想当财务总监应会做的十件事【会计实务经验之谈】
做财务总监十年,总结出98条精华笔记,此文必收!【会计实务经验之谈】
做财务总监十年，总结出98条精华笔记，此文必收！【会计实务经验之谈】1、我做了10多年财务总监，最大的体会是财务要跳出账簿、跳出数据思考。
2、供应商体系、客户体系、核心团队价值未在报表中体现。
利润与现金流是全部资产的经营结果。
表内与表外资产与能力的管理是CFO的核心竞争力。
3、CFO要注重产权管理，防止控制权旁落。
4、CFO要学会利用并购调整上市公司的利润。
5、成本控制高手、融资高手、避税高手是财务“白骨精”。
6、CFO不要找小三，退出成本太高，可能殃及企业核心机密。
7、喝茶，少说话。
闭目养神，思考。
8、拿得起（儒家）、放得下（道家）、想得开（佛家），不属于你的不必强求。
9、CFO要像门口的狮子，多趴着，少站着。
10、阅读电子文件，做好颜色管理。
绿色为通过、红色为否决、黄色为观察。
11、管理就是分钱。
12、变通限于红线内，红线外无妥协。
13、审批审的是因果关系、证据链，审业务、法务、财务、税务的统一。
要对得起良心、慎思明辨、确定追踪方式。
14、没有痴迷团队成员成长的襟怀，就不要做财务总监，被追随者超越，是你的福分。
15、我走的是渐悟的路，此路极其坎坷。
渐悟路如湘军行军，不疾不徐，坚忍向前。
背后，一把鼻涕一把泪，充满坚守与挣扎。
16、大数据就是ERP，没有基础工作就没有大数据。
ERP让业务数据在发生时录入，业务与财务的秒同步背景下，记账会计必然被淘汰。
17、财务金融复合型人才是CFO市场的刚需。
18、思维导图是很好的工具。
19、静下来、思考、拍板是CFO的日常修行。
20、见贤思齐、卑以自牧。
厚积薄发、韬光养晦。
21、做一个靠谱的人，一丝不苟的做事，这是本分。
22、初入道的财务人要用十年培养眼界、胸怀、技术，尤其培养抵御诱惑的能力。
23、家族企业在现阶段仍是效率最高的治理模式，但总体前景黯淡。
24、思考公司财务战略与发展战略的关系，及时调整背离、疏远与否定。
25、横向协调是谋略：打通公司内部壁垒，打通标准、制度之间的灰色地带。
如何做好财务总监
如何做好财务总监财务总监是一个组织中非常重要的职位，负责管理和监督公司的财务活动，确保公司的财务稳定和合规。
作为财务总监，需要具备扎实的财务知识和全面的管理能力，在公司的战略和决策中发挥重要作用。
以下是关于如何做好财务总监的一些建议。
1.充分了解公司业务和战略作为财务总监，我们首先需要全面了解公司的业务和战略，包括公司的产品或服务、竞争对手、市场趋势等。
这将有助于我们更好地理解公司的财务需求，并为制定财务决策提供有价值的信息。
2.建立一个强大的团队一个良好的团队是财务总监成功的关键。
在招聘财务团队成员时，我们应该寻找具备良好的专业知识和经验的人才。
此外，我们还需要提供培训和发展机会，以持续提高团队的专业水平。
通过建立一个高效的团队，我们可以更好地管理公司的财务活动，确保财务政策的执行和财务信息的准确性。
3.确保财务合规作为财务总监，我们有责任确保公司的财务活动符合法律法规和内部规定。
我们应该与内部和外部审计师密切合作，确保公司的财务报告准确无误。
此外，我们还应该保持与税务机构和监管机构的良好关系，并及时了解相关法律和规定的变化。
4.制定有效的财务策略财务总监需要制定和执行公司的财务策略，包括财务规划、预算管理、风险管理等。
我们应该与其他部门密切合作，理解他们的需求和目标，并将其纳入我们的财务策略中。
财务策略应该既符合公司的长期战略，又能确保财务的稳定和可持续发展。
5.进行财务分析和报告财务总监需要进行财务分析和报告，帮助管理层了解公司的财务状况和表现。
我们应该使用财务指标和分析工具来评估公司的财务健康状况，并根据结果提出相关建议。
财务报告应当清晰、准确地反映公司的财务情况，并向内部和外部利益相关方提供有价值的信息。
6.积极参与公司战略和决策财务总监应该积极参与公司的战略和决策，为公司的发展提供财务支持和建议。
我们应该将财务数据与战略目标相结合，为管理层提供有关投资、扩张、合并等方面的建议。
通过与其他部门的协作，我们可以更好地理解公司的需求和挑战，并为公司的成功做出贡献。
财务总监需要做什么
1、财务总监需要做什么财务总监的十大职责【导读】财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。
企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监职责有哪些呢?财务总监职责一、审核会计报告虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。
会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。
