金牌员工
保险公司奖励方案名称
保险公司奖励方案名称保险公司为了激励员工的工作积极性和创造力，制定了一项全新的奖励方案，旨在鼓励员工取得优异的绩效，提高工作效率，并为公司创造更多的价值。
本文将详细介绍该奖励方案的内容和实施细节。
一、方案概述该奖励方案的名称是“卓越计划”，其目标是建立一种奖励制度，以激励和奖励在各个岗位上取得卓越绩效的员工。
通过这一方案，我们希望能够进一步提高员工的工作动力，激发他们的创造力，促进团队合作，提升公司整体的经营绩效。
二、方案细节1. 奖励等级划分根据员工的工作表现，我们将员工分为三个等级，分别是金牌员工、银牌员工和铜牌员工。
金牌员工代表的是最优秀的绩效表现，银牌员工代表的是较优秀的绩效表现，铜牌员工代表着良好的绩效表现。
2. 奖励内容金牌员工将获得丰厚的奖金、公司股票期权以及其他特别福利。
银牌员工将获得适当的奖金和公司股票期权，同时享有一些特殊福利。
铜牌员工将获得一定数额的奖金和公司股票期权。
此外，公司还将为每位员工提供培训和晋升机会，以进一步提升他们的能力和职业发展。
3. 评选标准评选金牌、银牌和铜牌员工的标准主要包括：个人绩效目标的达成情况、团队协作能力、客户满意度及反馈、创新能力等。
评选由各部门经理和人力资源部门共同组成的评选委员会负责，确保评选过程的公正、公平。
4. 方案实施该奖励方案将从下个季度开始实施。
每个季度末，评选委员会将根据员工的绩效情况进行评选，确定金牌、银牌和铜牌员工。
评选结果将在公司内部公布，并由公司高层对获奖员工进行表彰和颁奖。
5. 方案宣传为了确保全体员工充分了解和参与到奖励方案中，公司将会在公司内部的各种媒体平台上发布相关信息，包括方案的内容、评选标准、奖励等级的设定等。
公司还将组织员工培训会议，详细介绍方案的实施细节，并解答员工的疑问。
三、方案预期效果通过“卓越计划”奖励方案的实施，我们期待以下几个效果的实现：1. 激励员工：通过丰富的奖励措施，激励员工以更高的积极性和热情投入工作，提高工作效率和质量。
金牌员工评选办法
车间金牌员工评选办法
为了调动员工的工作积极性，提高员工工作效率，充分发挥员工的主观能动性，经车间研究决定，在全车间范围内开展金牌员工评选活动，评选分为月度金牌员工和年度金牌员工。
活动办法为：
一、月度金牌员工评选标准：
1、全月厂级安全生产标准化达标；
2、当月所在班组能够较好完成生产、检修任务并且无安全事故；
3、当月无迟到、早退、旷工，出勤不低于25天；
4、一人一档考评约定平均分不低于85分；
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到区队或以上领导的好评；
6、对企业忠诚，团结同事，尊重领导；
5、当月无“三违”、“行为不规范、操作不达标”记录。
二、年度金牌员工评选标准：
1、在车间工作满一年的员工；
2、至少两次月度优秀员工奖励；
3、保持积极的工作态度，对车间有忠诚度及奉献精神；
4、全年“三违”、“行为不规范、操作不达标”记录。
三、奖励标准：
月度、年度金牌员工上报厂，由厂里具体奖励;
四、评选程序：
1、月度优秀员工：每月23号前班组进行投票选举，经班组长将各班推举人员整理后经调查，符合条件的提交车间研究，车间按照《金牌员工考核表》进行评分，评分后进行公示，公示期为2天，公示无异议的将评选结果报调度室，由厂在当月工资中兑现奖励。
2、年度优秀员工：12月20号前，班组进行投票选举，选举产生票数前3名员工报车间主任处，车间主任将各班组上报人员汇总整理后经调查，符合条件的提交厂里研究，厂级班子成员按照《金牌员工考核表》进行评分，分数超过90分的报厂长审核，批准后进行公示，公示期为5天，公示无异议的将评选结果报调度室，在当月工资中兑现奖励。
3、班组长不参加评选。
《金牌员工的十项修炼》读后感
《金牌员工的十项修炼》读后感最近单位组织学习《金牌员工的十项修炼》一书，学完以后感慨万千，很受启发和教育。
本书从职业建设的迫切需求出发，描绘出通向“金牌员工”----职进化，专业化，智能化员工----韵十项修炼路径，制定了修炼目标，并运用大量经典的成功案例，阐释知识改变命运、学习成就未来、岗位成就事业的理念。
为企业员工的职业化发展，企业效率和效益的提升，提升了“修炼”的方式方法，并提出领导者的责任，“金牌员工”的考核、测评标准。
可读可学，可尊可做，是员工培训的必备教材。
