返利费用管理相关要求的通知
返利确认函模板
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祝您生活愉快，再次感谢您对我们的支持！此致XXXX公司/团队。
关于销售返利的管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司销售返利管理，提高销售业绩，降低经营成本，增强公司市场竞争力，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有销售部门和销售人员，以及其他参与销售返利活动的相关人员。
第三条销售返利是指公司为激励销售团队、提高产品销售量，对销售业绩达到一定标准的销售人员或团队给予的经济回报。
第四条销售返利管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返利制度的合理性和有效性。
第二章销售返利政策第五条销售返利政策包括但不限于以下内容：1. 返利形式：返利形式可以是现金、商品、服务券等，具体形式根据公司实际情况和市场需求确定。
2. 返利比例：返利比例根据不同产品、不同市场、不同销售阶段等因素确定，原则上不得低于销售收入的1%。
3. 返利条件：销售人员或团队需达到规定的销售量、销售额、回款额等条件，方可享受返利。
4. 返利时间：返利发放时间一般于销售周期结束后的一定期限内完成。
第六条销售返利政策应根据市场变化、公司经营状况等因素定期进行调整，并及时通知相关人员。
第三章销售返利申请与审批第七条销售人员或团队在达到返利条件后，应及时向财务部门提交返利申请。
第八条财务部门收到返利申请后，应进行审核，确保申请材料齐全、信息准确。
第九条审核通过后，财务部门将返利申请提交给销售部门负责人审批。
第十条销售部门负责人在审批过程中，应重点关注销售人员的诚信度、业绩完成情况等因素。
第十一条审批通过后，财务部门应及时发放返利。
第四章销售返利监督与考核第十二条公司设立专门的监督小组，负责监督销售返利制度的执行情况。
第十三条监督小组定期对销售返利政策执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
第十四条对违反销售返利管理规定的行为，公司将依法依规进行处理。
第十五条销售人员或团队在享受返利过程中，如有弄虚作假、徇私舞弊等行为，一经查实，取消其返利资格，并追究相关责任。
第五章销售返利与其他政策的协调第十六条销售返利政策与其他相关政策（如促销政策、市场费用政策等）应相互协调，避免冲突。
返利政策范本
返利政策范本1.百事的反利政策百事可乐的返利政策百事可乐公司对返利政策的规定细分为五个部分：年扣、季度奖励、年度奖励、专卖奖励和下年度支持奖励，除年扣为“明返”外（在合同上明确规定为1%），其余四项奖励为“暗返”，事前无约定的执行标准，事后才告之经销商。
（一）季度奖励：既是对经销商前三个月销售情况的肯定，也是对经销商后三个月销售活动的支持，这样就促使厂家和经销商在每个季度合作完后，对前三个月合作的情况进行反省和总结，相互沟通，共同研究市场情况。
且百事可乐公司在每季度末，派销售主管对经销商业务代表培训指导，帮助落实下一季度销售量及实施办法，增强相互之间的信任，兑现相互之间的承诺。
季度奖励在每一季度结束后的两个月内，按一定比例进货以产品形式给予。
（二）年扣和年度奖励：是对经销商当年完成销售情况的肯定和奖励。
年扣和年度奖励在次年的一季度内，按进货数的一定比例以产品形式给予。
（三）专卖奖励：是经销商在合同期内，在碳酸饮料中专卖百事可乐系列产品，在合同结束后，厂方根据经销商销量，市场占有情况以及与厂家合作情况给予的奖励。
在合同执行过程中，厂家将检查经销商是否执行专卖约定。
专卖约定由经销商自愿确定，并以文字形式填写在合同文本上。
（四）下年度支持奖励：是对当年完成销量目标，继续和百事可乐公司合作，且已续签销售合同的经销商的次年销售活动的支持，此奖励在经销商完成次年第一季度销量的前提下，第二季度的第一个月以产品形式给予。
因为以上奖励政策事前的“杀价”空间太小，经销商如果低价抛售造成的损失和风险，厂家是不会考虑的。
且百事可乐公司在合同文本上还规定每季度对经销商进行如下项目的考评：1.考评期经销商实际销售量；2.经销商销售区域的市场占有率情况；3.经销商是否维护百事产品销售市场及销售价格的稳定；4.经销商是否在碳酸饮料中专卖百事可乐系列产品；5.经销商是否执行厂家的销售政策及策略；6.季度奖励发放之前，经销商必须落实下一季度销售量及实施办法。
返利、补差收回管理制度
