创业、做生意知多少
创业基础知识
创业基础知识创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
那么你对创业了解多少呢?以下是由店铺整理关于创业基础知识的内容，希望大家喜欢!创业的国内类型(一)生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。
清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。
如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
(二)主动型创业者主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。
这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。
他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么，会做什么。
可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。
而且，这一类创业者大多过得很快乐。
(四)反欺诈委托加盟反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。
论述创业和做生意的区别是什么
论述创业和做生意的区别是什么
创业和做生意是两个相关但不完全相同的概念。
下面是它们之间的几个区别：
1. 创新性和风险：创业强调创新和创造性，涉及创造新产品、新服务或解决现有问题的新方法。
创业通常涉及较高的风险，因为创业者需要投入时间、资金和其他资源来开发和推广新的创新解决方案。
相比之下，做生意通常更注重市场需求和商业模式的执行，风险相对较低。
2. 目标和愿景：创业往往涉及更大的目标和愿景。
创业者通常希望通过创新来改变社会、行业或领域，追求长期影响力和价值创造。
做生意更注重经济效益和盈利，并致力于满足市场需求和实现商业成功。
3. 增长和扩展：创业通常强调快速增长和规模化。
创业者追求在短时间内推动公司的快速发展，扩大市场份额并吸引投资。
做生意可能更偏向于维持稳定的经营和盈利，不一定追求快速增长和资本扩张。
4. 创造价值和影响：创业者通常追求通过创新和创造价值来产生积极的社会影响。
他们希望通过解决现有问题和推动社会进步来改变世界。
做生意更注重经济利益和满足市场需求，可能没有明确的社会影响目标。
需要注意的是，创业和做生意并不是互斥的概念。
很多创业者也在做生意，而许多企业也在追求创新和创造性。
创业和做生意的区别更多是在重点和动机上的不同，而不是绝对的界限。
创业需知：服装行业开店前注意十大禁忌
创业需知：服装行业开店前注意十大禁忌一、不研究市场需求和竞争情况在创业前，必须对市场需求和竞争情况进行深入的研究。
要了解目标顾客喜好、购买能力、消费习惯等。
此外，还要了解竞争对手的定位、产品特点、价格、市场份额等信息。
只有全面了解市场需求和竞争情况，才能更好地规划自己的创业方向。
二、不制定明确的经营定位经营定位是指明确自己在市场中的定位和特色，是开店前最重要的一步。
开店时必须要有自己的特色，即使是类似的产品也要有差异化的竞争优势。
制定明确的经营定位，有助于吸引目标顾客。
三、不了解自己的目标顾客群体每个创业者应该对自己的目标顾客有清晰的认识。
要了解目标顾客的年龄、性别、职业、消费水平、购买习惯等，这样才能更精准地推出符合他们需求的产品。
四、不重视店面装修和陈列服装行业要求店面装修和陈列要具有吸引力和个性化。
开店前要考虑店面位置、面积、装修预算等问题。
陈列要有创新和变化，以吸引顾客的注意力，调动他们的购买欲望。
五、不合理定价和促销策略创业者在开店前应该对市场价格进行调查，制定合理的定价策略。
要结合产品的品质、品牌、竞争对手等因素来制定价格。
促销策略也要切合实际，与目标顾客的购买喜好相匹配。
六、不重视产品质量创业者要注重产品的质量问题。
质量是企业的生命线，对于服装行业更是如此。
只有通过提供高品质的产品，才能赢得顾客的信任和口碑，从而促进销售增长。
七、不重视员工培训和管理员工是店铺的重要资源，他们的素质决定了客户体验的质量。
创业者要注重员工的培训和管理，提高他们的专业素质和服务意识，从而提升店铺的整体形象和竞争力。
八、不注重售后服务良好的售后服务能够增强顾客的购买信心和忠诚度。
创业者要重视售后服务，及时解决顾客的问题和投诉，确保顾客满意度，从而促进回头客和口碑传播。
九、不进行市场推广创业者要重视市场推广工作，提高品牌知名度和影响力。
