临时垃圾站施工方案

目录

第一章编制说明-----------------------------------------------------------------------------------------1

一、编制原则

二、编制依据

第二章工程概况-----------------------------------------------------------------------------------------2

一、工程概况

二、工程特点

三、主要工程量

第三章施工部署--------------------------------------------------------------------------------------4

一、施工总体目标

二、项目管理

三、施工管理组织机构

四、施工准备

第四章主要施工方法----------------------------------------------------------------------------------8

一、地面工程及挡土墙施工方法

二、不锈钢屋棚施工方法

第五章施工进度计划----------------------------------------------------------------------------------19

一、施工段落划分

二、施工进度计划

第六章工程质量保证措施----------------------------------------------------------------------------20

一、质量保证体系

二、质量管理制度措施

三、质量保证技术措施

第七章安全生产保证措施----------------------------------------------------------------------------24

一、安全生产保证体系

二、安全生产保证措施

三、消防管理措施

第八章文明施工保护措施----------------------------------------------------------------------------29

一、文明施工措施

二、环境保护具体措施

第一章编制说明

一、编制原则

1、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目

机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。

2、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。

3、科学地规划平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运

输量。

二、编制依据

1、《庄村、新发二路垃圾站》施工现场踏勘和施工图；

2 工程所涉及的规范、标准、规程；

3、《工程测量规范》GB50026-93；

4 、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；

5 、《公路工程集料试验规程》（JTJ058-2000）；

6、《砖砌化粪池》02S701-50

7、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-2008）；

8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

9、《施工现场临时用电技术规范》GBJ46-88；

10、《给排水图集》06MS201-3

11、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

12、国家规范强制性执行条文。

第二章工程概况及特点

一、工程概况

1、工期紧

本工程钢结构施工工期较紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期完工。

（2）构件品种多

本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装车运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求加工分类，小构件须分类打包作到有条不紊，以保证质量和工期。

（3）施工场地

本工程为单层轻型钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同时合理安排起重机行走路线，以提高工效。

三、主要工程量

第三章施工部署

一、施工目标

1 质量目标

工程质量达到合格，争创优良。分部工程优良率100%，分项工程优良率85%。为确保本工程质量，我公司拟对本工程实施全过程、全方位管理。

2 工期目标

我们将加大投入，精心组织，将工期尽量缩短，并按照业主要求，迅速进行施工人员、机械动员，计划工程在2012年11月1日开工，2012年11月1日完工，在30天内完成合同约定的所有施工任务。

3 安全目标

安全生产要认真贯彻“安全生产，预防为主”的方法，增强全员安全意识，确保无伤亡人身事故和机械事故，一般事故工伤为一人以下。

4 文明施工目标

我单位将严格贯彻执行国家以及省市关于施工现场文明施工的管理条例，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，争创武汉市文明优良工地。

4 环保目标

根据《环境管理系列标准》（GB/T2400-ISO14001）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过深圳市环保指标要求。

5服务目标

优质服务，为业主提供满意的建筑工程产品。

二、项目管理

1、我单位将按计划组织具有丰富市政工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成“新村垃圾站道路及排水管工程项目经理部”。项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现。

2、项目经理部由项目经理、技术负责人组成项目管理机构。项目经理负责本工程的全面管理工作；总工程师负责工程的技术和质量管理工作；项目副经理负责施工生产及质量、安全、文明施工等现场管理工作。

3、项目经理部下设工程技术、质量安全、材料机具、合同管理、财务等职能人员。工程技术人员负责道路工程、排水工程、不锈钢工程的现场施工生产、技术指导以及资料管理；质量安全人员负责施工质量、安全措施制定及监督实施工作；材料机具人员负责材料、机具设备的采购、保管工作，同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查；合同管理人员负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计；财务人员负责工程往来款的结算与收支；办公室负责日常行政事务、后勤保卫等工作。

4、施工作业层

为保证按期完成本工程施工任务，我们拟选派土方、道路、排水、不锈钢等不同专业的施工队完成本工程全部内容的施工。具体安排为：不锈工程施工队1个，道路基层、水泥混凝土面层、墙土墙施工队1个，水电施工队1个。