2015年房地产公司年终工作总结
房地产公司年终工作总结(优选7篇)
房地产公司年终工作总结第1篇新年伊始，就在第一声钟声走完了。
回首望去，在里，有的得与失都尽收眼底。
没错。
完了，在这一年走到尽头的时候，也许有人欢喜有人忧。
但不管是欢喜还是忧，既然我们预约了，就做好备战的准备。
不论之前得多少，失多少，那已经是过去，那么，从现在，规划好明天，做好今天。
“今天”永远是“昨天”死去的人所希望的“明天”。
自入职以来，不长不短也大半年时间了，说实话，我爱上了这份工作，也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。
在这大半年时间里，我从门外汉一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接待、谈判等，这都得益于我亲爱的同事们和公司的大力培养和支持。
在这期间，共接待客户位，收录房源条，成交单数：买卖单边，租赁单边，完成销售业绩元。
纵观这多天，接待的客户和收录的房源还算可以，但是完成的业绩就不尽如人意。
所以，在工作中自身还是存在着许多不足的地方。
一路走来，期间和客户发生过争吵，被客户骂过；和同行为了客户也发生过不愉快。
但是，这些并没有影响我的工作热情。
因为“知业不如敬业，敬业不如爱业，爱业不如乐业”！说实话，期间如果说心态没有浮动过，那是假话。
在现今这种市场下，许多同事、同行，都选择了放弃。
谁都知道，无论做什么事“贵在坚持”，“坚持就是胜利”！真的，人生的悲哀莫过于轻易的放弃了不该放弃的和固执的坚持了不该坚持的！不过，我坚信！我的坚持没错，靠谱！已经如约而至！所以，不管做的怎么样，那已经成了回忆。
从现在开始，以一个崭新的精神面貌去迎接新的挑战！延续里优良的`东西，摒弃里不好的东西，尽我的努力去完成的工作！在新的一年，用新的工作态度，去完成新的挑战！希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱，我们都把钱挣了，那公司的效益就显而易见了！房地产公司年终工作总结第2篇时光如梭，又到年底了，总结下自已这一年来的工作情况。
刚到公司项目部时，对房地产销售方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下，很快对公司的性质及其房地产市场有了一定的了解。
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结随着时间的流逝，我们即将迎来这一年的尾声。
在过去的一年中，我们房地产公司取得了许多令人骄傲的成绩。
在这15年的总结中，我将回顾我们的成就，并对未来作出展望。
让我们来看看我们在过去一年里取得的重要成绩。
首先是销售额的增长。
我们成功地销售出了大量房产，使公司的收入显著增加。
这得益于我们全体员工的努力，大家都积极参与到销售活动中，以确保每个客户都得到满意的服务。
我们在市场份额和品牌知名度方面取得了巨大的提升。
通过广告宣传、社交媒体推广以及与合作伙伴的合作，我们成功地打造了一个强大的品牌形象，吸引了更多的购房者。
现在，我们的品牌已成为业内的佼佼者之一，这为未来的发展奠定了坚实的基础。
我们在半年工作总结中也发现了一些问题和挑战。
首先是团队协作不够紧密。
由于公司规模的扩大，部门之间的沟通和协作不够有效，这导致工作效率低下。
其次是竞争对手的崛起。
随着市场的竞争加剧，我们要想保持领先地位，就必须不断提高自己的运营水平和创新能力。
针对这些问题，我们已经采取了一系列的措施。
我们加强了内部沟通与协作，定期举行会议，交流工作进展和问题，搭建了一个更加紧密的团队。
我们加大了对员工的培训和学习力度，提高他们的专业素质和工作能力。
我们还加强了与供应商和合作伙伴的合作，共同探索市场机遇，实现互利共赢。
展望未来，我们将继续致力于提高客户满意度，不断优化服务流程，为客户提供更好的购房体验。
我们还将加大市场推广力度，拓展销售渠道，进一步扩大市场份额。
我们还将加强产品研发和创新能力，推出更多具有竞争力的产品，以满足不同客户的需求。
在这15年的总结中，我要感谢所有员工的辛勤付出和合作精神。
正是由于你们的努力，我们才能取得如此出色的成绩。
我也要感谢我们的合作伙伴和客户，感谢你们对我们的信任和支持。
让我们携手努力，共同创造更加辉煌的明天！。
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结尊敬的领导、各位同事：光阴似箭，岁月如梭，转眼间我们即将告别15年，迎来新的一年。
回首过去的一年，我们在公司的全力努力下取得了一系列的优异成绩，也经历了一些困难和挑战。
在这个特殊的时刻，我代表公司全体员工向各位领导和同事致以衷心的感谢和崇高的敬意。
下面，我将就15年公司的工作总结进行详细汇报。
一、市场发展总结在15年，房地产市场经历了较大的波动，特别是下半年，受到国家调控政策的影响，市场进一步降温。
通过公司多年的积累与发展，我们所开发的项目独具特色，市场定位准确，大部分项目顺利推进。
京城尚都、华夏名都等大型住宅项目是今年的亮点，销售业绩突破了预期，赢得了市场的广泛认可。
二、项目建设总结在项目建设方面，我们深入贯彻落实了公司的“质量第一，信誉至上”的方针，注重项目的技术、质量、环境安全等方面的管理和控制。
我们加大了对分包单位的监管力度，加强了与各方的沟通合作，保证了项目的顺利进行。
今年公司共完成了11个项目的开发建设，包括住宅、商业等多个领域，总投资额达到了80亿元。
三、销售业绩总结今年的销售业绩较去年同期有所下滑，主要是受到了国家调控政策的影响以及市场竞争加剧的影响。
我们积极采取了一系列措施，通过市场分析、产品创新等方式寻找新的销售增长点。
我们加大了对销售团队的培训和激励，在提高销售能力和团队凝聚力方面取得了显著成效。
今年公司的销售额达到了50亿元，同比增长了15%。
