 在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i-j的完成节点j在关键线路上，则工作i-j的自由时差( )。
(A) 等于零(B) 小于零(C) 小于其相应的总时差(D) 等于其相应的总时差参考答案：(D)4. 建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是( )。
(A) 各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间(B) 相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍 (C) 各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间(D) 相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍参考答案：(A)5. 工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作( )。
(A) 不会影响其紧后工作的最迟开始(B) 不会影响其后续工作的正常进行(C) 必定影响其紧后工作的最早开始(D) 必定影响其后续工作的最早开始参考答案：(A)6. 在网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作( )。
(A) 最早开始时间的最大值(B) 最早开始时间的最小值(C) 最迟开始时间的最大值(D) 最迟开始时间的最小值参考答案：(D)7. 在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常包括( )。
(A) 施工过程和施工段(B) 流水节拍和流水步距(C) 流水过程和流水强度(D) 流水过程和流水步距参考答案：(B)8. 工程项目施工总成本由直接成本和间接成本两部分组成，随着工期的缩短，会引起( )。
公路施工组织与概预算
4 环保性原则
注重环境保护，减少对周围环境的影响，合 理利用资源。
公路概预算的概述
公路概预算是根据项目需求和设计方案，对工程造价进行预估和预算的过程。 预算内容包括人工费用、材料费用、机械设备费用等。
公路概预算的主要内容
人工费用
包括管理人员、技术人员和工人的工资和福利 费用。
材料费用
包括采购所需的建筑材料和道路材料的费用。
机械设备费用
包括租赁或购买所需的施工机械和设备的费用。
其他费用
包括项目管理费用、质量检测费用和工程保险 费用等。
公路概预算编制的关键步骤
1
收集项目信息
收集项目需求、设计方案和相关数据。
估算工程量
2
根据设计方案和实际情况，估算施工所
需的人工、材料和机械设备。
3
计算费用
根据估算的工程量和市场价格，计算各
公路施工组织与概预算
公路施工组织与概预算是确保公路建设顺利进行的核心要素。通过合理的组 织和预算，可以提高项目效率，控制成本，并保证建设质量和安全。
公路施工组织的主要目标
1 提高工作效率
通过科学合理的组织安排，优化施工流程，提高工作效率。
2 保证工期安全
合理的施工组织可以确保工期的合理安排和顺利完成项目。
编制预算报告
4
项费用。
将费用计算结果整理为预算报告，包括 详细的费用明细和总预算。
公路概预算的实践案例
华北高速公路建设项目
该项目的公路概预算涵盖了数十 个施工工区，涉及大量的土建工 程和机电设备。
西南高速公路改扩建项目
该项目的公路概预算考虑了不同 地质条件和气候要素对施工费用 的影响。
公路工程施工组织与概预算课后习题答案
第2章答案1.从劳动的性质及其在产品中的作用出发可将施工过程划分为：施工准备过程、基本施工过程、辅助施工过程、施工服务过程。
2.从施工组织的需要出发，公路施工过程可划分为：动作与操作、工序、操作过程、综合过程。
动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动。
操作：若干个相互关联的动作组成操作。
工序：指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。
它由若干个操作组成。
施工组织往往以工序为对象。
操作过程：是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的一种细部工程。
综合过程：是若干个在产品结构上密切联系，能获得一种产品的施工过程的总和。
3.施工组织的原则是：施工过程的连续性，施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工过程的经济性。
保持施工过程连续性的意义是：可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时引起的损失，对提高劳动生产率，具有很大的经济意义。
4.作业方式：顺序作业法、平行作业法、流水作业法。
特点：顺序作业法：总工期长，劳动力需要量较少，周期起伏不定。
材料供应作业班组的作业是间歇的，在工种和技工的使用上形成极大的不合理。
平行作业法：总工期短，劳动力需要量增加，设备、机具供应不易实现，出现人力高峰，易形成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。
流水作业法：工期适中，劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象，在整个施工期内显得均衡一致。
当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。
流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。
5.施工过程数：将一个最后的施工过程划分为若干具有独立工艺特点的个别施工过程，其数量为施工过程数。
即工序数。
流水强度：每一施工过程在单位时间内完成的工程量，称流水强度。
流水节拍：某施工过程在某个施工段上的持续时间。
流水步距：两个相邻的施工队先后进入第一施工段进行流水施工的时间间隔。
流水开展期：从第一个专业队开始作业起，至最后一个专业队开始作业止的时间间隔。
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六
流水施工的主要参数
工艺参数――工种数（n） 空间参数――施工段数（m） 时间参数―― 流水节拍（t）
流水步距（k） 流水工期（T ）
施工段数（m）
1．分段目的：使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面， 保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。 2．分段原则 A.各段的劳动量应大致相等 B.以主导施工过程数为依据，段数不宜过多C.保证工人有足够的 工作面； D.要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果； E.有层间关系，若要保证各队组连续施工，则每层段数.
