GBDC2016 全球大数据联盟GBDC揭牌仪式
《智慧城市概论》随笔
《智慧城市概论》读书札记目录一、内容描述 (2)1.1 智慧城市的概念与背景 (3)1.2 智慧城市的发展意义 (4)二、智慧城市的技术架构 (5)2.1 物联网技术 (6)2.2 云计算与大数据 (7)2.3 人工智能与机器学习 (9)2.4 5G通信技术 (10)三、智慧城市的应用领域 (11)3.1 城市规划与建设 (13)3.2 交通管理与出行 (14)3.3 能源管理与节约 (16)3.4 公共安全与应急响应 (17)3.5 医疗健康与社会保障 (19)四、智慧城市的挑战与对策 (20)4.1 数据安全与隐私保护 (21)4.2 技术标准与互操作性 (22)4.3 人才队伍培养与引进 (24)4.4 政策支持与资金投入 (25)五、智慧城市的发展趋势与展望 (26)5.1 智慧城市与可持续发展 (26)5.2 智慧城市与其他城市的融合发展 (27)5.3 智慧城市未来可能出现的新技术 (29)六、结语 (30)6.1 智慧城市建设的反思与总结 (31)6.2 对未来智慧城市发展的期待与展望 (32)一、内容描述引言部分简要介绍了智慧城市的背景，阐述了在当前信息化、数字化高速发展的时代背景下，智慧城市建设的必要性和重要性。
智慧城市的起源与发展章节，探讨了智慧城市的诞生背景，回顾了智慧城市的发展历程，以及全球范围内智慧城市建设的现状和未来趋势。
智慧城市的核心理念部分，详细阐述了智慧城市的核心价值观，包括以人为本、可持续发展、数据驱动等，并探讨了这些理念在城市建设和管理中的实际应用。
关键技术章节介绍了支撑智慧城市建设的关键技术，包括物联网、云计算、大数据、人工智能等，并分析了这些技术在智慧城市各个领域的应用场景。
实施路径部分，探讨了智慧城市建设的具体路径和方法，包括顶层设计、项目规划、资源整合、政策支持等方面，并结合实际案例进行了详细解析。
成功案例章节，选取了几个具有代表性的智慧城市成功案例，分析了其成功的原因、实施过程、效果评估，为其他城市提供可借鉴的经验。
智慧城市：走向城市全域数字化转型
智慧城市：走向城市全域数字化转型目录一、内容概览 (2)1.1 智慧城市的概念与背景 (2)1.2 数字化转型的意义与目标 (4)二、智慧城市的发展现状 (5)2.1 国内外智慧城市发展概况 (6)2.2 智慧城市建设的典型案例分析 (7)三、智慧城市全域数字化转型的内涵与要求 (8)3.1 全域数字化转型的定义与特征 (10)3.2 转型过程中的关键技术与应用 (11)3.3 转型面临的挑战与对策 (11)四、智慧城市全域数字化转型的实施路径 (13)4.1 城市规划与建设数字化 (14)4.2 城市管理与服务数字化 (15)4.3 城市经济与产业数字化 (17)4.4 城市治理与安全数字化 (18)五、智慧城市全域数字化转型的保障措施 (20)5.1 组织架构与政策支持 (21)5.2 技术研发与创新体系 (22)5.3 数据资源整合与开放共享 (23)5.4 人才培养与引进机制 (24)六、智慧城市全域数字化转型的未来展望 (25)6.1 智慧城市发展的新趋势 (27)6.2 数字化转型的新业态与新模式 (28)6.3 全球合作与交流的新机遇 (29)七、结语 (31)7.1 智慧城市全域数字化转型的意义与影响 (32)7.2 对未来发展的展望与建议 (33)一、内容概览随着信息技术的迅猛发展，全球城市化进程正以前所未有的速度推进。
在这个过程中，城市管理和公共服务面临着前所未有的挑战和机遇。
智慧城市作为一种创新的城市发展模式，正逐渐成为全球城市建设的新趋势。
智慧城市的核心是以信息技术为基础，通过整合各类资源，优化城市管理，提升城市运行效率，实现城市的可持续发展。
智慧城市不仅关注城市的经济增长和社会进步，更强调以人为本，关注城市居民的生活质量和幸福感。
本文档将围绕智慧城市的发展背景、核心技术、应用领域、发展趋势等方面进行深入探讨，旨在帮助读者全面了解智慧城市的丰富内涵和实践路径。
我们也将关注智慧城市在全球范围内的实践案例，分享成功经验和教训，为我国智慧城市建设提供有益的借鉴和启示。
小天鹅说明书
产品类型：滚筒式洗涤容量：7.000洗涤功率：200水温选择：冷水/30/40/60/95额定耗水量：0.000额定耗电量：0.000脱水功率：400主要功能：中途添衣漂洗选择超净漂洗智能漂洗活性酶洗涤高温自洁清洁喷淋不平衡自检与自校故障自检泡沫自检断电记忆免脱水能效等级：1功能参数干衣功能：支持安全锁：童锁水位：四段显示屏：led喷淋功能：支持泡沫感应系统：有衣量感应系统：有外形参数外型尺寸：595*565*855 产品重量：净重：75 毛重：80篇二：小天鹅职位说明书目录首席执行官(ceo) .......................................................................... .. (5)首席运营官(coo) ..........................................................................销售公司 ............................................................................. .......................................................... 13 总经理 ............................................................................. . (13)市场总监 ............................................................................. . (18)市场推广部经理 ............................................................................. .. (22)产品经理部(产品)经理 ............................................................................. . (26)渠道管理部经理 ............................................................................. .. (31)销售总监 ............................................................................. (35)大客户销售部经理 ............................................................................. . (41)销售大区经理 ............................................................................. (45)销售分公司经理 ............................................................................. .. (49)sd销售管理部经理 ............................................................................. .. (55)计划部经理 ............................................................................. .. (60)客户服务部经理 ............................................................................. (65)职能管理部经理 ............................................................................. (70)洗衣机事业副总 .............................................................................洗衣机厂 ............................................................................. . (80)厂长 ............................................................................. .. (80)制造部部长 ............................................................................. .. (85)工艺部部长 ............................................................................. .. (91)职能管理部部长 ............................................................................. (96)研究发展副总 ............................................................................. ................................................. 101 技术中心 ............................................................................. ........................................................ 