可以通过线上线下结合的方式开展广告宣传、促销活动、参加展会等方式来扩大品牌曝光度，增加市场份额。
syb创业培训知识点总结
syb创业培训知识点总结一、创业的基本概念1. 创业的定义和类型创业是指个人或团队利用自己的资源和创新思维，设计、创建和管理一个新的商业实体的过程。
创业可以分为自主创业、合伙创业、技术创业等不同类型。
在创业培训中，需要对不同类型的创业进行详细介绍，并帮助创业者根据自身情况选择合适的创业类型。
2. 创业的机会识别创业者需要学会识别商机，发现市场需求中的空白和机会点。
创业培训可以通过实例分析和市场调研的方法，帮助创业者理解机会识别的技巧和方法。
3. 创业者的必备素质创业者需要具备的素质包括创新能力、执行能力、团队协作能力、风险承担能力等，创业培训需要帮助创业者了解并提高这些必备素质。
二、市场分析和定位1. 市场分析的方法和步骤市场分析是指通过对市场的现状、趋势、竞争对手等方面的调查和分析，帮助创业者了解市场需求和潜在的商机。
创业培训需要帮助创业者掌握市场分析的方法和步骤，包括调研方法、数据分析和结论提炼等技巧。
2. 定位策略市场定位是指根据产品特点和市场需求，确定产品的定位和推广策略。
创业培训需要帮助创业者了解并选择合适的市场定位策略，包括差异化定位、专业化定位、价值定位等方法。
三、商业计划的撰写和执行1. 商业计划的结构和内容商业计划是创业者向投资人和合作伙伴展示企业发展规划和前景的重要文件，包括企业概况、市场分析、产品介绍、销售策略、财务预测和管理团队等内容。
创业培训需要帮助创业者了解商业计划的结构和内容，以及撰写技巧。
2. 商业计划的执行商业计划的执行是创业成功的关键，创业培训需要帮助创业者学会如何执行商业计划，包括资源整合、团队建设、销售推广、财务控制等方面的技巧。
四、融资和资金管理1. 融资渠道和方式融资是创业过程中的重要环节，创业者需要了解不同的融资渠道和方式，包括自筹资金、银行贷款、风险投资、股权众筹等途径。
创业培训需要帮助创业者了解融资的渠道和方式，以及如何选择合适的融资方式。
2. 资金管理和控制良好的资金管理和控制是企业长期发展的保障，创业培训需要帮助创业者学会如何制定和执行有效的资金管理策略，包括成本控制、现金流管理、资金调度等技巧。
创业的三个基础知识
创业的基础知识
对于创业者来说，创业不是简单的一个想法，想要创业之路一帆风顺，就需要对各方面的知识有一定了解。
创业需要的三大主体知识，分享给大家。
1、专业的行业知识
这个是你创业的基础，如果你对要创业的行业一无所知或只是一知半解，那劝你还是先等等，用一段时间用心地在这个领域先观察了解后再做决定。
2、基本的财会知识
财务管理是企业运行管理中的重要内容，具有一定的专业性，做为创业者，虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些基本的财会知识还是要懂的，随时知道企业实际财务状况，才能在日常决策中更加灵活主动。
3、基本的税收知识
对企业和创业者，知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的，不要以为这只是财务人员的事。
对于创业者来说，掌握一定的税收知识可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全。
4、基本的营销知识
市场营销是创业者必须掌握的技能之一，企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力，也是企业走向发展的基础，创业者必须掌握相关的营销知识及技能，充分地分析市场、熟悉市场，知晓客户需求，制定突出产品特色。
5、基本电脑与网络知识
现代企业经营管理已和传统的企业经营管理有了非常大的区别，创业者或企业经营者如果不懂得基本的电脑和网络工具使用，那对于创业成功基本是不可能完成的事情。
6、基本的行政管理知识
创业者必须明白行政管理的重要性，公司不论员工多少，都必须从一开始就制定各项规章制度，员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等，并加强学习，严格执行，杜绝任人唯亲家族式管理。
创业者掌握的知识越多，对创业无疑就会更加有利。
当然，作为创业者，在创业过程中势必会遇到一些措施，这个时候应当做到沉着应对。
做生意的十大注意事项
做生意需要考虑很多方面，以下是做生意的十大注意事项：
1. 市场调研：在进入市场之前，需要进行充分的市场调研，了解市场需求、竞争对手、消费者行为等。
2. 商业计划：制定详细的商业计划，包括财务预算、营销策略、运营管理等。
3. 找到合适的商业伙伴：选择可靠的商业伙伴，建立良好的合作关系。
4. 管理资金：合理管理资金，控制成本，确保企业的可持续发展。