在品牌建设方面，我们加大了对品牌形象的宣传推广力度，通过媒体广告、户外宣传等方式提升了品牌知名度。
我们注重产品质量和售后服务的提升，赢得了客户的口碑和信任。
有力地推动了公司整体形象的提升。
目前，公司的品牌价值在市场上得到了广泛认可，品牌影响力在同行业中名列前茅。
五、员工培训与发展总结在员工培训与发展方面，我们建立了一套完善的培训体系，为员工提供了丰富的培训和发展机会。
包括内部培训、外部培训、培训考核等形式，帮助员工提升专业能力和个人素质。
房地产公司年终工作总结（合集15篇）
房地产公司年终工作总结房地产公司年终工作总结(合集15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此好好准备一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的房地产公司年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产公司年终工作总结1时间过得真快，转眼紧张繁忙的20xx年即将过去，新的挑战又要在眼前出现。
沉思回想这一年，作为部门负责，在公司领导的正确引导下与各同仁合作中，努力的工作，一年来取得了一些成绩，现将总结如下：一、全年完成销售业绩统计分析业绩统计：1、第一时创写字楼与底商截至十二月份完成销售面积n平米，完成销售n万元，完成租赁面积n平米，租赁收益n万元，剩余面积；仅三套底商现状出售出租中。
2、xx别墅截止十二月份完成销售x套，剩余x套。
3、逸园小区尾房销售x套，剩余两套。
4、那日xx美食街开盘至今截至十二月份，除预留两套外，剩余全部完成租赁目标。
业绩分析：从上面的销售业绩上看，这半年工作侧重于租赁，销售做的不理想。
个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在：1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更，从7月份开始客户访问量急剧减少。
2、项目没有进行专业的策划；3、xx别墅项目本身在本地区的高价位因素4、项目广告投入空白，客户访问量少；5、售楼中心（对外窗口）的建设空白；6、xx项目销售许可证办理滞后，造成部分客户流失。
7、样板间建设滞后错过本年度最佳销售时间，等因素。
二、人为因素销售团队人员自身素质都不高，专业性很弱，在工作中一些做法也有很大的问题，主要表现在：销售工作最基本的沟通不够深入。
销售员与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议或要求，不能做出或做到迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或多大接受程度，诸多客户反映价格高不能承受是个明显的例子。
房地产2015年终工作总结 房地产销售年终工作总结
《房地产2015年终工作总结房地产销售年终工作总结》摘要：晃而眼到集团十月了，今工作要努力当领导参谋助手把己工作创造性做做扎实集团发展贡献己力量，集团是房地产开发、施工、销售、物业管理型企业尊敬领导晃而眼到集团十月了这是我人生弥足珍贵段历这段里各级领导工作上给予了我极助生活上给予了我极关心让我充分感受到了领导们“海纳川”胸襟对集团领导肃然起敬也我有机会成集团份子而豪回首00年工作有硕累累喜悦有与事协攻关艰辛也有遇到困难和挫折惆怅这十月里领导和事们悉心关怀和指导下通身努力各方面取得了定进步现将我工作情况作如下汇报、通日常工作积累和学习使我对集团有了定认识次迈入企业门我心是茫然这呈现眼前陌生切不知能够带给我怎样人生师傅们目光鼓励了我领导叮咛安抚了我我感到我并不是初乍到孤单孩子如亲人样接纳我这人群令我感到火样温暖徐总、王工、赵工、李工带领下开展工作主要责施工现场管理和材出入库主要管理了景停车场加高粉刷、地下室分割改造、#楼改造、9#楼院、景观墙砌筑、铁艺安装及院其他零星项目实践程接触、认识、学到了许多东西回首昨日无比充实公司以人、尊重人才思想实际工作贯彻这是发能发展壮重要原因集团短短几实现跨越式发展有争做全球雄心壮志也具有凝聚人才核心动力现龙鑫房地产行业起到了举足轻重地位今还将更加辉煌二、遵守各项规制认真工作使己素养不断得到提高爱岗敬业职业道德素质是每项工作顺利开展并终取得成功保障这十月里我能遵守公司各项规制兢兢业业做职业工作吃住现场以公司用满腔热情积极、认真地完成每项任认真履行岗位职责平生活团结事、不断提升己团队合作精神通工作人处事锻炼出了种积极豁达心态、种良习惯做计划并按完成竟是如重要这些历让我对己人生有了进步认识渴望有所突破我将会以工作和生活提醒己使己以人生道路越走越精彩三、认真学习岗位职能工作能力得到了定提高根据目前工作我主要工作任是工程部各领导带领下（）责施工现场人员调配材供应配合理下达各施工队任督促其保质保量完成工作（）土建施工材计算用量并系供应商进施工程检有无浪费现象（3）与人力部对接工作通完成上述工作使我认识到称职管理人员应当具有良语言表达能力、较强组织领导能力、灵活处理问题能力、有效对外系能力等原公司里很多工作我只是做管理很少发现很多看似简单工作其实里面还有很多技巧虽然毕业两年半了到集团了近年但工作验少要学习与锻炼东西很多对有些工程做法还不太了型施工现场不多分析及问题能力还要锻炼收集并整理形成系统计划和长远规划“业精勤而荒嬉”以工作我要不断学习业知识通多看、多问、多学、多练不断提高己各项业技能学无止境代发展瞬息万变各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识并用指导实践今工作要努力当领导参谋助手把己工作创造性做做扎实集团发展贡献己力量五、建议和展望集团是房地产开发、施工、销售、物业管理型企业基础公司应做做强纵向方面通培训与招纳人才成立支高质高技术施工部门或分公司门窗公司搅拌等；横向方面开发并营酒店、健身场馆等使龙团成集房地产、建筑、餐饮、休闲娱乐体企业我相信公司领导定能把这蛋糕做路漫漫其修远兮吾将上下而回首年我深感欣慰我慢慢成长名合格、进步企业职工人生道路刚刚开始这份工作年所给予我启示将会成我不断前行坚实动力我会不断思和寻用全部青春和热血集团发展壮贡献己份力量写我人生浓墨重彩页期待着舞台上演绎出己完美人生走每步干每天与起发展与全体人起构筑璀璨明天。