106 技术中心主任 ............................................................................. . (106)整机设计部 ............................................................................. . (110)部长 ............................................................................. .. (110)工业设计室主任 ............................................................................. .. (116)全自动洗衣机设计室主任 ............................................................................. (119)主设计 ............................................................................. .. (124)一般设计 ............................................................................. . (127)见习设计 ............................................................................. . (130)双缸洗衣机设计室主任 ............................................................................. (133)滚筒洗衣机设计室主任 ............................................................................. (138)零部件设计部 ............................................................................. . (142)部长 ............................................................................. .. (142)电脑板设计室主任 ............................................................................. .. (147)综合设计室主任 ............................................................................. .. (150)电气设计室主任 ............................................................................. .. (153)测试部 ............................................................................. .. (156)部长 ............................................................................. .. (156)测试室主任.............................................................................. (160)计量室主任.............................................................................. (163)技术质量部 ............................................................................. . (166)部长 ............................................................................. .. (166)洗衣机厂品管部部长 ............................................................................. . (169)技术管理室主任 ............................................................................. (174)质量管理室主任 ............................................................................. .. (177)技术信息室主任 ............................................................................. .. (180)国际业务副总 ............................................................................. ................................................. 184 国际部部长 ............................................................................. . (189)海外发展组.............................................................................. (193)海外子公司管理组 ............................................................................. .. (197)国际业务进出口公司 ............................................................................. .. (201)总经理 ............................................................................. .. (201)出口业务科.............................................................................. (205)综合管理科.............................................................................. (213)综合管理科.............................................................................. (222)财务科 ............................................................................. .. (229)企业发展副总 ............................................................................. ................................................. 237 企业发展部部长 ............................................................................. (240)企业策略规划组职员 ............................................................................. . (244)产销储计划组职员 ............................................................................. .. (247)项目投资管理组职员 ............................................................................. . (251)固定资产管理组职员 ............................................................................. . (254)企业发展部绩效管理组 ............................................................................. (257)销售公司绩效管理组 ............................................................................. . (261)洗衣机厂绩效管理组 ............................................................................. . (264)物资副总 ............................................................................. ........................................................ 267 物资部 ............................................................................. ............................................................ 271 部长 ............................................................................. (271)采购组 ............................................................................. .. (275)组长 ............................................................................. .. (275)原材料、辅助材料采购员 ............................................................................. (279)定牌、一般物资采购员 ............................................................................. (283)物流组 ............................................................................. .. (286)销售分公司物流组 ............................................................................. .. (291)仓库管理组 ............................................................................. . (295)组长 ............................................................................. .. (295)洗衣机厂仓库管理组 ............................................................................. . (300)营销规划部 ............................................................................. ..................................................... 