东财《组织行为学X》在线作业一(随机)
18秋东财《组织行为学X》在线作业一(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A: 方向维度B: 时间维度C: 空间维度D: 强度维度正确答案:(单选题) 2: 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A: 分配性谈判B: 一体化谈判C: 竞争性谈判D: 协作性谈判正确答案:(单选题) 3: 公司规定一周支付一次工资属于：A: 固定强化法B: 固定比率法C: 变动间断法D: 变动比率法正确答案:(单选题) 4: 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A: 结构惯性B: 有限的变革点C: 群体惯性D: 对已有的资源分配的威胁正确答案:(单选题) 5: 对组织成员所持有的态度进行评估，确定组织成员之问在认知方面的差异，以及解决这些差异的一种工具是指：A: 调查反馈B: 过程咨询C: 敏感性训练D: 团队建设正确答案:(单选题) 6: 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A: 过程B: 工作C: 战略D: 结构正确答案:(单选题) 7: 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
这类偏见就叫：A: 防御性归因偏见------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 因果关系的强加C: 偶发事件的过高估计D: 某种因素的过分强调正确答案:(单选题) 8: 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A: 个别化奖励B: 弹性工作制C: 认清个体差异D: 进行人与工作的匹配正确答案:(单选题) 9: 领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：A: 环境和个性B: 群众的水平C: 员工的性别D: 领导人的素质正确答案:(单选题) 10: 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A: 工作B: 人际关系C: 下属D: 权力正确答案:(单选题) 11: 在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：A: 同质－稳定B: 异质－稳定C: 同质－不稳定D: 异质－不稳定正确答案:(单选题) 12: 在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A: 足够而公平的补偿B: 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C: 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D: 限制个人能力的工作正确答案:(单选题) 13: 斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：A: 部门合并B: 层级数目增多C: 控制幅度减小D: 更为分权正确答案:(单选题) 14: 下列不属于规范化阶段的特点的是：------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 在此阶段群体发展了凝聚感B: 成员与群体获得认同，分享感受，交换信息C: 群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识D: 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识正确答案:(单选题) 15: 在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于：A: 结构型干预B: 任务－技术型干预C: 以人为主型干预D: 强制型干预正确答案:(多选题) 1: 属于社会知觉的特征的是：A: 间接性B: 主观性C: 选择性D: 自控性正确答案:(多选题) 2: 社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：A: 知觉防御B: 晕轮效应C: 首因效应及近因效应D: 定型效应正确答案:(多选题) 3: 以下哪些可以成为工作结果的测量指标：A: 对工作的满意程度B: 出勤率C: 工作方法D: 离职率正确答案:(多选题) 4: 下列命题正确的有：A: 人格维度与工作绩效之间有着重要关系B: ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务C: 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用D: 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异正确答案:(多选题) 5: 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A: 改变态度B: 改变行为C: 为这种不一致找到一种合理的理由D: 消极适应正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 6: 领导的一般原则是什么：A: 权责利一致B: 民主公开C: 统一领导D: 集体领导和个人分工相结合正确答案:(多选题) 7: 职位的权威包括：A: 强制性权力B: 奖赏性权力C: 法定性权力D: 参照性权力E: 专家性权力正确答案:(多选题) 8: 导致组织行为的演变与发展的是：A: 信息技术的改变B: 全球化管理的需要C: 多元化文化和伦理问题D: 利益相关者的考虑正确答案:(多选题) 9: HPWP的重点在于实现人与（）之间的匹配：A: 技术B: 信息C: 生活D: 工作正确答案:(多选题) 10: 人的行为具有持久性，指的是：A: 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B: 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C: 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D: 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标正确答案:(单选题) 1: 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
东财《组织行为学X》在线作业(随机)题库范文
东财《组织行为学X》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100更多答案请联系我一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：601. 当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生：A. 种族中心主义的信息B. 混合的信息C. 语义误读D. 地位效应正确答案：B 满分：4 分得分：42. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：43. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A. 分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判正确答案：B 满分：4 分得分：44. 计件工资制属于哪一种强化方法：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：B 满分：4 分得分：45. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提示B. 规范C. 强制D. 引导正确答案：D 满分：4 分得分：46. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A 满分：4 分得分：47. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性正确答案：B 满分：4 分得分：48. 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A. 结构型干预B. 任务－技术型干预C. 以人为主型干预D. 强制型干预正确答案：B 满分：4 分得分：49. 在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：A. 社会技术系统B. 变革组织文化C. 过程咨询D. 社会责任感的培养正确答案：C 满分：4 分得分：410. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分得分：411. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（），它可以适用于群体内部或者群体之间：A. 调查反馈B. 过程咨询C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：D 满分：4 分得分：412. 双因素理论的提出者是：A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 波特正确答案：B 满分：4 分得分：413. 在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：A. 对组织作一回顾、反省、批评B. 承认变革的必要性C. 产生可供选择的多种方法D. 根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题正确答案：D 满分：4 分得分：414. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：B 满分：4 分得分：415. 在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A. 开放B. 公平C. 及时D. 准确正确答案：B 满分：4 分得分：4二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东财18春《组织行为学》在线作业一(随机)满分标准答案