会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
财务总监职责二、进行企业经济活动分析企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
财务总监职责三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。
财务总监的具体职责内容范本(三篇)
财务总监的具体职责内容范本财务总监是一个公司中非常重要的职位，负责监督和管理公司的财务活动和决策。
作为一个财务总监，他们需要具备全面的财务知识和经验，能够有效地管理公司的资金流动和财务风险，并提供必要的财务报告和建议。
以下是财务总监的具体职责内容。
1. 财务策划和分析财务总监需要参与公司的财务策划和决策过程。
他们会与高级管理层合作，制定公司的财务目标和战略，并进行财务分析和预测，以支持公司的业务决策。
他们需要评估公司的财务风险和机会，并提供相应的建议和解决方案。
2. 资金管理财务总监负责管理和优化公司的资金流动。
他们需要监控公司的资金状况，确保公司有足够的流动资金来满足运营和投资需求。
他们还需要与银行和其他金融机构合作，管理公司的银行账户和贷款，并与投资者沟通，筹集资金支持公司的发展。
3. 财务报告和分析财务总监需要负责准备和审核公司的财务报告。
他们需要确保财务报告和记录的准确性和一致性，并符合适用的会计准则和法规要求。
他们还需要定期分析和解释公司的财务数据，向管理层和股东提供财务分析和评估报告，以支持管理层的决策和投资者的决策。
4. 风险管理财务总监需要进行财务风险管理，识别和评估公司面临的财务风险，并采取相应的措施来减少和控制这些风险。
他们需要制定并实施财务政策和程序，以确保公司的财务活动符合法规要求和内部控制标准。
他们还需要与内部审计和合规团队合作，进行风险评估和审计，并提供相应的建议和报告。
5. 税务规划和管理财务总监需要进行税务规划和管理，确保公司遵守适用的税法和税务规定。
他们需要评估和优化公司的税务筹划，以最大限度地减少税务风险和成本。
他们还需要与税务机关和专业税务顾问合作，处理公司的税务申报和审计，并提供相关的法律和财务意见。
6. 团队管理和发展财务总监需要管理和发展财务团队，确保团队的工作效率和质量。
他们需要招聘和培训财务人员，建立有效的绩效评估和激励制度，推动团队的专业发展和能力提升。
财务总监岗位职责及工作内容
财务总监岗位职责及工作内容财务总监岗位职责及工作内容【9篇】在现在的社会生活中，我们都可能会接触到不同岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，以下是小编准备的财务总监岗位职责及工作内容，欢迎借鉴参考。
财务总监岗位职责及工作内容（篇1）1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略;2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求;5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题;6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告;9、完成总经理临时交办的其他任务。
财务总监岗位职责及工作内容（篇2）1、拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程。
2、战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。
跟踪战略的执行情况。
并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现3、财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。
4、预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。
作为公司财务总监需要做好5方面工作【推荐下载】
作为公司财务总监需要做好5方面工作1、要有高度的数字敏感性。
公司财务总监基础就必须天天和各种数字（包括财务和非财务数字）打交道，你如果喜欢和数字打交道的话（但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已），又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验，如果你是公司财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。