303 部长 ............................................................................. (303)营销规划部市场研究组 ............................................................................. . (307)营销规划部品牌营销组 ............................................................................. . (311)财务副总 ............................................................................. ........................................................ 316 会计部部长 ............................................................................. . (321)总帐报表会计职员 ............................................................................. .. (325)应收应付会计职员 ............................................................................. .. (329)固定资产会计职员 ............................................................................. .. (333)税收会计职员 ............................................................................. (337)成本费用会计职员 ............................................................................. .. (340)预算与绩效分析会计职员 ............................................................................. (344)财务部部长 ............................................................................. (348)现金管理职员 ............................................................................. (353)筹资投资管理职员 ............................................................................. .. (357)信用与风险管理职员 ............................................................................. . (361)销售公司财务处 ............................................................................. (364)处长 ............................................................................. .. (364)销售费用会计职员 ............................................................................. .. (368)应收帐款会计职员 ............................................................................. .. (371)出纳职员 ............................................................................. . (375)洗衣机生产厂成本会计职员 ............................................................................. .. (378)内部审计部 ............................................................................. ..................................................... 380 部长 ............................................................................. (380)职员 ............................................................................. .. (385)信息技术部 ............................................................................. ..................................................... 388 部长 ............................................................................. (388)应用系统组 ............................................................................. . (393)组长 ............................................................................. .. (393)职员 ............................................................................. .. (398)基础设施管理组 ............................................................................. (402)组长 ............................................................................. .. (402)职员 ............................................................................. .. (407)销售分公司应用技术员 ............................................................................. (411)热线服务支持组 ............................................................................. (415)行政人事副总 ............................................................................. ................................................. 418 人力资源部 ............................................................................. ..................................................... 423 部长 ............................................................................. (423)人力规划和管理组 ............................................................................. .. (428)培训发展组.............................................................................. (433)薪资管理组.............................................................................. (438)销售公司人事处 ............................................................................. .. (442)销售公司人事处薪资发放和招聘组 ............................................................................. (447)销售公司人事处培训发展组 ............................................................................. .. (451)洗衣机厂人事组 ............................................................................. .. (455)行政部 ............................................................................. ............................................................ 