5. 品牌建设：注重品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
6. 创新：不断创新，提高产品或服务的质量和竞争力。
7. 客户服务：提供优质的客户服务，建立良好的客户关系。
8. 法律法规：了解相关的法律法规，遵守法律法规，避免违法行为。
9. 风险管理：识别和管理企业面临的风险，制定应对措施。
10. 持续学习：不断学习和更新知识，提高自己的管理和经营能力。
以上是做生意的十大注意事项，当然，不同的行业和企业可能会有不同的注意事项，需要根据具体情况进行分析和决策。
个人如何创业50款个人创业赚钱开店小生意
个人如何创业50款个人创业赚钱开店小生意个人创业已经成为当今社会中越来越多人的选择。
创业不仅可以实现自己的梦想，还可以带动经济发展，创造就业机会。
在这篇文章中，我将为您介绍50种个人创业赚钱开店的小生意，帮助您找到适合自己的机会。
1. 珠宝手工制作：通过学习珠宝制作技巧，制作独特的珠宝首饰来销售。
2. 美容美发：开设美容美发店，提供各种美容服务，如发型设计、美甲、美睫等。
3. 咖啡馆：创办一个温馨舒适的咖啡馆，提供各种咖啡和小吃。
4. 餐饮外卖：利用网络平台提供餐饮外卖服务，满足人们的方便需求。
5. 网店创业：在电子商务平台上开设网店，销售自己感兴趣的商品。
6. 瑜伽教练：学习瑜伽教练的知识，开设瑜伽培训班，帮助人们保持健康。
7. 狗狗美容：提供狗狗美容服务，包括洗澡、剪毛等。
8. 茶叶专卖店：开设茶叶专卖店，销售各种优质茶叶。
9. 美食博主：通过自己的美食博客或者微信公众号分享美食经验，赚取广告收入。
10. 成人用品店：开设成人用品店，销售各种成人用品。
11. 农产品直销：与农民合作，直接销售农产品，让消费者购买到新鲜的农产品。
12. 儿童玩具店：开设儿童玩具店，提供各种有趣的玩具和游戏。
13. 干洗店：开设干洗店，提供专业的干洗和洗衣服务。
14. 酒吧：创办一个时尚的酒吧，提供各种酒水和音乐娱乐。
15. 展览策划：组织各种展览活动，提供展览策划和组织服务。
16. 私教培训：成为一名私人教练，为他人制定专属的健身计划。
17. 花店：开设花店，销售各种花束和室内植物。
18. 家居装饰：提供家居装饰服务，帮助人们打造舒适的家居环境。
19. 图书馆：开设一个小规模的个人图书馆，提供各种图书借阅服务。
20. 家庭厨师：为家庭提供私人定制的烹饪服务。
21. 摄影工作室：开设摄影工作室，为人们拍摄各种场景的照片。
22. 宠物店：开设宠物店，销售宠物和宠物用品。
23. 音乐教室：开设音乐教室，教授乐器演奏和音乐理论知识。
做生意应该注意的事项
做生意应该注意的事项1. 市场调研：在开始做生意之前，进行市场调研是非常重要的。
了解目标市场的需求、竞争对手、潜在客户以及趋势变化等信息，有助于制定合适的业务策略。
2. 商业计划：制定一个详细的商业计划是至关重要的。
商业计划应包括目标设定、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务预测等内容，可以帮助你清晰地规划和管理你的业务。
3. 资金管理：合理管理资金是生意成功的关键之一。
确保你有足够的启动资金，并制定一个财务预算，合理分配资金用于运营、营销、采购和其他关键领域。
4. 市场营销：有效的市场营销是吸引客户和推广产品或服务的关键。
确定你的目标客户群体，并选择合适的营销渠道，如广告、社交媒体、公关活动等。
5. 客户服务：提供优质的客户服务是保持客户满意度和忠诚度的关键。
确保及时回应客户的问题和需求，并努力超越他们的期望。
6. 建立合作关系：建立良好的合作关系可以提供更多的商业机会和资源。
与供应商、合作伙伴和其他相关业务建立良好的关系，有助于推动业务增长。
7. 管理团队：如果你有员工或合作伙伴，有效地管理团队是至关重要的。
明确角色和责任，建立良好的沟通和合作机制，以确保团队的高效运作。
8. 法律合规：了解并遵守相关的法律法规，包括营业执照、税务要求、劳动法规等。
确保你的业务在合法合规的框架内运营，以避免法律问题和潜在风险。
9. 持续学习和创新：保持学习和不断创新的态度是经营成功的关键。
持续关注行业发展趋势，提升自己的技能和知识，不断改进和创新你的产品或服务。
10. 风险管理：识别并评估潜在的风险，并采取适当的措施进行管理和减轻风险。
保险、备份数据、制定灾难恢复计划等都是风险管理的重要方面。
创业基础笔记
创业基础笔记
1.资金的周转
创业首先就是需要资金的投入，因为创业需要很多资金周转，资金是命脉，如果没有钱那么自己的生意就无法运转。
2.选择合适的行业
