工程安全生产管理考核办法(精编版)
工程安全生产管理考核办法（三篇）
工程安全生产管理考核办法第一章总则第一条为了规范工程安全生产管理，提高工程安全水平，减少工程事故发生，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本考核办法适用于各类工程项目的安全生产管理，包括建筑工程、交通工程、水利工程、能源工程等。
第三条考核的目的是通过对工程安全生产管理情况的评估和检查，发现问题、纠正不足、促进安全管理水平的提高。
第四条考核的原则是全面、客观、公正、透明。
第五条考核的内容包括：1. 工程安全管理体系的建立与运行情况；2. 工程安全生产责任制的落实情况；3. 工程安全生产组织与管理情况；4. 工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况；5. 工程安全事故的预防与处置情况；6. 工程安全宣传教育与培训情况；7. 其他与工程安全生产管理相关的内容。
第六条考核的方法包括问卷调查、检查评估、实地检查等。
第二章考核内容和标准第七条工程安全管理体系的建立与运行情况1. 建立健全工程安全管理制度，并能够切实执行；2. 正确运行工程安全管理制度，能够解决实际问题，确保安全管理的顺利进行；3. 工程安全管理体系符合国家和行业标准要求。
第八条工程安全生产责任制的落实情况1. 工程建设单位、监理单位、施工单位等各方责任的界定明确；2. 各方责任能够切实执行，各层级人员承担责任明确；3. 工程安全生产责任制与其他管理制度衔接顺畅，形成合力。
第九条工程安全生产组织与管理情况1. 工程建设单位、施工单位等各方组织结构合理，职责明确；2. 工程安全管理人员数量充足，有相关的岗位职责和工作计划；3. 工程安全管理人员的工作培训和素质提升情况；4. 工程安全管理制度与工程实际相符，能够有效推进安全生产工作。
第十条工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况1. 施工现场的区域划定和标识符合要求，保障施工空间是安全的；2. 施工现场的临时设施和设备满足安全要求，配备完好，使用正常；3. 施工机械和设备的安全操作规程和操作人员的证照情况；4. 施工工艺和施工方案的安全性评估，施工执行过程中的安全措施的落实情况；5. 施工人员的个人防护用品的配备和使用情况；6. 施工现场危险源的识别和控制情况。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法(三篇)
建筑工程公司安全生产责任制考核办法一、目的和依据1.1 目的：为了加强建筑工程公司安全生产工作，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制，防范和减少事故的发生，保障职工生命安全和公司财产安全，特制订本《建筑工程公司安全生产责任制考核办法》。
1.2 依据：本办法的制定依据《建筑施工工地安全生产管理条例》以及国家相关法律法规的要求，结合公司实际制定。
二、责任单位2.1 公司领导班子：对公司安全生产工作全面负责。
2.2 安全生产部：负责指导和协调公司安全生产工作。
2.3 各部门主管：负责本部门的安全生产工作。
2.4 项目经理：负责所在项目的安全生产工作。
2.5 职工：配合公司和各级领导开展安全生产工作。
三、考核内容3.1 安全管理制度的落实情况：包括建立完善的安全管理制度、资料台账的管理、安全培训考核等。
3.2 安全生产责任制的落实情况：包括企业安全生产责任体系、岗位责任制度、安全责任追究等。
3.3 安全隐患的排查治理情况：包括安全隐患的排查、整改和督办情况。
3.4 安全生产设施的配备使用情况：包括安全设施配备是否齐全、职工使用是否规范等。
3.5 事故管理和应急预案的落实情况：包括事故发生后的处理、上报程序是否正确、应急预案的编制、演练等情况。
3.6 安全生产达标的情况：根据国家规定的安全生产标准和指标，对公司进行考核评价。
四、考核办法4.1 组织部门进行定期巡查和检查，对各责任单位的安全生产工作进行综合评定。
4.2 根据考核结果，对各责任单位进行奖励和处罚，包括表彰先进、通报批评等。
4.3 定期开展安全生产大检查，对各责任单位的安全管理制度和应急预案进行评估，发现问题及时整改并进行追责。
4.4 每年对公司安全生产情况进行综合考评，评选出安全生产达标单位和个人，并公布在公司内部。
五、效果评估5.1 定期对公司安全生产工作进行效果评估，对于存在的问题和不足，组织有关部门制定整改措施，并跟踪整改情况。
5.2 客观统计安全事故的发生情况，及时分析事故原因，提出预防措施，避免类似事故再次发生。
工程部安全生产考核制度
工程部安全生产考核制度第一章总则第一条为加强工程部安全生产管理，确保职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有职工及相关工作人员的安全生产工作。
第三条工程部安全生产考核制度是工程部安全生产管理的基础，是对工程部安全生产活动的监督和评估。
第四条工程部领导班子是本制度的主要责任主体，各级领导班子成员应切实担负起推行本制度的责任。
第五条工程部安全生产监督管理委员会是本制度的管理机构，负责监督、检查和评估工程部安全生产工作符合法规的情况。
第六条为规范工程部安全生产考核工作，保证其公正、客观、科学、及时，工程部领导班子应建立完善的考核机制和考核标准。
