对班子其他成员的批评意见建议

XXX同志拟在甲茶镇党委班子专题民主生活会上提的意见（2014年6月）一、对党委书记XXX同志的批评意见一是只注重面子路边花工程。

对边远贫困村组的帮扶力度不够，走访群众图近，图交通方便。

只顾政绩，不管实绩。

比如：在123亩的摆河大闸蟹养殖示范点和2013年实施的核桃项目,大部分实施在公路沿线，由于群众后续管理不力，导致效果不尽人意，群众没有得到真正的实惠。

二是与领导干部和同志间的交流力度不够。

批评干部不注重场合，工作推不走动不动就用“问责”“处理”之类的话，作为班长，思想工作做得不好。

没有处理好领导和同志之间的关系，存在家长作风。

比如：处理XX同志待岗时，就没有和这个同志很好交流和沟通。

三是勤俭意识淡薄。

以车代步多，步行到未通公路的村组调研蹲点少。

即使到边远的村组去调研，也是为急事而去，没有保持艰苦朴素的光荣传统。

比如：到边远堡上、冗空村调研就没有几次。

二、对党委副书记、镇长XXX同志的批评意见一是路边工程，面子工程多。

对贫困村组帮扶少。

比如：在申报项目时，总是优先考虑景区。

没有统筹边远村组。

在产业的发展上，总优先考虑公路沿线，没有结合实际因地制宜而实施。

二是深入群众，深入基层不够。

以车代步多，步行到边远村组少。

没有和边远村组的群众打成一片，作为一镇之长，边远村组群众很少认识，甚至不认识，没有真正深入边远贫困村组。

比如：到甲茶镇任职工作近半年，到冗空村、新优村下组就没有几次。

三是和干部的交流不够。

开展批评与自我批评的自觉性差，对同志提出的批评存在压服代替说服现象。

没有和同志之间做好耐心细致的解释工作，家长式作风形式存在，在批评与自我批评不太注重方式方法。

比如：在计划生育工作压力大时，一味强调干部工作做不好，没有从根本上查找原因。

三、对党委委员、人大主席XXX同志的批评意见一是工作注重形式，轻实效。

存在以会议落实会议，文件落实文件的现象。

对上级的有关文件精神存在照搬照套，没有结合实际贯彻执行。

习惯于“会议落实会议，文件落实文件，讲话落实讲话”，把布置当成落实，把开会当成执行，落实工作方法少，点子不多。

比如：在老干、关工委工作落实上，只是在会上调研，会后没有真正落实。

二是联系群众工作做得不好。

作为人大主席，没有很好地联系县镇人大代表，反映镇内外的热点难点问题。

没有很好的地发挥镇内人大代表的职能作用，代表小组活动也没有正常开展，代表意见大。

比如：摆河村停车场已动工一年来，至今未有很大变化，群众反映强烈，作为人大主席没有组织人大视察，视而不见。

三是对站所的监督力度不够。

存在怕得罪人的心理，没有很好地发挥职能监督作用。

工作落实不力，没有很好地履行法律赋予人大的职责，造成站所对人大工作的不理解。

比如：对镇派出所、镇卫生院服务窗口部门从来没有监督过。

四、对党委副书记XXX同志的批评意见一是统筹协调工作做得不好。

作为分管办公室的领导，没有很好地指导办公室开展工作，造成办公室很紊乱，很多事情要书记、镇长亲自过问。

作为党委副书记，没有当好党委政府的参谋助手，工作存在失职，对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。

