幼儿园骨干教师培训方案
2023幼儿园骨干教师培训方案及计划
2023幼儿园骨干教师培训方案及计划2023幼儿园骨干教师培训方案及计划篇1一、指导思想以转变教育观念为突破，以提高教师实施新课程的潜力和水平以及职业道德水平作为重点，建设一支高质量、高水平的骨干教师队伍，带动全县教师队伍素质整体提升，推动__县中小学教育教学改革，实现__县基础教育高位均衡发展。
二、培训对象义务教育阶段骨干教师，具体包括：1．“人才强教工程”申报者；2．校中层以上领导兼任学科教学者；3．部分学科如没有贴合上述条件的对象，由学校选派一名该学科骨干教师参加培训。
三、培训时光、地点、形式集中培训：__年7月7日—7月16日。
分集中听讲座与学科研讨两种形式。
集中讲座地点：__县二中；学科研讨地点：__县实验小学、__县二中、研训中心。
研修期间，学员每一天学习不少于6小时。
分组研讨：7月17日—8月1日。
由各校组织进行。
四、培训目标透过培训使全体学员进一步提高师德修养，丰富知识储备，更新教育理念。
进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的潜力与水平。
进一步提升课堂教学实施的潜力与水平。
进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。
五、培训资料1。
师德培训：开展教师思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，以高尚的情操引导学生全面发展。
2。
教育理论和专业知识培训：加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习，围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为，不断提高实施新课程的潜力。
3。
教学潜力和教育行为培训：按照新课程实施要求，开展教学实践和技能培训，引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为，并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，促进教师综合潜力的提高和专业化发展。
4。
课程安排：序号讲座课程资料（上午）分学科研讨专题（下午）培训地点1新时期、新形势义务教育质量观课堂观摩与研讨2综合实践活动课程功能及推进策略创新学科教学中学生用心的情感态度培养的有效方式途径3绩效工资背景下教师师德、价值取向及考核机制课堂观摩与研讨4新课改背景下的课程观教材分析与群众备课5教学常规管理流程再造和机制创新教材分析与群众备课6教育创新和教育特色化发展教育教学过程中，如何体现教育公平7信息技术与学科教学整合教材分析与群众备课8新科技成果对中小学教学资料和方式的影响教学环节中出现的问题及解决策略9教科研与教师的专业成长教材分析与群众备课10环境教育、法制教育、生命教育与人格教育“五严”背景下，教师教学行为的评价六、培训管理、考核与认定1。
幼儿园教师培训计划(精选12篇)
幼儿园教师培训计划（精选12篇）幼儿园教师培训计划培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。
时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的研究制定一个计划了。
以下是幼儿园教师培训计划（精选12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园教师培训计划1指导思想：以研究《纲要》、《3-6岁儿童研究与发展指南》为中心，视“儿童发展为本”、“满足儿童需要”为目标，从幼儿园实际出发，多途径多措施探索。
培养提升教师的专业能力为手段加强教师队伍建设，将幼儿园教师培训常态化，努力提高教学有效性，更育观念，转变教育行为，促进教师的专业成长和儿童的全面和谐发展。
现况分析：本学期我园开设了12个班，共有四百多名幼儿，教职员工47人，教师24名。
市级骨干教师1名，园级骨干教师2名，幼儿园发展态势良好。
我们一直将师培训工作作为幼儿园工作的重中之重，并通过多种形式对教师进行教学业务研究，新学期我们将进一步提升师的业务水平，从而提高教育教学质量。
培训目标：1.通过师德研究努力提高教师思想政治和政策理论水平。
2.通过安全研究进一步加强教师工作安全意识。
3.通过《指南》和《纲要》培训，进一步提高教师实施日常渗透式教育及特色品格活动的教育教学水平。
4.通过开展教师钢琴和绘画练兵活动、帮助每位教师在原有的水平上得以提高。
5.通过交流研究深入了解日常工作中教师具体实施家庭教育工作的良好方式。
6.以优带新，促进骨干教师、青年教师群体成长。
培训内容：1.研究教育部《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》和《中小学教师职业道德规范》，组织开展“师德师风大讨论”活动。
2.通过安全研究进一步加强教师工作安全意识。
3.通过研究《指南》和《纲要》培训，进一步提高教师实施日常渗透式教育及特色品格活动的教育教学水平。
2024年幼儿园骨干教师培训方案
2024年幼儿园骨干教师培训方案
旨在提升骨干教师的专业水平，进一步推动幼儿园教育质量的提升。
培训内容将重点围绕以下几个方面展开：
一、教育课程设计与落实
在培训中，将重点介绍最新的教育理论和实践案例，帮助骨干教师了解如何设计符合幼儿发展需求的课程，并有效落实到教学实践中。
二、教育教学方法更新与应用
通过培训，骨干教师将学习到多样化的教学方法和策略，了解如何根据幼儿的不同特点和需求，灵活运用这些方法，提升教学效果。
三、师德师风建设与专业素养提升
通过培训，骨干教师将接受关于师德师风的理论培训和实践指导，提升专业素养，树立正确的教育理念和道德观念。
四、课程评估与效果评估