459 部长 ............................................................................. (459)档案管理组.............................................................................. (464)公共关系组.............................................................................. (467)行政总务组.............................................................................. (471)洗衣机厂/销售公司行政总务组 ............................................................................. . (474)医务组 ............................................................................. .. (477)安保消防组.............................................................................. (480)洗衣机厂安保消防组 ............................................................................. . (483)翻译组 ............................................................................. .. (486)法务组 ............................................................................. .. (489)篇三：小天鹅吊篮使用说明书小天鹅牌zlp系列高处作业吊篮使无锡市小天wuxi little swan 用说明鹅建 building 筑机械 machinery 书厂 factory本厂告诫用户：为了您的安全，使用吊篮前请仔细阅读本《小天鹅吊篮使用说明书》和《操作人员必读》，并在使用时严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。
大数据标准化白皮书
C_CMTS基础知识培训
C_CMTS基础知识培训目录一、C_CMTS概述 (2)二、C_CMTS系统架构 (3)2.1 系统组成 (4)2.2 基本框架 (5)2.3 关键技术 (6)三、C_CMTS关键技术 (7)3.1 无线传输技术 (8)3.2 数据处理技术 (10)3.3 网络管理技术 (11)3.4 安全技术 (12)四、C_CMTS系统性能评估 (13)4.1 传输性能评估 (14)4.2 可靠性评估 (15)4.3 安全性评估 (17)五、C_CMTS实际应用案例 (18)5.1 城市交通控制系统 (20)5.2 医疗卫生信息系统 (21)5.3 教育信息化系统 (23)六、C_CMTS未来发展挑战与展望 (23)6.1 技术创新 (25)6.2 应用拓展 (25)6.3 行业发展策略 (27)一、C_CMTS概述它将计算机科学、通信工程、电子工程等多个领域的知识融合在一起，为用户提供高效、便捷的通信和多媒体服务。
C_CMTS基础知识培训旨在帮助学员掌握C_CMTS的基本概念、原理和应用，为进一步深入学习和实践奠定基础。
通信原理：包括数字信号处理、信道编码、调制解调、多路复用等基本原理，以及无线通信、有线通信等多种通信方式。
多媒体技术：包括图像处理、音频处理、视频处理等多媒体技术，以及流媒体传输、音视频编解码等关键技术。
网络技术：包括计算机网络、局域网、广域网等网络结构和技术，以及网络协议、网络安全等相关知识。
软件工程：包括软件开发过程、软件测试、软件维护等软件开发方法和技巧，以及软件项目管理、软件质量保证等管理知识。
硬件技术：包括计算机硬件结构、处理器、存储器、输入输出设备等硬件设备及其工作原理，以及嵌入式系统开发等相关知识。
通过C_CMTS基础知识培训，学员可以掌握C_CMTS系统的各个方面的基本知识和技能，为从事相关工作或进一步深入研究奠定基础。
随着信息技术的不断发展，C_CMTS系统在各个领域中的应用也将越来越广泛，因此具备C_CMTS基础知识的人才具有很高的市场需求和发展前景。
我国首项大数据领域的国际标准提案通过SC
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我国首项大数据领域的国际标准提案通过SC 32全会决议
作者：
来源：《中国标准导报》2016年第08期
近日，ISO/IEC JTC1/SC32 “数据管理与交换”分技术委员会2016年全会在美国孟菲斯召开，来自加拿大、中国、德国、日本、韩国、英国、美国7个国家的30余位代表参加全会。
会上，中国代表团提交的大数据技术提案“SQL对MapReduce及与之相关的流数据处理的支持”胜利通过了SC32全会决议，确认以WG3“数据库语言工作组”和中国国家成员体的名义联合申报新工作项目，名称为“数据库语言新技术设计说明第1部分：SQL对流数据的支持”；中国国家成员体的发起人为中国电子技术标准化研究院和柏睿数据科技（北京）有限公司的专家；推荐的联合编辑为华为的专家。
同时， SC32向JTC1建议针对此新工作项开展为期3个月的投票工作。
为进一步发挥ISO/IEC JTC1 SC32各国专家力量，充分讨论SQL对流数据支持的需求及
相关技术问题，SC32确定在ISO的LiveLink网站上建立“SQL对流数据的支持”论坛。
（摘编自中国电子技术标准化研究院网站）。
工业互联网项目立项申请报告
报告说明“十四五”期间，强化实体经济发展，实现产业基础高级化、产业链现代化，需要持续推进网络强国、数字中国建设，将新一代信息网络打造成为引领创新和驱动发展的动力源，强化新一代信息技术产业对现代产业经济体系构建的支撑与引导作用，提高经济质量效益和核心竞争力。
新形势下，工业、能源、消费、教育、医疗等传统行业加速向数字化、网络化、智能化升级，用户消费习惯由线下向线上方式过渡，信息通信业由流量消费向应用服务转型，行业发展的体系架构、应用模式和增长动能发生转变。
根据谨慎财务估算，项目总投资37897.64万元，其中：建设投资28945.93万元，占项目总投资的76.38%；建设期利息642.28万元，占项目总投资的1.69%；流动资金8309.43万元，占项目总投资的21.93%。
项目正常运营每年营业收入77500.00万元，综合总成本费用65666.20万元，净利润8616.28万元，财务内部收益率14.11%，财务净现值1540.51万元，全部投资回收期6.89年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。
本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。
报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。
本报告可用于学习交流或模板参考应用。
关键信息通信基础设施安全防护能力持续增强，信息通信基础设施建设领域核心技术设备自主创新能力取得突破。
全省数据安全体系架构逐步完善，数据安全管理进一步加强。
工业互联网安全技术监测能力有效提升，工业互联网企业网络安全分类分级管理有效实施。
应急通信保障体系不断完善，应急通信保障能力西部第一。
目录第一章 项目背景分析 .......................................................10一、 基本原则 ................................................................12二、 安全应急能力不断加强，安全防线更加坚实 ................................三、 强化就业优先和社会保障 ................................................1414四、 项目实施的必要性 ......................................................第二章 行业、市场分析 .....................................................16一、 行业提质增效全面推进，普惠民生服务持续增强 ............................18二、 通信基础设施加速升级，供给服务能力西部第一 ............................第三章 项目总论 ............................................................20一、 项目概述 ................................................................22二、 项目提出的理由 .........................................................23三、 积极融入新发展格局 ....................................................25四、 项目总投资及资金构成 ..................................................26五、 资金筹措方案 ...........................................................26六、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................27七、 原辅材料及设备 .........................................................27八、 项目建设进度规划 ......................................................27九、 环境影响 ................................................................27十、 报告编制依据和原则 ....................................................