南开大学20秋战略人力资源管理在线作业(参考答案)

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南开大学20秋《管理会计》在线作业-1(参考答案)

南开大学20秋《管理会计》在线作业-1(参考答案)

1.可以概括地了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。

A.专门决策预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表答案:C2.下列项目中,能够克服定期预算缺点的是()。

A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算答案:C3.预付年金与普通年金的区别是()。

A.付款次数不同B.收付款时间是在期初还是期末C.不具备等额性D.计算终值时前者少计算一期利息答案:B4.剩余收益是对哪一类责任中心的业绩评价指标?()A.成本中心B.利润中心C.费用中心D.投资中心答案:D5.材料价格差异通常应由下列哪个部门负责?()A.财务部门B.生产部门C.人事部门D.采购部门答案:D6.在经济决策中,应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,即()。

A.增量成本B.加工成本C.机会成本D.专属成本答案:C7.如果预算中,预算永远保持为一个固定期间,如12个月,这种预算的编制方法是()。

A.固定预算方法B.弹性预算方法C.滚动预算方法D.定期预算方法答案:C8.其他因素不变时,单位成本的上升会引起()。

A.盈亏临界点降低,安全边际降低B.盈亏临界点上升,安全边际上升C.盈亏临界点降低,安全边际上升D.盈亏临界点上升,安全边际降低答案:D9.某厂只产销一种产品,且产销平衡。

过去一年的销售收入总额为180000元,其贡献毛益率为40%,所获得的利润为12000元。

则其固定成本总额为()。

A.60000元B.72000元C.108000元D.196000元答案:A10.与预算成本不同,标准成本是一种()。

A.总额的概念B.单位成本的概念C.历史成本D.实际成本答案:B11.生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品),每件产品需工时4小时,单位产品贡献毛益20元,则生产该产品的贡献毛益总额是()。

A.25000万元B.30000元C.10000万元D.4000元答案:A12.在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指()。

南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)

南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)

1.某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。

厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。

由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()。

A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构答案:D2.能提高士气的沟通方式是()。

A.链式B.轮式C.式D.环式答案:D3.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答案:B4.下列选项不是领导的职位权力的是()。

A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力答案:C5.关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的B.网络型结构的缺点是可控性太差C.网络结构具有更大的灵活性和柔性D.组织结构过于复杂答案:D6.()强调,高层管理人员由于时间和精力是有限的,他们不应陷入例行的琐事当中,而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。

A.等级原则B.部门化原则C.弹性组织原则D.例外原则答案:D7.美国心理学家()在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。

A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗答案:C8.目标是()。

A.在一定时期内组织活动的期望成果B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效答案:A9.基层决策,即工段、班组一级的决策,是在日常生产经营活动中,为了提高效率而做出的决策,是短期技术性的业务决策,多属()。

A.长期决策B.战术决策C.非程序化决策D.不确定型决策答案:B10.关于授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权,分权就是授权B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性C.授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高D.不可越级授权答案:A11.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时,他是在履行()职能。

[南开大学]21春学期《战略人力资源管理》在线作业-(资料答案)1

[南开大学]21春学期《战略人力资源管理》在线作业-(资料答案)1

[南开大学]21春学期《战略人力资源管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。

<A>项.在岗培训<B>项.脱岗培训<C>项.自我学习[-标准答案-]:A2.下面不属于员工健康管理内容的是()。

<A>项.酗酒与滥用药物<B>项.性骚扰<C>项.酒精滥用控制<D>项.工作场所控烟[-标准答案-]:B3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。

<A>项.早期传统看法<B>项.人际关系学派观点<C>项.相互作用的观念[-标准答案-]:B4.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

<A>项.时间分配原理<B>项.学习转化原理<C>项.学习反馈原理<D>项.学习期望原理[-标准答案-]:B5.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

<A>项.技术职能型<B>项.管理型<C>项.自主独立型<D>项.安全稳定型<E>项.创造型[-标准答案-]:A6.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。

<A>项.马尔科夫转移矩阵分析<B>项.经验预测法<C>项.一元回归分析<D>项.比率分析[-标准答案-]:A7.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