财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住，如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势，而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以胜任及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的，这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。
2、你的知识不仅限于财务会计。
一个优秀的公司财务总监因该是T型的知识结构。
即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等；同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。
我特别强调公司财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。
有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等，当然很有必要，不过对于公司财务总监来说，这些都是基础的东西或者说是工具性的东西，你掌握了当然很好。
至于其它企业管理系统软件，在企业能不能发挥关键作用，那不是仅从财务角度上能解决的。
同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解，你也就不能很好的发挥成本管理制职能，切中时弊的提出意见和建议，也就不能为企业的竞争打下良好的基础。
所以，你要把你的财务工作发挥到极限，必须具有T字形知识结构。
3、良好的文字功底。
不光是财务分析和制度方面的，包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。
财务总监的岗位职责和要求
财务总监的岗位职责和要求财务总监是一个组织中重要的管理职位，担负着财务管理和战略规划的重责任。
他们在实现组织财务目标和维护财务稳定性方面扮演着关键角色。
本文将详细介绍财务总监的岗位职责和要求。
一、岗位职责1. 财务规划和战略规划：财务总监负责制定和执行组织的财务战略和规划，参与制定企业发展战略，并确保财务目标与组织目标相一致。
2. 预算管理：财务总监负责编制年度预算，监控预算执行情况，并进行预算结果的分析和报告。
3. 资金管理：财务总监负责管理组织的资金流动，确保资金的充分利用和合理配置，最大程度地降低资金成本。
4. 财务报告和分析：财务总监负责编制和发布财务报表，提供财务分析和建议，帮助管理层做出决策。
5. 税务管理：财务总监负责制定和执行税务策略，确保组织合规纳税，并优化税务结构，提出减税建议。
6. 风险管理：财务总监负责监视和评估组织的风险状况，并制定相应的风险管理策略，以确保组织的财务安全和稳定性。
7. 内部控制：财务总监负责制定和维护组织的内部控制政策和程序，确保财务操作的合规性和有效性。
8. 团队管理：财务总监负责领导和管理财务团队，进行员工绩效评估和培训，确保团队的高效运作。
二、职位要求1. 教育背景：财务总监通常需要有财务、会计或相关领域的学士学位，拥有研究生学历将更具优势。
同时，有相关财务管理或会计资格认证（如注册会计师）也是必备条件。
2. 技能和经验：财务总监需要具备扎实的财务知识和技能，熟悉财务管理和会计原理，具备财务报表分析能力和财务分析技巧。
此外，丰富的财务管理经验和领导能力也是必不可少的。
3. 战略和商业意识：财务总监需要具备出色的战略思维和商业意识，能够将财务目标与组织战略相结合，为决策提供财务分析和建议。
4. 沟通和协调能力：财务总监需要与内外部利益相关者进行沟通和合作，包括管理层、投资者、审计师等。
因此，良好的沟通和协调能力是必备技能。
5. 领导和团队管理能力：财务总监需要具备领导和团队管理的能力，能够激励团队成员，提升团队绩效。
如何成为一位成功的财务总监
如何成为一位成功的财务总监财务总监是企业中非常重要的职位之一，他们需要具备全面的财务知识和出色的管理能力。
财务总监的工作范围非常广泛，既需要对公司的财务状况进行全面的了解和分析，又需要制定财务战略和决策。
本文将介绍如何成为一位成功的财务总监，并提供一些建议来帮助你在这个领域取得成功。
1. 提升财务知识水平要成为一位成功的财务总监，首先需要具备扎实的财务知识。
你需要学习会计、财务管理、税务法律等相关专业知识。
可以通过学习各种专业书籍、参加财务培训课程或者获得相关的学位来提升自己的财务知识水平。
另外，持续学习最新的财务政策和法规也是非常重要的，这样可以始终保持财务知识的更新与发展。