在创业之前不能盲目，需要先做好一定量的调查，首先就是需选择自己有把握的有经验的行业，这样才能最自己即将进行的行业有个清楚的认知。
3.要有创业的思维
创业就是需要有运营企业的思路，要制定关于自己生意未来的计划，按照计划去做，自己生意的销售额该如何做多久能完成，最后是否盈利，对自己发展有没有用。
4.良好的人际关系
做生意也是需要有人捧场的，多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路。
所以做生意时能用到自己的人脉肯定是会省事的。
5.维护好新老顾客
如果之后生意做起来了，就要维护好自己的顾客，因为客户是自己生意的流量，没有流量的生意很快就会倒闭，客户会给自己的生意带来利润、口碑。
创业是件不容易的事，所以在选择创业之前还是需要做好一系列的调查。
保证自己在创业之前对自己要做的生意有基本的了解，这样才能对自己的生意有个基本的掌控。
创业者应该掌握的基本常识有哪些
创业者应该掌握的基本常识有哪些作为一名即将创业或者已经开始创业的人，除了要对本行业深切透析外，还需要学习更多的知识来开拓你的思维，提高你的应变能力和抗压能力，从而辅助你的事业一步步走向巅峰。
下面就是给大家带来的创业者应该掌握的5个基本常识，欢迎大家阅读!01、法律常识在这个法制化的社会里，懂法、守法是生存的基本守则。
若果一个人连基本的法律都不懂，小到偷鸡摸狗，大到抢劫杀人，岂不是都觉得理所当然。
而作为一名创业者，了解一些有关企业经营与发展的法律规定，对其事业发展自然会起到推波助澜的作用。
列如：《中国人民共和国合同法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国不正当竞争法》、《商品质量法》、《中华人民共和国劳动法》等与创业者的职业活动密切相关，创业者虽不必像律师那般的熟悉程度，至少给自己的客户及员工带来专业感。
02、文学知识文学知识直接关系到创业者的写读能力，甚至连个人情操陶冶也离不开文学，可谓“基础之基础”。
文学在一定程度上代表着一个人的涵养，试问一个创业者的涵养都不足以令人信服，又怎样在这漫漫的创业之路上得到别人的信任和帮助?所以说，学习必要的文学常识，必不可少。
03、数学知识数学知识对于创业者而言也很重要。
数学是涉及各科学的科学，凡事只是定性论断，未免缺乏说服力。
在如今这个网络数据化的时代，数据更有说服力，能正确反应事物的规律性，在当今时代，没有一点数理统计知识是不能够成功创业的。
列宁曾经说过“统计是知识社会有力的工具。
”因此对于创业者而言，学点数理统计知识很有必要。
04、历史知识古人云：“以铜镜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以知得失,以史为鉴,可以知兴衰。
”熟读历史，有助于创业者谈古论今、以史为鉴，有助于事业的发展，同时提高个人的素养。
05、社会学知识企业就如一个小社会，创业者管理一个企业就好像在管理一个小社会，完全可以从社会学中获取一些教益。
对于一些基本知识，创业者只需要有必要的理解和掌握即可，能触类旁通，灵活运用即可。
创业所需基本知识
创业所需基本知识
创业所需的基本知识包括：
1. 行业市场知识：了解所创业行业的市场潜力、竞争情况、趋势变化等，为制定营销策略和业务模式提供依据。
2. 商业模式：了解如何设计一个可行的商业模式，包括产品或服务的定位、价值主张、盈利模式等。
3. 资金管理：具备财务知识，包括预算编制、现金流管理、成本控制等，为企业的持续运营提供支持。
4. 销售与营销技巧：掌握有效的销售和营销策略，包括客户开发、品牌推广、市场调研等，以提高产品或服务的销售量和市场份额。
5. 人力资源管理：了解如何招聘、培训和管理团队，以及激励员工的方法，为企业的人力资源管理提供支持。
6. 法律知识：了解企业在创业过程中的法律责任和法规要求，遵守相关法律法规，确保企业合规经营。
7. 市场营销与传播：了解市场营销的基本原理和技巧，包括市场定位、产品定价、广告传媒等，以提高企业的品牌知名度和市场影响力。
8. 创新与创意思维：具备创新思维和创意能力，能够不断寻找
新的商机和创新点，推动企业的持续发展。
9. 项目管理：掌握项目管理的基本知识和方法，如项目规划、资源调配、进度控制等，以保证企业的项目能够按时、高质量地完成。
10. 沟通与协作能力：具备良好的沟通和协作能力，能够有效地与合作伙伴、员工和客户进行沟通与合作，实现共赢。
这些是创业所需的基本知识，创业者可以通过自学、参加培训或咨询专家等方式来学习和提升这些知识。
创业需要具备什么知识
创业需要具备什么知识创业是一项充满挑战的旅程，而成功的创业者需要具备广泛的知识和技能来引领他们的企业走向成功。