15年房地产公司年度总结
15年房地产公司年度总结★工作总结频道为大家的15年房地产公司年度总结，供大家阅读参考。
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20XX年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。
台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可防止的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难场面。
但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够严密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。
因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。
上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。
目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。
去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。
元旦锦江的开盘销售场面异常炽热，销售率节节攀升，实现了20XX年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。
五期工程方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，工程全年未出现重大质量及平安事故。
酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进展中。
在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司开展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经历，专业效劳水平和内部管理水平得到逐步提高。
公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进展各种的员工培训，通过学习，全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。
房地产公司年终工作总结（集锦15篇）
房地产公司年终工作总结房地产公司年终工作总结(集锦15篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨让我们认真地完成总结吧。
我们该怎么写总结呢？以下是小编整理的房地产公司年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产公司年终工作总结1总结过去，是为了更好的展望未来。
2013年度已临近尾声，过去的一年在充实、紧张、激动中度过，过去的每一天都值得回味。
11月17日听到党员转正的消息，似乎平静的脸上丝毫察觉不出内心的激动，终于成为一名正式党员，我将牢记党员的责任与义务，勇于承担责任，甘于奉献自我，为企业的发展和社会的进步贡献自己的一份力量，时刻保持着党员的先进性和纯洁性，做到正直、无私的个人品格，保持认真、热情、积极、求进的工作态度。
上半年：总经办的工作经历，虽然繁忙、紧张，但是令我终身难忘、受益匪浅。
能够有机会近距离接触老板，我深感荣幸，也积极抓住每一个机会，争取能从老板身上学习到更多的优秀品质、思维模式、工作技能，更好的`理解企业发展理念、企业核心价值观。
同时，也锤炼了我对公司的忠诚度，对公司的未来充满信心和激情。
老板给我的感觉第一是为人正直，正如大家的评价一样，儒商风范，讲究大是大非；他跳跃性的思维，总是快人一拍；他超强的记忆力，在他面前别想混日子；他敏锐的洞察力，总是能精准分析国家政策动向与经济发展周期，迅速捕捉机遇；他执着的事业心，虽然身价不菲，但依然刻苦进取，令人折服；他孜孜不倦的工作，仿佛一个铁人，令人为他的身体担惊；他……。
他身上有许许多多，都是多年知识的积累和商海的沉淀，值得你认真去琢磨，认真去领悟。
下半年工作：主要围绕城镇化业务，具体有Xx城镇化项目、Xx城镇化项目、Xx县项目、Xx区Xx景区等项目，城镇化是国家大战略，也是未来十年经济发展的主旋律，公司业务也向城镇化和金融方面转型，向产业链的高端方向转移，无疑增加了公司业务的竞争力，多个地方政府来公司洽谈业务，未来城镇化业务前景开阔。
15年房地产公司年度总结5篇
15年房地产公司年度总结5篇第1篇示例：15年房地产公司年度总结随着国家经济的快速发展，房地产行业也得到了长足的发展。
15年对于房地产公司来说是一个具有挑战性的一年，同时也是一个充满机遇的一年。
在这一年中，我们公司取得了一系列的成绩和进展，为此我们对公司在15年的工作进行了一次全面的总结和分析。
一、市场分析在15年的房地产市场中，面临了宏观经济下行压力、政策调控和行业调整等多重挑战。
在政策层面，房地产市场调控继续保持高压态势，楼市调控措施继续收紧，一系列政策的出台对于楼市产生了深远的影响。
市场需求方面逐渐从一二线城市向周边城市和三四线城市转移，整体市场呈现平稳态势。