2. 培养领导和管理能力作为一名财务总监，领导和管理能力是至关重要的。
你需要能够领导和管理一个财务团队，协调各部门之间的关系，并制定有效的财务策略。
为了培养这方面的能力，你可以参加相关的领导力培训课程或者亲身参与项目管理经验的积累。
此外，多与其他部门的同事合作，学习他们的管理经验和技能也是非常有益的。
3. 发展沟通技巧一位成功的财务总监需要与公司内外的各方进行高效的沟通。
你需要与公司高层管理者、同事、股东、审计师等进行沟通。
因此，具备良好的沟通能力是非常重要的。
可以通过参加演讲和沟通技巧的培训来提升自己的沟通能力，并且在实践中不断锻炼和改进。
4. 关注商业环境和趋势一位成功的财务总监需要对商业环境和趋势保持敏感，并能够及时作出相应的调整和决策。
了解公司所处的行业情况和竞争对手的发展动态，能够帮助你制定更准确的财务战略和决策。
因此，要定期关注经济新闻、行业报告以及相关研究报告，了解市场变化和趋势。
5. 建立良好的人际关系在企业中，建立良好的人际关系是非常重要的。
作为一位财务总监，你需要与不同层级和部门的人员进行合作，包括高级管理层、供应商和客户。
建立和维护良好的人际关系可以帮助你获得更多资源和支持，提升工作效率。
因此，要注重与他人的互动，关心他们的需求和问题，并提供帮助和支持。
财务总监工作职责和工作要求（三篇）
财务总监工作职责和工作要求财务总监是负责公司财务管理的高级职位，其工作职责和工作要求通常包括以下几个方面：工作职责：1. 负责制定和执行公司财务战略和财务政策。
2. 监督公司的财务运作，包括预算编制、资金管理、会计核算、税务管理等。
3. 负责制定和执行公司的投资策略，包括资本运作、风险管理等。
4. 协助公司高层管理层进行财务决策和投资决策的分析和评估。
5. 协调财务部门与其他部门的工作，在执行财务规定和政策方面提供指导和建议。
6. 监督财务团队的工作，包括招聘、培训和绩效考核等。
工作要求：1. 具备财务管理、会计学等相关专业的本科或以上学历。
2. 具备丰富的财务管理和财务分析经验，熟悉财务制度和会计准则。
3. 具备较强的财务分析和决策能力，能够在复杂的财务环境下进行准确的分析和判断。
4. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与公司高层管理层、业务部门等有效沟通和协作。
5. 具备较强的团队管理能力，能够有效领导和管理财务团队。
6. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承担压力和应对复杂的工作环境。
财务总监工作职责和工作要求（二）1、负责公司财务管理工作。
2、执行垂直财务管理制度，完成财务核算、管理、内控及报表审核工作。
3、负责公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制。
4、编制公司资金计划，负责资金的运用和融资工作;不断提高资金的利用率和工作效率。
5、负责税收筹划工作，研究相关税收法规，依法纳税，合理避税，并争取优惠政策;负责各类税金，纳税申报审核及与税务机关的联系协调工作。
6、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，预算管理，以满足控制风险的要求。
7、对接与税务、银行及其他相关机构的关系，进行相关税务筹划。
8、审查各项开支，监督公司各项财务制度、财务预算的执行情况。
9、完成集团领导交办的其它工作。
财务总监工作职责和工作要求（三）财务总监是企业中的高级管理职位，负责财务管理和决策。
最新合格的企业财务总监必须做好的10项工作
合格的企业财务总监必须做好的10项工作2011手把手教你做优秀外企财务:从入门到精通刚在Amazon上买了本，仔细阅读中...向社区举报违规内容2#回复作者：hhyyzou 回复日期：2011-9-23 22:12:00搂主的奋斗经历好值得我们这些初入门者学习~~请问搂主，对于我们这种刚进入外企的小会计，在平时工作有什么需要注意的呢？向社区举报违规内容3#回复作者：feifei0211 回复日期：2011-9-24 14:16:00@hhyyzou 2011-9-23 22:12:00搂主的奋斗经历好值得我们这些初入门者学习~~请问搂主，对于我们这种刚进入外企的小会计，在平时工作有什么需要注意的呢？-----------------------------在平时工作中就是要多看多学多做,不要怕做多了, 因为你今天的每一分付出都是为以后在积累经验,就好象在往你自己手中的一个聚宝盆中放入宝贝，放到一定程度，这些宝贝就可以发挥作用了。