东财《组织行为学》在线作业一（随机）-0030试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是：A.自动证实偏见B.经验效应C.框架效应D.承诺升级正确答案:D2.将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式正确答案:B3.当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：A.教育和沟通B.参与、促进和支持C.协商、操纵、收买D.强制正确答案:A4.工作的基本单位是：A.团队B.个人C.组织D.利益相关者正确答案:A5.完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A.物质回报B.内部回报C.精神回报D.外部回报正确答案:B6.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制正确答案:A7.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度正确答案:D8.网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：A.信息技术的改变B.全球化管理的需要C.多元化文化和伦理问题D.利益相关者的考虑正确答案:A9.几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A.个别化奖励B.弹性工作制C.认清个体差异D.进行人与工作的匹配正确答案:C10.在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁正确答案:B11.现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。
东财_组织行为学作业大全_带答案
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。
”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
16秋东财《组织行为学X》在线作业一（随机）免费答案
16秋东财《组织行为学X》在线作业一（随机）免费答案----------------------------------单选题----------------------------------1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C2. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：C3. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B4. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：A5. 符合规范的日常的政治行为是：A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为正确答案：A6. 运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：A. 垂直授权B. 自然团队C. 消费者关系D. 产品的所有权正确答案：D7. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：A. 强制性权力B. 法定性权力C. 奖赏性权力D. 专家性权力正确答案：C8. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C9. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。
这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：C10. 在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展正确答案：A11. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型正确答案：C12. 由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：A. 扁平化的B. 高耸的C. 虚拟的D. 无边界的正确答案：A13. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派正确答案：C14. 社会技术系统的观点认为，任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（）两方面的需要：A. 群体B. 个人C. 认知D. 技术正确答案：D15. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：A----------------------------------多选题----------------------------------1. “大五”人格维度模型包括的因素有：A. 情绪稳定性B. 社交性C. 责任心D. 法律规范正确答案：ABC2. 下列哪些描述的是简历特征：A. 工作B. 绩效C. 经验D. 成熟度正确答案：ABCD3. 下列命题中正确的是：A. 作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用B. 作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用C. 无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用D. 无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用正确答案：ABC4. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD5. 哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A. 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B. 由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C. 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D. 由单一的管理为主发展到综合管理正确答案：ABCD6. 工作绩效的含义包括：A. 离职率B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄正确答案：ABC7. 心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD8. 下面哪种说法是错误的：A. 女性员工不如男性员工稳定B. 女性与男性相比缺勤率更高C. 女性员工偏好弹性工作制D. 性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案：ACD9. 开放群体具有哪些特征：A. 经常更换成员B. 成员来去自由C. 成员比较稳定D. 等级关系较严明正确答案：AB10. 人作为行为主体，所具有的属性包括：A. 自然属性B. 科学属性C. 一般性D. 社会属性正确答案：AD。
东财《组织行为学X》在线作业一（随机）11答案
东财《组织行为学X》在线作业一（随机）11答案东财《组织行为学》在线作业一（随机）-0018试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.计件工资制属于哪一种强化方法：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案:B2.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A.权力B.职权C.领导D.权威正确答案:B3.“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A.流程不确定性高，任务不确定性低B.流程不确定性低，任务不确定性低C.流程不确定性低，任务不确定性高D.流程不确定性高，任务不确定性高正确答案:D4.日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：A.注重集体主义B.高不确定性规避C.权力距离大D.注重生活数量正确答案:B5.组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：A.性格B.感情C.关系D.选择性信息加工正确答案:D6.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段正确答案:D7.皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案:C8.劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：A.注意B.组织C.解释D.评论正确答案:D9.群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：A.参与决策人数的多少B.参加决策人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的多少正确答案:C10.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B.工作人性化的质量C.社会技术系统D.工作定义正确答案:B11.下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：A.支持型领导方式B.参与型领导方式C.权威型领导方式。
东财《组织行为学》在线作业一(随机)..