返利、补差收回1．返利分类：月度返利、季度返利、年终返利、阶段活动返利2．补差分类：库存调价补差、未达毛利率利润补差、消费者补差3．收回方式分类：帐扣、支票、转帐、电汇、转货款、实物3．1．返利、补差以支票、转帐、电汇方式支付的，我公司只能给供应商开据普通零售业发票，或者供应商针对该笔付款申请办理退税证明，不可在增票中开折扣折让。
3．2．转货款规定：3．2．1．转货款是指供应商把应支付给我公司的返利、补差转为我公司在该供应商帐上的预付货款金额，我公司可凭此货款提货的一种返利、补差支付方式。
3．2．2．转货款必须先由供应商提供转货款确认单，再经我公司相关业务员和返利结算员核对确认金额准确无误，方可确认采用转货款方式回收返利或者补差。
3．2．3．按转货款方式，在我公司帐上体现收回返利或者补差时，流程必须与正常申请货款相同，填写资金申请单，申请金额为转货款的金额，再扣返利或者补差，金额为为转货款的金额，实付金额为零元，并在单上注明“转货款”字样，同时填写返利结算单，回收款项就是实际按转货款方式回收的款项（补差或者返利），回收方式注明是“转货款”。
3．2．4．开票方式相同于帐扣回收返利或者补差方式（我公司开具零售性发票、供应商增票开折扣折让、办理退税证明开红字发票）。
3．3．实物支付方式规定：3．3．1．实物支付方式是指供应商以商品实物抵付应付我公司的返利或者补差。
3．3．2．如果针对此商品供应商不提供发票，那么我公司也不提供相应的发票，供应商也不可以开折让或者办退税证明，此商品入库直接冲减进货成本，业务部填写返利结算单，回收方式注明“实物支付”，备注栏注明“实物商品没开具增票”；3．3．3．如果供应商提供增票，在我公司帐上体现收回返利或者补差时，流程必须与正常申请货款相同，填写资金申请单，再扣返利或者补差，实付金额为零元，并在单上注明“实物返利/补差”字样，同时填写返利结算单，回收款项就是实际按实物方式回收的款项（补差或者返利），回收方式注明是“实物”, 我公司以正常方式开具发票，供应商也可以开折让或者办退税证明。
公司返利管理制度
公司返利管理制度一、制度目的公司返利管理制度的目的是为了规范和优化公司与供应商之间的返利管理，确保公司获得最大的收益，同时维护与供应商的良好关系，促进双方合作共赢。
二、适用范围本制度适用于公司与所有供应商之间的返利管理，包括但不限于商品采购、服务购买等。
三、返利管理的原则1. 公平原则：返利应当以公平的方式进行，不得对某一供应商特别优惠。
2. 透明原则：返利管理应当公开透明，双方应当对返利的计算、支付等环节清晰可见。
3. 合规原则：返利管理应当符合国家相关法律法规，不得采取违法返利行为。
四、返利管理的流程1. 返利协商：公司与供应商在合作之初，应当就返利进行协商，明确双方的权利与义务，达成共识。
2. 返利核算：公司对于每笔采购或服务进行核算，计算出相应的返利金额。
3. 返利支付：公司按照协议约定的方式和时间向供应商支付返利。
五、返利计算方法1. 采购返利：按照商品的采购额进行返利计算，返利比例可根据采购量、合作时长等因素进行协商确定。
2. 服务返利：按照服务费用的一定比例进行返利计算，具体比例可根据合作内容、服务质量等因素进行协商确定。
六、返利支付方式1. 货款抵扣：公司可以选择将返利金额直接抵扣货款，减少实际支付金额。
2. 现金结算：公司也可以选择以现金的形式将返利支付给供应商，将返利直接转入供应商的账户。
七、返利管理的监督公司应当设立专门的返利管理部门，负责返利的核算、支付和监督工作。
同时，公司高层管理人员应当对返利管理工作进行监督，确保返利管理工作的公平、透明和合规。
八、返利管理的考核公司应当设置返利管理相关的考核指标，对返利管理工作进行定期考核。
对于工作表现突出的部门或个人，可以给予一定的奖励，对于工作表现不佳的部门或个人，需进行相应的整改和责任追究。
九、制度修订本制度的修订须由公司高层领导审批，并通知全体员工，修订后的制度立即生效。
十、违纪处罚对于违反本制度的行为，公司将按照公司相关制度予以处理，情节严重的将追究相关人员的责任。
销售返利文件
国家税务总局关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知国税发[2004]136号部分地区反映,商业企业向供货方收取的部分收入如何征收流转税的问题,现行政策规定不够统一，导致不同地区之间政策执行不平衡。
经研究，现规定如下：一、商业企业向供货方收取的部分收入，按照以下原则征收增值税或营业税： （一）对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额无必然联系，且商业企业向供货方提供一定劳务的收入，例如进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费等，不属于平销返利，不冲减当期增值税进项税金，应按营业税的适用税目税率征收营业税。