<A>项.让员工有安全感<B>项.难以发现特殊人才<C>项.极大地激励了人才<D>项.更公平合理[-标准答案-]:A8.下列属于反映员工绩效结果的是()。

<A>项.专业知识<B>项.遵守规则<C>项.按时出勤<D>项.顾客投诉[-标准答案-]:D9.员工流动中,属于垂直流动的是()。

[南开大学]20秋学期[1709-2009]《人力资源开发》在线作业答案

[南开大学]20秋学期[1709-2009]《人力资源开发》在线作业答案

[南开大学]20秋学期《人力资源开发》在线作业特别提醒:本试卷为南开课程辅导资料,请确认是否是您需要的资料在下载!!一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.诺尔斯提出的是一个说明了成人学习过程中互动特点的模型,总结了成人学习的特点,最明显的特征有()。

[A.]关注短期效果[B.]缺乏自我概念[C.]缺乏内容学习动机[D.]学习导向是以生活为中心的提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D2.企业开发设计多元职业生涯路径系统的原因不包括。

()[A.]为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会[B.]可以让员工自行选择其职业发展方向[C.]减少员工流失[D.]培养技术员工的管理技能提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D3.已有的较容易的学习对难度较高的学习的影响,往往是对已有的学习进行概括和总结并形成更一般性的方法或原理的结果,这种迁移属于()。

[A.]正迁移[B.]负迁移[C.]横向迁移[D.]垂直迁移提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D4.在人力资源开发需求分析中,最有用,也是最容易的一个着眼点是。

()[A.]绩效差距[B.]KSAIBs差距[C.]内外竞争环境[D.]参与需求提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:A5.人力资源开发目标是通过学习目标实现的,教学目标是在()的基础上形成的。

[A.]制定计划[B.]需求分析[C.]工作分析[D.]组织分析提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:B6.戈尔茨坦等将需求评估过程分为五个阶段,即组织支持、组织分析、需求分析、()及人员分析。

[A.]生产计划分析[B.]任务和KSA分析[C.]组织目标分析[D.]员工技能分析提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:B7.在管理开发当中,哪种技能的开发是组织内各层管理人员都应具备的技能。

奥鹏南开大学 20秋学期(1609、1703)《人力资源开发》在线作业.doc

奥鹏南开大学 20秋学期(1609、1703)《人力资源开发》在线作业.doc

奥鹏南开大学2020年秋季学期在线作业 11192553751.智慧技能也称作(),包括各种概念和规则。

言语信息帮助学习者解决“是什么”的问题,而智慧技能要解决“怎么做”的问题,以处理外界的符号和信息。

A.过程知识B.程序性知识C.陈述性知识D.显性知识【参考答案】: A2.以下哪一个环境特征不属于影响培训迁移的工作环境特征方面的主要因素。

()A.管理者支持B.迁移氛围C.同时支持D.组织变革【参考答案】: D3.在人力资源开发需求分析中,最有用,也是最容易的一个着眼点是。

()A.绩效差距B.KSAIBs差距C.内外竞争环境D.参与需求【参考答案】: A4.在当前的人力资源开发实际领域,不仅包括个人层面的学习,还包括( )。

A.管理层人员的学习B.技术人员的学习C.团队和组织学习D.脱产学习【参考答案】: C5.处于不同职业生涯阶段的员工的职业生涯开发需求不同,其中,问题最多也最难处理的阶段是。

()A.早期职业生涯阶段B.中期职业生涯阶段C.晚期职业生涯阶段D.退休期【参考答案】: B6.专业技能是由知识、经验和()等三个要素构成的综合体。

A.解决问题的方法B.思维模式C.认知结构D.动机【参考答案】: A7.学习不只是自然出现的现象,它在很大程度上依赖于个体和与之发生相互作用的环境。

下列不属于学习的内在条件的是()。

A.经验背景B.自信C.#自我效能D.反馈与强化【参考答案】: D8.通过计算机及网络对处于不同地点的受训者进行培训的技术称作( )。

A.网络培训B.远程学习C.智能化辅导系统D.多媒体教学【参考答案】: B9.随着新手向专家发展的过程,各个片段就更加结构化,与过去的知识更加紧密地联系,学习者的记忆就越来越接近大的单元。