在培训中，骨干教师将学习课程评估和效果评估的方法和技巧，掌握如何通过科学的评估手段检验教学效果，并及时调整教学策略。
五、团队合作与精神培养
培训将注重团队合作与精神培养，通过团队协作和互助，提升骨干教师的团队意识和责任感，建立和谐的教育团队。
六、创新意识与能力培养
培训将重点培养骨干教师的创新意识和能力，引导他们关注教育前沿理论和实践，鼓励他们开展课程创新和教学改革。
通过以上方面的多方面培训，预计骨干教师的教育水平和教学水平将得到显著提升，为幼儿园教育的发展贡献更多力量。
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2024年幼儿园骨干教师青年教师培训方案
2024年幼儿园骨干教师青年教师培训方案教师是幼儿园的重要支柱，他们的教学水平和教育理念直接影响着幼儿园的教学质量和发展方向。
为了提高幼儿园骨干教师和青年教师的专业水平，我们制定了以下培训方案：
一、培训内容
1.教学理论与实践：包括教学方法、课堂管理、个性化教育等方面的理论知识和实际操作技巧。
2.幼儿心理发展：了解幼儿心理特点，培养教师的情感交流能力和心理调节能力。
3.家校合作：探讨家长教育的重要性，培养教师与家长合作的意识和技巧。
4.素质提升：包括艺术、体育、手工等领域的素质培养，丰富教师的专业技能。
二、培训方式
1.集中培训：定期开展集中培训，让教师在短时间内获得大量知识和技能。
2.案例分析：通过真实案例分析和讨论，帮助教师理解和应用教学理论。
3.实践研究：组织教师参与实地调研和实践活动，提升实践能力和创新意识。
4.导师辅导：为每位教师配备一名导师，进行一对一辅导和指导。
三、培训评价
1.教学观摩：定期组织教师进行教学观摩，相互学习、分享经验。
2.群体讨论：组织小组讨论，让教师交流心得和感悟。
3.课堂检查：观察和评估教师的教学实践，发现问题并及时解决。
4.问卷调查：定期向教师发放问卷调查，了解培训效果和教师需求。
通过以上方案，我们相信可以有效提高幼儿园骨干教师和青年教师的教学水平和专业素养，为幼儿提供更优质的教育服务。
希望各位教师能积极参与培训，共同努力，为幼儿园的发展贡献自己的力量。
2024年幼儿园教师培训计划范例（三篇）
2024年幼儿园教师培训计划范例教师发展计划一、引言秉承“建优质师资，促园所发展”的核心理念，我校精心规划了旨在“培养青年教师、引领全体教师成长”的教师发展蓝图。
通过实施分层指导与多元化培养策略，我们致力于构建青年教师梯队培养体系，借助师徒结对、指导教师跟踪指导、教学研讨课等多元化途径，全方位锤炼与提升教师的教育能力与职业素养。
同时，我们积极树立师德高尚、作风扎实、业绩显著的优秀教师典范，以榜样的力量激励全体教师不断进步。
二、培训目标1. 职业道德与专业素养强化：进一步巩固教师的职业道德观念，深化专业思想，确保教师掌握扎实的教育技能，树立现代化教育理念，熟悉相关法律法规，持续提高教育科学理论水平与教学研究能力，实现知识更新与执教水平的提升。
2. 教育观念与能力提升：引导教师树立正确的教育观、儿童观与游戏观，不断优化知识结构与能力体系，增强实施幼儿教育教学的能力，促进教师的专业成长与发展。
3. 阶段性目标设定：近期目标：确保教师深入理解现代幼儿教育核心理念，初步掌握教育教学基本功，胜任班级及园所工作。
远期目标：培养一批适应幼教改革与发展需求的骨干教师与学科带头人。
培训内容涵盖但不限于国家及地方政策文件精神、教师职业道德规范、教育法律法规、幼儿教育基本理论、《指南》解读、教学工作规范、教学技能理论与实践、幼教科研基础知识，以及幼儿园一日生活各环节的具体要求、集体教学活动组织要点、游戏设计等。
四、实施策略1. 定期学习与研讨：每周组织全园教师进行教育理论与业务学习，并做好学习记录。
2. 《指南》深度解读：采用讲座与参与式培训相结合的方式，深入领会《指南》精神，并结合工作实际落实。
3. 规范日常行为：学习《幼儿园工作规范》，规范教师言行，营造温馨和谐的教育环境。
4. 环境创设与观摩学习：积极开展环境创设，组织教师参观学习，开阔视野。
5. 多元培训参与：鼓励教师参加各级培训，汲取新理念、新方法，推动本园教育教学改革。
幼儿园骨干教师培训计划【五篇】3篇
幼儿园骨干老师培训方案【五篇】幼儿园骨干老师培训方案【五篇】精选3篇〔一〕〔1〕随着国家对幼儿教育的开展越来越重视，幼儿园成为越来越多家长的选择，也成为了越来越多老师的职业选择。
在这个快速开展的时代，幼儿园骨干老师培训方案必不可少。
幼儿园的骨干老师是对幼儿教育的负责人，她们的专业程度和教学才能直接关系着幼儿园整个教育程度。
因此，骨干老师不仅需要深化学习幼儿教育的理论知识，还要根据幼儿的实际需求和心理特征提供个性化的教育效劳。
为了确保幼儿园教育的质量和骨干老师的教育才能，一些幼儿教育机构已经开场推出幼儿园骨干老师培训方案。
这个方案涵盖了幼儿教育的各个方面，包括幼儿教育的根本理论、幼儿心理特征及行为形式、幼儿教育的实际教学技巧等。
此外，幼儿园骨干老师培训方案还可以提供骨干老师与其他幼儿园骨干老师的交流和协作时机。
这些时机可以帮助骨干老师分享自己教学的经历和方法，找到自己专业上的弱点并得到其他骨干老师的帮助，以此进步整个幼儿园的教育程度。
总之，幼儿园骨干老师培训方案是非常有必要的。
它可以帮助骨干老师进步教育程度，提供更个性化的教育效劳，并增强幼儿园教育的整体程度。
〔2〕幼儿园骨干老师培训方案是幼儿教育机构非常重要的一个环节。
作为幼儿教育机构的骨干老师，他们的后续培训和学习，对幼儿教育的质量和幼儿园的持续开展有着非常深远的影响。
以下是幼儿园骨干老师培训方案需要注意的几个方面：1.骨干老师针对性学习作为骨干老师，应该在需要学习的内容和专业领域上，选择针对性的学习方案，不同的幼儿园的骨干老师应该学习适用的方案。
可以通过学习、交流和理论等方式来不断进步自己的教学技能和理论程度，让自己的实际操作与理论相结合。
2.培养团队合作精神幼儿园的骨干老师在学习和理论中共同进步，可以互相协助，成为团队中重要的一员。