不过，尽管市场面临着严峻的挑战，我公司经过了多年的积累，已经具备了应对复杂市场环境的能力。
我们坚持以客户为中心，不断完善产品和服务，通过差异化和高品质的产品，积极拓展市场，保持了较好的业绩。
二、销售业绩在15年中，我公司销售业绩取得了较好的成绩。
公司产品根据市场需求进行了优化和调整，开发了一系列适应市场需求的产品。
在市场竞争激烈的情况下，我公司团队以饱满的热情和专业的态度，不断挖掘市场，争取订单，在一系列的销售推动下，取得了令人满意的销售业绩。
三、项目成绩在15年中，我公司不断强化项目管理，提高了项目的品质和服务水平。
公司致力于推动项目建设，不断优化项目规划和设计，提升了项目的整体竞争力。
我们始终将质量和服务放在首位，严格把控项目质量，在项目建设中积极应对各种风险和挑战，使项目建设取得了显著的成绩。
四、创新发展在15年中，公司积极投入到科技和创新领域，加强技术研发和创新能力，推动产品和服务的创新发展。
不断提高产品技术水平和市场竞争力，不断满足市场需求，把握市场动态，积极开展产品研发，推出了一系列新产品和新服务，使得公司在激烈的市场竞争中取得了优势地位。
五、市场拓展在15年中，公司积极拓展市场，加强对房地产市场的研究和了解。
通过多种渠道和手段，不断加大市场推广力度，扩大了市场份额。
2015年房地产公司年终工作总结及2016年工作计划
一、积极稳妥的做好楼盘的持续销售工作
销售公司工作
下面，我先就2015年的工作情况做以下报告：
一、项目整体销售情况
东区二期
东区三期
西区一期
东区一期
480套
售罄
1236套
售罄
1764套
完成98.55% 仅剩26套
493套﹡
目前已销
﹡备注
截止2016年1月20日，西区一 期开盘房屋584套，总销售493 套，完成销售84.4%
2016年 加紧去化
1、经济指标完成情况之销售执行
组织各类小区业主活动
为丰富小区业主文化生活， 今年，物业公司组织了近 十余次文体活动，在创建 “和谐社区、文明社区”， 共建美好家园的过程中发 挥了积极的促进作用。
积极投身公益事业
公司在不断发展自身业务 的同时，积极投身社会公 益事业，已经连续四年得 到XX市慈善总会表彰。 彰显了良好的社会责任和 企业公民意识。
5、经济指标完成情况之合同预决算管理
签证办理
审核、测量签证336份 始终坚持实测实量 及时相关费用统计
预算编制
及时完成工程量清单编制 及时完成预算造价编制 及时做好各类成本分析
施工记录
及时处理一二期结算争议 加大施工过程监督管理 对节省造价部位进行记录
全年工作完成情况
合同编制签订
全年签定合同61份 进一步细化相关内容条款 完善合同评审及会签流程
0
2015房地产销售年终总结范文
公司设立年终总结的目的在于绩效管理和强化上下层级的沟通，因此年终总结也是一种很好的沟通交流方式，大家应该学会正确的运用起来。
下面是小编为大家整理的年终总结范文，希望对大家有所帮助。
房地产销售年终总结范文一：生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑。
20XX年6月至今一直在****从事房地产经纪人工作。
在这里我学到了很多新东西，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。
所以我认为20XX年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在20XX年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的!相信自己我是最棒的。
用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。
工作总结：首先是业绩方面：从20XX年6月12月这七个月的时间我共做了320XX16，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。
主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。
其次是工作中遇到的问题：由于我们***店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。
业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们XX店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。
电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我代表房地产公司全体员工对大家一直以来的鼎力支持和关怀表示由衷的感谢。
在刚刚过去的2015年，我公司面临了前所未有的挑战和机遇。
在全体员工的共同努力下，公司取得了长足的进步和发展。
在这里，我代表公司全体员工向公司领导、各位同事和合作伙伴致以崇高的敬意和真诚的感谢！一、市场情况2015年，国内房地产市场受到经济形势的影响，面临着严峻的挑战。
政府出台了一系列调控政策，市场交易量和房地产价格出现大幅下降。
面对这样的市场环境，公司迅速调整经营策略，加大市场推广力度，深化与房地产开发商的合作，开拓新的销售渠道，提高市场占有率。
二、工作总结2015年，公司全体员工积极向上，勇于创新，在公司领导的正确指导下，共同努力，取得了一系列的成绩。
1. 销售业绩：公司全年销售额达到了2亿元，同比增长了30%，取得良好的业绩。
2. 项目推广：公司加大了对项目的推广力度，通过各种媒体渠道的宣传，使公司的品牌知名度与影响力得到了提升。
3. 客户满意度：公司在服务方面加大了投入，提高了客户满意度，有效提升了公司的口碑。
4. 团队建设：公司加强了团队建设，定期组织各类培训和激励活动，增强员工的凝聚力和团队协作能力。
5. 资金管理：公司加大资金管理工作力度，有效控制了成本，提高了资金回报率。