真正专家记忆系统的基础是储存结构化的信息,这些组织起来的知识结构叫做()。

A.知识模块B.知识框架C.知识单元D.图式【参考答案】: D10.在下列培训方法中,最为强调将工作与学习融为一体,并且强调对实际过程的真实感觉的培训法是。

2020年奥鹏南开20秋学期《人力资源管理》在线作业1标准答案

2020年奥鹏南开20秋学期《人力资源管理》在线作业1标准答案

正确答案:ABCD
3.薪资相对于被雇佣方而言的职能有() A.满足精神需求 B.满足保障需求 C.满足生活需求 D.满足激励需求 正确答案:ABC
4.绩效评价工作包括() A.选择评价指标与测量方法 B.绩效信息的收集与分析 C.选择评价主体与客体 D.绩效评价结果的运用 正确答案:ABCD
5.企业人力资源管理的目的包括() A.实现企业利润最大化 B.实现企业员工劳动力最大化利用 C.满足企业全体员工的利益需求 D.促进企业员工全面发展 正确答案:ACD
10.内部招聘的缺点不包括() A.降低标准 B.简化招聘程序 C.可能招致员工的抵制心理 D.近亲繁殖 正确答案:B
11.下列哪个步骤属于工作分析的结果表达阶段() A.信息描述 B.信息确认 C.工作描述 D.制作考核标准 正确答案:C
12.社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益,更在于工作中的() A.社会关系 B.精神利益 C.乐趣 D.其他利益 正确答案:A
5.失业是劳动力流动产生的最严重的副作用,但同时是进一步流动的前提条件 A.错误 B.正确 正确答案:B
6.根据组织的发展及时对职务分析进行调整和修订,以保证工作分析文件的适应性和适用 性属于工作分析的结果表达阶段 A.错误 B.正确 正确答案:A
17.人力资源的质量包括() A.思想素质 B.文化技术素质 C.生理心理素质 D.综合素质 正确答案:ABC
18.内部人力资源供给预测的方法包括()
A.人员招聘法 B.技能清单 C.人员查核法 D.人员替代法 正确答案:BCD
三、 判断题 (共 11 道试题,共 22 分) 1.试用期满时,新员工仍不能满足职位要求,须将其辞退 A.错误 B.正确 正确答案:B
7.下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断() A.普通能力倾向测试 B.心理运动机能测试 C.特殊职业能力倾向测试 D.个性品质测试 正确答案:D

奥鹏南开大学 22秋学期《战略人力资源管理》在线作业分数100(15)

奥鹏南开大学 22秋学期《战略人力资源管理》在线作业分数100(15)

22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《战略人力资源管理》在线作业1.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。

A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能【参考答案】:D2.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。

A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析【参考答案】:A3.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。

A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段【参考答案】:A4.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖【参考答案】:B5.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面【参考答案】:B6.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理【参考答案】:B7.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型【参考答案】:D8.美国企业人力资源管理模式的优势包括()。

A.能迅速网罗人才B.利于长期规划(目标)的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍【参考答案】:A9.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理【参考答案】:A10.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。

A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差【参考答案】:A11.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。

奥鹏南开20春学期《战略人力资源管理》在线作业标准答案

奥鹏南开20春学期《战略人力资源管理》在线作业标准答案
【答案】:A
5.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
【选项】:
A计件制
B佣金制
C组织利润分享
D部门成本节约奖
【答案】:D
6.员工流动中,属于垂直流动的是()。
【选项】:
A降职
B调动
C工作轮换
D裁员
【答案】:A
7.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。
【选项】:
A岗位薪酬
B知识薪酬
【选项】:
A笔试
B目标管理法
C排序法
D关键事件法
【答案】:B.C
34.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
【选项】:
A顾客满意度
B主动性
C履行职责和任务
D报告难题
【答案】:C.D
35.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。
【选项】:
A经济发展与行业景气
B劳动力市场
C公平就业机会等法律
D竞争者
27.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
【选项】:
A配对比较法
B行为锚定评级法
C关键事件法
D目标管理法
【答案】:A.D
28.产生抱怨的原因包括()。
【选项】:
A沟通不畅
B个人情绪
C职责不清
D价值观差异
【答案】:A.B.C.D
29.工作职位评价背后的假设和共识包括()。
【选项】:
A不同职位有着不同价值
C薪水或工资政策
【答案】:C
20.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
【选项】:
A为人特征
B工作过程与行为
C结果与产出