因此，在幼儿园骨干老师培训方案中要注意培养团队合作精神，进步团队成员的有效沟通和协作才能。
3.注重理论才能骨干老师的理论才能对幼儿园教育的开展极其重要，培训方案应该注重理论才能的提升。
幼儿园教师培训计划5篇
幼儿园教师培训计划5篇幼儿园教师培训计划1一、指导思想坚持以科学发展观为指导思想，认真总结全区幼儿园教师全员培训的经验和先进做法，明确第一要务是通过培训活动使不同层面的幼儿教师获得发展;核心是以幼儿教师为本，根据成人培训的特点，统筹兼顾不同层面幼儿教师的需求，设计培训内容，创新培训方式，提高培训实效;全面协调全区及外区资源，保证培训活动的全面可持续发展。
20xx年全员培训重点是：结合全区幼儿教师素质现状，通过专题培训、学科培训、技能培训相结合实施分层培训，突出培训的系统性、综合性、实效性，建构高效、开放的培训系统，坚持学习者“学、思、行”相结合，努力培训一支具有现代教育观念、科学教育方式的幼儿园教师队伍，全面提高全区幼儿园教师的素质，推进全区幼儿教育和谐发展。
20xx年全员培训亮点是：我校有“教研员个人网页”，目前幼教教研员网页是我区所有个人网页中点击率最高的，近几年培训时我们充分发挥个人网页的作用，使学员不受时间、地点的限制随时分享自己及我区优秀的教育资源，使培训活动得到延伸，大大地提高了培训实效。
二、调研分析全区共有幼儿园32家，省级优质幼儿园21所，占66%。
教育局直属9家，占28.2%;公办园(小学附属园)4家，占12.5%;街道中心园1家，占3%;部门、厂矿、部队园6家，占18.8%;社会办学12家，占37.5%。
学前三年入园率达99.3%。
幼儿总数10787人，教职工总数1347人，教师812人，公办教师(在编全额拨款)40人，集体教师(在编差额拨款)20人。
其中市级骨干教师近60人，大部分集中在十几所幼儿园中;中青年教师282人，占全区教师总数不足二分之一;新上岗教师470人，占全区教师总数的二分之一强。
针对我区幼儿教师队伍参差不齐的这种现状，我们以分层次开展研训活动为基本策略，将全区教师分为骨干教师(即获得区级以上骨干教师资格认定的教师)、中青年教师(即除骨干教师之外，有5年以上教龄，年龄在50周岁以下的教师)、新上岗教师(即工作年限在5年以内的教师)这三个层面，通过多种手段开展调查研究，了解她们的发展现状和研训需求，有针对性的选择研训内容，确定研训方式。
2024年幼儿园骨干教师培训计划范文（2篇）
2024年幼儿园骨干教师培训计划范文引言：随着社会的发展和经济的进步，人们对幼儿教育的需求也越来越高。
幼儿园作为幼儿教育的重要基地和第一课堂，肩负着为幼儿提供优质教育环境和服务的重要职责。
为了提高幼儿园教师的教育水平，进一步提升幼儿园教育质量，制定一套适合幼儿园骨干教师的培训计划是必要的。
本文将针对2024年幼儿园骨干教师培训计划进行详细规划和说明。
一、培训目标：1. 提升骨干教师的教学能力，使其熟悉各类幼儿教育理论和教学方法，能够灵活运用教育教学手段，为幼儿提供优质教育服务。
2. 加强骨干教师的团队合作意识和沟通能力，提高团队协作水平，形成良好的教师团队。
3. 培养骨干教师的专业素养和教育教学研究能力，使其能够不断提高教育教学水平，提供更好的教育教学环境。
二、培训内容：1. 幼儿园教学理论和方法的讲座：邀请教育专家和幼儿教育研究者进行讲座，向骨干教师介绍最新的幼儿园教学理论和方法，让骨干教师了解国内外最新的教育动向，引导骨干教师不断更新自己的教育理念和教学方法。
2. 教学案例分享和教学设计：组织骨干教师进行教学案例分享，让骨干教师通过交流和反思，不断完善自己的教学设计和教学实践。
3. 教育教学研讨会：组织骨干教师参加教育教学研讨会，与其他幼儿园骨干教师进行交流和互动，分享教育教学经验，提高自身的教育教学水平。
4. 实践活动：组织骨干教师参与实践活动，如观摩其他优秀幼儿园的教学实践，参观相关教育机构和研究中心，学习最新的幼儿教育理论和实践经验。
5. 建立反思机制：鼓励骨干教师定期进行个人教学反思和教学总结，及时发现和解决教学中的问题，提高自身的教学能力和素质。
三、培训方式：1. 集中培训：利用假期或课余时间，组织骨干教师参加集中培训班，进行系统的培训；2. 线上培训：通过网络平台或在线教育平台，提供在线培训课程，方便骨干教师在自己的时间和地点进行学习；3. 实践培训：组织实践活动，并指导骨干教师在实际教学中应用所学知识和方法。
教师骨干培训方案
教师骨干培训方案一、培训目标教师骨干培训方案的首要目标是提高教师的教育教学能力和管理技能，以提供高质量的教育服务。
培训将促使骨干教师获得更多专业知识、教学技巧和管理经验，以推动教育的全面发展和提升教育质量。
二、培训内容1. 学科知识深化：培训将着重加强教师的学科知识，在教学实践中提升自己的专业水平。
通过学科知识的深化，骨干教师将更好地解决学生学习中的难题，提高学生的学习效果。
2. 教育教学方法更新：培训将引导骨干教师学习新的教育教学方法和策略，如合作学习、项目学习和探究学习等。
这些方法有助于激发学生的学习热情和创造力，提高教学效果。
3. 教育理论的学习：培训将加强对教育理论的学习和研究，使骨干教师能够深入了解教育的本质和目标。
这样，他们可以更好地规划教学内容和目标，提高教育实践的质量。
4. 评价与反馈：培训将让骨干教师学习如何进行科学的评价和给予及时的反馈。
通过评价和反馈，他们可以了解学生的学习状态和问题，并及时采取调整措施，提高教学的针对性和有效性。
5. 学科教研：培训将促使骨干教师加强学科教研活动，通过与同行的交流和分享，提升自己的教学能力。
学科教研有助于发现和解决教学中的问题，促进教学改进和创新。
6. 管理技能提升：培训将培养骨干教师的管理能力，使他们能够更好地组织和管理教育教学工作。
这包括班级管理、课程规划和教师团队建设等方面的技能。
三、培训方式和时间安排1. 集中培训：安排一段时间，邀请相关专家组织集中培训，通过讲座、研讨和案例分析等形式进行培训。