十一、 研究范围.............................................................2829十二、 研究结论 .............................................................29十三、 主要经济指标一览表 ..................................................29主要经济指标一览表 ..........................................................第四章 建筑工程技术方案 ....................................................32一、 项目工程设计总体要求 ..................................................32二、 建设方案 ................................................................33三、 建筑工程建设指标 ......................................................33建筑工程投资一览表 ..........................................................第五章 项目选址 ............................................................35一、 项目选址原则 ...........................................................35二、 建设区基本情况 .........................................................40三、 加快建设具有全国影响力的重要经济中心 ..................................45四、 加快建设改革开放新高地 ................................................48五、 加快建设具有全国影响力的科技创新中心 ..................................第六章 建设规模与产品方案 ..................................................一、 建设规模及主要建设内容 ................................................5151二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................52产品规划方案一览表 ..........................................................第七章 法人治理 ............................................................54一、 股东权利及义务 .........................................................61二、 董事 ..................................................................66三、 高级管理人员 ...........................................................68四、 监事 ..................................................................第八章 发展规划 ............................................................70一、 公司发展规划 ...........................................................71二、 思路及措施 .............................................................第九章 运营管理 ............................................................74一、 公司经营宗旨 ...........................................................74二、 公司的目标、主要职责 ..................................................75三、 各部门职责及权限 ......................................................78四、 财务会计制度 ...........................................................84五、 落实区域协同发展战略，助推全省实现新发展 ..............................86六、 工业互联网发展工程 ....................................................86七、 助力西部大开发形成新格局 ..............................................88八、 移动物联网纵深发展工程 ................................................第十章 SWOT分析 ...........................................................90一、 优势分析（S） .........................................................91二、 劣势分析（W） ........................................................92三、 机会分析（O） .........................................................92四、 威胁分析（T） ..........................................................第十一章 技术方案 .........................................................100一、 企业技术研发分析 ......................................................102二、 项目技术工艺分析 ......................................................103三、 质量管理 ................................................................104四、 设备选型方案 ...........................................................主要设备购置一览表 ..........................................................105第十二章 劳动安全生产分析 ..................................................106一、 编制依据 ................................................................107二、 防范措施 ................................................................113三、 预期效果评价 ...........................................................第十三章 原辅材料供应、成品管理 ...........................................114一、 项目建设期原辅材料供应情况.............................................114二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 ........................................第十四章 组织机构、人力资源分析 ...........................................115一、 人力资源配置 ...........................................................115劳动定员一览表.............................................................115二、 员工技能培训 ...........................................................第十五章 环境保护方案 .....................................................一、 编制依据 ................................................................117117二、 环境影响合理性分析 ....................................................118三、 建设期大气环境影响分析 ................................................120四、 建设期水环境影响分析 ..................................................121五、 建设期固体废弃物环境影响分析 ............................................122六、 建设期声环境影响分析 ..................................................七、 环境管理分析 ...........................................................123125八、 结论及建议 .............................................................