东财《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V 1. 矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式：A. 功能性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化满分：4 分2. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化满分：4 分3.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判满分：4 分4. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A. 感觉B. 知觉C. 归因D. 感受满分：4 分5. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性满分：4 分6. 领导者的根本宗旨是：A. 管理B. 服务C. 当官做老爷D. 激励满分：4 分7. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见B. 因果关系的强加C. 偶发事件的过高估计D. 某种因素的过分强调满分：4 分8. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型满分：4 分9. 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 整合阶段满分：4 分10. 从决策的主体看，可将决策分为：A. 集体决策和个体决策B. 初始决策和追踪决策C. 战略决策和战术决策D. 程序化决策和非程序化决策满分：4 分11. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望满分：4 分12. 群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：A. 参与决策人数的多少B. 参加决策人员当中权威人士的影响C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D. 决策所耗用时间的多少满分：4 分13. 组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A. 战略B. 环境C. 目标D. 结构满分：4 分14. 正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威满分：4 分15. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A. 资金到位B. 别的学校都建了网络中心C. 国家支持D. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
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东财《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V 1. 矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式：A. 功能性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化满分：4 分2. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化满分：4 分3.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判满分：4 分4. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A. 感觉B. 知觉C. 归因D. 感受满分：4 分5. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性满分：4 分6. 领导者的根本宗旨是：A. 管理B. 服务C. 当官做老爷D. 激励满分：4 分7. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见B. 因果关系的强加C. 偶发事件的过高估计D. 某种因素的过分强调满分：4 分8. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型满分：4 分9. 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 整合阶段满分：4 分10. 从决策的主体看，可将决策分为：A. 集体决策和个体决策B. 初始决策和追踪决策C. 战略决策和战术决策D. 程序化决策和非程序化决策满分：4 分11. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望满分：4 分12. 群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：A. 参与决策人数的多少B. 参加决策人员当中权威人士的影响C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D. 决策所耗用时间的多少满分：4 分13. 组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A. 战略B. 环境C. 目标D. 结构满分：4 分14. 正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威满分：4 分15. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A. 资金到位B. 别的学校都建了网络中心C. 国家支持D. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
最新奥鹏东北财经大学东财《组织行为学X》综合作业-参考答案
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东北财经大学东财《组织行为学X》综合作业
参考答案
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东财《组织行为学X》综合作业
1. 从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）。
【选项】：
A 使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能
B 使组织具有足够的适应性
C 使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能
D 使组织具有科学、合理和系统的组织结构
【答案】：B 使组织具有足够的适应性 |
2. 认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是