集中培训可以提高教师的学习效果，加强交流和互动。
2. 分散培训：在一段时间内，将培训内容分成若干部分，分散进行。
骨干教师在学校的空闲时间进行学习和培训，可以更好地与教学实践相结合。
3. 在职培训：将培训与教师的实际工作相结合，使培训内容能够直接应用于教学实践。
通过在职培训，骨干教师可以更好地将所学知识和技能运用到课堂中，提高教学质量。
四、培训评估和反馈为了确保培训的效果，需要进行培训评估和反馈。
幼儿园骨干教师培养计划(4篇)
幼儿园骨干教师培养计划(4篇)幼儿园骨干教师培养计划1一、培养目的：1、落实新纲要，实行教育教学改革，促进教师转变教育观念，落实教育行为，提升教育理念，提高教师整体水平。
2、为幼儿园的发展打基础、做准备，建立一支骨干教师队伍。
二、选拔要求：1、热爱祖国，具有良好的思想政治素质，教书育人，遵纪守法，愿意为幼教事业的发展服务且积极奉献。
2、工作认真、踏实，遵守园内各项规章制度。
教师间团结互助，是教师的`表率。
3、具有一定的教学经验和扎实的专业理论知识。
4、能运用现代化教育手段。
三、选拔方法：1、本次选拔为总分制2、对纲要的解答3、教育活动评比、说课评比4、课件制作评比5、论文评比四、骨干教师的义务：1、在园内起好表率作用。
2、主动承担对市、区、片的开课任务。
3、每年应在公开发行的刊物上发表1~2篇文章或在园级以上获奖。
五、评委：园长、科研主任、教研组长六、具体选拔时间：三月份：新纲要的解答四月份：教育活动评比，说课活动评比五月份：课件制作评比六月份：论文评比幼儿园骨干教师培养计划2能有机会成为天津市幼儿园骨干教师培训班三期学员自感十分荣幸。
在培训班开学典礼上蔡学莹主任的动员报告，既使我们感觉振奋，更使我们感受到自身的那份责任与使命。
亲历了集体讲座、班级互动、小组研修的第一周期活动，也越来越深刻的体会到南开区学前科领导安排我们这些教育干事们参加此培训的良苦用心。
期望并相信我能通过这个培训的平台，不断提升自身综合素质，不断拓展幼教领域知识，在与专家、与同伴们的交流、碰撞、分享中全方位促进自身发展。
及时将学习所得选择性应用于我园教师培训，让更多教师从中受益。
一、学习目标：1、进一步坚定教育信念，树立科学教育理念，通过学习进一步提高自身教育理论水平。
2、不断拓展幼教领域知识，丰富相关背景文化知识，厚实自身专业文化底蕴。
3、进一步提高专业技能水平，提高学习、反思、研究的能力。
4、感受参与式为主的`培训方式，在不断的学习与应用中提高本园教师培训的水平。
2024年幼儿园骨干教师培训计划(3篇)
2024年幼儿园骨干教师培训计划一、培训目标：1. 提高骨干教师的专业素养和教学能力，为幼儿园的教育教学质量提供有力支持。
2. 加强骨干教师的团队合作能力，提升教师之间的互动与沟通，搭建良好的教研平台。
3. 培养骨干教师的领导能力和管理水平，提升他们在幼儿园的影响力和责任感。
二、培训内容：1. 教学理论知识培训：（1）幼儿发展心理学（2）幼教教学原理与方法（3）幼儿园教育理论与实践研究（4）幼儿园课程设计与评价（5）幼儿园特殊教育需求与支持2. 教育技术与创新培训：（1）基于多媒体教学的应用技巧（2）网络教育平台的操作与管理（3）STEM教育在幼儿园的应用（4）游戏化教学设计与实施（5）教育科技发展趋势与前沿研究3. 专业发展与教学研究培训：（1）教师职业发展规划与个人成长（2）幼儿园教研活动与案例分析（3）课题研究与教师自主研究能力培养（4）教学评价与反思能力培训（5）国内外教育发展动态与理论研究4. 领导力与管理能力培训：（1）幼儿园行政管理与组织机构（2）团队建设与教师管理技巧（3）沟通与协调能力培养（4）问题解决与决策能力培养（5）教研管理与项目推进能力培养三、培训方式：1. 理论学习：（1）专题讲座：请相关领域的专家学者进行面对面的专题讲座，让骨干教师全面了解最新的教育理论和发展趋势。
（2）在线学习：建立线上学习平台，为骨干教师提供在线课程，灵活安排学习时间，并定期考核学习情况。
（3）研讨会：定期组织教师参加研讨会，与其他幼儿园教师交流学习心得和教育教学经验。
2. 实践教学：（1）实践观摩：组织骨干教师去其他优秀的幼儿园进行实地观摩，学习他们的成功经验并加以借鉴。
（2）课堂实习：给予骨干教师机会在幼儿园中指导普通教师上课，通过实际操作提升自己的教学能力。
（3）教学研究：组织骨干教师开展教学研究项目，促进他们的教育教学创新，并形成成果报告。
四、培训计划安排：1. 第一阶段（2023年1月-6月）：（1）开展骨干教师培训的宣传与招生工作（2）组织专家讲座和在线学习，进行教学理论知识培训（3）组织研讨会，促进教师之间的交流与合作2. 第二阶段（2023年7月-12月）：（1）组织骨干教师进行幼儿园实地参观和观摩（2）安排骨干教师进行课堂实习和指导普通教师上课（3）开展教学研究项目，指导骨干教师进行研究并形成成果报告3. 第三阶段（____年1月-6月）：（1）开展骨干教师的领导力与管理能力培训（2）组织教师座谈会，总结整个培训计划的效果和成果（3）对骨干教师进行评估，选择优秀骨干教师参加进一步的培训或提拔任职五、培训成果评估：1. 定期组织学员进行测验和考试，评估其对培训内容的掌握情况。
幼儿园骨干教师培训工作计划（3篇）
幼儿园骨干教师培训工作计划坚持“研训一体，分层培养”、“项目管理，任务驱动”的工作模式，继续开展“幼儿园骨干教师个性化培养策略”的研究。
通过专家引领、自主研究、案例教研、观摩评比、送教下园等多种形式，为骨干教师专业发展搭建平台，打在学科教学领军人物。
省名师：____省骨干教师：____特色教师：一级教师：____1、㈠以教研组长形成领域教研团队，开展各领域教研活动，打造学科教学优秀骨干教师。
㈢指导落实“中大班幼儿象形字画的教学研究”的课题研究工作。