第七条员工的安全生产责任制度是本制度重要组成部分，任何员工都不能违反本制度规定的安全操作规程。
第二章安全生产考核原则第八条本制度遵循以下安全生产考核原则：（一）法制原则。
遵守国家安全生产相关法规，强化法制意识。
（二）科学原则。
依据科学的方法和标准进行安全生产考核。
（三）公正原则。
安全生产考核工作要公开、公正、公平。
（四）激励原则。
鼓励员工提高安全生产意识，奖励优秀者，惩罚违规者。
第九条工程部安全生产考核要坚持问题导向，突出隐患排查和整改，防患于未然。
第十条安全生产考核应注重工作实效，确保安全生产的目标得到有效实施。
第三章安全生产考核内容第十一条工程部安全生产考核内容包括但不限于：（一）安全生产责任落实情况。
（二）安全生产标准化管理情况。
（三）生产作业过程中的安全措施和设备是否符合要求。
（四）安全生产培训和教育工作开展情况。
（五）重大事故隐患排查和整改工作情况。
第十二条安全生产考核应定期进行，建立考核档案，记录考核结果。
第四章安全生产考核方法第十三条安全生产考核采用定量化和定性化相结合的方式，综合评价工程部安全生产工作的实际情况。
第十四条安全生产考核方法包括但不限于：（一）安全生产日常检查。
（二）定期安全检查。
工程安全生产管理考核办法范本（2篇）
工程安全生产管理考核办法范本一、考核目的本考核办法旨在加强对工程安全生产管理的监督和评估，推动各相关单位落实安全生产责任，确保工程项目安全、高效、顺利进行。
二、考核范围1. 工程项目的整体安全生产管理；2. 工程项目现场安全措施；3. 工程项目人员安全教育培训；4. 工程项目有关工艺、工法的安全性评估；5. 工程项目突发事件应急预案的制定和执行情况。
三、考核内容1. 工程项目的整体安全生产管理（1）整体规划：评估工程项目的风险，制定相应的安全管理措施；（2）组织机构：明确工程项目安全管理的责任、权限和工作关系；（3）档案管理：建立完善的工程项目安全档案，包括施工图纸、技术资料、安全生产记录等；（4）审查监督：对工程项目的安全管理情况进行定期检查、评估和督导。
2. 工程项目现场安全措施（1）现场布局：合理规划现场布局，确保施工道路畅通，设立安全通道；（2）设备设施：选择符合安全要求的施工设备和工具，并进行定期检查和维护；（3）安全标志：设置必要的安全标志、警示牌和标识，提醒施工人员注意安全；（4）场内安全隐患：对存在的安全隐患及时整改，确保施工现场的安全；（5）交通安全：配备合格的交通标志、道路设施和交通警示员，保障交通畅通和施工人员的出行安全。
3. 工程项目人员安全教育培训（1）安全培训计划：制定每个施工阶段的安全培训计划，并及时组织培训；（2）培训内容：安全生产法律法规、操作规程、防护措施、应急预案等；（3）培训效果评估：对施工人员进行安全知识考试，并随时进行培训效果的评估。
4. 工程项目有关工艺、工法的安全性评估（1）技术评审：对施工工法、工艺进行安全性评估和技术审查，确保施工过程中不产生较大安全风险；（2）返工及修补：对施工中出现的质量问题及时返工或修补，并确保返工和修补过程的施工安全。
5. 工程项目突发事件应急预案的制定和执行情况（1）应急预案编制：对可能发生的突发事件进行分析和评估，编制相应的应急预案；（2）演练和评估：定期组织突发事件应急演练，并针对演练结果进行评估和改进。
工程安全管理考核方案
工程安全管理考核方案一、背景工程安全是工程建设过程中的重要组成部分，对于预防事故、保障工人健康和保护公共利益具有重要意义。
为了提高工程安全管理水平，需要建立一套科学有效的工程安全管理考核方案，以促进企业加强管理、规范操作、提升责任意识，从而有效预防和控制工程安全风险。
二、目标1. 提高工程安全管理水平，降低工程安全风险；2. 规范施工现场管理行为，减少事故和伤害发生；3. 健全工程安全管理体系，促进工程安全文化建设。
三、考核内容1. 适用范围：工程安全管理考核适用于所有施工单位、监理单位以及参与工程建设的相关人员。
2. 考核内容：（1）工程安全管理制度考核单位应建立健全工程安全管理制度，包括安全生产责任制、安全管理规章制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。
（2）安全生产管理组织考核单位应建立完善的安全生产管理组织，明确责任部门和人员，落实安全生产管理措施，做到各司其职、各负其责。
（3）施工现场管理考核单位应加强对施工现场的管理，包括安全检查制度、安全生产标准化管理、危险源辨识与管理、施工作业环境监测等。
（4）安全生产法律法规遵守考核单位应严格遵守有关安全生产法律法规，包括劳动安全卫生法、建筑施工安全生产管理条例等。
（5）安全教育培训考核单位应开展安全生产教育培训，包括员工安全教育、特种作业操作人员培训、施工现场安全教育等。
（6）安全设施设备管理考核单位应加强安全设施设备的管理和维护，确保设施设备的完好性和有效性。
四、考核方法1. 规定考核周期，定期对考核对象进行全面考核；2. 采取组织考核、自查报告、检查抽查和举报检讨等多种方式，全面了解考核对象的安全管理情况；3. 组织考核委员会对考核结果进行评定，并制定相应的整改方案；4. 对于考核不合格的单位，采取相应的惩罚措施，并督促其整改。
五、考核标准1. 考核标准应遵循国家有关安全生产管理的法律法规和相关规定；2. 考核标准应针对不同类型的工程和不同规模的施工单位进行细化，并根据实际情况进行调整和完善。