对于财会专业的朋友来说，首先第一步你就站在一个可以看到辉煌前途的队伍之中了；第二你已经在外企，那么好好利用你已经所处的有利环境,象块海绵一样尽可能吸收外企提供的好的东西，比如先进的软件和硬件环境，这包括外企公司文化的积极熏陶、各类先进软件系统的应用操作、英语的沟通环境和必要的培训机会；第三从周围的同事和上司身上学习专业知识和管理能力；最后,就是我上面提到的“终身学习的精神和快速学习的能力是根本”。
向社区举报违规内容5#回复作者：hhyyzou 回复日期：2011-9-25 13:03:00谢谢搂主详细的回答~~向社区举报违规内容6#回复作者：feifei0211 回复日期：2011-9-26 7:37:00从今天开始,我将本书《手把手教你做优秀外企财务-从入门到精通》部分章节作为试读发布在这里,或许对广大读者（有志从事财务专业工作并希望进入外企工作的新人) 有所帮助。
今天发布关于外企财务会计求职的部分。
这位网友的成本会计的10大经验,很务实【会计实务经验之谈】
这位网友的成本会计的10大经验，很务实【会计实务经验之谈】鼓励自己和刚入行的新手，还有热爱这行的朋友，坚持做好成本会计，成本会计核算10大要诀：1、书本上的东西只是行业标准，你们厂是行业标准吗？如果那么巧，网上下个盗版的金蝶行业版用咯。
多半都不是吧，那么想办法自己建帐。
2、不要把作业成本法看的太复杂。
简单点来说，分步，分批，品种法综合起来也可以称为作业成本法。
不过，前提是你在这个厂混的足够熟，计算机知识足够强大……3、初级和中级还是要考。
理论知识固然重要。
可是面对有的企业会有成千上万种材料，几十上百种工序，10多级的BOM配料单，你怎么办啊？初级和中级教了吗？去买本EXCEL或者数据库方面的书看吧。
当然，也许，那天不小心……这个本本跳槽还是有用的。
4、不要说成本会计累。
看到别人大厂的成本会计每天上班来了可以泡茶，可以看报纸。
羡慕？天哪，别人上了ERP啊……你们老板没钱，没关系，把VBA学精，简化你的核算时间，你也可以泡茶看报纸，前提是你看到VBA不会头疼。
5、成本会计没出息。
同学工厂里的制造核算经理月薪上万。
别人怎么做到的？也许是他为企业创造了价值，一年控制了不知道几百万成本。
6、库房管理。
要是库房乱了，你核算出来的东西……那叫什么呢？其实我也用过以存挤耗……这样就好比肉煮烂在锅里，那就叫汤了……7、管理不规范，达不到核算要求。
实习的时候经常看到科长和别人吵架，拿着文件往跑老板办公室跑。
没有规范不了的管理，只有不敢做的事。
8、怎么控制成本？成本控制是一套制度，一个规定。
谁制定不重要（不过一般是成本会计），关键是你平时要去认真做，去执行。
没有这个制度？还是先从成本会计做着走，毕竟罗马不是一日建成的。
9、怎么核算最精确。
没有最精确，只有最最科学，最合理。
成本核算分配方式是多样的，应该结合你企业实际情况制定出一个核算标准和办法。
10、不想一辈子困在工厂里。
成本会计你都做好了，走出工厂还怕做不好财务会计？翻着书写凭证，拿着准则报税，请专管员吃大餐，难道……你都不会吗？小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。
企业财务总监十大职责（通用11篇）
企业财务总监十大职责（通用11篇）企业财务总监十大职责篇11、协助总经理完成公司中长期的经营目标拟定与跟踪;2、根据公司中、长期经营计划，组织制定财务战略规划，编制财务年度工作目标;3、根据公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算和控制体系;4、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;5、为公司营运管理提供决策有效的管理分析报告;6、协助总经理完成公司投融资及重要经营活动的决策及方案制定;7、按照国家相关财经、税收法规和相关制度编制(修订)和实施公司相关会计制度;8、建立并完善财务部门的日常核算与管理体系;9、结合公司管理模式的变更，调整部门组织架构，优化财务流程;10、指导监督各项财务工作，进行有效成本管理、合理实施税务筹划，组织领导审计监察、会计监督工作。
企业财务总监十大职责篇21.参与制订上市公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
3.建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制及成本控制4.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预算、决算。
5.保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
8.审核财务报表，提交财务管理。
9.与上市及政府监管机构、工商、税务等部门接洽协调。