三、存在的问题虽然取得了一定的成绩，但在工作中还存在一些问题：1. 市场竞争：市场竞争压力依然较大，公司应进一步增强创新意识，提高市场竞争力。
2. 销售渠道：公司目前销售渠道较为单一，需要拓宽渠道，提高销售效率。
3. 团队建设：团队建设还需进一步加强，提高员工的专业素质和团队合作能力。
4. 客户服务：公司需进一步改善客户服务水平，提高客户满意度。
四、展望未来展望未来，虽然市场竞争依然激烈，但我们对公司的发展抱有坚定的信心。
我们将：1. 不断加强市场研究，把握市场信息，提高公司的市场竞争力。
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结尊敬的各位领导、同事们：在过去的一年里，我们房地产公司在各位的指导和支持下取得了一定的成绩。
在2015年的总结中，我们要感谢所有员工的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里，我们团队取得了许多成绩，也面临了不少挑战和困难。
在这里我们要对所有员工表示感谢，并向大家通报我们公司2015年的工作总结和展望。
一、2015年度工作总结1、市场调研和营销工作在2015年，我们公司加大了对市场的调研和营销工作。
我们的销售团队不断开拓市场，积极参与各种户型展示和样板房的打造。
我们公司还与各大开发商和物业公司合作，为客户提供更多的房产选择。
在市场竞争激烈的情况下，我们坚持用优质的产品和服务赢得客户的信赖和支持。
2、项目开发和设计工作在过去一年中，我们公司也加大了对项目开发和设计工作的投入。
我们不断优化项目规划和设计方案，力求为客户提供更加完美的产品。
我们的设计团队积极创新，与时俱进，为项目的可持续发展提供了保障。
3、人才培养和团队建设在2015年，我们公司注重了人才培养和团队建设的工作。
我们加强了员工的培训和学习，提高了整个团队的整体素质和竞争力。
公司内部的交流和团队合作也得到了加强，为公司的发展奠定了坚实的基础。
4、财务管理和成本控制在过去一年中，我们公司也加大了对财务管理和成本控制的力度。
我们严格执行各项财务制度，提高了公司的运营效率和成本控制水平。
公司的盈利能力和财务状况得到了有效的改善。
5、社会责任和公益活动在2015年，我们公司也积极履行社会责任，参与了许多公益活动和慈善事业。
我们的员工积极参与各种公益活动，为社会做出了积极的贡献。
我们将继续秉承“感恩回馈、责任使命”的理念，为社会做出更多的贡献。
在2016年，我们将继续努力，加大对市场的开拓和产品的推广。
我们将不断加强项目的开发和设计工作，努力提升公司的核心竞争力。
我们将继续加大对人才的培养和团队的建设，为公司的发展和壮大打下坚实的人才基础。
房地产公司年终工作总结(五篇)
房地产公司年终工作总结今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下，公司由原有的管理理念转变为“变则通，通则久”的管理方针，督促全体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。
公司全体干部职工团结一致，扎实苦干，在新的管理方针的指引下，积极向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。
现将全年的工作情况总结如下：一、各项工作的完成情况1、经营指标的完成情况：全年新开发建筑面积约____万m2,其中商业街占7300m2，竣工楼房____栋(33#、34#、35#)，竣工面积9000m2,完成建设投资约____万元，实现销售收入____万元，销售面积9327m2。
续贷____万元，累计贷款约____万元。
减少应付工程款____万元。
存货房屋总计约9300m2，其中1-6区房屋面积为4734m2，商业街房屋面积为4566m2,存货约为____万元，应收款____万元。
公司机关人员工资约____万元，银行利息约____万元，办公费____万元，招待费____万元，小区物业公司维修费____万元，总费用约每年____万元。
本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工继续努力工作，再接再励。
2、小区的建设情况：今年雅居园小区新开住宅楼____栋，建筑面积____万平方米，收尾工程____平方米。
在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。
规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积____万平方米，建设投资约____万元，又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设，满足不同层次的消费者。
现已全面竣工并可以使用。
3、房屋销售经营情况：针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是积极调整销售价格，尽最大限度降低售价；二是降低工程建设成本；三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计；同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。
15年房地产销售工作总结5篇
15年房地产销售工作总结5篇篇1一、引言过去的15年里，中国房地产市场经历了多次起伏，作为房地产销售行业的从业者，我也深刻感受到了市场的变化和行业的挑战。
本文将对我过去15年的房地产销售工作经验进行总结，分析市场趋势，探讨行业未来，并提出一些建议，以飨读者。
二、市场趋势分析1. 政策调控影响显著过去15年，中国房地产市场受到政策调控的显著影响。
从限购、限贷到房产税的试点，政策调控不断加强。