第十六章 项目投资计划 .....................................................127一、 投资估算的依据和说明 ..................................................128二、 建设投资估算 ...........................................................130建设投资估算表.............................................................130三、 建设期利息 .............................................................130建设期利息估算表 ............................................................131四、 流动资金 ................................................................132流动资金估算表.............................................................133五、 总投资 ................................................................总投资及构成一览表 ..........................................................133134六、 资金筹措与投资计划 ....................................................134项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................第十七章 经济效益 .........................................................136一、 基本假设及基础参数选取 ................................................136二、 经济评价财务测算 ......................................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................138综合总成本费用估算表 ........................................................140利润及利润分配表 ............................................................140三、 项目盈利能力分析 ......................................................142项目投资现金流量表 ..........................................................143四、 财务生存能力分析 ......................................................五、 偿债能力分析 ...........................................................143145借款还本付息计划表 ..........................................................六、 经济评价结论 ...........................................................145第十八章 风险评估分析 .....................................................146一、 项目风险分析 ...........................................................二、 项目风险对策 ...........................................................148第十九章 项目招标及投标分析 ...............................................151一、 项目招标依据 ...........................................................151二、 项目招标范围 ...........................................................151三、 招标要求 ................................................................153四、 招标组织方式 ...........................................................157五、 招标信息发布 ...........................................................第二十章 项目总结 .........................................................第二十一章 附表 ............................................................160建设投资估算表.............................................................160建设期利息估算表 ............................................................161固定资产投资估算表 ..........................................................162流动资金估算表.............................................................163总投资及构成一览表 ..........................................................164项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................165营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................165综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................166167无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................利润及利润分配表 ............................................................167168项目投资现金流量表 ..........................................................第一章 项目背景分析一、基本原则创新引领，建用协同坚持创新驱动，全力推进大数据、云计算、5G网络与应用、物联网等重点领域技术创新，通过信息化、网络化、智能化助力全省经济发展。
数字经济导论_札记
《数字经济导论》读书札记目录一、数字经济概述 (2)1.1 数字经济的定义 (3)1.2 数字经济的历史发展 (4)1.3 数字经济的核心特征 (5)二、数字经济的发展模式 (7)2.1 电子商务 (8)2.2 云计算与大数据 (9)2.3 物联网与智能制造 (11)2.4 其他数字经济模式 (12)三、数字经济的影响 (13)3.1 对传统产业的影响 (14)3.2 对就业市场的影响 (16)3.3 对政府政策的影响 (17)3.4 对全球经济格局的影响 (18)四、数字经济的挑战与机遇 (21)4.1 数据安全与隐私保护 (22)4.2 数字鸿沟与公平竞争 (23)4.3 数字经济的法律法规 (25)4.4 数字经济的未来趋势 (27)五、数字经济案例分析 (28)5.1 亚马逊 (29)5.2 阿里巴巴 (31)六、数字经济的相关课程与研究 (32)6.1 课程设置 (33)6.2 研究热点 (35)6.3 学术前沿 (36)七、结语 (37)7.1 数字经济的重要性 (39)7.2 个人学习体会与展望 (40)一、数字经济概述随着信息技术的飞速发展，数字经济已经成为全球经济增长的新引擎。
数字经济是指以数字化技术为基础，通过信息网络实现生产、分配、交换和消费等经济活动的新型经济形态。
数字经济的核心是数据，数据成为推动经济发展的重要资源。
在数字经济中，数据不仅是一种生产要素，更是一种新的商品，具有巨大的价值。
数字经济的发展对全球经济产生了深远的影响，数字经济促进了全球贸易的增长。
通过电子商务、跨境支付等方式，数字经济为全球贸易提供了便捷的条件，降低了交易成本，提高了贸易效率。
数字经济推动了全球产业结构的变革，传统产业逐渐向数字化、网络化、智能化方向转型，新兴产业如大数据、云计算、人工智能等迅速崛起，为经济增长提供了新的动力。
数字经济还改变了人们的生产方式和生活方式，提高了生产效率，丰富了生活体验。
智能化时代下企业财务管理转型研究
智能化时代下企业财务管理转型研究目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 研究方法与结构安排 (5)二、智能化时代概述 (5)2.1 智能化的定义与发展历程 (6)2.2 智能化技术在企业中的应用现状 (7)2.3 智能化对传统产业的影响 (8)三、企业财务管理转型的必要性 (9)3.1 传统财务管理模式的局限性 (10)3.2 企业财务管理的转型升级需求 (12)3.3 智能化转型对企业竞争力的提升作用 (13)四、智能化时代下企业财务管理的转型路径 (14)4.1 引入智能化财务管理系统 (16)4.2 优化财务管理流程 (17)4.3 提升财务管理人员素质 (18)4.4 加强智能化风险防控 (19)五、智能化时代下企业财务管理的转型策略 (20)5.1 利用大数据与人工智能进行精准决策支持 (22)5.2 推动财务共享服务与外包发展 (23)5.3 加强内部控制与合规管理 (24)5.4 实施财务信息化战略 (25)六、智能化时代下企业财务管理的转型挑战与应对措施 (26)6.1 技术更新换代的挑战 (28)6.2 人才短缺的挑战 (29)6.3 数据安全与隐私保护的挑战 (31)6.4 组织结构与文化变革的挑战 (32)七、案例分析 (33)7.1 国内外企业智能化转型案例介绍 (34)7.2 案例分析与启示 (36)八、结论与展望 (37)8.1 研究总结 (39)8.2 研究不足与局限 (40)8.3 未来发展趋势与展望 (41)一、内容综述随着科技的飞速发展，智能化时代已经到来，企业财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