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。

[A.]尊重需要[B.]情感需要[C.]生存需要[D.]自我实现的需要提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:D2.控制的根据是()。

[A.]计划工作[B.]组织工作[C.]人员配备工作[D.]领导工作提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:A3.在计划职能的各个要素中,()是计划职能的中心。

[A.]预测[B.]决策[C.]信息收集[D.]控制提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:B4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由()承担。

[A.]一线工人[B.]上层管理人员[C.]中层管理人员[D.]低层管理人员提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:B5.()就是对一系列典型的事物进行观察分析,找出各种因素之间的因果关系,从中找出事物发展变化的一般规律,这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

[A.]演绎法[B.]调查法[C.]试验法[D.]归纳法提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:D6.()是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力,指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。

[A.]计划[B.]组织[C.]领导[D.]控制提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:C7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是()。

[A.]按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划。

[B.]不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合。

[C.]按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排。

[D.]以上三方面都是。

提示:难度适中,请根据所学知识,完成上述题目【正确答案是】:D8.()是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。

奥鹏南开大学 22秋学期《战略人力资源管理》在线作业分数100(0)

奥鹏南开大学 22秋学期《战略人力资源管理》在线作业分数100(0)

22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《战略人力资源管理》在线作业1.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。

A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段【参考答案】:A2.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理【参考答案】:A3.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。

A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出【参考答案】:C4.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。

A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策【参考答案】:A5.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。

A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬【参考答案】:D6.员工流动中,属于垂直流动的是()。

A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员【参考答案】:A7.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。

A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习【参考答案】:C8.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩【参考答案】:A9.下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。

A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬【参考答案】:C10.非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。

A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距【参考答案】:C11.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性【参考答案】:B12.对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。

南开大学20秋学期《员工关系管理》在线作业(参考答案)

南开大学20秋学期《员工关系管理》在线作业(参考答案)

1.更适合小型企业的员工参与形式是()。

A.委员会制B.质量圈或品管圈C.劳资会议D.非正式的讨论小组答案:D2.通过树立权威,对下级控制,迫使下属绝对服从,下级唯上是从,该种上下级关系类型属于()。

A.目标一致型B.工作将就型C.公事公办型D.绝对权威型E.离心离德型答案:D3.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。

A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职答案:C4.减少由于工伤(职业伤害)事故、疾病带来的损失巨大和迅速增长的工伤事故补偿费用,是雇主关注安全与健康管理的何种视角?()A.经济视角B.法律视角C.管理工程与技术视角D.人力资源(管理)视角答案:A5.偷懒,缺勤,迟到,早退,编理由请假,磨洋工等,该类负向行为属于()。

A.针对他人或人际的B.针对工作的C.针对组织的答案:B6.员工流动中,属于垂直流动的是()。

A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案:A7.“个体行为目标指向获取物质上的满足与精神上的喜悦,在交换过程中总是尽可能付出最小的代价以获取最大的报酬”,这是人际关系中哪种理论的观点?()A.梅约(或称梅奥)的社会人假设B.马斯洛需求层次理论C.赫茨伯格双因素激励理论D.社会交换理论答案:D8.“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于()。

A.人际关系视角B.(团队)角色界定视角C.(团队)任务导向视角答案:A9.休息休假类类福利(项目)包括()。

A.餐费报销B.提供各类咨询服务譬如财务咨询、家庭咨询、职业生涯咨询等C.带薪休假D.提供培训项目答案:C10.嘈杂的工作环境,该压力来源属于哪个层面?()A.工作B.社会C.个体答案:A11.认为双方利益一致,建立认同和信任的管理模式是实现效率与公平的最佳方法,这样的观点出自劳动关系(雇佣关系)的何种理论流派?()A.新古典学派B.管理主义学派C.正统多元论学派D.自由改革主义学派E.激进派答案:B12.每个人的人格特质、认知能力不同,压力也不同,该压力来源属于哪个层面?()A.工作B.社会C.个体答案:C13.一家制造型企业让员工参与工作场所停车场/费的问题,属于何种程度或范围的参与管理?()A.战略层面B.运营层面C.周边层面答案:C14.企业寻找最适合的员工,求职者寻找最合适的工作机会。