这些政策对市场供需关系产生了深远影响，使得房地产市场更加理性化。
2. 需求结构发生变化随着经济的发展和居民收入的提高，购房者的需求结构发生了显著变化。
从早期的注重居住功能，到后来的追求生活品质，再到现在的注重健康、环保和科技元素，购房者的需求越来越多样化。
3. 区域发展不平衡中国房地产市场区域发展不平衡也是一个显著特点。
一线城市的房价居高不下，而一些二三线城市则面临去库存的压力。
这种不平衡使得房地产市场的整体发展受到制约。
三、行业挑战与机遇1. 挑战（1）市场竞争激烈随着房地产市场的不断发展，竞争越来越激烈。
各大开发商纷纷推出各种创新产品，以吸引购房者的眼球。
同时，销售代理机构也越来越多，使得市场竞争更加激烈。
（2）人才短缺随着房地产市场的不断发展，对专业人才的需求也越来越大。
然而，目前房地产行业的人才短缺问题较为严重，特别是高端人才和复合型人才更为紧缺。
2. 机遇（1）行业整合加速随着政策的调控和市场的发展，房地产行业整合加速。
一些小型开发商和销售代理机构将被淘汰出局，大型品牌开发商和专业化销售机构将逐渐占据主导地位。
这为从业者提供了更多的发展机遇。
（2）创新产品受欢迎随着购房者需求的多样化，创新产品越来越受到欢迎。
例如，一些开发商推出的绿色建筑、智能社区等项目受到了广泛关注和追捧。
这为房地产行业带来了更多的发展机遇。
四、建议与展望1. 加强政策研究和分析能力面对复杂的政策环境，从业者应加强政策研究和分析能力，以更好地把握市场趋势和行业发展动态。
2015年房地产工作总结范文
2015年房地产工作总结范文【范文一：房地产工作总结】岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。
自20XX年10月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。
在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
5月底开始李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
15年房地产销售工作总结8篇
15年房地产销售工作总结8篇篇1在过去的一年里，我主要从事房地产销售相关工作，在领导的带领下，我遵守公司规章制度，注重提高个人综合素质，努力做好本职工作，在各个方面都取得了一定的进步。
现将个人工作总结如下：一、工作内容及成果在过去一年里，我主要从事房地产销售相关的工作，包括客户接待、咨询解答、业务办理等。
通过不断学习和努力，我成功完成了公司下达的销售任务，并且在业务办理过程中，我注重提高服务质量，力求做到让客户满意。
同时，我也积极参与公司组织的各种培训和学习活动，不断提高自己的专业素养和综合能力。
在客户接待方面，我始终保持热情周到的服务态度，用心倾听客户需求，积极为客户解决问题。
在咨询解答方面，我注重专业知识的学习和积累，不断丰富自己的知识储备，以便更好地为客户提供准确的信息和专业的建议。
在业务办理方面，我严格按照公司流程操作，确保业务办理的准确性和高效性。
二、工作态度及作风在工作中，我始终保持积极向上的工作态度，认真对待每一项工作。
同时，我也注重团队协作，与同事和睦相处，共同完成公司的各项任务。
此外，我还时刻提醒自己要保持良好的工作作风，遵守公司规章制度，注重个人形象和言行举止。
为了更好地完成工作任务，我还制定了详细的工作计划和目标。
在实施过程中，我注重监督和检查，确保各项工作能够按时、按质完成。
同时，我也及时总结经验和教训，不断调整和优化工作计划，以提高工作效率和质量。
三、存在的不足及改进措施虽然在过去一年里，我取得了一定的成绩和进步，但我也清楚地认识到自己存在一些不足和需要改进的地方。
首先，在与客户沟通方面，我还需要进一步提高沟通技巧和表达能力；其次，在业务办理过程中，我需要加强业务知识的学习和应用；最后，在团队协作方面，我还需要进一步加强与同事的沟通和协作能力。
针对以上不足和问题，我制定了以下改进措施：一是加强学习培训力度提高自身专业素养；二是注重实践锻炼提升沟通能力；三是加强团队协作意识促进共同发展。
房地产公司年终工作总结4篇3
精选房地产公司年终工作(gōngzuò)总结4篇精选房地产公司年终工作(gōngzuò)总结4篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想(sīxiǎng)中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，让我们好好写一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗？以下是收集的房地产公司年终工作总结4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
xxxx年，对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年，我们的国家在xxxx年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏；xxxx年，对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年，房地产业在xxxx年步入了行业的周期，房地产业在一片该不示中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方？需要我们地产人用智慧和汗水去描绘；同样，xxxx年，对于我们xx公司来说更是不平凡的一年，是内涵(nèihán)丰富的一年，是蜕变成长的一年。
xx公司在xxxx年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了xx改制成功的荣耀、经历了工业工程挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。