在这个背景下，企业财务管理转型成为了企业发展的重要课题。
本文旨在通过对智能化时代下企业财务管理转型的研究，探讨企业在新环境下如何应对挑战，实现财务管理的现代化和智能化。
本文将分析智能化时代对企业财务管理的影响，包括技术进步、市场竞争、政策法规等方面的影响，以及这些影响对企业财务管理带来的机遇和挑战。
《人力资源数据分析师：HR数据化分析思维与数据建模》随笔
《人力资源数据分析师：HR数据化分析思维与数据建模》阅读札记目录一、内容概括 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目的与内容 (4)二、人力资源数据化分析概述 (5)2.1 数据化分析的定义与优势 (7)2.2 数据化分析的流程与关键环节 (8)2.3 数据化分析与传统分析的区别与联系 (9)三、数据挖掘与预处理 (10)3.1 数据挖掘的概念与方法 (11)3.2 数据清洗与预处理的技巧 (13)3.3 数据转换与特征工程 (14)四、人力资源数据建模 (16)4.1 模型构建的重要性 (17)4.2 常用数据建模方法介绍 (19)4.3 模型评估与优化策略 (20)五、案例分析 (21)5.1 案例一 (23)5.2 案例二 (24)5.3 案例三 (26)六、数据安全与隐私保护 (28)6.1 数据安全性的重要性 (29)6.2 数据隐私保护法规与标准 (30)6.3 数据安全技术应用 (32)七、未来趋势与挑战 (33)7.1 人工智能在人力资源数据分析中的应用 (34)7.2 数据驱动的人力资源管理变革 (36)7.3 隐私保护与合规性挑战 (38)八、结语 (39)8.1 主要内容回顾 (40)8.2 研究体会与展望 (42)一、内容概括《人力资源数据分析师：HR数据化分析思维与数据建模》一书主要探讨了人力资源领域中的数据分析思维与数据建模方法。
本书内容分为几个主要部分，全面介绍了人力资源数据分析师所需的知识与技能。
书籍介绍了人力资源数据分析的基本概念及其重要性，阐述了在人力资源管理过程中，如何通过数据分析来优化人力资源配置，提高组织效率。
书籍深入讲解了数据化分析思维的培养，包括如何收集、整理、分析和解读人力资源数据，如何将数据分析融入日常工作中，如何通过数据驱动决策，以及如何利用数据分析解决实际问题。
书籍详细介绍了数据建模在人力资源领域的应用，包括数据建模的基本概念、原理和方法，如何构建适合组织的人力资源数据模型，以及如何利用数据模型进行预测和优化。
推动网络安全产业变革,夯实网络强国战略基石国内外网络安全产业
新革故 转功成栏目责编古筝国内外网络安全产业发展概览1 国际网络安全产业发展态势1.1全球产业规模平稳增长，市场格局稳中有变1.1.1全球安全产业规模稳步增长，区域格局保持稳定2016年全球安全产业规模达到928亿美元，较2015年增长8.2%，预计2017年增长至1 000亿美元1。
增速看，全球安全产业增速在2015年达到历史高位17.3%，随后回落至8%的增长水平。
在区域分布方面，北美、西欧、亚太维持三足鼎立态势，合计市场份额超过90%。
其中，美国、加拿大为主的北美地区2016年产推动网络安全产业变革，夯实网络强国战略基石——本刊特别策划专题数据来源：Gartner Information Security, Worldwide，2014-2020图1 全球安全产业增长情况赵爽 戴方芳 丰诗朵 石悦本文由国家自然科学基金：云计算环境下隐私保护和远程评估技术研究（基金号：ｎｏ．６１４７１１２９）资助研究本期专题SPECIAL TOPIC业规模达到386.67 亿美元市场规模，全球占比41.67%，牢牢占据全球最大份额；英国、德国、芬兰等16个西欧国家2016产业规模合计253.45亿美元，占比为27.31%；日本、澳大利亚、中国、印度等10个亚洲国家2016年产业规模合计205.96亿美元，占全球比列为22.19%，仅次于西欧国家；非洲、东欧、拉丁美洲等其它地区安全产业规模为81.93亿美元，占全球比例为8.83%。
1.1.2安全服务和产品份额总体稳定，安全外包服务、防火墙、安全检测工作、身份管理与访问控制产品引领细分产业增长2016年，安全服务与安全产品市场依然保持六四分格局，安全服务增长速度略占优势。
安全服务产业规模达到559.75亿美元，较2015年增长8.5%；安全产品规模达到368.26亿美元，较2015年增长7.7%。
在安全服务领域，安全咨询、安全运维、安全集成市场份额分别为：35.4%、34.4%、30.2%。
电信IDC业务网管系统规范标准
电信集团IDC业务网管系统规目录1前言 (1)2适用围 (1)3名词与术语 (1)4参考资料 (2)5总体要求 (2)5.1整体架构 (2)5.2与外部系统的关系 (3)5.2.1与省IP 城域网网管系统的关系 (4)5.2.2与省级SOC 系统的关系 (5)5.2.3与省级综合故障管控系统的关系 (5)5.2.4与集团IDC 资源管理系统的关系 (5)5.3建设目标 (6)5.3.1远期目标 (6)5.3.2近期目标 (6)5.4建设原则 (7)5.4.1省级IDC 业务网管系统的建设原则 (7)5.4.1.1客户为导向 (7)5.4.1.2充分利旧 (7)5.4.1.3分省接入 (7)5.4.2本地IDC 机房安防系统、动环监控系统建设原则 (8)6IDC 业务网管系统功能要求 (8)6.1运营支撑管理 (8)6.1.1作业计划管理 (8)6.1.2自动巡检 (9)6.1.3自动故障告警 (9)6.2设备故障管理要求 (9)6.2.1端口异常监控 (10)6.2.2故障信息集成 (10)6.2.3故障上报 (10)6.2.4异常及告警的展现 (10)6.2.5异常及告警的处理 (11)6.3设备信息管理要求 (11)6.3.1网络设备管理 (11)6.3.2主机管理 (12)6.3.3地址管理 (12)6.3.4电路管理 (12)6.3.5电路群管理 (13)6.3.6VLAN 管理 (13)6.3.7AS 管理 (13)6.3.8配置文件管理 (13)6.3.9规性检查 (14)6.3.10设备OS 版本管理 (14)6.3.11设备历史档案管理 (14)6.4性能管理要求 (14)6.4.1性能门限管理 (14)6.4.2实时性能处理 (14)6.4.3历史性能处理 (14)6.4.4性能监测 (15)6.4.4.1主机性能监测 (15)6.4.4.2网络性能监控 (15)6.4.4.3应用性能监测 (16)6.4.4.4性能检测与分析 (17)6.5网络拓扑管理要求 (17)6.5.1拓扑发现 (17)6.5.2拓扑展现 (17)6.5.3拓扑定制 (17)6.5.4拓扑监视 (18)6.6流量流向管理要求 (18)6.6.1流量流向管理 (18)6.6.2流量流向分析 (19)6.7业务/产品质量管理要求 (21)6.8用户集中权限认证管理 (21)6.9客户管理系统要求 (22)6.9.1大客户管理 (22)6.9.2前端服务管理 (22)6.9.3SLA 管理 (22)7演示系统要求 (22)7.1报表管理系统要求 (24)7.2系统管理要求 (25)7.2.1权限管理 (25)7.2.1.1角色管理 (25)7.2.1.2用户管理 (25)7.2.2系统数据的备份和恢复 (25)7.3日志管理要求 (25)8IDC 业务网管系统外部接口 (25)9IDC 业务网管系统性能要求 (28)10本地IDC 机房安防系统要求 (29)10.1本地视频安防监控系统要求 (29)10.2入侵报警系统要求 (30)10.3出入口门禁系统要求 (30)11本地IDC 机房动环监控系统要求 (30)11.1数据采集容及要求 (30)11.2告警管理 (31)11.3综合查询分析报表 (31)D) 环比分析报表（趋势分析）__ (32)1前言互联网数据中心（Internet Data Center，IDC）(以下简称IDC)是中国电信依托电信级机房设备、高质量的网络资源、系统化的监控手段、专业化的技术支撑，为客户提供标准机房环境、持续安全供电、高速网络接入、优质运行指标的设备托管以及相关增值服务，并向客户收取相应费用的一项业务。
TrunC在轨道交通行业的应用
2018年
• 进一步完善 宽带数据接 入标准
• 开始制定第 三阶段标准
国内外已建成B-TrunC 专网400多张，用户总 数超过20万户
2
宽带集群(B-TrunC)产业联盟
Broadband Trunking Communication Industry Alliance
综合承载车地业务需求分析
业务类型
上行速率 下行速率 kbps kbps
丢包率
传输时延BTC 100
100
1%
150 人工驾驶和半自动驾驶
GOA3/4 CBTC 512
512
1%
150
无人驾驶
列车状态监测
现商用并通过联盟单系统认证 • 仪表：创远、思博伦等公司正在研发 • 互联互通：华为、中兴高达、鼎桥、普天、信威、大唐、鑫软图、电科七所、海能达、
远东通信等厂商的产品已经通过联盟互联互通认证 • 新的厂商不断加入，新的产品不断推出
基于完整技术标准体系，B-TrunC产品的联盟认证，完善产业链
• 建立完善的认证体系，对产品的接口、协议、功能、性能以及互联互通性等进行认证 • 通过试验验证平台帮助厂商完善产品 • 目前共有42款设备通过了联盟单系统认证，47对终端与系统之间完成互联互通测试认
满足城市轨道交通互联互通和信息传输综合业务承载的需求：CBTC、PIS、 CCTV、集群调度等 目前，北京、郑州、杭州、南京、重庆、温州、石家庄、武汉、青岛、广 州、乌鲁木齐、三亚、红河等多个城市均已经采用B-TrunC 技术作为车地 无线通信系统进行业务承载
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宽带集群(B-TrunC)产业联盟
Broadband Trunking Communication Industry Alliance
DCD：数据中心产业的信息服务商
DCD：数据中心产业的信息服务商作者：暂无来源：《上海信息化》 2015年第7期淘宝、京东是消费者和商家完成买卖的平台：拍拍贷、陆金所是借款人和投资人完成资金流通、融资理财的平台；雅昌艺术网、齐家网等专业性网站则为特定需求的人群打造信息交互平台……在信息化这个本身“信息至上”的行业中，更需要相应的信息平台供行业交流，推动行业进步。
文／魏百慧2015年6月11日至12日，DCD Converged大中华区数据中心系列峰会之“中国企业级数据中心与云计算发展论坛”在上海召开。
作为数据中心行业内的重大会议，它为数据中心行业提供了交流平台和信息服务，使企业和相关从业人员更好地认识到数据中心产业发展的技术变革与最佳实践。