（）。
【选项】：
A 传统特质理论
B 现代特质理论
C 日本领导特质观
D 美国领导特质观。
东财《组织行为学X》在线作业一(随机)满分答案
东财《组织行为学X》在线作业一（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)abc
1. 非理性决策具有下面哪个特征：
A. 知识完备
B. 价值观一致
C. 优中选优
D. 信息有限
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
2. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
正确答案：C 满分：4 分得分：4
正确答案:C
3. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
正确答案：A 满分：4 分得分：4
正确答案:A
4. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：
A. 方向维度
B. 时间维度
C. 空间维度
D. 强度维度
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
5. 在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：
A. 协作的气氛
B. 企业家精神
C. 团队意识。
东北财经大学-组织行为学第一套(1-3单元)
《组织行为学》第一套作业（1-3单元）【1】霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。
•A、工作难度•B、工作数量•C、工作要求•D、工作动机答案:C【2】以下有关个人控制点的说法错误的是（）。
•A、内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境•B、内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作•C、内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性•D、外控者显示出更焦虑的倾向答案:B【3】（）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。
•A、胆汁质•B、粘液质•C、多血质•D、抑郁质答案:C【4】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。
•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D【5】适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）。
•A、多血质•B、胆汁质•C、枯液质•D、抑郁质答案:D【6】归因中的自我服务偏见是指（）。
•A、将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素•B、将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素•C、低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响•D、高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A【7】在大五人格中，对培训效果有显著影响的因素的是（）。
•A、人际关系•B、敏感性•C、经验开放性•D、宜人性答案:C【8】把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）。
•A、差异性•B、倾向性•C、适应性•D、独立性答案:C【9】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的成功归于内因时，会产生（）。
•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:A【10】人的行为特点是（）。
•A、适应性•B、系统性•C、静态性•D、不可控性答案:A【11】群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。
14秋东财《组织行为学》在线作业一(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 解决问题速度最慢的沟通网络是：
A. 轮式
B. 全通道式
C. 环式
D. 链式
-----------------选择：C
2. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
-----------------选择：A
3. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理
C. 演绎推理
D. 空间知觉能力
-----------------选择：A
4. 提出管理方格图理论的是：
A. 利克特等人
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 布莱克和莫顿
-----------------选择：D
5. 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
-----------------选择：D
6. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：
A. 共享型
B. 相继型
C. 互惠型
D. 一致性
-----------------选择：B。
东财《产业组织学》在线作业一(随机)1答案
东财《产业组织学》在线作业一（随机）-0022试卷总分:100 得分:0一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.下列（）属于退出障碍的测度。
A.亏损企业率法B.价格扭曲率法C.相关产品价格测度法D.行业内厂商数目法正确答案:A2.搭便车问题可以通过（）方式解决。
（）A.横向限制B.纵向限制C.横向合并D.纵向合并正确答案:B3.结构性进入障碍不包括（）。
A.行政障碍B.绝对成本优势障碍C.必要资本量障碍D.规模经济障碍正确答案:A4.以下选项不是阻止进入定价的条件的是（）。
A.在位企业制定的价格应低于潜在进入企业的平均成本B.如果市场上有多家势力相当的企业，那么只有当这些企业在实行阻止进入定价问题上达成一致时，该策略才会取得预期的效果C.在位企业必须获得规模经济D.在位企业应能够满足低价位水平上的足够规模的市场需求正确答案:C5.下列不是古诺模型的假设条件的是（）。
A.两个企业共同勉励的市场需求曲线是线性的，并且他们都准确的了解市场需求曲线B.两个企业的边际成本相等且保持不变，没有固定成本C.企业有生产能力限制D.市场上只有两个企业A和B进行生产活动，没有其他企业的进入，两个企业同时选择产量来进行竞争并且只进行一次竞争正确答案:C6.突破性发明阶段属于研发的第（）阶段。