2、幼儿园数学思维教育活动观摩研讨3、园本培训一、指导思想：为了回快现代化进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改期的教师队伍，做好新、老教师的交替工作，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。
二、培养目标和任务：从《规程》实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使青年教师迅速成长起来。
通过一年的培训，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。
在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍。
三、培养对象：主要指教龄____年以下的青年教师。
我园具有一支充满生机，乐于进取，奋发向上，大有希望的队伍，我们对青年教师的培训，坚持政治上高标准，严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀，为他们的成长创造良好的条件，促使他们上一个台阶。
四、具体工作措施：(一)加强青年教师的思想建设，把师德修养放在首位。
(二)通过以中带新结队子，提高青年教师的业务素质。
教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。
提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。
幼儿园骨干教师的培训内容
幼儿园骨干教师的培训内容前言幼儿园骨干教师是一支至关重要的教育力量，他们在幼儿园教学中承担着重要的角色。
为了不断提升他们的专业水平和能力，幼儿园需要对骨干教师进行系统的培训。
本文将详细介绍幼儿园骨干教师的培训内容，以确保他们能够更好地服务于幼儿教育事业。
儿童心理学知识培训了解儿童心理发展特点•探究不同年龄段儿童的心理特点•学习儿童认知、情感、社会交往等方面的发展规律理解儿童行为问题•分析儿童常见行为问题的原因和处理方法•学习如何引导儿童积极行为，促进其全面发展教学技巧和方法培训优秀课程设计•设计与儿童年龄、兴趣相符的教学内容•掌握生动有趣的教学方法，激发学生学习的兴趣有效沟通技巧•学习倾听、表达和说服等基本沟通技巧•如何与家长有效沟通，建立良好的家校沟通机制危机处理和安全意识培训重要危机处理技能•学习处理儿童意外受伤、情绪问题等突发状况的应急措施•掌握危机处理的基本原则，保障儿童的安全和健康安全意识培训•学习儿童安全意识教育的重要性和方法•掌握幼儿园常见安全隐患的预防和处理措施教学组织和管理培训教学活动组织•学习如何合理安排教学课时、内容和形式•掌握如何协调师生关系，确保教学秩序井然教室环境管理•学习如何打造良好的教室环境，营造积极的学习氛围•掌握教室布置与管理的技巧，提高教学效果结语幼儿园骨干教师的培训内容涉及到多个方面的知识和技能，只有不断提升自身的专业素养，才能更好地服务于幼儿教育事业。
希望通过本次培训内容的学习，幼儿园骨干教师能够在实践中不断成长，为孩子们的成长和发展贡献自己的力量。
幼儿园骨干教师培训
幼儿园骨干教师培训一、培训目标和意义幼儿园骨干教师培训是为了提高骨干教师的教育教学水平和专业素养，使他们成为具备创新能力和领导才能的幼儿教育专家。
通过培训，旨在推动幼儿园教师队伍的整体发展，提升教师教育教学水平，提高幼儿教育的质量，满足新时代幼儿园发展的需要。
二、培训内容和方式1. 专业知识和教学能力培养(1) 幼儿教育学理论知识(2) 幼儿教育心理学知识(3) 幼儿园教学方法与技巧(4) 幼儿教育评价与改进(5) 儿童艺术教育和体育教育(6) 幼儿园安全与卫生管理2. 教学领导力和组织管理能力培养(1) 领导力发展与团队建设(2) 教师专业的职业道德和伦理学(3) 教研活动的组织与管理(4) 学校行政管理与人际沟通(5) 教师教育教学改革与创新3. 实践教学和专业发展(1) 幼儿园实践教学的设计与实施(2) 幼儿园专业素养的继续发展与提升(3) 幼儿教育新课程和新教材研究培训方式可以采用集中培训和分散培训相结合的方式。
集中培训可定期组织全员参加，由专家授课，分享经验，进行交流研讨；分散培训可以根据不同骨干教师的特点和需求，通过导师制、实地观摩、研修学习等形式进行。
三、培训策略1. 激发主体性，提升自身意识骨干教师应积极参与培训，主动学习，主动思考，努力提升自身的教育教学水平和专业素养。
2. 鼓励创新思维，培养实践能力骨干教师应注重理论与实践的结合，通过实践教学、课题研究等方式提高自身的实践能力和创新思维。
3. 强化师德师风，提高教育教学质量骨干教师应注重师德修养，崇尚职业道德，慎独慎德，在教育教学活动中注重品质，提高教育教学质量。
4. 建立学习型团队，促进共同发展骨干教师应加强团队协作，建立学习型团队，通过相互学习、共同进步，实现个人与团队的共同发展。
四、培训评估和反馈培训结束后，应进行培训评估和反馈，以了解培训效果和改进方案。
评估内容包括培训目标达成情况、培训内容的满意度、培训方式的适应性以及培训效果的实际效果等。
幼儿园骨干教师培训计划6篇
幼儿园骨干教师培训计划6篇幼儿园骨干教师培训计划 (1) 【篇四】为不断提高我校教育质量，努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍，使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶，制定本计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，以"自主、多元、实效"为主题，以提高教师实践能力为根本，更新培训理念，完善培训机制，创新培训模式，丰富培训内容，使培训更具自主性、选择性和实效性，促进我校师资队伍向"师德高尚，业务精谌，结构合理，充满活力"的高素质专业化方向发展。
二、培训目标建立教师培训领导小组，初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。