工程安全生产管理考核办法
工程安全生产管理考核办法概述工程安全生产是企业生产经营活动中的一项重要内容，直接关系到企业的生产和职工的安全健康。
为了加强工程安全生产管理，保障职工安全，提高企业的生产效率，制定本考核办法。
本考核办法适用于企业内部对职工进行的工程安全生产管理考核，考核涉及的内容包括但不限于职工安全意识、安全流程执行、工程安全设施使用等方面。
考核内容1. 职工安全意识职工是企业最重要的生产要素，他们的安全意识对企业的安全保障起着关键性作用。
因此，本考核项目将职工安全意识及自我保护能力作为考核内容之一。
考核项目：•是否具备安全意识，是否知道如何保护自己；•是否了解应急预案，遇到紧急情况是否能正确反应；•是否能正确使用和维护工程安全设施。
2. 安全流程执行安全流程是企业安全管理的重要保障，正确、全面执行安全流程能够有效防范安全生产事故的发生。
因此，本考核项目将安全流程执行情况作为考核内容之一。
考核项目：•是否正确执行各类安全检查和安全巡视；•是否能够正确使用各类安全工具；•在遇到意外、紧急情况的时候，是否能够正确、快速地启动应急预案。
3. 工程安全设施使用工程安全设施是保障企业生产安全的重要基础，正确、规范地使用工程安全设施能够有效地阻止安全事故的发生。
因此，本考核项目将工程安全设施使用情况作为考核内容之一。
考核项目：•是否能够正确使用各类工程安全设施；•是否能够规范使用安全设施，避免安全漏洞；•是否了解设施的维护、保养方法。
考核评分标准评分标准如下表所示：考核项目优秀良好合格不合格安全意识10 8 6 0安全流程10 8 6 0安全设施10 8 6 0评分标准解释：•优秀：考生在项目考核中完全符合要求，无故过失，表现出色；•良好：考生在项目考核中基本符合要求，存在不足；•合格：考生在项目考核中能够完成要求，但存在较多问题；•不合格：考生在项目考核中不能达到要求，不具备相应的能力。
总成绩：•80-100分：优秀；•60-79分：良好；•40-59分：合格；•0-39分：不合格。
工程安全生产管理考核办法
工程安全生产管理考核办法背景为了保障工程安全生产，加强管理，提高责任意识，规范行为，需要对工程安全生产进行考核。
工程安全生产管理考核办法是对工程建设单位和工程建设者的工程安全生产管理工作进行考核的方法和步骤的总称。
考核内容总体考核针对工程建设单位的相关管理制度和流程进行考核，包括但不限于：•管理制度：风险管理制度、安全管理制度、员工培训制度等。
•组织结构：管理层人员安排、安全生产部门组成等。
•生产管理：计划安排、隐患排查等。
安全员考核安全员是工程建设过程中的重要人员，需要对其进行考核，包括但不限于：•安全员职责：了解其职责范围和工作内容。
•安全员能力：考察其协调、管理和解决问题的能力。
•安全员知识：安全法规、施工方案、工艺流程、环保法规。
监理单位考核监理单位是工程建设过程中的管理和监管单位，需要对其进行考核，包括但不限于：•监理机构资质：了解监理机构的资质情况。
•监理人员情况：监理人员资质、经验等。
•监理记录评估：监理记录、报告、检验报告等。
施工单位考核施工单位是工程建设过程中的主体之一，需要对其进行考核，包括但不限于：•施工组织方案：施工组织方案是否合理、完善。
•安全管理制度：是否建立完善的安全生产管理制度。
•施工过程安全：施工过程中安全管理的落实、隐患的措施。
考核办法考核指标安全生产管理考核指标主要包括安全管理（安全生产责任制、安全生产方案的制定与实施、隐患排查治理等）、技术管理（配备资质人员、施工组织设计及技术措施、人防设施的建设和安装等）和资料管理（设计文件审查、工程验收资料、保修资料建档管理等）。
考核方式安全生产管理考核主要采用实地查看、资料查询、现场讲解等方式，要求考核组成员有足够的职业素养和相关的技能，组织验收必须由受理验收申请的部门或单位领导负责，验收组的工作必须在验收部门或单位的领导下进行。
考核标准及结果评价安全生产管理考核采用质量管理中的“六度分级评判法”，根据考核指标情况，将考核结果按6度划分为：含金量最高的合格评价、符合要求的良好评价、一般评价、下游评价、红牌评价和黑牌评价。
工程安全生产管理考核办法范本
工程安全生产管理考核办法范本第一章总则第一条为了加强工程安全生产管理，规范现场施工行为，保障工程安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于所有工程建设项目的施工现场，包括建筑工程、市政工程、机电工程等。
第三条工程安全生产管理考核目的是评估施工单位对工程安全生产管理措施的执行情况，及时发现和纠正存在的问题，确保施工现场的安全。
第四条考核内容主要包括工程安全生产管理组织机构、安全教育培训、作业指导与监督、应急预案与演练、事故处置和安全防护等方面。
第五条考核结果将作为工程施工单位的安全生产评价依据，对合格单位给予奖励，对不合格单位采取相应的处理措施。
第二章考核组织机构第六条工程安全生产管理考核由建设单位统一组织实施，可以委托第三方机构进行评估。
第七条考核评估机构应具备相应的专业技术能力和从业人员，评估人员应具备相关的培训和认证资格。
第八条考核评估机构应与施工单位签订服务合同，明确考核工作的具体内容、标准、时限等。