A.四B.二C.一D.三正确答案:C7.以下说法正确的是（）。
A.产业包括生产领域的活动B.产业包括流通领域的活动C.产业包括服务及文化教育领域的活动D.以上说法都正确正确答案:D8.HHI值在0~1之间，HHI越趋近于0，表明该产业越接近于（）市场状态。
A.垄断竞争市场B.完全垄断市场C.寡头垄断市场D.完全竞争市场正确答案:D9.完全竞争厂商长期和短期均衡的效率来源是（）。
A.企业家才能出众B.要素自由流动C.信息完备D.资源充足正确答案:B10.搭售定价的特征是（）。
A.搭售定价可以被理解为一种契约行为，这种契约行为具有强制性B.搭售定价策略是为了谋求垄断利润C.能够实行搭售定价的卖方通常是具有市场支配地位的垄断企业D.搭售定价广泛存在于一个产业链的各个环节正确答案:B11.从进入者创立企业方式的角度来看，（）不属于这种进入方式。
东财09春学期《组织行为学》在线作业一_0001答辩
东财09春学期《组织行为学》在线作业一_0001试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的:A. 管理方式B. 管理思想C. 管理风格D. 管理行为满分：4 分2. 不属于古典条件反射理论描述的现象是:A. 被针扎了一下后退缩B. 眼中有异物而眨眼C. 被开水烫而大声喊叫D. 青少年的追星行为满分：4 分3. 一般认为外交官员的角色行为是有礼貌,脑子灵活,善于言谈,感情丰富,有幽默感等,这反映的是何种知觉:A. 对他人的知觉B. 对人与人关系的知觉C. 自我知觉D. 角色知觉满分：4 分4. 由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为:A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应满分：4 分5. 企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于:A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚满分：4 分6. 美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人:A. 海德B. 凯利C. 韦纳D. 佛洛伊德满分：4 分7. 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:A. 双因素理论B. 效用理论C. 公平理论D. 强化理论满分：4 分8. 组织最基本的构成单位是:A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者满分：4 分9. 劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型,不包括下列哪个阶段:A. 注意B. 组织C. 解释D. 评论满分：4 分10. 公司规定一周支付一次工资属于:A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法满分：4 分11. 组织行为学研究的对象突出的是:A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理满分：4 分12. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向:A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望满分：4 分13. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:A. "人群关系"管理方式B. 责任制管理方式C. "应变"管理方式D. "自我实现"管理方式满分：4 分14. 绩效工资一般又称为:A. 分红B. 奖励工资C. 知识工资D. 总奖金满分：4 分15. 人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式:A. "人群关系"管理方式B. 责任制管理方式C. "应变"管理方式D. "自我实现"管理方式满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东北财经大学奥鹏东财《组织行为学》单元作业一-标准答案
B内部合适原则
C个人差异原则
D基于整体的工作设计原则
【答案】：A.B.C.D
23.工作再设计的途径主要有：
【选项】：
A工作轮换
B工作丰富化
C工作扩大化
D外包
【答案】：A.B.C
24.下列表述中哪几句是正确的：
【选项】：
A决策是识别寻求解决问题方案的过程
B一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
7.深层的企业文化是指：
【选项】：
A厂容厂貌
B职工风貌
C沉淀于企业及职工的意识形态
D产品形象
【答案】：C
8.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
【选项】：
A工作的重新设计
B变革组织文化
C敏感性训练
D团队建设
【答案】：B
9.群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：
【答案】：A.B.C
18.与组织系统水平有关的是：
【选项】：
A工作团队的设计
B工作流程
C工作岗位的设计
D组织中的人力资源政策
【答案】：B.C.D
19.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：
【选项】：
A竞争
B合作
C妥协
D回避
【答案】：A.C
20.发挥作为阶段指的是：
【选项】：
A群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作，彼此能进行顺利的沟通
【选项】：
A形成阶段
B震荡阶段
C规范化阶段
D整合阶段
【答案】：B
10.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：
东财11春学期组织行为学在线功课答案
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设2. 符合规范的日常的政治行为是：A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为3. 深层的企业文化是指：A. 厂容厂貌B. 职工风貌C. 沉淀于企业及职工的意识形态D. 产品形象4. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣5. 违犯隐含的游戏规则的政治行为是：A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为6. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈7. 同样是一棵香樟树。