（二）对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额挂钩（如以一定比例、金额、数量计算）的各种返还收入，均应按照平销返利行为的有关规定冲减当期增值税进项税金，不征收营业税。
二、商业企业向供货方收取的各种收入，一律不得开具增值税专用发票。
三、应冲减进项税金的计算公式调整为：当期应冲减进项税金=当期取得的返还资金/（1+所购货物适用增值税税率）×所购货物适用增值税税率四、本通知自2004年7月1日起执行。
本通知发布前已征收入库税款不再进行调整。
其他增值税一般纳税人向供货方收取的各种收入的纳税处理，比照本通知的规定执行。
特此通知。
国家税务总局二○○四年十月十三日根据上面文件精神，双方企业做如下会计处理；供货方会计处理：借：销售费用贷：银行存款商业企业会计处理：（按注税税代教材中标准的涉税会计处理）借：银行存款应交税费-应交增值税（进项税）红字用括号或负号表示贷：主营业务成本（我认为此处为“库存商品”科目也可以，视企业自身情况而定，根据第2种方法文件中规定只要是购货方在一定时期内累计购买货物达到一定数量，不是本企业的对外销售量，供应企业就可以按销售折让处理，作为商业企业来讲，为了赚返利，也可以在销售量不高或还未销售的情况下，继续购入存货）第二种方法：国税函[2006]1279号国家税务总局关于纳税人折扣折让行为开具红字增值税专用发票问题的通知纳税人销售货物并向购买方开具增值税专用发票后，由于购货方在一定时期内累计购买货物达到一定数量，或者由于市场价格下降等原因，销货方给予购货方相应的价格优惠或补偿等折扣、折让行为，销货方可按现行《增值税专用发票使用规定》的有关规定开具红字增值税专用发票。
管理制度返利制度
管理制度返利制度返利制度是指公司向经销商、代理商或客户提供一定比例的返点或奖励，用以激励他们为公司产品或服务进行推广和销售的一种激励机制。
返利制度可以有效地增加销售量、提升市场份额、促进客户忠诚度、加强渠道伙伴关系等。
在制定返利制度时，公司需要合理设置返利比例、返利对象、返利周期、返利条件等，确保返利制度能够达到预期的激励效果，同时也要避免出现滥用或误导的情况。
一、返利制度的设计原则1.公平合理：返利制度应该公平合理，不偏袒某一方，避免出现被利益最大化的情况。
2.透明公开：返利制度的设计应该明确透明，所有参与者都应清楚了解返利政策和规定，避免因信息不对称而引发的矛盾。
3.激励导向：返利制度应该具有明显的激励效果，能够促使经销商、代理商或客户更加积极地推广和销售公司的产品或服务。
4.绩效导向：返利制度应该与绩效挂钩，根据参与者的销售业绩和贡献程度合理设置返利比例，激发其进取心和动力。
5.合规合法：返利制度应该符合相关法律法规的要求，不得违反竞争法规或扰乱市场秩序。
二、返利制度的设置要素1.返利对象：公司可以选择经销商、代理商、客户等不同的返利对象，根据其在销售过程中的作用和贡献来确定返利政策。
2.返利比例：返利比例是返利制度的核心内容，是直接影响参与者积极性和参与意愿的重要因素。
公司应该根据市场情况、产品特性、竞争对手等因素来合理设定返利比例。
3.返利周期：返利周期是指返利政策的执行周期，一般可以是月度、季度或年度，公司可以根据实际情况来灵活调整返利周期。
4.返利条件：公司可以根据销售目标、市场需求、产品特性等因素来确定返利条件，确保参与者可以在达到一定销售量或绩效水平时获得相应的返利奖励。
三、返利制度的执行与监督1.执行责任：公司应该指定专门的负责人或团队来负责返利制度的执行和监督，确保返利政策的落实和执行有序进行。
2.监督机制：公司可以通过内部审核、外部审计等方式建立返利制度的监督机制，及时发现和纠正可能存在的问题或漏洞，确保返利政策的公平公正性。
返利确认函模板
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尊敬的XXX公司：
感谢贵公司与我方的合作关系，并且在最近的一次交易中向我方提供了返利政策。
根据我们之间的协议，我方特此确认并向贵公司提出申请，以确保返利金额的准确性和及时支付。
根据我方的销售记录和合作协议，我方在XX年XX月XX日至XX年XX月XX日的销售额为XXX元。
根据我们的协议，返利金额应该按照以下方式计算：
1. 返利比例：根据双方协议规定，返利比例为XX%。
2. 销售额计算：根据我方销售记录，确认上述销售额为返利计算的基础。