以下是创业者需要具备的一些重要知识：1. 行业知识：创业者应该对自己所选择的行业有深入的了解。
他们需要了解市场趋势、竞争对手和消费者需求，以便制定有效的商业计划和战略。
2. 专业知识和技能：具备一定的专业知识和技能是成功创业的基础。
这些知识和技能可以来自于教育背景、工作经验或个人培训。
例如，一个技术创业者可能需要精通计算机编程和软件开发，而一个食品创业者可能需要了解食品安全和生产流程。
3. 金融知识：了解财务管理和投资是创业者必备的知识。
他们需要能够制定可行的预算、掌握成本管理和现金流管理的基本原则，并能够了解投资选项，并做出明智的决策，以确保企业的财务健康。
4. 营销知识：创业者需要了解市场营销的基本原理和战略。
他们需要知道如何确定目标市场和理解消费者行为，以便开发有效的营销策略和推广计划。
5. 沟通和人际关系技巧：成功的创业者需要与各种利益相关者进行有效的沟通，包括员工、合作伙伴、客户、投资者等。
良好的沟通和人际关系技巧有助于建立关系网络，增加合作机会，并赢得他人的支持和信任。
6. 领导才能：创业者需要具备良好的领导才能，能够激发团队成员的潜力，并有效地组织和管理资源。
他们需要能够做出明智的决策，并在困难和挑战面前保持稳定和专注。
7. 创新思维：创业者需要具备创新思维能力，能够找到新的商业机会和解决问题的方法。
他们应该在不断学习和适应变化的环境中保持开放的思维，以推动企业的发展和创新。
总之，创业者需要具备广泛的知识和技能来应对创业旅程中的各种挑战。
这些知识和技能将帮助他们制定有效的商业战略，管理企业运营，并实现成功创业的目标。
创业是一项充满挑战的旅程，对于一个创业者来说，成功需要不仅仅是一个好的创意，还需要具备广泛的知识和技能来应对各种挑战。
以下是创业者需要具备的一些重要知识和技能。
创业须知,告诉你做生意十大禁忌
做生意十禁忌一忌：坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌：没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌：商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。
四忌：把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌：好高鹜远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌：酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌：热信息热处理。
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌：喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。
只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场十忌：厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
经商创业必备知识
经商创业必备知识创业经商必须了解的基础知识自谋生路，不论干那一行，都要具备一定的商业知识和经营之道。
你一旦选择了自谋生路，就要眼观六路，耳听八方，没有丰富的商业知识和经营之道，就难以把握商机，甚至开展不了业务。
试想一个人不懂食品卫生知识，怎么能办起小饭店;不懂交通法规和营运知识，怎么能开好出租车，搞个体运输;不懂商品成本、利润、批发、零售等基本知识，怎么能干好经营销售业务;不懂工商税务知识，怎么能办起各种手续，合法经营依法纳税呢?不懂历史和旅游知识，怎么能干好导游。
所以说，准备必要的商务知识和专业知识，是自谋生路的第一课。
作为一个经营者应具备的基本商业知识：(一)合法开业知识1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规2、怎样进行验资3、怎样申请开业登记4、哪些行业不允许私营5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续6、怎样办理税务登记7、纳税申报有哪些规定和程序8、如何领购和使用发票9、银行开户程序和有关结算规定10、成为一般纳税人有哪些条件11、你应该交哪些税费，如何交纳12、怎样获得税收减征免征待遇13、怎样进行帐务票证管理14、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施15、增值税率及计征方法16、工商管理部门怎样进行经济检查17、行业管理部门如何进行行业管理和