企业财务总监十大职责篇31、负责集团及所属单位财务政策方面的业务和策略，包括融资、会计管理、财务计划、财务程序、财务成本控制和投资研究分析;2、参与集团经营决策和制定发展战略，定期向集团董事长和总经理汇报公司经营情况和财务分析，并提出有益的建议;3、建立健全集团财务管理体系、财务核算体系和控制体系，进行有效的内控管理和风险评测规避管理;4、税收管理和筹划：负责公司税款筹划，加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系，为企业创造良好的外部环境;5、预算的编制：依据公司年度战略发展规划，组织和指导公司预算和资金计划的编制，按月进行预算分析;6、建立、维护与财、税、银行等机构的合作关系，并组织办理集团与其之间的各项业务工作。
财务总监工作的主要职责(三篇)
财务总监工作的主要职责财务总监在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责监督和管理企业的财务活动。
下面是财务总监的主要职责，详细介绍如下：1. 财务管理和战略规划：财务总监负责制定和实施企业的财务管理战略和规划。
这包括制定财务目标和指标、财务计划和预算，以及确定投资、融资和资产配置战略。
财务总监需要对企业的财务状况有深入了解，以便为企业的发展和增长提供相关的财务咨询和建议。
2. 财务报告和分析：财务总监负责准备和解读财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
他们需要对企业的财务状况进行分析和评估，及时发现潜在的风险并提出解决方案。
财务总监还负责向高级管理层、董事会和投资者提供准确的财务数据和报告，以支持决策和战略制定。
3. 风险管理和内部控制：财务总监负责确保企业的财务风险得到适当管理和控制。
他们需要定期审查和改进内部控制体系，确保财务活动的合规性和透明度，并防范潜在的欺诈行为和错误。
财务总监还需要与审计师、税务机关和其他监管机构进行合作，确保企业的财务活动符合法律和法规的要求。
4. 税务规划和管理：财务总监负责制定税务策略和计划，以最大限度地减少企业的税务负担。
他们需要了解相关的税法和法规，并与税务机关进行沟通和协商，确保企业的税务申报和缴纳工作按时准确完成。
财务总监还需要跟踪税法的变化和趋势，及时调整企业的税务策略，以适应不断变化的税务环境。
5. 资金管理和融资：财务总监负责监督和管理企业的资金流动和融资活动。
他们需要制定有效的资金管理策略，确保企业有足够的流动资金来支持日常运营和业务发展。
财务总监还需要与银行和金融机构进行沟通和协商，寻求适当的融资渠道和方式，以满足企业的资金需求。
6. 业务分析和决策支持：财务总监负责对企业的业务进行深入分析和评估，为管理层提供决策支持。
他们需要通过财务和经济分析，帮助管理层了解企业的盈利能力、成本结构和利润来源，并提出改进和优化的建议。
财务总监还需要与其他部门紧密合作，以确保财务策略与业务战略的一致性。
称职的公司财务总监需要做好4个方面的工作
称职的公司财务总监需要做好4个方面的工作2011-07-21 清华领导力培训胡琼公司财务总监在董事长、总经理的直接领导下，担当着公司财务管理主要负责人的角色。
担任该职务的人员需要具有较高的业务素质和思想品质，并应具有较强的协调公司内外财务关系的能力。
我想作为一名称职的公司财务总监，关键是要做好4个方面。
目前，在我国大多数企业制公司中，公司财务总监在董事长、总经理的直接领导下，担当着公司财务管理主要负责人的角色。
担任该职务的人员需要具有较高的业务素质和思想品质，并应具有较强的协调公司内外财务关系的能力。
我想作为一名称职的公司财务总监，关键是要做好如下四个方面：一、积极、主动地为公司董事会和经营班子决策与管理提供咨询无论是公司的经营决策还是投资决策，都需要有一个强有力的决策支持系统，即会计信息系统。
在决策中，对于像机会成本等成本概念的应用、量——本——利相互关系的分析、投资回报率等指标的应用以及现金净流量及其现值的衡量计算，财务附加值等等，都是公司财务总监在董事会作出决策前可以提供的专业咨询参谋意见。
除此之外，还可提供可用于决策的非财务信息。
如投资项目对环境保护的影响程度及其产生的为保护环境而发生的有关成本、决策实施后市场占有率的状况以及对其会产生影响的有关困素、决策前公司技术创新与管理创新的现状及作出决策后的发展趋势、国家有关经济政策的变化走向等。
这些财务信息与非财务信息，对于保证决策的科学性是极其有用的。
在加强公司经营管理过程中，公司财务总监可领导财务部门向各级经营班子提供有关资金、成本和利润等方面的信息，发现问题，提出建议，纠正偏差，解决问题。
如资金信息，资金是公司的“血液”，资金从什么渠道取得？资金结构合理与否？资金的运用与分布状态是否得当？债权债务的额度及期限如何？现金流动的方向、结构和净流量状态怎样？节约资金的有关途径在哪里？等等。