积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训，包括园本培训、集中培训、远程培训等。
努力探索提高教师培训活动的实效性，努力打造一支师德高尚、"教有特色"的老中青相结合的高素质教师队伍，为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。
三、培训任务1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到72学时，其中园本培训24学时。
尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训。
保证每位教师参加培训时间一般不低于48学时，不超过144学时。
2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务，积极开展班主任专题培训。
3、按要求组织园长周期内在职提高培训，完成相应时数。
4、在培训周期内退休的教师（退休前）每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。
四、培训内容1、师德专题培训。
贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》，深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。
2、教育理论培训。
从教育基础理论入手，通过专家引领、教育理论专着自学等途径，主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中形成的各种最新理论成果，对教师实施有针对性的培训，以提高教育水平。
3、学科实践培训。
着眼深化素质教育，以课程标准为依据，充分运用专题教研、等有效形式，帮助教师更好把握理念、驾驭教材，并将其转化为先进的教学行为。
幼儿园骨干教师培训计划6篇
幼儿园骨干教师培训计划6篇幼儿园骨干教师培训计划 1一、指导思想以现代化教育观念为指导，以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线，围绕新教材，以人为本，以发展内涵为宗旨，全面推进素质教育，大力开展以培训全体教师为目标。
进一步塑造有智慧的群体，强化过程管理，发挥教师内在的潜能，采用多渠道的办法，加强师资培训，让教师在岗位上学习，在岗位上实践，在岗位上成功。
为着力提高教师业务水平，切实提高办学质量和办学品位提供有力保障。
二、研修目标（一）总体目标通过开展园本培训，进一步巩固教师的职业道德，巩固教师专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。
使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力结构，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。
（二）分层培养目标a一般教师：1、有良好的师德修养，爱岗敬业。
能客观地认真分析自身特点，制定个人发展计划，充分发挥个人优势。
2、努力在日常的教育实践中贯彻《纲要》精神，积极开展主题活动，善于捕捉寻常时刻，处理预设和生成的关系，将学科与主题整合。
3、有研究意识和一定科研能力，能进行合作研究。
积极承担镇级、园级公开活动。
4、积极参加园内外各类活动，能和同事精诚合作、主动合作。
遵守幼儿园每一项规章制度。
思考自己每一个有利于幼儿园的行为等。
5、能撰写较好的教育经验文章，幼儿总体水平发展好。
b骨干教师：1、师德修养好，具有主人翁精神。
积极主动带教其他教师，能在园中起到表率作用，根据自身情况切实制定个人发展三年规划。
2、乐于参与各类学习并主动进行自学，能够根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深刻的反思，具有先进的教育理念和创新精神。
3、科研能力强，积极参与课题研究，并能取得成果，承担镇级、县级公开活动。
4、积极与园长合作，在尽心尽力做好每一件事的基础上乐于为幼儿园发展出谋划策，乐于和同伴合作优质资源共享。
幼儿园骨干教师培训计划7篇
幼儿园骨干教师培训计划7篇第1篇示例：幼儿园骨干教师是整个园所的中坚力量，他们在幼儿教育领域拥有丰富的经验和专业知识，对幼儿的启蒙教育和成长发挥着至关重要的作用。
为了进一步提升骨干教师的教育水平和教学能力，幼儿园需要制定一份科学完善的培训计划。
一、培训目标1.提升骨干教师的教育理论水平，增强其教学指导能力和方法论水平；2.提高骨干教师的专业素养和教学技能，培养其对幼儿个性化需求的敏感度和应变能力；3.推动幼儿园内部师资队伍的结构优化，建立起一支高素质、专业化、有团队精神的骨干教师队伍。
二、培训内容1.幼儿教育心理学：通过专家讲座、案例分析、实地考察等形式，提升骨干教师对幼儿心理发展规律和行为特点的认识，培养其辨别幼儿心理问题、制定干预方案的能力；2.幼儿园教育学：深入学习幼儿教育学理论，探讨教学目标、设计教学活动等方面的问题，提高骨干教师的课程规划和指导能力；3.幼儿园教学管理：结合园所实际情况，培训骨干教师如何规范教学行为、制订教学计划、提升班级管理能力等；4.专业技能提升：针对常见的幼儿教学技能进行培训，包括绘本故事讲解、手工制作、游戏活动设计等。
三、培训方式1.集中培训：组织专家辅导、学科讲座、研讨会等形式进行为期一周的集中培训，重点培养骨干教师的理论知识和专业技能；2.个性化培训：根据骨干教师的不同需求和水平，开展小组讨论、个别辅导等形式，实现培训内容的量身定制；3.实践锻炼：结合园内的实际教学情况，安排骨干教师进行实地观摩、反思实践等活动，提升其教学实践能力。