读完《金牌员工的十项修炼》这本书，我懂得了公司领导推荐这本书的真实用意，当我将每一项修炼仔细的用心去领悟，在品味中感受其真谛时，原本那些艰涩难懂的道理，变得浅显易懂，耐人寻味，使人受益之余感到心灵震撼。
使我感悟到：这本书是引导员工从平凡到卓越，找准定位航标的捷径，是完善自我的良师益友，是提升员工职业修养，打造卓越团队的源泉，是为实现员工与企业双赢奠定了根基，本书中最值得我学习和教育的有以下三项内容：一、了解“职业化”，实现企业与员工共赢近几年，中国各大企业一直在打造员工的“职业化”，那么到底什么是“职业化”？通进这本书，我明白了“职业化”就是工作状态的标准化、规范化、制度化，既在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合适的话，做合适的事。
使知识、技能、观念、思维、态度、心理等等符合职业规范和标准。
就我个人理解“职业化”同样也是一个人在职业生涯中的价值观，态度和行为规范的总和。
我们也可以把它看作是一种精神，一种态度，甚至是一套行为准则。
以我个人为例，我的“职业化”就是做一名合格的营业员，一切为读者服务的宗旨。
总之，每一个人身处职场的人都应该用最短的时间把自己职业化。
有了职业化这件利器，你会得到上司的赏识，会受到同事的欢迎，工作会得心应手。
个人收入也会节节攀升，事业会蒸蒸日上……二、敬业关系着个人与企业的共同发展书中告诉我，“敬业”是根本。
关于评选“金牌员工”的实施意见
关于评选“金牌员工”的实施意见为充分调动全体员工的工作积极性和创造性，树立一线典型，弘扬创先精神，在全公司范围内持续开展“比、学、赶、帮、超”活动，激励员工爱岗敬业、开拓进取，不断开创供排水事业新局面，推动企业健康持续发展。
经研究，决定在公司全体员工中开展“金牌员工”评选活动，特制定如下意见：一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以改革创新为动力，以“聚焦水质、关注客户、营造团队、持续发展”的核心价值观为准则，全面提高员工的思想道德和业务技术水平，引导员工爱岗敬业、刻苦钻研、乐于奉献、奋发有为，为构建和谐民主安全文明、充满生机活力的现代化企业而奋斗。
二、评选标准1、思想素质高。
认真贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，全年无违规违纪和不良现象发生；认真履行公民应尽的义务，模范地遵守社会公德，家庭和睦，尊老爱幼，乐于助人，在单位和邻里当中，有较好的口碑。
2、业务能力强。
勤于学习，积极参加公司举办的各项培训学习活动；爱岗敬业，有很强的上进心，能刻苦自学，认真钻研理论和业务知识，能胜任本职工作，熟练岗位业务技能，精益求精，一专多能，并能严格按照工作流程办理各项业务，工作中未发生较大失误；积极发挥业务骨干作用，能搞好传帮带，具有一定的创新能力，经常提出合理化建议，并被公司采纳。
3、宗旨意识强。
服务态度端正，对客户热情周到，文明礼貌，严格遵守服务承诺和服务规范，不受礼，不吃请，有较高的职业道德；能立足本职，安心工作，为客户和公司利益，甘于牺牲，有较强的吃苦奉献精神。
4、作风纪律严。
尊重领导，团结同志，服从管理，与同事关系融洽；组织纪律观念强，尊章守纪，按时上下班，不迟到早退，不无故旷工，全年病事假在3天以下；能顾全大局，集体荣誉感强，自觉维护公司的整体形象和全局利益。
5、完成任务好。
有较强的责任心和事业心，执行力强，能出色完成领导交办的各项工作任务；在公司重大工程和重要工作中，不计较个人得失，工作积极主动，讲求团结协作，工作效率高、质量好。
如何成为金牌员工总结
如何成为金牌员工总结成为金牌员工的秘诀每个公司都渴望拥有出色的员工，那些能够超越期望、为公司创造更多价值的人。
成为金牌员工并不是一件容易的事情，它需要时间、努力和关键技能的培养。
下面是一些成为金牌员工的秘诀，以帮助你在职场中取得成功。
首先，持续学习和成长是成为金牌员工的关键。
这意味着你应该将自己视为一个不断进步的项目，不断学习新的技能和知识。
与同事分享经验和观点，参加培训课程，并积极寻求反馈，以便发现自身的差距并加以改进。
其次，金牌员工具有出色的沟通技巧。
无论是与同事还是与上级，良好的沟通技巧都是很重要的。
这包括倾听和表达自己的观点。
学会清晰地传达信息，善于团队合作，以及与他人建立良好的工作关系，这将有助于你在公司内获得信任和尊重。
另外，金牌员工也具备卓越的领导能力。