第三章考核内容第九条工程安全生产管理考核主要内容包括以下几个方面：（一）组织机构：评估施工单位是否设立了相应的安全生产管理组织机构，明确职责和权限；（二）安全教育培训：评估施工单位对员工的安全教育和培训情况，是否定期进行安全知识培训，并建立相应的档案；（三）作业指导与监督：评估施工单位是否制定了详细的作业指导书和安全施工方案，并对施工现场进行监督和检查；（四）应急预案与演练：评估施工单位是否编制了应急预案，并进行定期演练和演练记录；（五）事故处置：评估施工单位是否建立健全的事故处理机制，对事故进行及时处理和调查，并采取措施防止再次发生；（六）安全防护：评估施工现场的安全防护设备是否齐全，并是否得到了正确使用和维护。
第四章考核标准第十条工程安全生产管理考核标准应根据国家相关法律法规、标准和规范进行制定，具体包括但不限于以下几个方面：（一）组织机构：施工单位应设立相应的安全生产管理机构，明确责任和权限；（二）安全教育培训：施工单位应对员工进行定期的安全教育和培训，确保员工具备必要的安全常识和技能；（三）作业指导与监督：施工单位应制定详细的作业指导书和安全施工方案，并组织专人对施工现场进行监督和检查；（四）应急预案与演练：施工单位应编制应急预案，定期进行演练，并做好相应的记录和总结；（五）事故处置：施工单位应建立健全的事故处理机制，及时处理和调查事故，并采取措施防止再次发生；（六）安全防护：施工现场的安全防护设备应齐全，并得到正确使用和维护。
2023年工程安全生产管理考核办法
2023年工程安全生产管理考核办法一、考核目标与原则为有效提高工程安全生产管理水平，确保工程项目安全可靠运行，促进工程师队伍素质和能力的提升，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本考核办法。
本考核办法适用于所有从事工程建设安全生产管理的人员。
本考核办法执行考核目标明确、过程公开公平、结果客观真实、制度严谨且应用灵活相结合的原则。
二、考核内容本考核内容分为理论知识和实际操作两部分。
1. 理论知识考核（1）工程安全生产法律法规及相关政策的掌握情况。
（2）工程作业安全知识的掌握情况，包括施工安全、消防安全、机械设备安全等。
（3）工程安全管理制度和流程的理解和掌握情况。
（4）工程项目风险评估和应急预案的制定情况。
2. 实际操作考核（1）在实际工程项目中是否遵守安全操作规程。
（2）能否有效应对工程项目中的安全事故和紧急情况。
（3）是否能够正确选择和使用个人防护设备。
（4）是否能够组织和监督施工队伍遵守安全规定。
三、考核形式和方法本考核采用机考方式进行，分为笔试和实操两个环节。
1. 理论知识考核（1）笔试考核内容主要包括选择题、填空题和简答题，以多种形式考查考生对工程安全生产管理相关知识的掌握情况。
笔试时间限制为3小时。
（2）实操考核内容主要通过现场模拟与答题方式进行，要求考生根据实际工程项目情景进行应急处理和危险控制等操作。
2. 实际操作考核（1）现场观察由考核组人员对考生在实际工程项目中遵守安全操作规程和使用个人防护设备的情况进行实时观察。
（2）安全事故和紧急情况模拟由考核组人员设置安全事故和紧急情况模拟场景，要求考生能够正确应对和处理。
四、考核标准与评定本考核采取百分制评分方式，总分为100分。
1. 理论知识考核（1）笔试：根据题目难易程度和题目所占权重，每题分数不同。
（2）成绩评定：根据笔试的得分情况，按照一定比例将考生划分为不同等级。
2. 实际操作考核（1）现场观察：根据考生在实际工程项目中遵守安全操作规程和使用个人防护设备的情况，评定考生的成绩。
工程施工安全生产管理积分考核办法范本（2篇）
工程施工安全生产管理积分考核办法范本一、考核目的和依据为了切实做好工程施工安全生产管理，提高施工单位的安全管理水平，确保工程施工过程中人员、设备、材料等方面的安全，推动施工单位建立健全安全生产管理体系，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本考核办法。
二、考核内容和分值1. 安全责任制落实情况（分值：20分）1.1 项目负责人（总承包经理）落实安全生产责任制情况10分1.2 项目部负责人（分包单位负责人）落实安全生产责任制情况10分2. 安全培训情况（分值：20分）2.1 施工人员参加安全培训的情况 10分2.2 管理人员参加安全管理培训的情况 10分3. 安全生产管理制度的建立和执行情况（分值：30分）3.1 相关安全生产管理制度的建立情况 10分3.2 相关安全生产管理制度的执行情况 20分4. 安全文明施工情况（分值：30分）4.1 施工现场环境整治情况 10分4.2 安全警示标识设置情况 10分4.3 施工人员是否穿戴安全防护用品 10分5. 安全事故处理情况（分值：30分）5.1 安全事故发生后的处理措施 10分5.2 安全事故的上报和调查处理情况 20分6. 安全生产管理措施落实情况（分值：40分）6.1 各项安全管理措施的落实情况 20分6.2 安全检查、巡查、记录的执行情况 20分7. 安全生产投入情况（分值：40分）7.1 安全生产资金和设备投入情况 20分7.2 安全生产宣传教育投入情况 20分三、考核办法1. 考核周期为年度，按照每个季度进行一次考核。
根据每个季度考核得分累计计算年度综合得分。
2. 考核由相关部门组织进行，采取实地核查、查阅文件、听取汇报等方式进行。
3. 考核采用百分制评分，按照各项考核内容的分值计算得出得分。
4. 根据综合得分，按照等级划分考核结果，等级分为优秀、良好、一般、较差和不合格五个等级。