比如：在重新布置党政办公室时，在大小会议上，主要领导已明确过几次，但一直没有落实，直到镇长亲自安排，才得到落实。

二是深入基层到边远村组调研工作不够。

一天只习惯于坐办公室，做室内材料，没有经常性进村入户，深入群众开展工作。

作为社区综合服务中心负责人，如何发挥服务中心的作用，没有认真加以调研和思考，在窗口的设置形同虚设，没有真正意义上的便民。

比如：社会综合服务中心挂牌至今，从没有在中心指导工作或者上班。

三是与干部的交流关心不够。

作为分管组织人事的领导，没有和干部促膝谈心，对干部的成长关心不够。

在干部作风的监管上，存在不敢管，不想管的心里，对干部迟到早退、走读等情况视而不见，没有很好的关心干部。

五、对党委委员、副镇长XXX同志的批评意见一是工作存在推诿不敢担当。

在工作责任上认为自己是一名副职，有什么责任有主要领导承担，没有很好地为主要领导分忧解难。

没有当好政府的参谋助手，对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。

比如：在每个党委分工上，总是强调自己的分管工作多，怕做不好为由推脱。

二是进取心不强。

总认为自己是老同志，船到码头车到站，工作按老规矩、老把式没有进取心。

认为做好做坏一个样，做与不做一个样。

存在为工作而工作的现象，不能站在领导干部的角度上思考问题，缺乏开拓创新的精神。

比如：在精准扶贫工作上，只是在大会上安排落实，没有到各村指导开展工作，造成群众知晓率不高。

三是对群众缺乏热情。

作为分管信访的领导，对一些难缠的信访对象，没有耐心细致地和群众交心谈心。

对群众提出的问题不能给群众满意的答复和解释，造成群众有情绪。

比如：在拉湾石场的矛盾纠纷上，处理过几次，但每次效果都不佳。

六、对副镇长XXX的批评意见一是工作主动性不够。

总以为自己是一名副职，没有很好地为主要领导分忧解难。

工作中存在重安排、轻落实、轻督查，以会议安排工作的现象，没有以高标准严格要求自己，工作安排下去，缺乏跟踪。

比如：在养老保险收缴工作上，只是在会上安排，没有进行跟踪监督，造成进度缓慢。

二是缺乏吃苦耐劳的精神。

没有到偏远的村组去蹲点，对分管的工作在数据的统计上，存在统计加估计。

电话要数据，听汇报，忙于做台帐，报材料，甚至不问数据来源，不辨数据真伪，为上报而上报，工作效果不理想。

比如：今年几次特大暴雨，灾情上报时，没有认真地深入田间地头了解。

三是与干部交流不够。

一天上班忙于事务，与干部同志之间缺乏沟通。

对上级的会议和文件精神停留在表面上，学用分开，未能将理论指导实践工作，解决问题能力不强，学用脱节，不能深刻领会学习的内涵和外延。

比如：每次开会，只是按照上级的文件传达，会后没有结合实际贯彻。

七、对副镇长XXX同志的批评意见一是基层工作经验不足。

对群众的思想工作缺乏引导，不善于利用百姓语言。

工作方法单一，不灵活，不能将所学知识结合实际地贯穿于日常工作中。

比如：每次开会安排自己的分管的工作时，总是按照上级文件照本宣科，没有结合本地实际，没有把书面语改百姓语。

二是“机关化”现象严重。

书生味浓，很少到村组一线调研，一天只忙于办公室的业务。

对镇情不熟悉，很少到所挂的村去接地气。

工作虽然默默无闻，但效率不高，效果不佳。

比如：在日常工作中，一天只留恋在公室，没有很好地深入村组，乡镇工作不是在办公室能解决问题的。

三是学习上图形式。

不图效果，自觉性不够，学用结合不够。

对学习只是为了应付场面，紧一阵，松一阵，满足于已有知识积累，计划性、系统性学习时间少。

比如：在平时的学习中，只注重书本上的知识，没有加强农村知识的积累。

八、对党委委员、副镇长XXX的批评意见一是对干部的管理力度不够。

没有放开手脚地大胆管理干部，存在怕得罪人，当老好人的心理。

工作中经常有急躁情绪，开展工作不够冷静，在大是大非面前不果断，处理问题不够周全，缺乏领导艺术。