根据以上条件，根据我们之间的合作协议，我方申请返利金额为XXX元（销售额XXX元乘以返利比例XX%）。
为了确保返利金额的准确性，请贵公司核对我们提供的销售数据，并将返利金额支付至我方指定的账户。
请在收到本函后的10个工作日内，将返利金额支付至以下账户：户名：XXX公司
账号：XXX
开户行：XXX银行
地址：XXX
请注意，返利金额应以电汇方式支付，支付时请注明“返利款项”。
一旦确认付款完成，请将支付确认单发送至我方，以便我方及时核实并记录。
如有任何问题或需要补充的信息，请您及时与我方联系，以确保我们之间的合作顺利进行。
感谢贵公司的支持与配合！
此致
敬礼
XXX公司代表
日期：。
返利政策
返利政策1. 返利概述1.1 返利定义返利是指厂家或供货商为了刺激销售、提高经销商的销售积极性而采取的一种正常商业操作模式，一般是在要求经销商在一定市场、一定时间范围内达到指定的销售额的基础上给予多少个百分点的奖励，常常以现金或实物的形式给予兑现。
返利对生产厂家来说，是希望最大限度地刺激经销商销售自己产品的积极性，通过经销商的资金、网络，加速产品的销售，以期在品牌、渠道、利润等诸多方面取得更高的回报。
返利对经销商来说，则是厂家对自己努力经营其产品给予的奖励。
1.2 返利的功能对厂家来说，返利是把双刃剑，如果运用得当可以起到激励经销商的作用，有不少生产厂家也正是借此在市场上获得了巨大的成功。
可一旦用不好，就会成为经销商窜货、乱价等短期行为的诱发剂。
返利具有两种特殊功能，即激励和控制。
这两种功能是相辅相成的，二者之间是一种互动关系。
（1）激励激励能使经销商按时或提前完成销售目标。
由于返利对经销商而言是一种额外收入，而且门槛不高，只要实现了销售就会有相应的返利，所以能够起到激励经销商的作用。
（2）控制为了让经销商在获得高额返利的同时，又能遵守厂家的各项制度，维护市场秩序，厂家除了对经销商有销量方面的要求之外，还会要求经销商不能有市场违规行为，否则将受到扣减返利甚至取消返利的处罚，以达到控制经销商行为的目的。
1.2 返利的目的（1）以提升整体销量为目的促使经销商提升整体销量是返利最主要的目的。
返利也因此常常与销量挂钩，经销商随着销量的提升而享受更高比例的返利。
在厂家发展初期，或者针对新产品，常常以此为目的。
（2）以完善市场为目的实际上，这是返利发挥其控制功能的一种形式。
除与销量挂钩之外，返利还将与提高市场占有率、完善网络建设、改善销售管理等市场目标相结合。
这往往作为厂家给予经销商返利的前提。
（3）以加速回款为目的这种返利方式将返利直接与回款总额挂钩。
回款越早，返利越高。
超过某一时间，则不再享受返利。
（4）以扩大单次提货量为目的这种返利往往采取现返的方式，类似于价格补贴。
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尊敬的客户：
感谢您选择我们的产品/服务，并参与我们的返利活动。
为了保证双方的权益，本函旨在确认您的返利事宜，请您仔细阅读并核实以下内容：
1. 返利对象确认：
根据您在购买过程中提供的相关信息，我们确认您已符合返利条件，并将为您提供相应的返利金额。
2. 返利金额确认：
经核实，您的购买金额为XXX元（人民币），根据我们的返利政策，您将获得XXX元（人民币）的返利金额。
请您确认此金额是否正确。
3. 返利发放方式：
返利金额将在您确认函收到后的X个工作日内通过您提供的付款方式（银行转账/支付宝/微信等）进行返还。
请确保您提供的相关信息准确无误，以免延误返利发放。
4. 返利有效期：
返利金额将在发放后XXX个月内有效，逾期未使用则视为自动放弃，不可再申请。
5. 返利责任：
我们将尽力确保返利的准确性和及时性，但由于不可抗力或其他不可预见的原因，返利可能存在一定的延迟或出错的情况。
在此情况下，我们将积极与您沟通并及时解决问题。
同时，我们建议您在收到返利金额后第一时间核查准确性，并及时与我们联系。
6. 其他事项：
如果您对返利事宜有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们的客户服务部门，我们将竭诚为您提供帮助。
请您在收到本函后的XXX个工作日内回复确认，如无异议则默认您已同意以上事项，并即将开启返利发放程序。
再次感谢您的配合与支持，我们期待您的持续关注与合作。
若有疑问请联系：
客户服务部门：XXX
联系电话：XXX
电子邮箱：XXX
此致，
公司名称。
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尊敬的合作伙伴：