这不仅表现在你能够自主完成任务，还体现在你能够带领团队向共同的目标努力。
通过展示自己的领导潜力，你可以向上级展示自己的价值，并获得更多的机会。
此外，金牌员工往往注重细节。
他们善于注意细节，并确保工作的准确性和高质量。
他们努力准时完成任务，并处理问题时注重效率和条理性。
这些细节对于公司来说是至关重要的，而金牌员工正是通过这种细致入微的工作态度来脱颖而出的。
最后，金牌员工总是树立积极的工作态度。
他们对工作充满热情，保持积极的心态，并愿意努力超越期望。
他们接受挑战并寻求解决方案，而不是抱怨困难。
总而言之，成为金牌员工是一个基于个人努力和能力的过程。
通过持续学习和成长、良好的沟通技巧、卓越的领导能力、重视细节以及积极的工作态度，你可以跻身于这个精英的行列。
不断努力，相信自己，你将成为公司里无人可替代的金牌员工。
金牌销售员工经验总结
金牌销售员工经验总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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如何做个金牌员工
2.学习是一项重要的投资 2.学习是一项重要的投资
成为金牌员工的脑动力2. 成为金牌员工的脑动力-学习
成年人慢慢被时代淘汰 的最大原因不是年龄的 增长， 增长，而是学习热忱的 减退
学习的方法和技巧
1.学习自己和别人的成功, 1.学习自己和别人的成功,学习自己和别 学习自己和别人的成功 人的成功----读书,读人,读事. 人的成功----读书,读人,读事. ----读书 2.每天坚持学习半小时 每天坚持静坐, 每天坚持学习半小时, 2.每天坚持学习半小时,每天坚持静坐,思 考半小时. 考半小时. 3.每天阅读至少一种报纸 每天阅读至少一种报纸, 3.每天阅读至少一种报纸,每月尽可能翻 阅三本书. 阅三本书. 4.重视学习交流.利用培训会,与行业精英 4.重视学习交流.利用培训会, 重视学习交流 沟通等，分享你的学习体会和思考。 沟通等，分享你的学习体会和思考。
成为金牌员工的脑动力2. 成为金牌员工的脑动力-学习
1.空杯心态 1.空杯心态
人生在世----幼时认为都不懂, 人生在世----幼时认为都不懂,大 ----幼时认为都不懂 学时以为什么都懂,毕业后才知道 学时以为什么都懂, 什么都不懂, 什么都不懂,中年又以为什么都懂 到晚年才觉悟一切都不懂. ,到晚年才觉悟一切都不懂. ------林语堂 ------林语堂
7.你是主人， 7.你是主人，不是乘客 你是主人 1.阿伯拉肖夫的魔法 阿伯拉肖夫的魔法 2.为共同愿景奋斗 为共同愿景奋斗 3.甲板上的“网” 甲板上的“ 甲板上的 4.没有船长的船仍然是你的船 没有船长的船仍然是你的船 5.沟通的力量 沟通的力量
8.金牌员工就是公司的老板 8.金牌员工就是公司的老板
4.维护公司的利益 4.维护公司的利益
金牌员工事迹材料1
于涛同志就是这样～以他高籍度的事业心和责任感～较高的政治素质和杀个人修养～凭他个人的聪明、才智和一颗替朴实无华全心全意为人民服务的心～在为账全市供水安装抢修工作兢兢业业、毫无怨哌言地工作着～他必将会把市供水安装抢修烯工作提上一个更好、更高的水平。
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机修车间担负着5万吨水厂及两个加压站供水设备渖的日常检修和维护工作～是水厂须臾不可卿离的重要组成部分。水泵开泵清理杂物、拉更换轴承～疏通排泥阀门～安装低压电柜等等～并非靠一两个人可单独完成的～需明要的是群体的团结协作、密切配合。在水幌厂领导带领下～以安全生产的重要思想为靛指导～团结协作～苦练内功～发挥集体的苑力量～严格
手握扳手小心翼翼的拆卸排泥阀～拆卸过程中时不时有水喷
出～楹身上的衣服渐渐凝结成冰。V型滤池池壁案上的污垢严重影响石英石过滤水中的杂质抨。高凤远同志身先士卒为新人做榜样～在垛清洗污垢的过程中～站在离地面一米多深阅进水槽中清洗池壁上的污垢。不知摔倒多邮少次冲洗多长时间～努力有效的保障了饮寰用水的质量。
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的衣服都戋是一幅幅用盐花画成的地图。汗流得多了甏～有时忙得连水都顾不上喝～必然会造成菟严重缺水～加药车间维修活性碳设备～飘唱浮在空气中的碳粉溶在身上的汗水里仿佛沔变成了非洲难民。寒冷的冬天～排泥阀损弗坏严重影响居民用水的水质～高凤远同志曷身为一名老员工～带领机修班的成员进入徒气味难闻、污水密布的排泥沟中进行维修～在冰冷的水中～
