施工管理人员安全责任目标考核表朴金哲
项目施工员安全责任目标考核表
工程名称考核日期
序号
考核内容
扣分标准
应得分
扣分
实Байду номын сангаас分
1
现场管理
安全设施未及时到位的扣15分
抓施工进度忽视同时抓安全防护的
扣10分
15
2
安全技术交底
交底针对性不强的扣6-8分
交底未履行签字手续的扣3-6分
交底不及时的扣15分
15
3
安全验收
未在验收单上签字的扣5分
安全设施不按规定进行检查的扣8分
15
4
安全教育
未对工人进行三级安全教育就安排
上岗施工的扣15分
对班组人员违章作业未制止的扣8分
未对违章人员进行教育的扣8分
施工员未经培训考核上岗的扣8分
15
5
安全检查
查出的事故隐患按“三定”要求
整改后未复查的扣10分
未基坑支护变形检测的扣10分
安全检测汇总表得分未达到的扣10分
10
6
生活设施
未建立治安、防火措施的扣5-8分
生活设施未与作业区明显划分的
扣6分
10
7
文明施工
现场未按总平面图布局的扣20分
现场未封闭管理的扣10分
地面未做到硬化处理的扣10分
夜间施工未经许可的扣8分
20
合计
100
备注:由项目经理每月考核一次
被考核人:考核人:
温岭五建欧宝桩基项目部
施工技术人员安全责任目标考核表
施工技术人员安全责任目标考核表背景在建筑施工领域，安全问题一直备受关注。
施工技术人员作为直接参与施工的人员，肩负着施工现场的安全责任。
为了保障建筑工程安全，提高施工技术人员安全意识和责任感，制定了施工技术人员安全责任目标考核表。
目的施工技术人员安全责任目标考核表是对施工技术人员施工安全责任的考核标准，旨在提高施工技术人员对施工安全的认识和责任感，减少施工事故的发生率。
内容一、个人安全意识•工作前是否认真查看、了解现场安全情况？•工作中是否自觉遵守安全规章制度，杜绝违章操作？•工作中是否会及时发现、报告存在的安全隐患？二、安全防范措施•工作中是否穿戴符合要求的个人防护用品？•工具、施工设备、材料等是否经过检验合格，能够满足安全要求？•工作中是否按照规定施工，落实措施，预防事故发生？三、安全救援处理•工作中是否懂得紧急处置方法，能够迅速应对突发事件？•工作中是否做好组织疏散、伤员救护等应急措施？•工作后是否进行事故原因分析，总结经验，完善安全防范工作？考核方式施工技术人员安全责任目标考核表采用定期考核和事件驱动两种方式。
定期考核是在施工过程中，在一个设定的时间段内对施工技术人员进行考核。
考核频率可根据项目安全要求和施工实际需求进行调整。
事件驱动考核是指在发生安全隐患、事故等事件后，对其中涉及的施工技术人员进行考核。
考核结果将作为评定其施工技术能力的重要依据。
评估标准依据施工技术人员安全责任目标考核表的内容，对施工技术人员进行综合评估，评分标准如下：内容评分标准个人安全意识优秀（10分）、良好（8分）、一般（5分）、不合格（0分）内容评分标准安全防范措施优秀（10分）、良好（8分）、一般（5分）、不合格（0分）安全救援处理优秀（10分）、良好（8分）、一般（5分）、不合格（0分）考核结果综合评定A级（≥25分）、B级（2024分）、C级（1519分）、D级（<15分）结论施工技术人员安全责任目标考核表是建筑施工现场安全管理的重要手段。
施工管理人员安全责任目标考核表
參加施工用電、外腳手架、建築施工垂直運輸設備等專項方案的編
制，並組織實施，確保安全防護設施與進度同步。
15
參加對設備、設施的檢查驗收，提出整改意見，組織整改落實。
10
負責現場的衛生整潔和其他文明施工措施的落實。
10
一
般
項
目
30
分
組織施工人員開展季節性的安全教育，並有教育內容和記錄。
5
參與對新進場和轉崗工人的三級安全教育。
5
合理安排施工作業，做好交叉流水作業的安全防護。
5
組織安全技術交底，督促班組長對操作人員進行交底。
10
參加施工現場安全檢查，禁止“三違”的現象發生。
5
安全
總結
被考核人：
考核
評語
安全領導小組組長：
簽名
參加考核人員：
施工管理人員安全責任目標考核表
單位工程名稱：姓名：年月日
內容
安全責任目標考核內容
標準分
實得分
安
全
管
理
目
標
20
分
本月安全管理目標：
5
上月安全管理目標執行落實情況：
15
保
證
項Hale Waihona Puke 目50分依據法律法規、規範標準組織安全生產，貫徹執行施工組織設計和安全技術措施。
5
參加專案安全創優計畫和安全技術措施的制定，並組織實施。
四格施工管理人员安全责任目标考核表
四格施工管理人员安全责任目标考核表施工管理人员在工程建设过程中承担着安全管理的重要责任。
安全责任目标的考核表是为了监督和评估施工管理人员对于安全管理的理解、执行情况和责任感的考核工具。
本文将以四格施工管理人员安全责任目标考核表为例，简要介绍其含义、使用方法和相关指标。
一、安全责任目标考核表的含义四格施工管理人员安全责任目标考核表是指以分数或评分等级的形式，对施工管理人员在工程建设中承担的安全责任进行考核和评估的工具。
该考核表由四部分构成，每一部分涵盖不同的安全管理方面，包括安全思想、管理责任、操作技能和危险控制。
二、安全责任目标考核表的使用方法施工管理人员通过自我评估、上级评估和同事评估等方式，将自己在每一部分中所得分数相加，得到总评分。
总评分可以展示施工管理人员在安全管理方面的综合素质和业务能力，同时也为他们提供了改进的方向和方案。