感谢贵公司与我司建立合作关系，并在此确认我们将为您提供返利
服务。
根据我们之前沟通的约定，我司将通过返利方式回馈给贵公司
一定的金额。
我司确认以下事项，以确保返利服务的准确性和透明度：
1. 返利金额：根据每次交易的金额，我们将按照约定的比例给予返利。
具体返利金额将根据我们共同确认的销售数据计算并在合理的时
间内支付给贵公司。
2. 返利发放时机：返利将在每个销售结算周期结束后的15个工作
日内发放。
我们将确保及时支付返利款项，以便您能够及时获得回报。
3. 返利确认方式：为确保返利金额准确无误，我们将提供详细的销
售数据和报表，并与贵公司进行核对确认。
如发现任何差异或争议，
请及时与我们联系。
4. 返利税务义务：请注意，贵公司在接受返利款项时需遵守所有适
用的税务法规和义务。
我司将只负责支付返利金额，不负责贵公司的
个人或公司所得税等相关责任。
5. 返利有效期：返利金额将在支付后的60天内有效。
贵公司需要
在有效期内使用返利金额，逾期将不再享有该笔返利款项。
6. 返利确认函签署：为确保返利服务的有效性，请贵公司在收到此确认函后，尽早签署并回复给我们，作为双方关于返利服务的正式确认和协议。
感谢贵公司的支持与信任。
如果对以上确认事项有任何疑问或需要进一步沟通，敬请随时与我们联系，我们将尽力为贵公司提供协助。
谨此致以诚挚的问候！
此致，
XXX公司。
药品批发企业采购返利管理制度
返利管理制度一、总则1.1 为规范公司返利管理，根据国家相关法律法规规定，结合公司实际，制定本制度。
1.2返利包括销售折扣和现金折扣。
销售折扣是指销货方在销售货物或应税劳务时，因购货方购货数量较大、鼓励新开发客户等原因，而给予购货方的价格扣除。
现金折扣是指债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款或采取不同的结算方式而给予的一种债务扣除。
第三条本办法适用于公司本部。
第四条产品推广、品牌宣传、会议推广、宣传物料、特殊市场推广等日常产品促销、推广产生的费用属于销售费用，不适用本办法规定。
第一章返利的管理原则第五条公司从事采购活动时，应与供应商订立经销合同或协议，涉及返利的，应在合同或协议中予以明确返利折扣的计算方法或返利折扣金额的确定方式；禁止约定将返利直接支付给个人。
订立合同或协议时应执行适当的审批程序。
第六条公司与供应商签订的经销协议中明确订立返利条款的，需存档备查。
第七条各采购部主管（或采购部副部长）对返利进行计算和复核，并建立供应商返利台账。
采购部应定期或不定期与供应商核对返利金额，存在差异的，应及时查找原因并予以相应调整。
第八条返利按权责发生制原则，由公司财务部统一核算和收付。
第九条折扣的形式可采用增值税专用发票票面折扣、开具红字发票等。
第十条现金折扣根据相关协议计算且在实际发生时计入财务费用。
第十一条对合同虽有约定返利条款但无法准确计量的经销协议，原则上不予计提返利。
第二章返利和销售折扣的财务核算第十三条供应商采用增值税专用发票票面折扣方式的，收到发票时，按照购进商品的正常无税进价入库，按增值税发票票面金额支付货款，无税折扣金额冲减主营业务成本。
第十四条供应商将返利金额单独开具红字发票的，开具红字通知单时，按照红字发票无税金额负数第十六条企业与供应商签订协议，在经营范围内向供应商提供信息咨询或劳务服务，供应商支付报酬，如该类报酬与商品的销售量和销售额无必然联系，则不属于供应商返利。
公司应根据协议规定和服务项目开具相应发票，作为其他业务收入核算。
分销返利管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范公司分销返利管理，激励分销商积极销售，提高市场占有率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有分销商，包括代理商、经销商等。
第二章分销返利政策第三条分销返利政策包括现金返利、促销返利、广告支持等多种形式。
第四条现金返利根据分销商的销售额和公司规定的返利比例计算。
第五条促销返利是指公司为特定产品或活动提供的额外返利。
第六条广告支持是指公司为分销商提供广告费用支持。
第三章分销返利申请与审批第七条分销商应按照公司规定的格式提交返利申请，包括销售报表、返利申请表等。
第八条申请返利的分销商需提供完整的销售证明材料，包括销售合同、发票等。
第九条公司财务部门负责审核分销商提交的返利申请，确保其符合返利政策。
第十条财务部门对符合要求的返利申请进行审批，并在规定时间内完成返利发放。
第四章分销返利发放第十一条返利发放方式包括银行转账、支票、现金等，具体方式由公司财务部门根据实际情况确定。