比如：在计生干部队伍管理上，没有很好地从根本上查找干部管理模式，一味强调制度管理。

二是工作创新不够。

用老常规、老把式开展工作多，开拓创新少。

有时还存在压服代替说服的现象，特别是在实际工作中，没有和群众做好耐心细致的解释工作，只顾完成工作任务，不顾群众的感受。

比如：在每次劝导手术对象时，不管对象是否乐意接受，都要求对象无条件服从。

三是工作方法单一，灵活性不够。

没有充分调动干部的积极性和主动性。

作为分管计生工作的领导，只注重制度的落实，缺乏制度外的创新，没有从根本上解决工作和干部管理的办法和途径。

比如：在计生干部管理上，习惯制度而制度，没有掌握干部的思想动态，干部一时难以接受。

九、对党委委员、副镇长XXX同志的批评意见一是工作主动性和创造性不强。

习惯于领导安排什么做什么，没有雷厉风行的工作作风。

工作习惯于常态化，对份外工作视而不见，主动性不强，没有大局意识，工作激情和敬业精神热情不够。

比如：在分管工作上，一味强调自己的分管工作重要性，对其他工作很不关心，作为年轻的领导干部，应该主动关心和过问份外工作。

二是大局意识淡薄。

意识不强，只认为自己分管的工作就做，不分管的工作就不做。

存在事不关己高高挂起的情绪，工作中存在领导安排什么就做什么，工作缺乏主动性和创造性，工作热情不高，不能站在领导干部的层面上思考问题。

比如：在平时工作中，除了自己的份内工作，其他工作很少为党委政府分忧。

三是与同志间的交流不够。

没有和干部群众打成一片。

没有主动和干部沟通，不了解同志的思想工作和生活动态导致同志间产生距离感，甚至疏远。

比如：在平时的工作和生活交流中，性格内向，不善言语，同志间了解不够。

十、对党委委员、政法委书记XXX同志的批评意见一是工作不蹲底，浮于面上。

对分管的工作没有全面掌握，对于矛盾纠纷排查没有全部知根知底。

对矛盾纠纷没有精心分析，全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化，只是一般性地把群众看成是服务对象，没有把群众当成自己的衣食父母，造成处理信访矛盾效果不理想。

比如：在处理拉湾采石场矛盾纠纷工作上，只是把处理工作当成认为，造成矛盾调处不理想。

二是自我要求不严。

对上级安排的工作存在应付心理，认为做好做坏一个样。

思想错位，没有摆正自己是领导干部的身份，缺乏党性锻炼和学习，没有站在领导干部的层面上思考问题。

比如：在信访维稳工作上，没有知根知底，在镇禁毒形势十分严峻的情况下，没有把压力当成动力。

三是进取心不够。

有船到码头车到站的心理，工作缺乏创新，激情有所减退。

工作习惯于老套路、老办法，没有与时俱进，在解决错综复杂的事情时，只能按老经验解决，不能用现行相关政策加以说服和解释。

比如：在处理矛盾纠纷时，都是老百姓亲自找上门后才处理，没有主动去化解，也没有对镇内的矛盾纠纷加以排查。

十一、对党委委员、武装部长XXX同志的批评意见一是领导艺术有待加强。

在工作生活中，没有站在领导的层面上思考问题。

没有摆正自己的位置，作为领导干部，缺乏大手笔的气质，做事局限于常规，思维定势于眼前。

比如：4月份安排分管XXX片区计生工作，直到5月份重新明确计生分管领导，从没有下过一天组，也没有主动询问计生工作开展情况。

二是工作主动性不强。

没有亲力亲为，很少到村组调研，与群众交谈少。

在分管的工作安排中，没有主动到村组开展落实，而是电话指挥多，亲历亲为少，导致所分管的工作不掌握、不熟悉，对包村包组工作没有认真蹲底，没有帮助村组理清发展思路。

比如：对自己所挂的金贡村，开展工作时很少到村组落实，电话指挥多。

三是与干部的交流沟通不够。

没有和干部群众打成一片。

不了解干部群众的思想工作和生活动态，导致同志间产生距离感，甚至疏远，关系不融洽。

比如：在平时和干部同志的工作生活交流中，由于性格所致，造成同志间不够了解。

十二、对党委委员、组织员XXX同志的批评意见一是工作有时存在“皮”，没有急性子。