主控楼、高压配电室防水施工方案设计

首钢京唐钢铁联合有限责任公司二期炼钢连铸项目主控楼及高压配电室

防水工程施工方案

编制人：

审核人：

审批人：

省工业防腐蚀工程

2017年4月3日

目录

一、工程概况 (2)

二、编制说明和施工依据 (2)

三、施工组织机构设置 (3)

四、劳动力安排计划及劳动力计划表 (3)

五、拟投入的主要施工机械设备表 (5)

六、施工工艺 (6)

七、保证质量的技术组织措施 (10)

八、保证安全施工的技术组织措施 (18)

九、文明施工的技术组织措施 (19)

十、应急预案 (20)

一、工程概况

1、工程概况

1.1项目名称：二期炼钢连铸项目主控楼及高压配电室防水工程1.2 建设单位：首钢京唐钢铁联合有限责任公司

1.3监理单位：宝钢工程咨询

1.4设计单位：首钢国际工程技术

1.5施工单位：省工业防腐蚀工程

1.3 项目建设地点：省市妃甸工业区首钢京唐公司厂区。

1.4质量要求：合格，确保冶金优质工程。

1.5工期要求：根据土建工程总体进度安排。

二、编制说明和施工依据

工程施工及验收规

1、图纸设计要求

2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300--2001

3、《地下工程防水技术规》（GB50108-2008）

4、施工现场临时用电安全技术规JGJ46-2005

5、

5、招标文件、《首钢京唐钢铁厂防水工程施工技术规定》

三、施工组织机构设置

为圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。

1、机构设置图：

1

方法，

2

2.1.

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、

组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

(2)正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

(5)编制劳动计划，确定计划期劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

（6）节假日为稳定工人队伍，主要采取以下措施：一是增发补贴。二是召收不同地区的合同制工人，在节假日时如条件许可，让他们可以分期分批返乡，以确保不对工程进度造成影响。

2.2.提高劳动生产率的措施

(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。

(2)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

(3)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

五、拟投入的主要施工机械设备表