[南开大学]20秋学期[1709-2009]《战略人力资源管理》在线作业答案

[南开大学]20秋学期[1709-2009]《战略人力资源管理》在线作业答案

[南开大学]20秋学期《战略人力资源管理》在线作业特别提醒:本试卷为南开课程辅导资料,请确认是否是您需要的资料在下载!!一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.下面不属于员工健康管理内容的是()。

[A.]酗酒与滥用药物[B.]工作压力与精神耗竭[C.]爱滋病[D.]殴打提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D2.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。

[A.]岗位薪酬[B.]知识薪酬[C.]技能薪酬[D.]胜任素质薪酬提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D3.薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。

[A.]薪水调查与定位[B.]工作(职位)评价[C.]将绩效与薪酬挂钩提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:B4.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

[A.]技术职能型[B.]管理型[C.]自主独立型[D.]安全稳定型[E.]创造型提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D5.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。

[A.]视员工为成本负担[B.]功能活动丰富并有效整合[C.]与其它部门抵触对立[D.]工作被动,注重管理好别出事提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:B6.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。

[A.]薪水或工资水平[B.]薪水或工资等级结构[C.]薪水或工资政策提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:A7.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。

[A.]薪水调查与定位[B.]工作(职位)评价[C.]将绩效与薪酬挂钩提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:A8.美国企业人力资源管理模式的优势包括()。

南开大学20秋学期《人力资源开发》在线作业(参考答案)

南开大学20秋学期《人力资源开发》在线作业(参考答案)

1.在培训活动中,中层管理人员通常关心培训活动对本部门的影响,尤其是培训对()实现的影响。

A、员工能力B、员工态度C、人际关系D、财务目标答案:D2.通过计算机及网络对处于不同地点的受训者进行培训的技术称作()。

A、网络培训B、远程学习C、智能化辅导系统D、多媒体教学答案:B3.人力资源开发目标是通过学习目标实现的,教学目标是在()的基础上形成的。

A、制定计划B、需求分析C、工作分析D、组织分析答案:B4.在信息储存和加工之前,学习者需要“吸收”或捕捉与学习有关的信息,该过程属于()A、预期B、知觉C、语义编码D、加工存储答案:B5.绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。

A、绩效总结B、绩效反馈C、绩效改进D、绩效标准答案:C6.学习型组织是一个不断开发适应能力与变革能力的组织,圣吉提出了学习型组织的原则,即自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和()。

A、组织学习B、团队建设C、公司学习D、系统性思考答案:D7.在管理开发当中,哪种技能的开发是组织内各层管理人员都应具备的技能?()A、概念性技能B、技术性技能C、人际关系技能D、领导力答案:C8.教学内容设计是指在需求分析的基础上,确定()和教学具体目标,在此基础上确定教学内容和详细的课程计划。

A、教学策略B、学习目标C、学习方法D、教学方法答案:B9.诺尔斯提出的是一个说明了成人学习过程中互动特点的模型,总结了成人学习的特点,最明显的特征有()。

A、关注短期效果B、缺乏自我概念C、缺乏内容学习动机D、学习导向是以生活为中心的答案:D10.角色扮演属于以下哪一种传统培训方法中经常应用的方法?()A、体验法B、演示法C、实地培训法游戏法答案:A11.处于不同职业生涯阶段的员工的职业生涯开发需求不同,其中,问题最多也最难处理的阶段是()。

A、早期职业生涯阶段B、中期职业生涯阶段C、晚期职业生涯阶段D、退休期答案:B12.班杜拉认为社会学习经历四个过程:注意过程、保持记忆、记忆复制和()。

南开大学20秋《组织理论》在线作业-2(参考答案)

南开大学20秋《组织理论》在线作业-2(参考答案)

1.“经济人”的假设来源于()。

A.亚当·斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗答案:A2.以下哪项因素不是组织变革的阻力?()A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性答案:C3.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是()。

A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制答案:B4.分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升,而该理论的首创者是()。

A.梅奥B.亚当·斯密C.马斯洛D.梅格雷格答案:B5.三重循环学习通常发生在()。

A.组织环境发生变化B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C.较大程度的组织变革D.组织核心高管离开答案:D6.“社会人”的假设来源于()。

A.亚当·斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗答案:C7.“人们不会主动的承担责任,只有外部诱因的引导下,才能使人们做出有利于组织的事情”,这种假设出自()。