检查(二)营销知识1、市场预测与调查知识2、消费心理、特点和特征知识3、定价知识和策略4、产品知识5、销售渠道和方式知识6、营销管理知识(三)货物知识1、批发、零售知识2、货物种类、质量和有关计量知识3、货物运输知识4、货物保管贮存知识5、真假货物识别知识(四)资金及财务知识1、货币金融知识2、信用及资金筹措知识3、资金核算及记帐知识4、证券、信托及投资知识5、财务会计基本知识6、外汇知识(五)服务行业知识1、服务行业管理的法律法规2、各专业服务行业的行业规则、业务知识(六)经济法常识(七)劳动用工及社会保障知识(八)公关及交际基本知识对自谋职业者来说，上述知识不需要全部都掌握，只需掌握与你选择的挣钱方法有关的知识，各取所需，学以致用。
做生意的技巧和方法
做生意的技巧和方法
在当今竞争激烈的商业环境中，想要成功做生意并不容易。
需
要具备一定的技巧和方法来应对各种挑战。
以下是一些成功做生意
的技巧和方法：
1. 精准的市场定位，了解自己的产品或服务所针对的目标市场，包括目标客户群体的需求和偏好。
通过市场调研和分析，找到最适
合的定位，以便更好地满足客户需求。
2. 优质的产品和服务，无论是产品还是服务，都要确保质量一流。
只有提供优质的产品和服务，才能赢得客户的信赖和口碑。
3. 有效的营销策略，选择合适的营销渠道和方式，进行有针对
性的宣传和推广。
可以利用社交媒体、广告、促销活动等手段，来
吸引更多的潜在客户。
4. 客户关系管理，建立良好的客户关系是成功做生意的关键。
要善于倾听客户的反馈意见，及时解决问题，提供个性化的服务，
让客户感受到关心和重视。
5. 良好的财务管理，合理规划资金运作，控制成本，确保企业的盈利能力。
同时，要时刻关注市场变化，及时调整经营策略，以应对不断变化的商业环境。
6. 团队合作和管理，建立一个高效的团队，培养员工的团队精神和合作意识。
通过有效的管理和激励机制，激发员工的工作激情和创造力。
7. 持续学习和创新，不断学习行业知识和市场动态，保持敏锐的洞察力，及时调整经营策略。
同时，要鼓励创新，不断推出新产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
总之，成功做生意需要全方位的技巧和方法。
只有不断努力学习和实践，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
创业知识大全200条
创业知识大全200条1.了解市场需求和行业趋势。
2.拥有商业思维。
3.善于寻找商机。
4.具备创新的思维方式。
5.了解法律法规和政策。
6.熟悉市场营销和销售技巧。
7.有足够的资金实力。
8.具备较高的管理和组织能力。
9.有强烈的自我驱动力和创业意愿。
10.了解企业文化和品牌价值。
11.寻找合适的合作伙伴和资源。
12.建立有效的网络和人际关系。
13.懂得调整经营策略和方向。
14.善于处理危机和解决问题。
15.保持积极乐观的态度。
16.投资前谨慎评估风险和收益。
17.具备商业计划书撰写技巧。
18.把握国内外市场机遇。
19.拥有较强的市场竞争力。
20.要有正确的价值观和道德规范。
21.善于把握市场趋势和变化。
22.抵制盲目跟风和盲目冒险。
23.不断拓展知识和技能。
24.锻炼自身领导和管理能力。
25.了解并掌握新兴技术。
26.重视执行力和效率。
27.具备人际关系处理能力。
28.具有创造性思维和创新灵感。
29.了解消费者需求和消费心理。
30.掌握市场营销计划制定技巧。
31.了解产品研发和生产流程。
32.积极寻找有关技术和咨询支持。
33.了解企业财务和税收政策。
34.具备良好的语言表达能力。
35.把握市场供求关系。
36.谨慎处理企业合作和投资事宜。
37.注重企业形象和品牌建设。
38.加强团队建设和协作精神。
39.制定明确的目标和计划。
40.善于找到并解决企业问题。
41.关注员工的职业发展和培训。
42.了解并掌握互联网营销技巧。
43.积极应对企业发展中的挑战。
44.参加相关商业活动和展览。
45.了解并掌握市场调研方法。
46.有规律的进行企业内部检查和管理。
47.善于分析数据和市场信息。
48.关注企业成本和效益。
49.了解国际商务和贸易规则。
50.准确把握消费者需求和趋势。
51.善于寻找和整合资源。
52.积极推行企业文化和价值观。
53.建立良好的供应链和销售渠道。
54.关注社会和环境责任。
55.加强品牌营销和推广策略。
返乡创业要“三知”