四、培训评估1.效果评估：培训结束后组织骨干教师进行评估测验，评估其在知识理解和应用方面的提升情况；2.实际观察：通过实地观摩和教学反馈等方式，评估骨干教师在日常教学工作中的表现和改进情况；3.学习总结：鼓励骨干教师进行自我学习总结和反思，形成个人成长档案，为未来的专业发展提供参考。
五、培训后续1.激励机制：建立骨干教师的激励机制，设立奖励措施，激发其学习热情和责任心；2.专业发展：定期组织骨干教师参加学术交流、教学比赛等活动，促进其专业发展和个人成长；3.评估反馈：收集骨干教师的学习成果和培训反馈意见，不断优化培训计划和内容，为下一轮培训提供参考。
幼儿园骨干教师培训方案模板7篇
幼儿园骨干教师培训方案模板7篇幼儿园骨干教师培训方案模板篇1一、指导思想：为了加快我园素质教育进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改革的教师队伍，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。
二、培养目标和任务：结合《纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使青年教师迅速成长起来。
力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达进一步的提高。
在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍.三、具体工作措施：(一)更新教育管理的观念，弘扬“以人为本”的教育管理理念。
1.搭建教师成长的平台，发现他们的特色，闪光点。
2.确定培养对象，针对教师的实际，科学制定培养目标，激励教师向前奋进。
(二)给骨干教师成长提供支持与服务1.为骨干教师创造良好的发展环境。
(1) 加强师德教育，引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。
(2) 实行多向互动管理，营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。
(3) 倡导合作精神，发挥集体作用。
2.为骨干教师的成长创造空间。
(1) 关心教师的成长，激励教师参加高一层次的学历进修。
(2) 通过多种渠道加强对骨干教师的培训，树立她们的新教育观。
注重理论与实践的反思和指导作用，定期选择一些学前教育理论书籍，推荐给骨干教师，采用自学与辅导相结合的方法，使她们从中吸取精神营养，引发联想，形成观点。
并结合保教工作实践，写出学习体会，使骨干教师不断更新教育思想，掌握现代化教育观念，并不断使自己的教育观念转化为教育行为(3) 与市内骨干教师结成对子，学习他人之长，不断反思努力。
使骨干教师学有目标，行有方向。
(4) 通过现代化教育媒体，不断获取教育信息和资料，充足自我。
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2011年农村幼儿园骨干教师省级培训方案
无锡高等师范学校
为进一步提高我市农村幼儿园教师实施素质教育的能力和校本研修的质量，根据《省教育厅关于“十二五”期间进一步加强中小学教师和校长培训工作的意见》（苏教师〔2011〕7号）和《省教育厅关于印发2011年中小学教师省级国内培训项目方案的通知》（苏教师〔2011〕9号），根据基础教育改革与发展的要求，遵循教师专业成长的规律，结合我市农村幼儿园骨干教师队伍的实际情况，特制定本培训方案。
一、培训指导思想
在科学发展观的指导下，以《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园管理条例》为依据，以幼儿园教育改革的推进与反思为核心内容，以促进幼儿园教师专业成长为宗旨，关注幼儿园教师专业发展的需求与障碍，充分整合省市专家、教研人员和一线优秀教师等培训力量，不断提高幼儿园教师的职业道德素养，确立正确的教育观念；完善幼儿园教师的知识结构，提升幼儿园教师的教育教学能力和科研创新能力；不断提高幼儿园教师履行岗位职责、实施素质教育的能力，以尽快造就一支适应21世纪幼儿园教育改革需要、具有较高科研素质的、能发挥示范和辐射作用的骨干教师队伍，提高我市农村幼儿园教师队伍整体的专业化水平，推动我市乃至我省幼儿园教育的改革和发展。
二、培训对象
无锡市农村幼儿园骨干教师200人。
三、培训目标和要求
（一）培训目标
通过培训，提高参训幼儿园骨干教师的师德修养、专业知识与技能、教育活动组织能力、科研能力、现代教育技术的运用能力，力争使骨干教师成为师德好、业务精、能力强的复合型教师，能在幼儿教师的专业发展和幼儿园教育改革中真正起到骨干、示范和带头作用。
（二）培训要求
1．增强师德修养
能坚持正确的政治方向，具备较强的教育使命感，自觉贯彻国家教育方针，
增强改革意识和创新精神。
进一步培养爱岗敬业的高度职业责任感，以塑造教师良好形象为方向，以关注幼儿的生命为己任，以在不断充实，不断完善自我的同时，提高为幼儿营造良好的学习生活氛围的意识，为教育事业贡献自己的力量。
2．研修现代教育理论
掌握现代教育理论，更新现代教育观念，具备深厚、细密的条件性知识，在对纲要精神进一步的领会和理解中提高综合素养，切实推进幼儿园教育教学改革。
3．拓宽领域知识，提高教学科研、问题解决能力
在储备系统、扎实的本体性知识的基础上，自觉运用相关理论反思自身教育教学，从实践中学习，在反思中成长，将丰富、独特的实践性知识转化为规律和理论，向研究型、专家型教师发展成长。
4．掌握现代教育技术
要掌握使用多媒体手段辅助幼儿园教育的方法，掌握利用计算机网络获取研究成果的技能，并结合幼儿园教育特点，设计和制作富有针对性、实效性的多媒体课件。
5. 形成合作交流氛围
具有良好的与他人合作的作风，认真研习，积极参与学习共同体的交流与合作，在团队学习中增强与幼儿的交往能力和团队建设能力，在不断的实践和反思中拓展自己的认知领域，具有开拓创新的人格素养和学术创新的独立精神。
四、培训内容与时间分配