第十二条返利发放时间原则上为每月或每季度结束后五个工作日内完成。
第十三条分销商收到返利后应妥善保管，如发现返利发放错误，应及时与财务部门联系。
第五章分销返利管理与监督第十四条公司设立分销返利管理小组，负责返利制度的执行和监督。
第十五条分销返利管理小组定期对返利政策执行情况进行检查，确保返利政策的正确实施。
第十六条对违反返利政策的行为，公司将进行严肃处理，包括但不限于扣除返利、终止合作关系等。
第六章附则第十七条本制度由公司财务部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第七章特别规定第十九条特殊情况下的返利政策，如新产品上市、重大促销活动等，由公司另行制定。
第二十条分销商如对返利政策有疑问，应及时与公司财务部门沟通。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充或修改。
通过上述分销返利管理制度模板，公司可以规范分销返利流程，确保返利政策的公平、公正执行，同时激励分销商提高销售业绩，实现公司与分销商的共赢。
湖北省关于医药公司对医疗机构返利的规定
湖北省关于医药公司对医疗机构返利的规定湖北省卫生健康委员会近日下发了《关于进一步加强药品、医疗器械采购使用管理有关工作的通知》（下称《通知》），严禁医疗机构要求企业返点、返利行为。
《通知》明确，医疗机构按照合同购销药品，不得进行“二次议价”。
严格对药品及采购发票进行审核，防止标外采购、违价采购或从非正规渠道采购药品。
此外，对通过带量采购、谈判、定点生产等方式形成的采购价格，医院不得另行组织议价。
禁止药品生产企业、经营企业和医疗机构在药品购销中帐外暗中给予、收受回扣或者其他利益。
值得注意的是，就在此前不久，“医药代表”报道，上海某大型三甲医院要求药企返利，明确提出外企品种5个点，国产药10个点。
根据医院的通知，从3月1日起要求厂家返利，用于药学信息化建设和药房自动化建设等项目。
参加的商业公司需要在2月16日前汇总信息，签订书面承诺书，并且生产厂家在医院的学术赞助不能计算在内。
据悉，该通知由该医院发给商业公司，要求转达给生产企业。
然而，这一通知发布后仅仅数日便被当地卫生主管部门紧急叫停。
▌医院返利由来已久医院要返利，由来已久，本不是什么新鲜事。
药商卖药给医院，须私下给相关人员红包、回扣，向来是医疗行业通行的“潜规则”。
早在2012年，中央人民广播电台就报道了江苏某地取消药品加成的医改试点医院要求他们按销售额5%到20%的比例“返点”，药商先把钱“捐”给当地慈善基金会，慈基会再把钱划给当地卫生局，卫生局最终将把钱分配给医院。
2017年10月10日，一份《xx市人民医院关于药品带量采购返点的决议》在业界传开。
文件显示：2017年10月9日，xx市人民医院召开院长办公会议，专题研究了药品带量采购返点问题。
决议要求，各配送公司必须严格按药品采购计划及时供货(三个工作日)。
供货公司无正当理由不按计划供货，医院有权停止该品种配送权，并在医院现有配送公司中调整供货公司或调换品种。
超过5%不配送的，重新调整配送关系，甚至注销户头。
物业返利合同范本
物业返利合同范本甲方（物业公司）：法定代表人：地址：联系电话：乙方（业主/租户）：姓名/名称：身份证号码/营业执照号：地址：联系电话：鉴于甲方为乙方提供物业服务，为了促进双方的良好合作与共赢，根据相关法律法规的规定，经双方友好协商，达成如下物业返利协议：一、返利定义本合同所称物业返利，是指甲方基于乙方对物业服务的满意程度和积极配合，给予乙方一定的经济回报或优惠。
二、返利条件1. 乙方按时足额缴纳物业服务费用，无欠费情况。
2. 乙方遵守小区的各项规章制度，积极配合甲方的管理工作，包括但不限于不违规装修、不擅自改变房屋用途等。
3. 乙方对甲方提供的物业服务给予认可和好评，通过合理渠道反馈良好意见和建议。
三、返利方式及标准现金返利：按照乙方缴纳物业服务费用的一定比例给予现金返还。
服务优惠：给予乙方在小区内其他服务项目上的折扣或优惠，如停车费、家政服务等。
物品赠送：向乙方赠送一定价值的物品或礼品。
2. 返利标准：具体的返利比例或优惠幅度由甲方根据乙方的实际情况和表现进行确定，在签订本合同后另行通知乙方。
四、返利申请与发放1. 乙方如需申请物业返利，应在符合返利条件的情况下，向甲方提出书面申请，并提供相关证明材料，如缴费凭证、满意度调查反馈等。
2. 甲方收到乙方的申请后，将在合理的时间内进行审核，如审核通过，将按照约定的方式和时间向乙方发放返利。
3. 若乙方提供的申请材料存在虚假或不实情况，甲方有权取消其返利资格，并要求乙方退还已获得的返利。