具 有普 适性 、广覆 盖 的特 征 ，但 在 具 体操 作执 行过 程 中，一定要 综 合 考虑 创业 者 所处 行 业、所 在地 域 等 因素 ， 在把 握政 策核 心 精髓 的基 础上 ，结合 实际让 惠民政 策精 准发 力，在 创新 中 的这 个行 业 ，俗 话说 “ 有 了金 刚 钻 ，才揽 瓷 器 活” 。 创 新 ” 新 动 能 ， 能 带 来 地 方 经 要 掌 握 国 内 尤 其 是 本 省 本 地 区 济社会 发展 方 式的 巨大转 变， 这 个 行业 的发 展情 况 ，在 这 里 从 外 出 务 工 到 返 乡创 业 ， 以 下 做 该 行业 前景 如何？ 优 势是 什 么？ 瓶 颈 是 什 么？ 难 点 是 什 这 些 你要 提 前 了解 。 、 是 “ 知 情 ”。首 先要 充 么？ 对 这 些 问题 应 了 然 于 胸 分 了 解 国 家 及 各 级 各 部 门 对 返 其 次 ，要 多请 教 行 业 里 的 专 家 乡创 业的扶持 政策和 支持措 施。 和 行 家，在创 业 前 多学 习相 关 其 次是要 了解 乡情 ，了解 自己 的 知 识 和 技 能 ． 这 样 才 可 避 免 要 创 业 地 方 的 发 展 情 况 ， 尤 其 在 创 业 初 期 少 走 弯路 是 自已 创 业 选 择 的 行 业 是 否 符 三是 “ 知勤” ， “ 万事开头难” ， 合 家 乡发 展 的 定 位 和 趋 势 ， 如 创 业 之初 会 遇 到许 许 多 多我们 想 果 相 符 ， 无 疑 得 到 的 帮 助 和 支 不 到 的 问题 和 困难 ，这 时 候就 需 持 将 会 更 多 。再 次要 了 解 家 乡 要我们在创业初 就树立 “ 啃硬骨 与 自己从 事行 业相 关 的资 源情 头”的准备 ，时时勤、事事勤、 况 ，如 从 事种植 养 殖方 面的 行 处处勤。多向书本学、多向专 家 业， 应 先 了解 当地 的 地 理 、 气候 、 问、多向身边的人请教，多尝试、 交通等资 源情 况． 多 实践 、 多研 究 ，方 能 克服 遇 到
做生意其实做的就是服务的创业知识
做生意其实做的就是服务的创业知识1985年，栗守源作为无线电厂派在深圳办事处的负责人，选购各种电子原器件时发觉，这些器件大部分在内地都选购不到，而且行业利润很高，就投身赛格创业。
小风机大财宝“当时柜台已经很抢手，我也是几经周折才租了一个1米来长的柜台。
”从今，60多岁的栗守源每天和其他年轻人一样，早上8时起床，始终站柜台到晚上9时。
市场里面人多嘈杂，空气流通也不好，忙起来常常下午两三时才吃午饭，泡碗便利面凑合一下是常有的事。
儿女都曾劝他，都不愁吃穿了，没有必要那么辛苦。
栗守源说，“我所做的，都是发自内心的激情去做的，三尺柜台不是谁都能经营得好的”。
不光是轴流风机，可以说有关散热器的，他都有。
有个客户来赛格电子元器件配套市场任凭溜达，抱着试试看的看法，查找一种特别难找的轴流风机。
路过栗守源的柜台，观察摆放的各种轴流风机中正好有他要的那种。
当时客户都惊呆了，看到小小的一个柜台，竟然有那么多类型的轴流风机，真是踏破铁鞋无觅处。
他立马订下了二十多万的`单。
后来不断有客户慕名而来。
正是由于栗守源的产品丰富，本钱低，他经营4年多的柜台，从赛格上百个柜台中脱颖而出。
在上世纪90年月，赛格市场做轴流风机的没有不知道栗守源的劲松展销部。
生意好的时候，他的柜台每个月上缴近万元税。
栗守源说他的生意经就是时机把握得好。
假如当时不做轴流风机的话，他不会把生意做到珠三角的城市，甚至做到印尼等一些东南亚国家。
做生意就是做服务轴流风机规格多，有时候客户把东西买回去了，才发觉规格不对，造成很大的损失。
有一次，一个东莞客户到他的柜台买了许多轴流风扇，但回到厂里一看，吓呆了，规格不对，给厂里造成了很大的经济损失。
栗守源原来是没有责任和义务给客户调换的，但是他却主动联系客户，根据客户想要的规格，调换了产品。
选购的客户对他感谢涕零。
多年来，这个东莞客户始终只在他的柜台选购风扇。
“我们做生意，其实做的就是服务。
”栗守源说。
客户买了产品后，他总是自己动手，放下工程师的架子，关心客户分门别类地包装好货物。
做生意最基本的要点
做生意最基本的要点做生意是一项复杂而又具有挑战性的任务。
无论是创办一家新企业，还是经营一家已有企业，了解并应用一些基本的商业原则是非常重要的。
以下是做生意最基本的要点。
1.明确商业目标：做生意的第一步是明确商业目标。
这包括确定您想要实现的短期和长期目标。
目标应该是可度量的、具体的和可行的，并且需要有一个明确的时间框架。
2.熟悉您的市场：了解您的目标市场是成功经营企业的关键。
了解您的顾客群体、竞争情况和市场需求是至关重要的。
通过市场调研和分析，您可以更好地了解市场的需求和趋势，并据此制定策略。
3.制定商业计划：商业计划是规划和管理企业的关键工具。
它应该包含您的商业目标、市场分析、营销策略、运营计划、财务预算等方面的信息。