就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断(bùduàn)学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。
下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产工程核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结
15年房地产公司年度总结_房地产公司半年工作总结亲爱的董事会成员，尊敬的各位同事们：大家好！我是房地产公司的CEO，今天非常荣幸能够给大家带来我们公司15年的年度总结。
在过去的一年里，我们经历了很多挑战和机遇，也取得了一系列的成绩和进展。
在这里，我将向大家汇报我们公司在过去一年的工作情况，以及未来的发展战略。
我要谈一谈公司在过去一年的业绩。
在2015年，我公司取得了卓越的成果：公司总营业额达到了X亿元，同比增长了X%，创造了公司历史上最高的年度销售额。
公司的市场份额也持续增长，公司的品牌知名度和口碑也在不断提高。
这些成果离不开我们全体员工的辛勤工作和不断努力。
我要提及公司在过去一年所面临的挑战。
去年，房地产市场受到宏观经济调控的影响，处于艰难的环境中。
由于政府对房地产市场的调控政策不断加紧，市场需求不断下降，竞争也变得越来越激烈。
在这样的环境下，公司面临了供应过剩、销售周期延长和资金链紧张等一系列的问题。
正是在这样的挑战中，我们深刻认识到了自身的不足，并通过加强团队协作、优化产品结构等一系列措施来应对。
在这里，我要特别感谢每一位员工，是你们的辛勤工作和敬业精神，使得我们能够战胜困难，取得成功。
我们取得的每一次成绩背后，都离不开每一位员工的辛勤付出，是你们的努力才使得公司能够持续发展壮大。
我要向大家汇报公司在过去一年所采取的措施和取得的进展。
公司加大了研发投入，推出了一系列具有创新性和差异化竞争优势的产品。
我们在适应市场需求的也在给客户提供更好的产品和服务。
公司加强了团队协作，提高了员工的专业素养和能力水平。
我们通过内外培训、知识分享等活动，不断提升员工的技能和能力。
公司优化了经营模式和流程，提高了公司的运营效率和管理水平。
通过改进公司的管理制度和流程，我们更好地提高了公司的业务质量和服务水平。
展望未来，我们公司将继续坚持以客户为中心的经营理念，不断提升产品和服务品质。
我们将坚持创新发展，不断推出具有市场竞争力和价值的产品。
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2015年房地产公司年终工作总结
2015年是“****”项目一期完工、二期始建、“****”筹备建设的一年，公司各项工作在集团董事会的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，各项工作稳步推进，逐项落实。
全年完成建筑工程量24000多平方米，累计完成拆迁面积11000平方米，涉及拆迁户257户，全年实现销售8300万元，累计实现销售1.73亿元。
为****全面竣工和****项目的顺利启动奠定了良好基础。
一、精心细致抓收尾。
“****”一期13栋住宅楼及配套工程在2015年全部完工。
现场工作主要围绕如下几个方面展开：
1、 4#、5#、6#楼及人防地下室的收尾工程
土建工程在4月30日竣工验收合格，电力6月24日小区住宅用电完成正式验收并网供电，7月25日天然气验收。
2#坡道、地下停车场环氧地面完工交付使用。
2、改造及维修工程
○1、11#—13#楼顶层分层改造工程。
施工运输，水、电、消防要重新布置，楼板加层，门窗加工，外墙堵补，增加雨棚等。
○2、1—13#楼渗水维修工程。
2015年雨水比往年大，造成渗水较多，但工程部克服重重困难，急用户所急，一经发现，及时维修，做好防渗堵漏，截止7月25日最后一次大雨，没有业主再反应渗水现象。
○3、水、电、气、太阳能安装后的维护、调整工作。
特别是太阳能，在全省是首创，设计实用性上有些不足，例如热水管及接头在高温下弯曲、断裂，工程部分别更换耐高温管材及配件，确保用户满意。
3、一期景观绿化收尾工程
公司自己购苗、购土造堆、自行施工，圆满完成了一期4#、5#、6#楼的景观绿化收尾工程。
4、组织完工验收。
项目完工后，相继请规划部门组织规划验收，请消防部门组织消防验收，请电力部门组织电力验收，请质检部门组织电梯安装、安全验收，确保项目圆满收尾。
二、精心准备抓筹建。
1、充分论证，科学决策“ ****”的筹建
根据《****改造试点方案》的精神，年初公司组织骨干人员进行现场考察，深入村民家中了解情况，分别走访了规划、建设、土地、房管、质监等相关部门。
对具体事项进行了认真分析和成本测算，在充分论证可行性的基础上，为****项目提的顺利启动收集了科学决策依据。
2、设立机构，成立****工程指挥部
工程项目立项后，为了使****工程项目的各项工作顺利开展，在市开发区的领导下，以公司为主体组建了****项目指挥部。
同时公司投资1000多万元用于项目前期启动，建设了现场办公用房、安装了围墙广告牌，确保项目有序推进。
3、****综合楼顺利开工
****综合楼工程是原机床厂拆迁还建的主要安置点，由于施工现场的特殊性，使得工程迟迟不能开工。
再加上施工环境的恶劣，使得工程时做时停。
经过艰苦的协调和
耐心的工作，使得****综合楼工程顺利地开工。
三、精心组织抓拆迁。
从2012年年初开始至2015年十月，历时三年，经过艰苦卓绝的努力，全部拆除原机床厂生活区257户居民房。
1、完成****整体搬迁工作
****是原机床厂生活区拆迁的难点，其中多数是原厂的中层干部。
在大家不理解，不支持，不配合的情况下，指挥部工作人员充分利用节假日休息时间，不厌其烦的上门入户做工作。