日常的工作苯平凡而朴实～高凤远同志正是靠着平时工浜作经验的积累～发扬艰苦奋斗、团结协作谗、开拓创新和无私奉献的精神～克服了工作环境恶劣、时间紧、任务重等重重
困难绐～从而为新水厂的顺利供水提供了保障。钷
高凤远同志作为一名水厂侉生产一线的管理者～他在工作岗位上严谨?求实～勤奋刻苦～兢兢业业～努力完成各盔项改造维修任务。他以饱满的工作热情～妙扎实的工作作风、优异的工作成绩谱写供唢水人“上善若水”的人生篇章。
金牌员工评选实施方案
金牌员工评选实施方案
一、背景介绍。
公司作为一家注重员工发展和激励的企业，为了激励优秀员工，提高员工工作
积极性和创造力，特制定金牌员工评选实施方案。
二、评选对象。
本次评选对象为公司全体员工，不限制部门和职级。
三、评选标准。
1.工作业绩，包括工作业绩的完成情况、工作质量和效率等。
2.团队合作，包括员工在团队中的协作能力、团队精神和对团队目标的贡献等。
3.创新能力，包括员工在工作中的创新意识、创新能力和创新成果等。
4.责任担当，包括员工对工作的责任心、对公司的忠诚度和对岗位的担当等。
四、评选流程。
1. 提名阶段，员工可通过内部推荐或自荐的方式提名候选人。
2. 筛选阶段，由评选委员会对提名人进行初步筛选，确定最终候选人名单。
3. 公示投票，将候选人名单公示，全体员工进行投票评选。
4. 结果公布，评选委员会对投票结果进行统计，公布金牌员工名单。
五、奖励措施。
1. 金牌员工将获得荣誉证书、奖金和特别福利。
2. 公司将在内部媒体和外部媒体发布金牌员工名单，展现公司优秀员工风采。
六、宣传推广。
公司将通过内部会议、企业微信等渠道宣传金牌员工评选活动，鼓励员工踊跃参与。
七、注意事项。
1. 评选过程中要严格遵守公平公正原则，杜绝一切舞弊行为。
2. 评选结果一经公布即为最终结果，不得异议。
八、总结。
金牌员工评选实施方案的制定旨在激励员工，树立榜样，营造良好的企业文化氛围，希望全体员工积极参与，共同努力，共同成长。
金牌员工评选方案
金牌员工评选方案关于季度“金牌职员”评选方案一、目的：为提升团队的凝聚力，加强职员的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。
通过实施有效的鼓舞，给职员制造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。
一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体职员的工作积极性和主观能动性，增强职员向上治理及自我进取意识。
弘扬企业文化精神，充分挖掘人才、留住人才、鼓舞先进，达到表彰先进、鼓舞后进之目的，从而有效地提高职员整体素养。
以带动全体人员的综合素养及精神面貌的提升。
二、评选原则：1、“公平、公平、公布”原则：“金牌职员”是依据职职员作表现、工作成绩等各方面，并“以之为榜样”之原则进行考核及评定。
2、优秀职员人选应以各部门基层职员为主、治理层职员为辅。
3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同。
4、评选尽量保持各治理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选范畴：四川美立方装饰工程全体人员。
四、评选方法：季度评选：（1次/每季度，4次/年）(1)、营销部6月5日前，由营销部各部门经理整理出本部门季度内业绩总量及所属职员个人业绩总量第一者上报行政人事部初审核实。
(2)、设计部6月5日前，由设计部各部门经理整理出本部门季度内业绩总量及所属设计师个人业绩总量第一者上报行政人事部初审核实。
(3)、工程部6月5日前，由工程部经理整理统计出季度内本部门项目经理的客户投诉率及监理接到客户投诉为客户处理问题的中意度排名第一者上报行政人事部初审核实。
(4)、其他各部门的职员执行部门内部考核举荐制，每个部门举荐一名职员。
(举荐标准参照附件)(5)、所有参选部门评选资料上交后，请行政人事部做好相关记录；由行政人事部进行初审验证，再报公司徐总批复，确定“金牌职员”人员名单，并进行通报夸奖。
(6)、行政人事部、企划部负责落实“金牌职员”奖励性旅行的具体安排及“金牌职员”荣誉证书的发放。