五、保密条款双方应对本合同涉及的返利信息、乙方的个人信息等予以保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
六、违约责任1. 若甲方未按照本合同约定按时足额发放返利，应承担相应的违约责任，向乙方支付违约金。
2. 若乙方违反本合同约定的返利条件或保密条款，甲方有权取消其返利资格，并要求乙方承担相应的法律责任。
七、争议解决本合同的履行过程中如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
关于上游客户返利的管理办法
关于上游客户返利的管理办法为了规范公司的返利体系及执行标准，同时加强公司的规范化、数据化、标准化的管理，特制定此项管理办法。
一、返利分类：1、返利分类：月度返利、季度返利、年终返利、阶段活动返利。
2、补差分类：价格补差、购进补差3、费用分类：促销费、赞助费二、收回方式：票折、电汇、现金、转货款三、返利、补差、费用回收时间：1、月度返利在月度结束后下个月底之前必须全额回收上个月度返利。
2、季度返利回收账期不得超过一个月，即一个季度结束，下个季度的第一个月之内必须全额回收上个季度的季度返利。
3、年度返利回收账期不得超过一个季度，即一个年度结束，下个年度的第一个季度之内必须全额回收上个年度的年度返利。
4、阶段活动返利或费用以不得跨月度回收为原则，即本月产生的阶段活动，在阶段活动结束后，下个月度底之前全额回收。
四、返利、补差、费用提供依据：1、有效签订购销合同或返利协议。
采购部门签订年度购销合同或返利协议时，应全面分析合同的相关条款，联合预算管理部门对合同协议进行全面解读，及时跟踪收回签订合同的协议。
2、及时传递合同协议，相关合同及协议应及时提交预算管理部部门备案，采购部门对采购合同约定的返利条款归集成台账。
3、采购部提供收费说明要与返利合同或协议匹配。
4、建立计算台账，统计返利构成。
采购部门和预算管理部应同时建立采购返利台账。
5、台账平行管理，数据交叉复核。
采购部门与预算管理部同步编制的返利计算台账，定期核对返利数据，进行交叉验证；对验证差异及时核实、分析差异原因，及时修正台账计算差异，确保返利的准确性完整性6、落实月度临时促销，价格补差补充协议，加快费用回收进度。
7、建立返利预算，加紧催收返利。
对所有供应商返利类型、兑现方式及兑现期限进行有序归类，据此编制采购付款计划，争取最大的额度的采购返利；另一方面，结合采购付款计划，配比返利预算机制，落实具体厂家房里的收回金额，紧盯时间节点，按期与厂商确认返利金额并催促返利的兑现。
返利确认函模板
返利确认函模板
尊敬的客户：
感谢您对我们公司的支持与信任！我们将一如既往地为您提供优质的服务。
根据我们之前的约定，我们确认在您的账户上返还了一部分费用作为返利。
现将返利确认函发送给您，请您查收：
返利确认函
收件人姓名：（填写客户姓名）
收件人地址：（填写客户地址）
联系电话：（填写客户联系电话）
尊敬的客户，根据我们的业务协议，在您使用我们公司的服务后，我们将根据一定条件向您返还一定金额作为返利。
经过核对，我们已经确认您在以下业务方面满足了返利要求：
1. 业务名称/订单编号：（填写具体业务名称或订单编号）
2. 业务金额：（填写业务金额）
3. 返利金额：（填写返利金额）
4. 返利比例：（填写返利比例）
5. 返利日期：（填写返利日期）
请您注意：
1. 返利金额已经在您的账户上得到确认，并可以随时提现或使用于其他业务。
2. 返利金额将在您的账户余额中显示为独立的项目。
如您有任何疑问或需要详细了解返利金额的使用方式，请随时联系我们的客户服务部门。
再次感谢您对我们公司的支持，我们真诚希望为您提供更加优质的服务。
如有任何疑问或需要进一步的协助，请随时与我们联系。
祝您生活愉快！
此致，
（您的公司名称）
日期：（填写日期）。
返利及补差管理制度
返利及补差管理制度一.返利，补差管理简单流程二.合同政策收集1.所有的合同协议，包括补充协议和临时协议、特价机协议，在双方全部盖章确认完毕的当天，即时提交一份给相关对口的返利结算员。
2.业务员在与供应商业务操作过程中，如涉及到特价机问题，必须及时把特价机信息记录下来。
3.业务员必须随时提供特价机信息及协议。
三.返利、补差核算及确定应收1.返利分类：月度返利，季度返利，年度返利，阶段活动返利。
2.返利应收数据来源：书面合同中规定的各类返利；合同外争取的阶段返利。
3.核算人员：应收返利数据的核算由返利结算员完成。
4.返利计算：返利结算员严格按照掌握现有的合同政策来核算应收返利。