商业计划是一份动态的文件，需要根据实际情况进行调整。
4.提供优质的产品或服务：无论您经营的是产品还是服务，提供优质的产品或服务是吸引顾客并保持竞争力的关键。
确保您的产品具有良好的品质、功能和性能，并及时满足顾客的需求。
5.建立良好的顾客关系：建立良好的顾客关系是保持持续生意的关键。
了解您的顾客，并提供个性化的服务，增加顾客的忠诚度和满意度。
通过提供优秀的售后服务和定期沟通，建立长期的顾客关系。
6.有效的市场营销：市场营销是将产品或服务推向市场并吸引顾客的关键。
利用市场营销工具，如广告、促销、公关等，扩大品牌知名度和销售渠道。
选择适合您的企业的市场营销策略，并定期评估其效果。
7.合理管理财务：财务管理是确保企业可持续发展的关键。
建立一个完善的财务制度，并定期监控和评估财务状况。
确保良好的现金流和适度的利润，以支持企业的持续增长。
8.拥有高效的团队：一个高效的团队是实现商业目标的关键。
雇佣具有专业知识和技能的员工，并为他们提供培训和发展机会。
建立一个积极的工作环境，促进员工之间的合作和沟通。
9.不断创新：创新是推动企业发展的关键因素。
不断寻找新的商机和创新的方法，保持与市场的同步并抢占竞争对手的优势地位。
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做生意是一条赚钱之路，这是大家所公认的。
但是，商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。
所以，从商之前先要培养一种良好的心理素质，勇敢地面对所出现的一切情况。
对刚出校门的年轻创业者来说，最不缺的是想法，甚至爹妈给了一大笔钱、技术方面也已经比较成熟，而最缺的是对人才制度、管理方式的了解及应用。
有成熟的想法，及对创业有宏远的预期，这是年轻创业者的最大特点，甚至创业初期会精神振奋地通宵达旦干活。
但这是远远不够的，你还需要充分把身边的同志们有序地调动起来、让他们通过良好的沟通渠道充分理解你的想法。
经商做生意的范畴很广，可选择的项目较多。
可以摆地摊出售针头线脑、蔬菜水果等，可以开办小超市、百货店、餐馆、书店、农资门店等，可以从事农产品收购、中介、长途贩运，但总的一点是做熟不做生，选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。
无论是干大生意还是做小买卖，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足，可从小本生意做起，等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷，还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。
经商做生意，需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。
同时，公司进货、销货、拓展市场、广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，赢得别人的帮助，所以对经商者来说懂得其他国家的语言，是十分重要的。
无论是什么公司，店铺设计的设计是十分重要的，人们都爱面子，店铺给人有好的感觉，生意自意会好。
所以店铺的装修工程一定要做得好!
在这期间，创业者将完成纯技术或架构设计者向设计者＋管理者这种综合角色的转变。
显然，如果工作经验丰富的话这种转变会简单许多，而刚出校门不久的年轻创业者则相对麻烦不少，甚至许多时候会有激进的事情发生。
除了人才调配之外，利益划分问题更为重要。
年轻创业者心里可能会有比较重的哥们意气情节，觉得“大碗喝酒大称分金有钱大家花有妞大家泡”的方式挺好的没啥大不了，但这种想法是要害死人的——在大部分的时候，利益面前人情和意气是苍白的。
别的不说，在利益划分方面，创业初期还是需要向老一辈请教请教经验，方能处理得更周全。
国内经济经过十余年的迅猛发展，如今各方面相比早年更为透明，机会也更多。
然而，在这种有想法就可以试试，甚至可能从此一飞冲天的“脑力爆炸年代”，从小没怎么吃过苦的80后年轻创业者们，反而更应该树立一种良好的心态作为“创业基本轴心”，讲求循序渐进，学会面对逆境、顶住压力。
而不应该一有想
法就不管不顾热血沸腾地开工，只顾吹牛皮没目的地瞎忽悠瞎炒作，一碰到资金短缺被人打击员工离职，就抓耳挠首信心大减欲生欲死。
这方面长治百姓网（）总编有深刻印象，在一年多的时间里，碰到了不少因心态不好，顶不住业界打击、对发展空间不自信等重重压力，最终减慢创业速度甚至失望之余直接宣告创业失败的朋友，而他们在原来公司都是能独挡一面的超一流能手，且创业计划也都不错。