五、奖项设置：“金牌职员”1、获奖职员可获得印有总经理名字的荣誉证书及依照公司实际情形给予合理安排外出旅行的机会。
金牌职工评选实施方案
金牌职工评选实施方案一、背景。
金牌职工评选是公司对员工工作业绩的一种认可和奖励，也是激励员工积极进取、努力工作的一种方式。
通过评选，可以激发员工的工作热情，提高工作积极性和主动性，促进企业的发展和进步。
二、评选对象。
本次金牌职工评选对象为全公司在岗员工，不限制工作岗位和职级，但要求在岗时间不少于一年。
三、评选标准。
1. 业绩突出，在过去一年内，员工工作业绩突出，完成任务指标优秀，取得显著成绩。
2. 工作态度，员工工作态度积极，能够主动承担工作任务，对工作充满热情，能够积极与同事合作，形成良好的工作氛围。
3. 专业技能，员工具有良好的专业技能和知识，能够熟练运用所学专业知识解决工作中的问题，不断提升自身专业素养。
4. 品德操守，员工品行端正，诚实守信，积极践行企业的价值观和文化，具有良好的职业道德和团队精神。
四、评选流程。
1. 提名阶段，公司全体员工可以提名符合条件的候选人，提名需注明被提名人的姓名、工作部门、提名理由等信息，并由提名人和被提名人双方签字确认。
2. 初选阶段，由公司人力资源部对提名人员进行初步筛选，确定入围候选名单。
3. 终审阶段，公司领导小组对入围候选名单进行评审，最终确定金牌职工获奖名单。
五、奖励措施。
1. 金牌职工，获奖员工将被授予“金牌职工”荣誉称号，并获得奖金和荣誉证书。
2. 入围候选名单，入围候选名单的员工将获得荣誉证书和奖励。
六、宣传推广。
公司将通过内部通知、公司网站、企业微信等渠道对金牌职工评选活动进行宣传推广，让全体员工了解评选流程和标准，鼓励员工踊跃提名和参与。
七、总结。
金牌职工评选活动的开展，有助于激发员工的工作热情，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和主动性，对公司的发展和进步起到积极的推动作用。
希望全体员工积极参与，共同营造良好的工作氛围，共同促进公司的发展和进步。
培养“金牌员工”
契机 ， 通过 办班教育 、 岗位 练兵 、 能 技 鉴定以及 开展技术 比武等方式加 强操
作 员 工 的 技 能 培 养 ，并 通 过 实施 “ 三 岗 ” 、 星 级 操 作 ” 、 效 考 核 制 等 制 “ 制 绩 方 式 ， 发 员工 的积 极 向 上 意 识 。 可 激 也
织 能 力 、 急 举 措 、 置 工 艺 、 制 指 应 装 控 标 、 业 技 能 、 全 规 程 的 掌握 和 应 用 专 安
岗位 ， 切实发挥其骨干作 用 。 四是建立
骨 干 操 作 员 工 人 才 储 备 机 制 。 根 据 企
业 发 展 和 人 才 队伍 接 续 的 需 要 ， 对 在
第 二 、 立 足 岗 位 ， 多 层
次 、多 方 位 、 形 式 做 好 培 训 多
企 业 应 以培 养 高 技 能 操 作 人 才 为
的 持 证 上 岗 培 训 ，不 断增 强他 们 的 实 际 操 作 能 力 ；对 普 通 员工 的 培 训 应 该 在 生 产 工 艺 操 作 、 理 异 常 事 态 、 握 处 掌 专 业 技 能 、 保 证 装 置 和 自身 工 作 安 全 上 多 下 功 夫 ；对 新 员 工 的培 训 要 将 突 出 风 险 识 别 能 力 、 自我 防护 能 力 和 岗 位 操作 技能 的形成 和提 高作 为重点 。 各 车 间 在 以 岗位 应 知 应 会 、 急 预 案 、 应 现场操 作知 识、 键部位 、 键 设备 、 关 关 关 键 工 艺 控 制 点 为 主 要 内 容 ， 通 过 系
训 、 事 一 、 术交流 、 场实操 、 一 议 技 现 安 全 演 练 等 多 种 形 式 培 训对 员 工 进 行 全 面系统培训 的同时， 需结合新技术 、 还
“金牌员工”刘会军
强 的工作 ， 对工件 的要求非 常严格 ， 稍有 误差就会造成产 品报废 ，生产 中他严格 要 求 自 己 ，他 加 工 的 产 品 合 格 率 达
厌其烦地查 资料 ， 测绘 件 ， 工 寻找合理 的 ＝
加工方法 。 今年 ３ 份 ， 月 安装公司 ２ Ｔ汽 ５
车 吊出现 故障 ， 经检查 现液压系统 中 ． 发
所在的金加工车间 ， 承担着集 团公 司所有
二级生产机构 的加工件检修任务 ， 特别是 两电两铝 ， 运行生 产单 位 ， 产一旦 出现 生