- 优秀：综合得分90分及以上- 良好：综合得分80-89分- 一般：综合得分70-79分- 较差：综合得分60-69分- 不合格：综合得分60分以下四、考核结果的使用1. 综合得分作为评价施工单位安全生产管理水平的重要依据，供招标评审、考核奖惩等使用。
工程施工安全生产管理积分考核办法（2篇）
工程施工安全生产管理积分考核办法工程施工安全生产管理是保障工程安全和施工人员安全的重要手段，是工程建设中的一项重要工作。
为了进一步加强工程施工安全生产管理，提高安全生产管理水平，形成责任明确、科学规范、有效运行的管理体系，制定并实施了工程施工安全生产管理积分考核办法。
一、总则工程施工安全生产管理积分考核办法是根据国家有关法律法规和工程施工安全管理要求，结合公司实际情况，制定的对企业安全生产管理工作进行综合评价和排序的考核指标体系。
二、考核指标体系1. 安全文化建设指标（1）安全宣传教育：设置宣传栏、制作宣传资料，组织安全培训和安全知识考试等。
（2）安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对违规行为进行惩罚，对安全工作表现突出者进行奖励。
（3）应急演练和应急预案：进行应急演练，制定应急预案，并进行评估。
2. 安全管理措施指标（1）履职尽责：明确各级安全管理责任、报告制度和责任人，建立健全内部管理机制。
（2）施工现场管理：组织施工现场巡查和安全检查，做好施工现场的安全设施、道路交通安全和安全警示标志。
（3）防护设施措施：落实劳动保护措施，提供合适的劳动保护用品，做好防护设施检测和维修保养。
3. 安全责任落实指标（1）安全生产责任制：建立健全安全生产责任制，明确各级责任，并进行评估。
（2）安全生产组织机构：建立健全安全生产组织机构，明确各级责任人和职责。
（3）安全考评和评分制度：建立健全安全考评和评分制度，对各单位和个人进行考核和评分。
三、考核办法1. 考核周期每年进行一次考核，时间为年底之前完成。
2. 考核方式综合考核和现场检查相结合的方式进行，包括检查施工现场、查阅相关管理文件和记录等。
3. 考核结果按照考核指标体系进行评分，对每项指标的达标情况进行评价，形成综合评分。
四、督导检查考核过程中，应设置相应的督导检查机构，对各单位的考核工作进行监督，确保考核结果的客观公正。
五、考核结果运用考核结果将作为公司评选优秀施工单位、安全生产先进单位的重要参考依据，对考核不合格的单位进行通报批评，并要求进行整改。
安全生产管理考核办法
安全生产管理考核办法一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应全面、细致，涵盖施工过程中可能涉及的所有安全风险因素，明确安全措施及防护手段。
2. 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，应严格按照国家及地方相关法规、标准编制，确保施工安全。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，总工程师负责审核，企业技术负责人审批。
4. 施工组织设计与专项安全施工方案应在施工前完成编制、审核、审批工作，并报监理单位及建设单位审查。
5. 施工组织设计与专项安全施工方案应随工程进度及时调整，确保安全措施与施工实际相符。
6. 施工组织设计与专项安全施工方案应向施工现场管理人员及作业人员进行交底，确保各项安全措施落实到位。
二、安全技术措施计划执行制度1. 根据施工组织设计与专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确责任单位、责任人、实施时间及验收标准。
2. 安全技术措施计划应包括临时设施、设备、架体、施工机具等的安全防护措施，以及安全教育培训、安全检查等内容。
3. 项目部应严格按照安全技术措施计划执行，确保各项安全措施落实到位。
4. 安全技术措施计划的执行情况应纳入项目安全生产管理考核，对未按计划执行的，严肃追究相关人员责任。
5. 安全技术措施计划执行过程中，如遇到实际问题，应及时调整计划，确保施工安全。
6. 安全技术措施计划执行完毕后，应进行验收，验收合格后方可进入下一道工序施工。
三、安全技术交底制度1. 项目开工前，项目经理应组织对全体施工人员进行安全技术交底，确保每位施工人员了解工程特点、施工工艺、安全技术措施及个人安全职责。
2. 技术交底应针对不同工种、不同施工阶段的特点进行详细说明，特别是对危险性较大的分部分项工程的安全防护措施进行重点强调。
3. 技术交底应有书面记录，由接受交底的人员签字确认，确保交底内容传达无误。
4. 施工过程中，如施工条件、工艺等发生变化，应重新进行安全技术交底。
工程施工安全生产管理积分考核办法
工程施工安全生产管理积分考核办法1. 引言随着社会的发展，工程施工的安全生产管理越来越受到重视。
为了提高施工单位的安全生产管理水平，制定一套科学有效的考核办法是非常重要的。
本文档将介绍一种工程施工安全生产管理积分考核办法，用于对施工单位的安全生产管理进行评估和考核。
2. 考核目标本考核办法的目标是通过对施工单位安全生产管理的积分考核，促使施工单位加强安全意识，改进安全管理措施，减少事故发生，保障施工人员的生命安全和身体健康。