如成本信息，在市场经济条件下，竞争的要素首先是价格、质量和服务水平等。
财务总监岗位职责与任职要求（通用10篇）
财务总监岗位职责与任职要求财务总监岗位职责与任职要求（通用10篇）在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的财务总监岗位职责与任职要求，希望能够帮助到大家。
财务总监岗位职责与任职要求篇1职位描述:1、深入熟悉公司业务,根据业务发展战略,完成财务战略的制定、管理及执行;2、建立公司的风险管理机制及运作管理,识别并提出应对经营风险和市场风险的建议和计划,建立财务预警系统;3、负责年度财务预算和制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行;4、建立财务运营分析体系,对公司运营状况、重点项目及资源投进行定期/专项的评估,并给出相关建议;确保公司负债及资本的合理结构;5、负责资金及税种筹划管理,与财政、税务、银行等相关政府部门、投资人、及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;6、完善财务体系,组建相应的财务管理团队,构建财务端的数据化管理体系。
职位要求:1、拥有高度的独立性,主动性,能够承担较大的工作压力 ;2、为人正直,积极乐观、适应变化并充满正能量;3、具有互联网思维及全局观,能够站在整个企业运营角度从事财务管理工作;4、具有良好的组织、协调和沟通能力,主动推动工作进展的顺利实施,具备较强的领导力;5、财务相关专业本科以上学历,CPA,ACCA等专业资质优先。
财务总监岗位职责与任职要求篇2财务总监岗位职责：1、在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。
财务总监终必做工作清单
原创 : 财务总监年关必做工作清单一、关于公司财务工作而言，不论是核算、资本仍是税，年关都是一个要点节点，财务总监在年关应站在整年角度列出必做工作清单。
二、年关第一部分中心工作是整年会计核算清点，清点要点以下：1、站在会计核算角度，当年度应确认的收入和支出能否正确确认，应付外开具的发票和获得的发票能否获得，特别防止出现应计未计支出和应计未计收入。
2、对整年主要业务会计核算进行核查，检查有无错误，附件有无遗漏和不完美。
3、对账务中列支的有形财产（固定财产、存货、车辆、电子设施）等进行清点，做到账实符合。
4、对资本来往进行清点，关系方资本来往应补齐手续，特别关注关系公司及自然人股东之间来往资本能否存在杂乱、虚挂状况，若有应在年关实时清理，防止问题聚积。
三、年关第二部分中心工作是春节前的资本安排计划：1、关于应回收资本应明确责任人，拟订回收计划和明确时间；2、关于应支付资本应依据轻重缓急和付款额大小序次分别列示，拟订支付计划和明确时间。
3、关于资本缺口应提早取出融资计划，并做好资本应急准备。
四、年关第三部分中心工作是整年税收风险检查，应分税种逐项检查：1、增值税风险——增值税发票对外开具能否适合实时，发票格式能否正确，合用税率和征收率能否适合，纲要与编码选择能否正确；——增值税进项发票获得时间能否实时，认证和抵扣能否实时，获得发票格式和税率能否正确；能否存在应获得仍未获得发票的状况。
1 / 3——简略计税业务（项目）和一般计税业务（项目）能否分别正确核算，能否存在交错核算与错误抵扣；——不同意抵扣的项目和发票能否错误抵扣，未进行转出；——需要预交的状况能否在正确的时间和正确的地址预交增值税。
2、公司所得税风险建议财务总监组织对当年度所得税状况依据汇算清缴要求进行测算，从中发现问题，实时解决办理。
（详细细节略）3、个人所得税风险——将薪资实质发放状况同个税申报状况进行比对，防止出现失误；——关注员工福利费中能否存在应代扣代缴个人所得税状况；——关注业务款待费、促销花费和其余花费中能否存在无偿赠予礼物、促销品的状况，以及能否依据规定代扣代缴个人所得税；——检查账务中能否有向公司之外个人支付酬劳的状况，以及能否依据规定扣缴个税。
财务总监工作内容简短
财务总监工作内容简短全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：财务总监是企业中负责全面管理财务工作的重要职位，其职责主要包括财务管理、预算管理、财务报告、风险管理等方面。
财务总监在企业中扮演着重要的角色，其工作内容主要涉及以下几个方面：一、财务管理财务总监负责企业的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、成本管理等工作。
他需要监督公司的财务运作，确保资金的合理利用和风险的控制，提高公司的财务稳健性和盈利能力。