新风采 。
企业的老板 ， 出高薪聘请他 ， 提 面对 高薪 的诱惑 ， 刘会军毫 不动摇 ， 说 ：人不 能 他 “ 只为钱而活着 ， 为金钱 的奴隶 。” 成 他没
有忘记是企业在他生活最 困难的时候 接 收 了他 。 他怀着对 企业 感恩 的心 ， 决心 立
足企业 ， 为公司的发展贡献 自己的力 量。
程按时完 工赢得 了时间。 人得 跟上 技术 发展
故障 ， 都要及时修 复。作 为车间 “ 第一把
刀” ，刘会军从 不计较个人得失 ，任劳任 怨， 无论是深夜还是凌晨 ， 论刮风下 雨 无
断提高 ， 他多次参加商丘市及河南省职工
职业技能操作 比赛取得了较好的成绩 ： 他 先后获得 了公司技术能手 、 车工状元等多 项荣誉 。２ ０ 年在商丘市车工技术 比武 ０３
节活塞杆 已磨损严重 ， 非常困难 。 修复 外 协修 复最 低报价为 ５００元 ，面对这种 ８０
企业金牌员工评选管理办法(试行)
XXXXX公司评选管理办法“金牌员工”为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。
通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。
一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。
弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，特制订金牌员工评选办法：1、《柴矿公司“金牌员工”的评选细则（试行）》 2、《选冶车间磨矿岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 3、《选冶车间电解岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 4、《选冶车间电解岗位金牌员工考核评比办法（试行）》5、冶车间碎矿、压滤、空压、污水、浓密、冶炼岗位金牌员工考核评比办法（试行）》6、柴矿公司维修工、电工岗位金牌员工考核评比办法（试行）》7、质检中心金牌员工评选办法（试行）》8、安全管理金牌员工评选办法（试行）》9、地质技术人员金牌员工评选办法（试行）》 10、术人员金牌员工评选办法（试行）》 11、采矿技术人员金牌员工评选办法（试行）》12、财务部“金牌员工”的评选细则（试行）》赤峰柴矿公司“金牌员工”的评选细则第一条、目的为充分调动员工工作积极性和主动性，树立员工典范，鼓励先进，鞭策后进，全面推进柴矿公司各项工作的全面落实和发展。
特制定本规定。
第二条、评选范围所有编制内员工第三条、评选人数参照2015年第四条、评选周期每个月第五条、评选原则 1、“公平、公正、公开”，用指标、数据说话的原则进行考核及评定。
2、金牌员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。
第六条、金牌员工评定标准1、遵纪守法，严格遵守公司安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
2、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
金牌工人申报事迹材料
金牌工人申报事迹材料
尊敬的评选委员会：
我谨自荐申报金牌工人，以下是我的事迹材料：
1. 工作表现突出：作为一名工人，我始终以高度的责任感和敬业精神工作。
我始终保持良好的工作纪律，准时完成任务，并始终保持工作效率。
我注重细节，将工作做到尽善尽美，以确保每个任务都能达到最佳质量。
2. 团队合作能力强：我善于与同事合作，并能迅速融入团队。
无论是在日常工作中还是在项目中，我与同事们共同努力，共同解决问题，取得了良好的成果。
我能够积极分享自己的经验和知识，并愿意帮助他人解决问题。
3. 提高工作效率：我不断努力提高工作效率和技术水平。
我主动学习新的工作方法和技巧，并将它们应用到实际工作中。
通过不断学习和实践，我能够更高效地完成任务，并提高整个团队的工作效率。
4. 具备解决问题的能力：在工作中，我遇到了许多难题和挑战。
然而，面对困难，我从不退缩。
我细心分析问题的本质，并寻找最佳解决方案。
我能够合理分配资源，善于处理紧急情况，并能够迅速做出决策。
5. 受到雇主及同事的认可：我在工作中的表现得到了雇主和同事们的一致认可和好评。