3. 积分考核内容根据工程施工安全生产的重要性和当前施工领域的主要安全风险，本考核办法将施工单位的安全生产管理分为以下几个方面进行考核：3.1 安全培训与教育（最高分15分）施工单位应每季度组织安全培训与教育活动，培养施工人员的安全意识和安全技能。
具体考核内容包括： - 培训计划的合理性和完整性（最高分5分） - 培训内容的实用性和针对性（最高分5分） - 培训记录的完整性和准确性（最高分5分）3.2 安全管理制度（最高分20分）施工单位应建立健全的安全管理制度，明确责任和权限，规范施工过程中的安全行为。
具体考核内容包括： - 安全管理制度的完整性和合理性（最高分10分） - 安全管理制度的落实情况（最高分10分）3.3 安全生产设备和器材（最高分15分）施工单位应配备必要的安全生产设备和器材，确保施工过程中的安全性。
具体考核内容包括： - 安全生产设备和器材的配备齐全性（最高分10分） - 安全生产设备和器材的使用规范性（最高分5分）3.4 安全生产管理措施（最高分30分）施工单位应采取科学有效的安全生产管理措施，预防事故的发生。
具体考核内容包括： - 安全生产管理措施的完整性和可操作性（最高分10分） - 安全生产管理措施的执行情况（最高分10分） - 安全生产管理措施的改进和创新（最高分10分）3.5 事故处理和安全应急处置措施（最高分20分）施工单位应建立健全的事故处理和安全应急处置措施，提高应对事故的能力。
工程安全生产考核方案
工程安全生产考核方案一、背景和意义工程安全生产一直是工程建设中的重要问题，确保了工程人员的生命安全和工程质量的稳定性。
因此，对工程安全生产进行全面的考核和评估是非常必要和重要的。
通过科学合理的考核方案，能够有效提升工程安全生产水平，降低事故发生率，为工程建设事业的发展提供了保障。
二、考核范围和内容1.工程项目管理（1）项目组织管理（2）安全生产管理（3）质量管理（4）环境管理（5）成本管理2.施工现场管理（1）施工组织设计（2）现场安全生产管理（3）施工质量管理（4）现场环境管理（5）现场成本管理3.人员素质（1）从业人员安全教育培训（2）从业人员专业资格证书（3）从业人员技术能力4.安全技术设施（1）现场安全设施配置（2）施工机具设备安全（3）应急救援设施5.安全生产监测（1）现场安全生产检查频率（2）现场安全生产检查方法（3）现场安全生产隐患排查三、考核方法和标准1.定量考核（1）项目管理人员安全生产知识考试（2）从业人员安全培训合格率（3）工程安全防护设施配置比例（4）现场安全技术设施合格率（5）工程事故率和频率2.定性考核（1）现场安全生产管理监督情况（2）工程安全生产监测报告（3）工程安全生产隐患整改情况（4）工程安全生产管理文档评审结果（5）从业人员工作记录和事故记录3.综合考核（1）采用绩效考核法，根据项目管理、现场管理、人员素质、安全技术设施、安全生产监测等多个指标进行评分，综合得出工程安全生产绩效指标。
四、考核评定和反馈1.考核评定（1）根据定量和定性考核结果，综合得出工程安全生产的绩效评定结果。
（2）绩效评定结果分为优秀、良好、一般、不合格等等级，根据结果对工程进行分类管理。
2.考核反馈（1）将评定结果向项目管理人员、从业人员和相关管理部门进行反馈。
（2）总结评定结果，提出改进建议，并对不合格项目进行整改通知和督促。
五、考核管理和实施1.考核相关制度（1）建立工程安全生产考核相关制度，明确考核的时间、方式、内容和标准。
工程安全生产管理考核办法模版
工程安全生产管理考核办法模版一、考核目的和依据1. 目的：为了确保工程安全生产管理工作的有效开展，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，减少安全生产事故的发生，保护环境，维护社会稳定和谐。
2. 依据：（1）《中华人民共和国安全生产法》；（2）《建设项目安全生产管理条例》；（3）国家和地方相关安全生产管理制度、规定和标准；（4）相关行业安全生产管理规范和标准。
二、考核内容和方式1. 考核内容（1）安全生产管理规章制度的制定和执行情况；（2）安全生产责任制落实情况；（3）安全培训和教育情况；（4）现场安全检查和隐患排查情况；（5）事故应急预案和演练情况；（6）安全设施和防护用具的配备和使用情况；（7）安全生产记录和档案的管理情况；（8）事故和隐患处理情况；（9）其他与工程安全生产管理相关的内容。
2. 考核方式（1）定期组织专业人员对工程安全生产管理进行现场检查和档案核查；（2）开展安全培训和教育，组织学员进行考试或实际操作；（3）评价和监督安全生产责任制的落实情况，包括领导岗位、管理岗位和操作岗位的责任清单；（4）定期组织事故应急演练，评估演练效果；（5）定期召开工程安全会议，汇报工程安全生产工作情况。
三、考核评分标准1. 考核项目（1）安全生产管理规章制度评分标准：完备（10分）、齐全（8分）、基本齐全（6分）、不齐全（4分）、未制定（0分）（2）安全生产责任制评分标准：落实到位（10分）、大部分落实（8分）、部分落实（6分）、未落实（4分）、无责任制（0分）（3）安全培训和教育评分标准：全员培训（10分）、大部分培训（8分）、部分培训（6分）、未培训（4分）、无培训计划（0分）（4）现场安全检查和隐患排查评分标准：定期检查和排查（10分）、大部分检查和排查（8分）、部分检查和排查（6分）、未检查和排查（4分）、无检查和排查计划（0分）（5）事故应急预案和演练评分标准：完善（10分）、基本完善（8分）、部分完善（6分）、未完善（4分）、无应急预案和演练（0分）（6）安全设施和防护用具评分标准：配备齐全（10分）、基本齐全（8分）、部分配备（6分）、未配备（4分）、无配备计划（0分）（7）安全生产记录和档案评分标准：完善（10分）、基本完善（8分）、部分完善（6分）、未完善（4分）、未建档案（0分）（8）事故和隐患处理评分标准：及时处理（10分）、大部分及时处理（8分）、部分及时处理（6分）、未及时处理（4分）、未处理（0分）2. 评分方法（1）根据各项考核项目的评分标准，对各项考核内容逐项评分；（2）各项考核内容的总分为100分，根据总分进行综合评价；（3）评分结果按照优秀（90分以上）、合格（70-89分）、不合格（70分以下）三个等级进行评定。