二、预算管理作为财务总监，他需要制定企业的财务预算，设计合理的财务计划和目标，并监督落实执行情况。
通过预算管理，财务总监可以评估企业的财务状况，及时调整经营策略，确保企业能够实现既定的目标和利润预期。
三、财务报告财务总监需要负责编制和审计公司的财务报表，确保财务信息的准确性和真实性。
他需要及时向董事会和管理层进行财务报告，提供关于公司财务状况的详尽信息，为企业的决策提供依据。
四、风险管理财务总监需要评估和管理公司的财务风险，制定相应的风险管理策略和措施。
他需要监测市场变化和企业经营状况，及时发现和应对可能出现的风险，降低企业的财务风险和损失。
五、战略规划作为企业管理层的一员，财务总监需要参与并制定企业的战略规划和发展方向。
他需要从财务角度审视企业的战略目标，评估和分析财务影响，为企业的决策提供专业意见和建议。
作为企业中的财务管理者，财务总监需要具备扎实的财务知识和技能，具备良好的沟通能力和领导才能，能够熟练运用财务工具和系统。
他需要不断学习和提升自己，与时俱进，为企业的长远发展和成功贡献自己的力量。
第二篇示例：财务总监是公司财务管理团队中的核心职位，负责制定和执行公司的财务策略，监督财务运营，并确保公司的财务状况良好。
以下是财务总监的工作内容简介：1. 财务规划与预算管理：财务总监负责制定公司的财务规划和预算，确保公司的财务目标与实际运营相符合。
他们需要通过对公司的财务数据和业务情况进行分析，以制定合理的财务计划和目标，并监督预算的执行情况。
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想当财务总监应会做的十件事【会计实务经验之谈】
每一个有进取心的会计从业人员都想尽快当上财务总监，成为企业的管理层。
那么财务总监在企业中到底应该会做哪些事情呢？下面的内容告诉你：
第一件事：审核财务报告。
能够通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况。
第二件事：企业经营活动分析。
能够通过对企业经营活动过程各方面的了解，结合企业财务对经营活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供相关财务信息。
第三件事：组织企业财务预算的编制、日常检查等工作。
预算编制只是财务管理的初始，关键在于执行，真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析。
第四件事：组织企业成本管理，压缩企业成本。
在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，成本控制自然也是企业财务总监工作的重点之一。
第五件事：制定和执行企业财务制度。
通过对企业内部财务制度的制定、贯彻执行，组织好对国家财务、税收等相关法规的执行，在吃透制度的基础上，提升企业的财务管理水平。
第六件事：调配企业营运资金。
如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是一项重要工作。
第七件事：为企业生产与发展融资。
绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场等渠道去筹措企业经营所需要的资金，这是财务总监的重要工作之一。
第八件事：企业纳税筹划。
通过纳税筹划，在遵守法规基础上，合理调节和降低企业税负。
第九件事：参与企业投资决策。
积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要协助筹措投资所需要的资金。
第十件事：协调各方面财务关系。
除采购、生产、经营等内部部门外，财务工作与企业外部联系的部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行等，协调各方面关系是财务总监重要工作内容之一。
小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。
考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。
千万不要再考试通过之后，放松学习。
财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。
要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。
有证书知识比别人多了一个选择。
会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。
学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。