专业队组连续施工的需要； 保证每段施工作业程序不乱。 3．安排时需考虑： 施工面允许否； 技术间歇合理否； 有无工作队连续要求； 与节拍的关系。
工期（T ）
自参与流水的第一个队组投入工作开始，至最后一 个队组撤出工作面为止的整个持续时间。
七
横道图
横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ，它是以图示的 方式通 过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的 活动顺序与持续 时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利· L· 甘特先生的名字 命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系 统。由于甘特图 形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了 最广泛的运用。
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第一节 概述
二、基本建设程序
1、项目建议书 2、可行性研究 3、初步设计 4、施工图设计 5、招标 6、施工 7、验收
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第一节 概述
三、施工组织设计的任务
对 人力、材料、机械、施工方法、资金 等五个因 素 进行合理安排以达到有组织有秩序的施工。 目标：低成本、高质量、工期短
5．施工条件
“ 三通一平”情况；场地周围环境； 劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源；
施工技术和管理水平；
现场暂设工程的解决办法等。
6．特点分析
工程量、工期、结构复杂、装饰质量、施工条件、地点特征、资 金等方面。
四、施工方案的选择
1、施工方法、施工机械的选择
依据： ①工程特征 ②工程量大小 ③工期长短 ④物质供应条件 ⑤施工单位水平
第四节
网络计划技术及其应用
一、几个定义
1、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和 控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。
2、网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编制 成的进度计划。
3、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来 表示工作流程的、有向有序的网状图形。
二
网络计划的基本原理
2、方案比较
①工期 ②成本 ③技术 直接成本 间接成本
练习一
开挖基坑
五、施工起点流向的确定
施工起点流向
指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向
确定时应考虑的因素：
1．建设单位的要求；
2．施工的繁简程度； 3．施工方便、构造合理；
4．保证工期和质量；
5. 先地下，后地上。
惊心一幕回放：上海楼脆脆事件-陕西论坛
劳动力动态曲线
时间
2．平行施工
栋 号
一
施 1
挖
挖 挖 挖
（各队同时进行）
度 4
填
填 填 填
工 2
垫
垫 垫 垫
进 3
砌
砌 砌 砌
(1) 工期：T＝4（d）
(2) 特点：
1) 工期短；
二
三
四
人数
2) 资源投入集中；
160
120
80 80
3) 仓库等临时设施增 加,费用高。 (3) 适用于：工期极紧时
2、施工组织总设计；
4、预算文件，物价（钢材、水泥、砼等） 6、水电供应情况（施工用水、用电、来源） 8、甲方提供的条件； 10. 交通
11、土地申请、施工执照、规范、规程、规定、定额
三、单位工程施工组织设计的内容
1、工程概况及特点； 2、施工方案 3、施工进度计划 4、资源需要量计划(劳、机、材料、构件、加工品） 5、施工现场平面布置图 6、技术与组织措施(质量、安全、节约、环境、季节 7、技术经济指标分析
1．依次施工(顺序施工 )
栋号 一 二 三 四
人数
30 40 20 20 30
一栋栋地进行
施 工
7 8 9
进
10
度
11 12 13 14 15 16
1
挖
2
垫
3
砌
4
填
5
6
挖
垫
砌
填 挖 垫 砌 填 挖
垫
砌
填
40 20 20
30
40 20 20
30
40 20 20
1) 特点：工期长(T=16d) 劳动力、材料、机具投入量小； 专业工作队不能连续施工（宜采用混合队组）。 2) 适用于: 场地小、资源供应不足、工期不紧时，组织大包队施工
5.分部工程施工组织设计
指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工， 应突出“指导性和可操作性”。
五、施工组织设计的基本原则
保证重点，统筹安排
合理、连续、均衡施工