工程施工安全生产考核管理办法
***有限公司安全生产考核管理办法第一章总则第一条为加强公司安全生产工作，落实安全生产责任，规范安全生产考核工作。
依据国家有关安全生产法律、法规、标准规范、电建股份《安全生产考核管理办法》及公司安全生产有关规定，制定本办法。
第二条公司安全生产考核坚持公开、公平、公正的原则。
第三条本办法考核公司所属各单位第一责任人安全生产职责的履职和各单位安全生产管理工作。
安全生产考核在公司安全生产委员会的统一领导下，由公司安全环保部负责组织实施，公司对各单位的安全生产进行年度考核。
第四条本办法适用于公司所属各二级单位/事业部、施工项目部、施工总承包项目部、投资控股子公司、以公司为责任方的联营体和管理处（以下统称“各单位”）。
第二章考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查均纳入年度安全生产考核结果。
第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。
事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入（管理处除外，管理处事故控制30分，安全管理70分）。
其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。
没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。
（一）主业为建筑施工、勘察设计的二级单位/事业部、施工项目部、工程总承包项目部（含水利水电、基础设施等土木工程）考核评分使用附件1表1。
（二）主业为机电安装、设备租赁的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。
（三）投资控股单位及其所属建设项目、电力生产单位考核评分使用附件1表3。
（四）管理处考核评分使用附件1表4 。
（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。
第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。
工程安全生产管理考核办法
工程安全生产管理考核办法工程安全生产管理是指对工程项目进行安全管理的一系列措施和方法。
考核工程安全生产管理的目的是提高工程项目的安全水平，预防和减少事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
本文将从以下几个方面介绍工程安全生产管理的考核办法。
一、管理体系建立的考核1. 工程安全生产管理体系的建立情况：考核工程项目是否建立了完善的安全生产管理体系，包括安全生产管理机构的设置、管理制度的建立和执行情况等。
2. 安全生产管理责任制的贯彻情况：考核工程项目的领导层是否履行了安全生产管理的责任，是否将安全生产纳入日常管理，以及各级管理人员对安全工作的重视程度等。
二、安全管理措施的考核1. 安全生产管理制度的执行情况：考核工程项目是否建立了全面、有效的安全生产管理制度，并对制度的执行情况进行考核。
2. 安全生产教育培训的开展情况：考核工程项目是否开展了安全教育培训，包括应急救援知识、职业健康知识等，以及培训的覆盖范围和效果等。
3. 安全生产设施设备的管理情况：考核工程项目的安全生产设施和设备是否符合国家的技术标准和安全要求，以及设施设备的日常维护和保养情况等。
4. 安全生产隐患排查整治情况：考核工程项目是否定期开展安全隐患排查，对发现的隐患是否及时整改，以及整改措施的有效性等。
三、事故防范措施的考核1. 事故预防措施的实施情况：考核工程项目是否建立了事故预防管理制度，并对制度的实施情况进行考核。
2. 应急救援预案的编制情况：考核工程项目是否编制了应急救援预案，并对预案的完备性和预案的实施情况进行考核。
3. 安全设施的合理设置：考核工程项目的安全设施是否合理设置，包括防护栏杆、标志标牌等，以及设施的完好性和有效性等。
四、安全生产责任的考核1. 安全生产责任制的建立和执行情况：考核工程项目是否建立了明确的安全生产责任制，并对责任制的执行情况进行考核。
2. 事故责任追究的执行情况：考核工程项目是否按照有关规定对事故责任进行追究，以及追究责任的公正性和及时性等。
工程安全管理考核方案
工程安全管理考核方案一、背景介绍工程安全管理是保障建筑工程顺利进行和施工安全的重要组成部分，工程安全管理考核作为工程施工的一项重要任务，对于保障工程建设的顺利进行和人员生命财产安全具有极为重要的意义。