（一）培训时间
2011年10月17日——10月22日，采取集中培训的形式，集中学习总时间为6天56学时。
（二）培训内容
培训由职业道德、教育理论、学科领域知识、教学实践、现代教育技术和教育教学研究等模块组成。
具体为：
1.师德修养的提升
使参培教师了解社会和时代对幼儿园教育的新要求，具备较强的教育使命感，自觉贯彻国家教育方针，增强改革意识和创新精神。
进一步培养爱岗敬业的高度职业责任感，以塑造教师良好形象为方向，以关注学生的生命为己任，以在不断充实，不断完善自我的同时，提高为学生营造良好的学习生活氛围的意识，为教育事业贡献自己的力量。
2.幼儿园教师的专业素养与文化视野的拓展
在储备系统、扎实的本体性知识的基础上，自觉运用相关理论反思自身教育教学，从实践中学习，在反思中成长，将丰富、独特的实践性知识转化为规律和理论，向研究型、专家型教师发展成长。
3.幼儿园教育理念的更新
针对幼儿园教育教学的特点，进行现代教育理论、相关领域知识、教育活动技能、现代教育技术等内容的培训，了解教育改革的前沿动态，进行教育教学问题的热点扫描，具备深厚、细密的条件性知识，提升教师专业素养,增强自我发展的能力。
4.教育活动艺术探微
通过对教育活动艺术的探讨，养成参培教师不断反思课堂教学、提高自觉运用现代教育理论指导教育活动实践的能力，在教育活动实践中不断发展自我。
5.园本培训的组织与实施能力的提高
通过个案解读等方式，进一步明晰园本培训的意义，掌握园本培训的一般组织方法，促进参培教师培训能根据幼儿园实际，挖掘幼儿园的自身潜能, 创建积极合作的教师文化，提高幼儿园教师整体素养。
6.现代教育技术操作能力的培养
明确在信息技术高速发展的今天，教学中应用现代教育技术成了当今教师必备的一种基本技能，在专家讲座和实例操作中不断提高自身现代教育技术的实际操作能力。
要掌握使用多媒体手段辅助幼儿园教育教学的方法，掌握利用计算机网络获取研究成果的技能，并结合幼儿园教育特点，设计和制作富有针对性、实效性的多媒体课件
五、培训方式
理论与实践相结合，讲座观摩与实践研讨相结合，集中学习和自主研修相结合，阶段性研修与持续性提升相结合。
采取“理论传授——诊断反思——提升总结”的培训模式，以增强培训的针对性、实效性。
具体培训形式如下：系统讲授以专题讲座的形式，针对幼儿园教育改革实施过程中出现的主要问题，进一步解读教育指导纲要，引领学员掌握园本培训的一般途径和方法，促进学员提高有效教育活动、园本研修的能力。
互动分享邀请幼儿教育专家述说自己的成长故事，分享自己成长经验，在互动中了解、把握优秀教师成长的一般规律，增强专业发展意识，明确专业发展方向，不断提高师德修养。
专题讨论以小组讨论的形式，围绕特定内容，在小组中充分发表自己的意见和想法。
在讨论过程中进行广泛的交流，共同求得问题的解决，达到经验共享、相互学习、取长补短、共同提高的目的。
（具体安排将根据实际情况作适当调整）
七、培训结果与考核
成绩考核主要由学习表现、教育教学实践能力和科研考核三方面组成，再结合工作实绩、作业完成的质量等因素综合评定。
具体考核内容如下：
(一)出勤
(二)学员在培训期间必须通过三项考核：
1．一篇反映自身教学特色的教育活动设计；
2．一篇有较高质量的教育活动案例分析；
3．一个科学实用美观的多媒体课件
（三）能以自主、合作、探究的方式参与学习共同体的各项活动
培训班将综合学员的出勤、作业以及参与各项培训活动的情况，对学员作出考核鉴定，并以“优秀”、“良好”、“合格”评定考核成绩。
考核鉴定将以“考核鉴定表”的方式，递交学员所在主管单位。
八、培训管理
1、培训班配备培训主管一名，班主任1名，负责日常管理及学员考勤考核。
2、学员必须按规定时间报到，对无故逾期1天未报到者，取消参加培训的资格。
我校将相关情况书面上报有关市教育局主管部门。
3、集中培训期间，学员不得旷课，离校要请假。
对于超假1天者，将不发给培训结业证书，对严重违纪者，取消培训资格，并及时上报有关教育局主管部门。
九、培训组织
项目组组长：无锡高等师范学校副教授姚建平
组员：无锡市学前教育中心副主任王惠君
江苏省特级教师，无锡市实验幼儿园园长叶岚
无锡市学科带头人李俐
无锡市教育研究中心教研员张烨
无锡高等师范学校副教授孙玲
无锡高等师范学校副教授陈世珍
2011年5月15日
附本次培训专家简介：
成尚荣，国家督学，江苏省教育科学研究所原所长。
兼任江苏省教育管理研究会副理事长，中国教育学会素质教育实验区指导专家。
《江苏教育研究》、《现代特殊教育》主编。
虞永平，南京师范大学教授。
学前教育博士生导师。
兼任全国学前教育研究会常务理事、学术委员会副主任，江苏省陈鹤琴教育思想研究会副理事长。
主要从事学前教育基本理论、学前课程及学前教育管理等领域的研究。
陈明选，教授，江南大学人文学院院长，信息化教育研究所所长，中国教师教育协会常务理事，中国教育信息化协会常务理事。
王惠君，无锡市教育局基教处小特幼教负责人，无锡市学前教育实验中心副主任。
李俐，无锡市教研中心副主任，小特幼教负责人，学科带头人。
包智强，无锡市教研中心理论部主任，学科带头人。
叶岚，无锡市实验幼儿园园长，中学高级教师职称，曾荣获江苏省幼儿教育先进工作者、江苏省小学幼儿园“红杉树”园丁奖等称号，江苏省幼教学科特级教师。
吴昀，无锡市侨谊幼儿园园长，中学高级教师，无锡市学科带头人；无锡市教育学会幼儿教育专业委员会副理事长。
张烨，无锡市教育研究中心科研员、教研员。
副教授，江苏教育学院分院首批学科带头人，江苏省高等学校“青蓝工程”优秀青年骨干教师，无锡市教学能手，主要研究方向为德育原理和课堂教学管理。
史弘文，无锡市教研中心信息技术教研员
姚建平，副教授，无锡高等师范学校人文系主任
孙玲，副教授, 国家二级心理咨询师。
主要研究方向为教育心理学、心理健康教育和职业生涯规划。
陈向华，无锡市崇安区辅读学校教师，2010年无锡市十大教育年度人物
吴建英，无锡市鸿声幼儿园园长，中学高级教师，学科带头人，江苏省幼儿教育先进个人。