雇主认为我是一名值得依赖和信任的
员工，同事们愿意与我合作，因为我能够对团队起到积极的推动作用。
以上是我作为金牌工人申报的事迹材料。
我将继续努力工作，不断提升自己的技术水平和工作能力，为公司做出更大的贡献。
真诚希望您能够对我的申请予以考虑，谢谢！
此致
敬礼
（申报人签名）
日期：。
(金牌)员工的十项修炼读后感
《（金牌）员工的十项修炼》读后感桑涛通过对《（金牌）员工的十项修炼》这本书的认真细致的学习和思考，作为一名有二十多年党龄的老党员和老职工从中领悟和体会到很多以前未知的东西，体会如下：一、要乐于承担更多的责任。
勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。
工作就是责任。
每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。
其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。
当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。
当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。
一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。
大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。
事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。
但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。
有一位名人说过，世上没有鄙微的工作，只有鄙微的态度。
而工作态度完全取决于自己。
一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑、可爱还可憎，都由他自己决定的。
如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会做好，也无法发挥自己的特长。
一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是非常低级的观念。
常常抱怨工作的人，就算终其一生也难以取得成功。
二、要热爱工作，追求卓越。
热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好，更好。
一名优秀的员工，随时随地都具备热忱而且精神饱满，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。
碰到问题如果有非成功不可的决心和热情，困难就会得到解决或者变小。
这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作，就是追求卓越，以最好的标准来要求自己。
你要站在领导的角度换位思考一下，你月底领薪水就得给人家一个交待，这是做人最起码的职业道德和职业素质，也是良心与道德的问题。
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田总让大家学习：不要老想工资多少，想想自己价值多少！你是金牌员工吗？
金牌员工拥有的12种品格。
一：忠诚
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、时刻维护公司的利益；
4、琢磨为公司赚钱；
5、在外界诱惑面前经得起考验。
二：敬业
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。
学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。
很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；
2、提供超出报酬的服务与努力；
3、乐意为工作作出个人牺牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、重视工作中的每一个细节。
三：积极
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；