二、考核内容1. 现场安全制度现场安全制度是整个工程施工过程中非常重要的内容，必须建立完善的现场安全制度，确保每一个工人都在安全的条件下工作。
现场安全制度考核主要包括以下内容：•安全生产责任制和各项安全管理制度的建设•安全管理制度的落实情况•安全管理制度的执行结果2. 安全教育和培训安全教育和培训是确保每个工人具备基本安全知识和安全操作技能的必要手段。
安全教育和培训考核主要包括以下内容：•安全理论知识和操作技能的传授和培训•安全技术操作规程的掌握情况•安全监督和管理人员的安全知识和技能水平3. 安全检查和评估安全检查和评估可以全面掌握工程安全情况，及时发现安全风险并采取预防措施。
安全检查和评估考核主要包括以下内容：•安全检查频率和力度•安全检查记录和处理情况•安全评估和风险评估结果4. 安全措施和设备安全措施和设备的使用直接关系到工人的生命安全和施工质量。
安全措施和设备考核主要包括以下内容：•安全措施的设置和落实情况•安全设备的安装、维护和使用情况•安全设备的检测和有效性评估三、考核评定方法考核评定方法包括定量评定和定性评定两种方法。
定量评定采用数字化评分，根据考核结果进行加减分，获得最终得分。
定性评定主要是根据考核结果对工程安全管理的整体评价进行评定。
四、考核指标权重各项考核指标权重如下表所示：考核指标权重现场安全制度30%安全教育和培训25%安全检查和评估20%安全措施和设备25%五、考核结果处理考核结果根据得分高低分为合格、基本合格、不合格等三个等级。
对于不合格的项目进行整改，重新进行考核评定。
合格类项目和基本合格类项目均可进入下一阶段。
六、考核报告考核报告应该包括以下内容：•考核部门•考核时间段•考核指标•权重和得分•考核结果•建议和整改措施七、总结工程安全管理考核必须建立科学的考核制度，明确考核内容和权重以及考核评定方法。
工程管理安全生产考核制度 标准版
工程管理安全生产考核制度为了强化项目安全管理，贯彻〃安全第一、预防为主〃及〃管生产必须管安全〃的原则，减少各类伤亡事故的发生，确保施工安全，依据国家相关法规，特制定本制度。
一、安全考核形式。
1.1安全考核遵循〃领导负责、专人管理、综合考评、公开公平〃的原则。
1.2安全考核以自控为基础，充分发挥安全管理人员的骨干作用，对每个分项工程、每道工序进行全过程的安全监控，通过日常检查、定期检查、专项检查等方式进一步确立考核具体内容和奖罚依据，并促进隐患的有效整改。
13安全考核在项目部安全分管领导的带领下,由安全部结合项目的具体实际制定安全考评计划，每月定期对相关部门及班组实行检查、评比、奖惩和总结。
二、安全考核主要内容。
2.1项目部下属部门（工区）及施工班组是否严格执行安全生产保证体系、职业健康安全管理体系、安全控制程序等；2.2作业队及管理人员职责是否明确和落实到人；2.3施工现场安全技术措施是否得当,安全资源配备是否齐全和合理；2.4在施工生产过程中，是否按照各种规章制度要求进行安全管理，施工现场是否达到安全施工标准。
2.5现场危险源是否合理设置安全防护措施,并经常进行维护确保防护措施正常运行。
2.6特种作业人员及需持证上岗的工种是否按照要求全员持证上岗，相关特种机械是否进行检验检测，并取得检测合格证书。
2.7安全考评中发现的隐患数量及严重程度,并且是否严格按照要求对隐患进行整改。
三、安全考核时间及方式。
安全考核主要采取月度考核的形式进行,即在每月25日由相关部门组成的安全生产考评小组。
按照〃按人考核、以岗定责〃的原则，对合同段内作业班组、技术员、工区管段、分管领导进行全面的安全考核。
四、奖励措施。
安全生产考核在奖励措施上采取精神奖励与物质奖励相结合，的方式进行。
对安全生产工作做出突出贡献，消除和避免重大安全生产事故的个人和单位，进行一次性奖励，奖励的具体标准参照项目的《安全生产奖罚制度》进行。
增加本项目全员安全生产积极性，达到提高全员安全意识，增强劳动纪律，促进施工安全的目的。
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工程安全生产管理考核办法
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
工程安全生产管理考核办法
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
为督促公司各部门履行职责, 落实工程安全生产管理责任, 保证不出工程安全生产事故, 为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据, 特制定本办法。
1、各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部, 由工程管理部整理备案。
2、公司每月定期举行一次例会, 各工程项目部汇报工作, 公司有关领导做指示。
3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部, 由工程管理部整理备案。
4、工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分, 纳入到公司季度、年度的部门考核中来。
综合人事部根据考核成绩对表现优秀的部门进行表彰奖励, 对考核较差或发生工程安全生产事故的部门进行通报批评, 并实行安全生产一票否决, 年内不得评优。
发生重、特大事故或造成群死群伤的, 将对该部门
负责人及主要负责人进行责任追究。