A.经济人假设B.自然人假设C.社会人假设D.复杂人假设答案:A8.衡量和纠正组织活动的偏差,使实践活动与组织目标相一致的过程是指()。

A.管理B.控制C.协调D.领导答案:B9.组织通常面临互相冲突的环境制约因素,下列各项不属于的是()。

A.既定政策B.不确定性C.人员性因素D.协商性答案:C10.被誉为“组织理论之父”的著名学者是()。

A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.西蒙答案:C11.泰勒的科学管理的理论基础是()。

A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论答案:A12.在哈里森的文化的分类中,以职务或项目为导向,强调利用团队力量提高效率的文化类型是()。

A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化答案:B13.莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及()。

A.结构和人员B.结构和领导C.领导和人员D.人员和控制答案:A14.组织发展理论关于人的假设是()。

A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设答案:D15.泰勒的科学管理的理论基础是()。

南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业

南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业
答案:ABCDE
26.以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
A.追求成长和长期发展
B.注重等级和集权的文化
C.对知识/技术创新的依赖
D.员工自主管理能力高
答案:ACD
27.人力资源规划的任务包括()。
A.谋走势
B.明格局
C.定目标
D.选模式
E.定策略
答案:ABCDE
28.人力资源管理规划活动包括()。
A.绩效面谈
B.绩效计划
C.绩效考核
D.(绩效)结果应用
答案:ABCD
36.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:ABCD
37.来自工作方面的非经济性报酬包括()。
A.有趣的工作
B.晋升等发展机会
C.工作的挑战性
D.工作中的褒奖和荣誉
答案:ABCD
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:C
7.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
答案:A
8.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性,效率低下
B.收入差距小,压抑经理人员的积极性
C.劳资对抗
二、多选题(共20道试题,共40分)
21.人力资源开发还包括()。
A.培训发展
B.教育发展
C.职业生涯发展
D.组织与团队发展
答案:ABCD
22.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.民主测评
B.强制分布法

南开大学20秋《管理信息系统》在线作业-2(参考答案)

南开大学20秋《管理信息系统》在线作业-2(参考答案)

1.数据资料中含信息量的大小,是由()。

A.数据资料中数据的多少来确定的B.数据资料的多少来确定的C.消除不确定程度来确定的D.数据资料的可靠程度来确定的答案:C2.结构化开发的方法,是一种面向()的开发方法。

A.对象B.数据流C.组件D.用户答案:B3.以下哪个不是基层管理人员决策时需要的信息特点?()A.准确程度高B.具体详细C.大量来自于外部D.精度高答案:C4.项目管理,在整个开发工作中明确工作责任,使开发工作有序、高效,指的是()。

A.计划管理B.风险管理C.任务管理D.人员管理答案:C5.信息流是物质流的()。

A.定义B.运动结果C.表现和描述D.假设答案:C6.MIS战略规划的组织除了包括成立一个领导小组、进行人员培训外,还包括()。

A.制定规划B.规定进度C.研究资料D.明确问题答案:B7.不属于联机实时处理方式的情况是()。

A.需要反应迅速的数据处理B.负荷易产生波动的数据处理C.数据收集费用较高的数据处理D.固定周期的数据处理答案:D8.()反映了某个企业、组织或部门所涉及的数据本身的内容,同时也反映了数据之间的联系。

A.数据库B.数据文件(表)C.文件系统D.数据结构答案:A9.原型模型的优点有()。

A.循序渐进B.保证用户真实需求C.保证软件质量D.降低风险答案:B10.数据是指()。

A.就是信息B.经过解释成为信息C.必须经过加工才成为信息D.不经过加工也可以称作信息答案:B11.管理信息系统的应用离不开一定的环境和条件,这里所说的“环境”具体指的是()。

A.组织所处的自然环境B.组织所处的社会环境C.组织内外各种因素的综合D.组织所处的自然环境和社会环境的综合答案:C12.参加系统分析的人员不包括()。

A.系统分析员B.程序员C.系统设计员D.业务人员和领导答案:B13.系统设计阶段的工作不包括()。

A.程序设计B.数据存储设计C.输入输出设计D.编写程序设计说明书答案:A14.从信息处理的工作量来看,信息处理所需资源的数量随管理任务的层次而变化,层次越高,所需信息量()。