专注才能专业会议的主办方是Datacenter Dynamics大闼拿觅克商务信息咨询（上海）有限公司（以下简称“DCD”），它是一家B2B信息资讯供应商，专门为设计、建造和运营数据中心的专业人士提供信息共享和社交机会的信息服务。
DCD做杂志起家，从前期的FOCUS杂志，到改版创建的新Datacenter Dynamics杂志，始终为读者提供众多具有行业前瞻性的内容，为企业数据中心负责人、数据中心运维企业带来新的理念和决策依据。
杂志的运作为DCD在数据中心行业内积累了大量的人脉、企业及产业资源，因此拥有纵观产业链上、中、下游的视野及极强的行业发展嗅觉，因此针对数据中心行业的发展需要和前景，除杂志外，DCD又拓展了会议、培训、咨询、奖项等多种服务，成为全方位为数据中心行业服务的信息公司。
在十几年的发展过程中，DCD专注于数据中心这一个领域，服务领域和方式日臻完善。
DCD为业内人士之间创造了建立友好关系、交流看法、推广最佳实践的全球性平台，让产品、服务供应商在一个积极、有效的环境下，与全球大多数有IT需求的数据中心终端用户、运营商进行交流互动，完成企业数据中心供需匹配，拓展项目。
并且，DCD还能够站在客观中立的角度对行业、企业发展进行评判。
中国数据中心标准联盟成立大会在京举行
中国数据中心标准联盟成立大会在京举行
作者：路沙
来源：《中国信息化周报》2017年第45期
近日，中国数据中心标准联盟成立大会在北京举行。
中国数据中心标准联盟是中国电子信息行业联合会下设标准组织。
联盟将联合国际权威标准组织Uptime及业内典型用户与企业，以全球化视角积极对接国际先进的数据中心技术标准经验，结合中国数据中心发展十余年的实际情况，吸纳数据中心企业与专家经验共同编写数据中心行业标准，将代表行业最先进水平最高价值的国际标准体系与中国行业发展现状融合，实现中国标准与国际标准并轨。
为推动数据中心行业发展、基础设施标准化、产业化进程，优化中国数据中心在全球范围内市场竞争优势发挥积极的主导作用。
中国数据中心标准联盟理事长高素梅表示，随着“互联网+”国家战略的部署，云计算、大数据、物联网与人工智能技术的快速兴起，数字经济将成为新的经济增长点。
这些都离不开“数据”的支撑，数据中心是持续推进我国数字经济发展的核心基础和重要基础设施。
会上，中国数据中心标准联盟与Uptime和中金数据分别签署了合作备忘录，三方将本着推进中国数据中心产业发展，实现中国数据中心向规范化与标准化的进一步完善为目标，约定UptimeInstitute作为中国数据中心标准联盟的发起单位与副理事长单位，将国际标准体系、标准编写经验、国际数据中心技术经验、市场调研等资料与信息，投入到中国数据中心标准联盟的标准编撰中。
三方的签约标志着中国数据中心联盟在成立之时，就已完成全球化数据中心标准体系与技术储备、编撰技术团队组建与未来标准在市场中的检验和分享，为中国数据中心标准联盟所出台的标准打下高规格的实施基础。
TIBA(荷兰国际管家学院)与国际管家资源平台(BG联盟)
TIBA（荷兰国际管家学院）与国际管家资源平台（BG联盟）BG联盟即“国际职业管家联盟”（The International Guild of Professional Butlers），是附属于TIBA的全球管家终身服务平台，1998年，由罗伯特·温尼克斯先生创立于荷兰。
联盟旨在为以全球管家服务为核心的组织与人才，提供专业化、国际化、一站式的培训服务、认证服务、就业服务、咨询服务以及多元化定制服务，实现对其全方位的支持与协助。
BG联盟拥有8000 余名管家会员，并为全球6000 余位私人及企业雇主提供优质服务。
联盟通过高效连接全球管家服务市场各环节的需求与资源，去掉层层信息屏蔽，搭建一个全行业共享的资源与合作平台。
帮助全球管家实现信息共享、权威认证、资源链接、服务创新，在更大范围延展管家服务的领域与价值。
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GBDC2016|全球大数据联盟GBDC揭牌仪式GBDC2016|全球大数据联盟GBDC揭牌仪式
2016年1月20日，2016全球大数据峰会GBDC2016在京举行。
本次大会由全球大数据联
盟（GBDC）、全球移动游戏联盟（GMGC）、世界O2O组织（WOO）、光合资本主办，中国互联网协会（ISC）O2O工作组、中国汽车流通协会（CADA）支持。
会议开幕仪式期间，全球大数据联盟（Global Big Data Confederation，简称GBDC）揭牌仪式在大数据峰会现场顺利举行。
图1
主持人：下面我很荣幸地宣布大会第一个环节，全球大数据联盟的成立仪式。
让我们有
请GMGC创始人兼秘书长、WOO总干事、光合资本创始人宋炜先生，微软中国首席技术官韦青先生，IBM分析开发总经理，IBM中国开发中心吉燕勇，VMware中国研发中心任道远总经理，联想集团田日辉副总裁，碳云智能联合创始人及首席科学家，前华大基因首席科学家及华大科
技CEO李英睿，TalkingData合伙人兼执行副总裁林逸飞上台举行全球大数据联盟揭牌仪式。
图2
《中国移动互联网发展指数2016数据报告》发布会仪式
相信联盟成立可以极大的促进行业健康快速的发展。
下面发布中国移动互联发展指数2016数据报告，以及中国移动互联网大数据规范。
下面有请中央网信办，国家网信办，移动局创新处处长柯飞宁，中国工程院副秘书长吴国凯，全国手机媒体委员会秘书长吴红晓，GMGC创始人兼秘书长、WOO总干事、光合资本创始人宋炜，TalkingData合伙人兼执行副总裁上台进行数据规范的发布。
吴国凯：希望这个数据报告对我们国家大数据发展起到积极的作用。
柯飞宁：祝贺大数据联盟开幕。
作为大数据联盟在国家发展战略中发挥越来越重要的作用。
《中国移动互联网发展指数2016数据报告》解读
主持人（Jessie）：过去的一年中国互联网到底是什么样的状况呢？相信在座的各位也跟我一样想知道这个事情。
下面让我们有请中国移动互联网发展指数专家组，全国手机媒体委员会秘书长吴红晓为我们做中国移动互联网发展指数2016数据报告。
吴红晓：大约是在两年前的也是这个时候，那个时候咱们中国的移动互联网正处于一个爆发的周期，而且大数据也开始进入了一个快速发展的年代。
当时我们就想既然是大数据时代的移动互联网，能不能有一个能用基于大数据的方式来反映整个移动互联网的现状，还有预测它发展趋势的东西呢？后来就是在中央网信办、国家网信办，还有国家新闻出版广电总局等相关的部门的支持下，我们由中国工程院黎院士，构建了中国移动互联发展指数，希望通过指数的体系来呈现整个中国移动互联网的现状，还有它的发展趋势，而且研究院的副理事单位TalkingData也是作
为国内最大的独立第三方移动数据的服务商。
它们团队也基于对20亿的移动智能设备的覆盖的量
，然后我们做了中国移动互联发展指数的数据报告。
在两年前我们在钓鱼台国宾馆启动了这个指数体系。
去年我们发布了2014年的数据报告，今年我们也非常高兴的在这里来发布2015年的数据报告。
下面我们先看一下整个2015年移动互联网的趋势盘点。
首先，移动智能终端整体规模，现在已经达到了12.8亿台。
这个也说明一个情况，就是增速现在已经开始放缓，移动互联网的人口红利时代已经结束了。
但是我们也欣喜地看到在移动互联网用户里，男女比例是趋向平衡的。
女性用户从去年的比例现在已经上升到44.6%，这基本上已经接近于50%的水平了。
在移动网民的年轻结构上，我们现在看到00后，还有80后90后这三部分加起来的总和已经超过了73%，这个说明年轻一代已经完全掌握了移动互联网的用户市场。
当然了，很不幸的是，我不属于这个新兴的领域。
用户也开始向一线城市集中，而且很明显的一个趋势是，用户开始向三线城市更多的下沉。
我们大家可能想象不到，就是在西藏的很多城市，包括三线的中部一些城市，它的移动互联网用户活跃度非常大。
大家也可以猜一下，现在国内移动互联网用户活跃度最高的两个省市是哪两个省市？这个一般人可能不会想到，我们经过数据挖掘，发现是四川和湖北。
谁也没有想到这两个省市是整个中国移动互联网的用户活跃度最高的省份。
大家再来看一下，虽然说东部沿海城市的移动互联网的用户规模是最大的，但是真正活跃度高的还是集中在中部省份。
在移动智能终端设备类型来看的话，前两年因为出现了很多比如说智能手表，智能的WIFI，还有穿戴设备，像这种类型增长的比较快。
但是实际上在整个的占比
里面，手机依然是占绝对的优势。
移动设备的趋势也开始向高端和高价位方面倾斜，这个当然也跟终端厂商它们的整个的战略的方向有关系。
大屏继续呈上升趋势。
整体来看，小屏设备正在逐步被大屏设备所取代。
我们也特别欣喜地看到了已经有越来越多的用户开始使用4G，4G的用户量已经达到整个移动互联网用户量的接近五分之一。
这个说明2015年一年整个移动上网的整体环境是在逐步的上升的。
然后整个移动应用市场里来看的话，移动应用已经从最早的咱们的工具时代，到娱乐时代，到消费时代，已经进入服务时代，所以在服务时代的生活类的应用应该是大行其道的。
从上面可以看出来，移动互联网用户从生活类应用的依赖程度正在增加。
尤其是健康、
医疗，还有教育、阅读这一类型的移动应用，增速非常快，都已经超过了100%以上。
然后金融理财类的APP的使用增速也超过了60%。
我们再来看一下整个移动终端用户他们安装的APP的数量，在整个的用户的安装上来看
的话，这两年的安装量并不大，基本维持在30-40之间的数量。
每日打开APP数量集中在20-25之间。
这说明什么呢？第一，用户的需求趋向于少和精的状态。
第二，说明移动应用在屏里面的空间已经趋于一个平稳状态。
如果再有新兴的APP出来想进入小屏的话，看来难度还是比较大的。
从细分行业里来看，每个用户平均我们统计了一下，平均使用和打开的APP的数量也就是1-3款这个相当于是给APP的后来开发者已经竖了一个比较大的壁垒出来了。
我们来看一下整体的APP的覆盖率的情况。
在TOP20的移动应用里面，我们现在看到
了BAT依然是占据了高达16款的数量。
腾讯系依然是排列在第一。
在应用商店的覆盖率上，现
在360手机助手依然是排列帮手。
去年的报告里面，360助手已经升到帮手，今年依然保持在帮手的位置。
但是我们欣喜地看到，以小米、华为，OPPO这种终端厂商自有的，今年也成功地跻身到TOP10名单里。
在2015年成长型的TOP20的应用里面，我们发现基于内容的APP，比如说阅读、视频，还有游戏，这一类的视频APP依然是增长性很强。
然后出行、金融、电商、教育，这几类APP增长势头很猛。
我们的数据报告利用终端和应用的融合，还有用户的线上线下的行为的融合，我们就可以很精确地看到移动互联网用户的具体的画像。
这样的话就比较容易支持移动端的精准营销的实现。
大家看到，比如说我们举个例子，金融高端人群，他们更偏向的是办公类的APP，安装的更多。
还有新闻资讯类的APP比较多。
地图导航，商旅出行的APP比较多。
根据这个我们可以对他们进一步分析。
可以看到在餐饮的消费偏好里，高端金融人群是远远高于活跃游戏人群的。
再次感谢TalkingData数据团队为我们提供2015移动互联发展指数报告，今后我们将有更多的分领域的详细报告供大家交流。
谢谢！。