2、主动分担一些“分外”事；
3、先做后说，给上司惊喜；
4、学会毛遂自荐；
5、高标准要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四：负责
用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、错就是错，绝对不要找借口；
5、让问题的皮球至于你；
6、不因一点疏忽而铸成大错。
五：效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷、忙瞎忙说“再见”；
2、心无旁骛，专心致志；
3、量化、细化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的职业杀手；
5、牢记优先，要事第一；
6、防止完美主义成为效率的大敌。
六：结果
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。
企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成；
2、办法永远要比问题多；
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、没有条件，就创造条件；
5、把任务完成得超出预期。
七：沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事；
2、不说和说得过多都是一种错；
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、培养接受批评的情商；
5、胸怀大局，既报喜也报忧；
6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
八：团队
团队提前，自我退后。
不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入大海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、多为别人、为团队考虑。
九：进取
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。
为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、以空杯心态去学习、去汲取；
2、不要总生气，而要争气；
3、不要一年经验重复用十年；
4、挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、发展自己的“比较优势”；
6、挑战自我，未雨绸缪。
十：低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。
所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏；
2、克服“大材小用”的心理；
3、不要摆架子耍资格；
4、凡是人，皆须敬；
5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
十一：成本
节约不是抠门，而是美德。
不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。
而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、报销账目，一定要诚信；
2、不耍小聪明，不贪小便宜；
3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
4、珍惜工作的每一分钟时间；
5、每付出成本，都要力争最大收益；
6、记住：省下的，就是利润！
十二：感恩
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。
你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、老板给了你饭碗；
2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3、同事给了你工作中的配合；
4、客户帮你创
5、对手让你看到距离和发展空间；
6、批评者让你不断完善自我。