植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：A. 知觉的选择性B. 知觉的恒常性C. 知觉的整体性D. 知觉的理解性8. 致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：A. 社会技术系统B. 群体间关系的发展C. 过程咨询D. 社会责任感的培养分9. 将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：A. 卡斯特模式B. 勒温模式C. 坦尔模式D. 唐纳利模式10. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制11. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是12. 在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等：A. 保持不变B. 辨别C. 提高D. 降低13. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设14. 当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买D. 强制15. “三思而后行”，精确度高的决策是：A.均衡型决策B. 怠惰型决策C. 成熟型决策D. 谨慎型决策参考答案: A A C B B B D B D B C C B A D二、多选题（共10 道试题，共40 分。
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东财《组织行为学X》在线作业一（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1. 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：
A. 结构惯性
B. 有限的变革点
C. 群体惯性
D. 对已有的资源分配的威胁
满分：4 分
正确答案:B
2. 在变革决定做出之前，把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法，是采取了克服变革阻力中哪种策略：
A. 教育和沟通
B. 参与
C. 操纵和收买
D. 强制
满分：4 分
正确答案:B
3. 组织结构即组织的（），是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式：
A. 框架
B. 模式
C. 组成
D. 分工
满分：4 分
正确答案:A
4. 尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：
A. 管理沟通
B. 管理差异能力
C. 管理变革能力
D. 控制预算
满分：4 分
正确答案:B
5. 在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
满分：4 分
正确答案:C
6. 违犯隐含的游戏规则的政治行为是：
A. 合法的政治行为
B. 非法的政治行为
C. 一般行为
满分：4 分
正确答案:B
7. 工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上：
A. 组织
B. 个人
C. 结构
D. 职位
满分：4 分
正确答案:A
8. （）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：
A. 知识管理
B. 知识更新
C. 团队学习
D. 学习进步
满分：4 分
正确答案:A
9. 计件工资制属于哪一种强化方法：
A. 固定强化法
B. 固定比率法
C. 变动间断法
D. 变动比率法
满分：4 分
正确答案:B
10. 激励过程模式之三把激励过程分为：
A. 四阶段
B. 五阶段
C. 六阶段
D. 七阶段
满分：4 分
正确答案:D
11. 当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是：
A. 自动证实偏见
B. 经验效应
C. 框架效应
D. 承诺升级
满分：4 分
正确答案:D
12. 当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：
A. 结构惯性
B. 有限的变革点
C. 群体惯性
D. 对已有的资源分配的威胁
满分：4 分
正确答案:A
13. 学习型组织是一个具备不断（）能力的组织：
A. 协调
B. 调整与革新
C. 发展
D. 自我审视
满分：4 分
正确答案:B
14. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：
A. 消极强化
B. 积极强化
C. 消除
D. 惩罚
满分：4 分
正确答案:C
15. 不属于组织行为和管理的基本能力的是：
A. 自我管理
B. 管理沟通
C. 控制预算
D. 跨文化管理
满分：4 分
正确答案:C
二、多选题(共10 道试题,共40 分)
1. 下列人的行为有共同特征的是：
A. 国家领导人
B. 政府部门的局长
C. 国有企业厂长
D. 私营企业的经理
满分：4 分
正确答案:ABCD
2. 态度具有哪三种成分：
A. 认知
B. 情感
C. 反馈
D. 行为
满分：4 分
正确答案:ABD
3. 态度与行为的关系遵循下列原则：
A. 一般态度能够有效预测一般行为
B. 具体态度能够有效预测特殊行为
C. 态度测量与实际行为的间隔时间越短，态度与行为就越一致
D. 具体态度能够有效预测一般行为
满分：4 分
正确答案:ABC
4. 下列命题中有哪些说法是正确的：
A. 已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意
B. 任职时间与缺勤率负相关
C. 任职时间与满意度正相关
D. 任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确
满分：4 分
正确答案:ABCD
5. 目标设定应该有那些特点：
A. 具有挑战性
B. 明晰
C. 可实现性
D. 具体
满分：4 分
正确答案:AB
6. 与工作设计有关的的三个技术维度为：
A. 工作流程的不确定性
B. 任务不确定性
C. 工作流程和任务不确定性的综合效应
D. 工作环境的不确定性
满分：4 分
正确答案:ABC
7. 管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：
A. 主管人员非常关心生产
B. 主管人员很少或根本不关心生产
C. 主管人员不关心人
D. 主管人员很关心人
E. 管理人员宽松但协作程度低
满分：4 分
正确答案:BDE
8. “大五”人格维度模型包括的因素有：
A. 情绪稳定性
B. 社交性
C. 责任心
D. 法律规范
满分：4 分
正确答案:ABC
9. 把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：
A. 韦伯
B. 泰罗
C. 麦格雷戈
D. 劳伦斯
满分：4 分
正确答案:AB
10. 激励过程模式之一的基本组成部分包括：
A. 需要、愿望或期望
B. 行为
C. 目标
D. 反馈
满分：4 分
正确答案:ABCD。