南开大学 18秋学期(1709、1803、1809)《战略人力资源管理》在线作业满分答案

南开大学 18秋学期(1709、1803、1809)《战略人力资源管理》在线作业满分答案

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18秋学期(1709、1803、1809)《战略人力资源管理》在线作业中,有一道关于晋升依据的选择题,依赖资历晋升的优点是让员工有安全感。

这种方式的缺点是难以发现特殊人才,但也极大地激励了人才,同时更公平合理。

在培训形式方面,脱岗培训更有利于集中研究攻克技术难关,因为在岗培训和自我研究都不如脱岗培训集中。

在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是合理使用人才,而不是便于发现人才,依据简单易行或能充分调动员工积极性。

薪酬的内部公平可以通过工作(职位)评价实现,而不是薪水调查与定位或将绩效与薪酬挂钩。

属于垂直流动的员工流动方式是晋升,而不是调动、工作轮换或裁员。

对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的能动性特征。

马尔科夫转移矩阵分析不是人力资源需求的分析预测技术,而经验预测法、一元回归分析和比率分析都是。

基于个人绩效层面的激励性薪酬设计包括佣金制,而不包括团队合理化建议奖、组织利润分享或部门成本节约奖。

薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注薪水或工资水平,而不是薪水或工资等级结构或薪水或工资政策。

对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了人际关系学派观点的抱怨(冲突)处理理念,而不是早期传统看法或相互作用的观念。

对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重工作过程与行为,而不是为人特征或结果与产出。

在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于维持阶段,而不是探索阶段、立业阶段或离职阶段。

员工健康管理内容包括酗酒与滥用药物、工作压力与精神耗竭以及爱滋病,但不包括殴打。

反映员工绩效结果的是浪费或事故,而不是专业技能、(医生)诊治行为或品德高尚。

日本企业人力资源管理模式的劣势包括短期就业造成的短期行为错误,未提及其具体劣势。

[南开大学]18秋学期(1709、1803、1809)《战略人力资源管理》在线作业

[南开大学]18秋学期(1709、1803、1809)《战略人力资源管理》在线作业

[南开大学]18秋学期(1709、1803、1809)《战略人力资源管理》在线作业【奥鹏】[南开大学]18秋学期(1709、1803、1809)《战略人力资源管理》在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为()。

A、晕轮效应B、近因效应C、"与我类似"效应D、分布误差第2题,哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。

A、在岗培训B、脱岗培训C、自我学习第3题,下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A、计件制B、佣金制C、组织利润分享D、部门成本节约奖第4题,让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题,是根据何种学习原理()。

A、时间分配原理B、成人学习原理C、学习期望原理D、高原平台理论第5题,下列属于反映员工绩效结果的是()。

A、专业知识B、遵守规则C、任务完成率D、按时出勤第6题,在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

A、便于发现人才B、合理使用人才C、依据简单易行D、能充分调动员工积极性第7题,哪种培训形式更有利于行为的转化()。

A、在岗培训B、脱岗培训C、自我学习第8题,美国企业人力资源管理模式的优势包括()。

A、能迅速网罗人才B、利于长期规划(目标)的实现C、缓解劳资矛盾D、稳定员工队伍第9题,薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。

A、薪水调查与定位B、工作(职位)评价C、将绩效与薪酬挂钩第10题,选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A、技术职能型B、管理型C、自主独立型D、安全稳定型E、创造型第11题,下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。

A、岗位薪酬B、知识薪酬D、胜任素质薪酬第12题,在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

A、时间分配原理B、学习转化原理C、学习反馈原理D、学习期望原理第13题,绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面业绩不良而扩展到所有方面都做得不好,该类评价者误差被称为()。

南开大学20秋《战略人力资源管理》在线作业(参考答案)

南开大学20秋《战略人力资源管理》在线作业(参考答案)

1.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()OA.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案:C2.选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型答案:E3.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点:()A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动,注重管理好别出事答案:B4.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。

A.笔试B.关键事件法C.量表评价法(图尺度评级法)D.排序法答案:C5.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。

A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段答案:A6.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面?()A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出答案:C7.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。

A.以事为中心与起点8.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织答案:B8.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。

A.薪水或工资水平8.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策答案:A9.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案:B10.对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性答案:Bn.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性答案:A12.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性答案:D13.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。

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