5.1.返利计算方法规定：4. 1.1.以合同期限内的返利核算期间（分：月度、季度、年度）的含税回款额为基数，以相应适用的返利政策核算返利。
5. 1.2.以合同期限内的返利核算期间（分：月度、季度、年度）的含税进货额为基数，以相应适用的返利政策核算返利。
6. 1.3.以合同期限内的返利核算期间（分：月度、季度、年度）的含税销售额为基数，以相应适用的返利政策核算返利。
7. 1.4.为了体现返利核算的清晰性和延续性，“回款额”统一规定是指某个返利核算期间（分：月度、季度、年度）的含税打款合计（即回款的商品价值总额，包含我公司以帐扣方式回收的返利、费用部份），不包含本返利核算期间的商品货款在下个返利核算期间支付部分，本返利核算期间的商品货款在下个返利核算期间支付部分记入下个返利核算期间进行核算返利；“进货额”统一规定是指某个返利核算期间我公司某种商品的进货额，不管此商品的货款是否已支付；“销售额”统一规定是指某个返利核算期间的我公司某种商品的销售额，不管此商品的货款是否已支付。
8. 1.5.常规的合同政策返利以“返利计算确认表”体现返利计算过程和结果；阶段活动返利以“阶段促销活动返利计算确认表”体现返利计算过程和结果。
9.完成返利核算时间规定A.下个月度2至12号完成上月度（26—25）月度返利。
返利确认函模板
返利确认函模板[公司名称][公司地址]日期：[日期]致：[供应商名称][供应商地址]返利确认函尊敬的[供应商名称]：首先，非常感谢贵公司与我们的合作关系。
根据我们之前签订的合作协议，我们特此向贵公司确认返利金额及相关细节，请贵公司参阅以下内容：一、返利金额确认根据我们之前的协议，我方承诺根据贵公司的业绩和销售额进行返利，经过仔细核对，我方确认以下返利金额：1. 返利期间：[返利期间]2. 返利基准：[返利基准，例如销售额、业绩等]3. 返利金额：[具体返利金额，可以按照返利基准进行分类列出]二、返利支付安排根据上述确认的返利金额，我方将按照以下方式进行支付安排：1. 返利支付时间：[支付时间，例如每月、每季度等]2. 返利支付方式：[支付方式，例如电汇、支票等]3. 收款账户信息：[收款账户信息，包括账户名称、账号、开户行等]4. 其他注意事项：[如有其他需要注意的事项，请在此列出]三、返利调整与争议解决1. 返利调整：如贵公司认为确认的返利金额与实际情况不符，请在收到本确认函后的[指定时间]内以书面形式提出异议，并提供相关证明材料。
我们将在收到贵公司的异议后进行核对，并在[指定时间]内给予回复。
2. 争议解决：若出现返利方面的争议无法通过协商解决，任何一方均有权提交至相关仲裁机构或法院进行解决。
请注意，本确认函仅作为我们对之前合作协议约定的一种确认，并不意味着返利金额的最终确定。
如有必要，我们保留调整返利金额及支付安排的权利，但我们将会提前与贵公司进行沟通和协商。
希望以上内容能够满足贵公司的需求。
如果有任何疑问或需要进一步协商的事项，请随时与我联系。
感谢贵公司一直以来的支持与合作！此致[公司名称][签字和日期]。
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返利费用管理相关要求
的通知
文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
第一节关于返利费用管理相关要求的通知
摘自《永（2004）财通字第0100号》
一、为确保公司应有的利益和返利管理的规范，现重新强调如下规定：
1、费用的回收严格控制供应商以折扣折让的方式支付。
各分公司必须对上述方式支付的供应商进行严格审核，并上报财务中
心备案，由营销中心与供应商协商解决。
2、严禁供应商直接发票中价格低开体现返利。
对以上规定不执行的返利主管、财务经理，将给予降级直至免职。
二、针对分公司之间购销、调拨情况，各分公司财务无法确定返利结算的标
准，导致返利组核算难度很大，财务中心与营销中心协商决定，界定如下：
1、由调出分公司一票到底的开票方式开票；
2、按照最低的合同返利点折扣折让。
三、合同的补充协议，任何时间签定都必须履行财务审核，避免补充协议与
正本合同条款冲突或不明确。
四、针对部分供应商合同到期等待签定新的合同，在新合同签定之前一直在
合作，按照合同管理制度，应签定临时协议来界定返利等相关条款。
但是由于各种因素新合同没有签定，临时协议也没有签定，同时供应商也退场，则在无合同期间的发生业务的返利计算、结算依据界定如下：
1、延续上年度合同规定；
2、月返按照上年度合同的返利点；
3、以实际发生业务按照最高返利点计算季度返利、年度返利。
4、延续上年度合同费用政策计算应收费用。
5、退场后清理一切返利、费用帐。
保证公司不受损失。