大家总结经验找问题，克服困难想办法，利用关系找突破，最终在十月份完成了剩余住户的签约，并在十月二十二日顺利完成了****整体搬迁。
2、对困难户，钉子户的协调
对拆迁户中的特困户，我们本着人性化拆迁的原则，在集团领导的大力支持下，多次对他们其提出的要求进行合理答复和解决，令他们深受感动，从侧面对拆迁工作形成有力的推动。
对极少数拆迁户中的上访专业户、钉子户，为了解决他的问题，我们及
时安排人员多次到市信访办、房产局等单位配合处理、接访，对他们担出的无理要求进行有力的解释和驳斥。
3、细化***拆迁前期工作
在对****基本情况认真调查，全面摸底的基础上，为提高****广大群众参与改造的积极性，我们主动协助村委会向群众宣传好国家的有关政策，补偿标准、补偿范围及改造带来的便利和好处等。
使群众懂得了国家的方针政策，做到心中底数清、补偿待遇明、吃下定心丸，相信政府和开发公司会把给他们子孙造福的好事办好。
4、加强违建管控，狠抓落实
一是积极配合村委会，协助规划部门抓好控违工作的落实。
坚决制止违法私自强建、偷建的问题发生。
四、精心策划抓销售。
2015年初开始，中央出台一系列楼市调控政策抑制房价过快上涨，在楼市新政下，“****”项目积极开展了一系列营销策划工作，有力促进了销售。
1、精心组织各项促销活动
根据时间节点和当时销售状况，相继精心策划组织了“虎年扎金球”、“新春真情回馈月”、参加****春季房交会、赞助了市教育局举办的****市首届中小学大家唱大家跳比赛、针对教师群体推出购房送“烛光大礼”等活动，取得了良好的效果。
2、大力进行“鸿程”品牌宣传
根据项目本身的实际情况，在策划工作中不失时机地进行****项目的品牌宣传活动。
相继利用围墙广告、户型单张传单、户外广告、吊旗、杂志等传播载体陆续设计制作宣传，以此来对项目的品牌形象进行进一步的塑造和提升。
通过一系列促销活动的策划与实施，取得了良好的销售业绩和良好的社会效应，提升了项目的形象、知名度和美誉度。
同时在策划执行中，尽量采用投入少，效果好的传播方式，使广告投入产出效率最大化，有效促进了销售。
五、精打细算抓成本。
在日常工作中树立“为公司节约每一分钱”的理念，从规划设计到预算、决算，
从费用报销到税务筹划，从项目报建到材料采购，从宣传策划到实施营销，精打细算，坚持开源节流。
在材料采购中实行“同等价格比质量，同等质量比价格，同质同价比服务”的三比工作原则。
2015年共完成采购合同41份，合同金额2000余万元。
在采购过程中实施“阳光采购策略，透明采购程序”，自觉接受其他职能部门的监督。
进一步做到采购工作透明，在采购中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备，还是小型材料的零星采购，都尽量邀请相关部门参与，使采购工作公开、透明。
根据工程进度，列出采购计划，根据市场情况及时提供材料动态，为工程构建提供各方面信息，为掌握新工艺、新材料提供参考。
在小区公共环境建设及改造、园林绿化、楼栋电器布置等方面，尽可能达到优化，既为公司节约成本，又为小区配套工程合理布局起到了一定的推动作用。
在财务监督中，进行资金安排和税务筹划，合理有效的安排资金计划，统筹安排缴
纳税金，提高资金周转率，降低财务成本。
严肃财经纪律，严格审核工程合同付款联签单、费用报销单，严格审核鉴别发票真伪，确保公司不受由此带来的经济损失。
六、精心筹划抓税筹。
财务工作除了每月必须进行的核算、记账、纳税申报、凭证汇总、账目登记以外，进行合理有效的税务筹划也是工作的重点。
2015年是税收征管房地产行业重点年份，公司在严格经营行为的同时，如何有效、合理避税是我们常抓不懈的工作，我们进行经营行为税前合理的税务筹划，对经营行为中有理、有利的环节有效控制。
合理归集建安成本，有效控制管理费用，坚决避免不合理原始单据入账是我们的工作重点。
例如针对管理费用里面的招待费，税务是实行报销金额和销售收入比例双控制，我们就建议尽量把招待费在收入额度大、超比例列支压力小的地方报销。
在今年市地税局组织的营业税及其他税种的稽查中，针对“母公司向全资子公司划转土地不交契税”这一行为有一定的法律依据，我们先是查找这一方面的法律依
据给税务稽查人员进行解释，但是税企双方在政策理解上出现偏差，我们把这件事及时向集团领导汇报，得到领导的大力支持，亲自和一起到税务机关和相关领导沟通、说明，得到税务部门的理解和对此事的认同，公司仅此一项就避免损失200多万元。
七、精心服务抓管理。
****物业是我们新组建的公司，是为业主服务的部门，也是房地产公司的产品售后服务部门，我们在打造小区过硬的硬件品质的同时，尤其注重提升物业管理的软实力，在服务好业主的同时，为公司项目赢得良好的口碑，通过前期业主良好的宣传，为后期销售累积了更多的人气。
在公司董事会的坚强领导下，通过鸿程房地产全体员工的共同努力，公司首个开发项目****的建设取得了初步的成功，得到了社会各界的广泛认可，取得了良好的经济效益和社会效益。
****被评为****市最佳绿化先进单位和十佳楼盘，****房地产被评为****市房地产十强企业、并晋级为二级房地产开发企业。
同时，“****”作为全省工矿
棚户区改造的样板工程，先后有各级领导相继莅临“****”视察，得到领导的肯定和赞赏。
我们在倍感鼓舞的同时，也感到身负重任，如何不辜负集团董事会和各级领导的厚望，做好、做强、做大鸿程地产品牌，是我们今后需要认真面对的课题。
虽然我们的工作取得了一定的成绩，但离实现做强、做大鸿程地产品牌的目标还有很大距离，我们的工作还存在很多的不足，值得我们在今后的工作中改进和完善。
1、继续狠抓工程质量，加强现场管理，加快工程进度，打造又一个精品楼盘。
2、加大销售力度，加强营销策划能力，克服楼市调控政策给房屋销售带来的不利影响。
3、加大项目储备力度，确保公司持续经营能力。