保证质量和施工安全 降低施工成本，贯彻节约方针
六、原始资料调查
1. 建设地点自然条件 2. 气象 雨季、降雨量、风、雪、气温等（从气象站获得资料） 3. 地质 影响施工方式、注意事项 4. 地下水 5. 地方材料调查 当地物价 6. 交通运输调查 7. 供排水调查 8. 供电情况调查 供电局，负荷 9. 社会劳动力调查 10. 施工装备调查 租赁
中南大学资源与安全工程学院
四、施工组织设计分类
1、按时间分 标前设计 标后设计 2、按编制对象分 施工组织总设计（以建设项目或群体项目为对象） 单位工程施工组织设计（以一个交工系统为对象） 分部工程施工组织设计（以难度大、技术复杂、新技术项 目为对象）
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分类的作用
1、标前设计应起到“项目管理规划大纲”的 作用，应满足编制投标书和签订施工合同的 需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力 而实现中标，故其应突出“竞争性”的足施工准备和施工的需要。
中南大学资源与安全工程学院
2013年8月10日
中南大学资源与安全工程学院
一、本章研究对象与内容
1.研究对象： 以工程施工阶段为核心，以工程项目施工组 织与管理理论、方法和手段为研究对象。 2.研究内容： 工程项目的施工组织方式、流水施工、网络 计划技术、施工准备、施工组织总设计、单 位施工组织设计的编制原理和基本要求
分类的作用
3.施工组织总设计
主要作用是为施工单位进行全场性施 工准备工作和组织物资技术供应提供依据。 它还可用来确定设计方案施工的可能性和经 济合理性，为建设单位和施工单位编制计划 提供依据。 施工组织总设计的编制应突出“规划性和控 制性”的特点。
分类的作用
4. 单位工程施工组织设计
施工组织总设计的具体化，贯彻总设计，具体实施 总设计对该单位工程的规划精神。是具体指导施工 的文件，也是企业编制月旬作业计划的基础，应突 出“指导性”。
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 施工准备工作概述 原始资料的调查研究 技术准备 物资准备 施工现场的准备 建立项目管理班子 调集施工班组 冬、雨季施工准备
七 施工平面图
第三节
流水施工原理及应用
一、概念 流水作业是一种组织生产的方法，它使生产过程具有连续性及均衡 性 二、两种作业方式 人员固定，产品流动 人员流动，产品固定 三、三种作业形式 依次施工 平行施工 流水施工
二 本章教学目的
1.使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实 施的基本原理与方法 2.使学生具有解决工程施工组织、规划、控制 等实际问题的初步能力
第一节 概述 一、施工产品的生产特点 阶段性和连续性 产品的固定性和人员的流动性 受自然条件影响较大 产品重复性少，标准化生产难度大 各专业需协调施工
四 双代号网络图的绘制
（一）五因素 1、箭线
作用：一条箭线表示一项工作（施工过程、任务） 特点：消耗资源（如砌墙：消耗砖、砂浆、人工） 消耗时间 有时不消耗资源，只消耗时间 2、节点 用圆圈表示，表示了工作开始、结束或连接关系。 特点：不消耗时间和资源。
3、虚工作
时间为零的假设工作。用虚箭线表示； 特点：不消耗时间和资源。 作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联 系的逻辑关系。
4. 关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。
5. 关键工作：关键线路上的各项工作。
（二）绘制规则
1．正确反映各工作的先后顺序和相互关系 2．在一个网络图中，只能有一个起点节点，一个 终点节点。 3．网络图中不允许有闭合回路。 4．不允许出现相同编号的工序或工作。 5．不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。
组织施工的三种形式【例】
有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及工程量等如 下：
施工过程 工程量 基础挖土 210m3 浇砼垫层 砌筑砖基 回填土 产量定额 7m3/工日 班组 延续 劳动量 人数 时间 30 工日 30 20 40 20 1 1 1 1 工种 普工 混凝土工 瓦工 灰土工
30 m3 1.5 m3/工日 20 工日 40 m3 140 m3 1 m3/工日 40 工日 7 m3/工日 20 工日
应用网络图的形式表述一项工程的各 个施工过程的顺序及它们间的相互关系，经 过计算分析，找出决定工期的关键工序和关 键线路，通过不断改善网络图，得到最优方 案，力求以最小的消耗取得最大效益。
三
网络计划优点：
1. 组成有机的整体，明确反映各工序间的制约 与依赖关系；
2. 能找出关键工作和关键线路，便于管理人员 抓主要矛盾； 3. 便于资源调整和利用计算机管理和优化。