三、安全责任目标考核表的相关指标1. 安全思想：包括对于安全意识的理解、安全培训的参与、对于安全管理制度的遵守和应对突发情况的能力等。
2. 管理责任：包括对于施工现场环境和设备的管理、工作任务分配和监管、安全事故的应急处理和报告等。
3. 操作技能：包括对于工具和机械设备的使用技能、施工现场的组织能力、意外事故的应对能力等。
4. 危险控制：包括对于危险因素的识别和评估、安全防护设备和措施的使用、作业安全规程的执行力度等。
以上四个方面，既涉及到施工管理人员的安全观念和能力水平，也涉及到他们的工作实践。
通过对这些方面的综合评估，可以有效的提高施工管理人员的安全责任感和管理能力。
四、总结在工程建设中，施工管理人员的安全责任是不可或缺的。
安全责任目标考核表是一种管理工具，可以为施工管理人员的安全管理提供科学的评估方法和指导意见，有助于提高工程的安全水平，确保项目的成功完成。
施工管理人员安全责任目标考核表
年度安全管理目标执行落实情况：
15
保
证
项
目
50
分
依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
5
参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定，并参照执行。
10
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编
制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。
15
参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见。
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
10
负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实。
10
一
般
项
目
30
分
参与施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。
5
参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。
5
参与安全管理工作，履行安全职责。
5
参与安全技术交底，并按照执行。
10
参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。
5
应得分
实得分
安全
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总结
被考核人：
施工管理人员安全责任目标考核表
单位工程名称：XXXXXX高速公路项目路桥技术分部第X标段
姓名：年月日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安
全
管
理
目
标
20
分
年度安全目标：(1)生产安全责任事故死亡率0；（2)生产安全责任事故重伤率0；(3)杜绝较大及以上生产安全责任事故；(4)不发生负有管理责任的较大（含）及以上生产安全责任事故；(5)杜绝重大及以上交通责任事故；(6)杜绝重大以上突发环境责任事件。
建筑施工项目部安全责任目标考核表
项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表项目名称：考核时间：年月日序号姓名职务考核结果奖惩备注1项目副经理与奖金分配挂钩2主管工程师与奖金分配挂钩3主管会计师与奖金分配挂钩4书记（工会主席）与奖金分配挂钩5安全员与奖金分配挂钩6土建工长与奖金分配挂钩7土建工长与奖金分配挂钩8土建工长与奖金分配挂钩9机械工长与奖金分配挂钩10电工工长与奖金分配挂钩11水暖工长与奖金分配挂钩12材料组长与奖金分配挂钩13劳资员与奖金分配挂钩14保卫干事与奖金分配挂钩15后勤管理员与奖金分配挂钩1617181920项目副经理安全责任目标考核记录项目名称：姓名：序号考核项目扣分标准未认真贯彻实施国家、地方的有关法贯彻安全1生产制度律、法规、规范和公司安全生产管理三项制度。
扣 20 分未在施工前精心策划、合理安排各工序，掌握生产制度的同时掌握安全动2施工策划态。
扣 10 分未组织各项安全技术措施的落实。
扣10 分。
未严格按施工组织设计、专项施工方3组织施工案组织施工。
扣20 分未组织进行安全旬检。
扣20 分4安全检查对检查出的问题未按“三定”原则进行整改和落实。
扣 10 分考核时间：年月日应得分扣减分实得分20202020未参加事故事件的调查、分析。
扣10分205事故处理未向上级主管部门和领导及时反馈信息。
扣 10 分考核项目合计100考核结果优良处理意见分数与奖金挂钩被考核人签字考核人签字项目主管工程师安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全技术标未认真执行国家有关技术标准、规范、准、规范、规程。
扣 25 分规程、制1度未做好项目部的技术管理及各项技术25措施的落实工作，影响工程项目目标的实现。
扣 20 分未组织相关人员做好各项原始资料填2写、整理与签字工作，对其工作进行资料填写25监督检查，保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。
扣25 分3未组织编制安全技术措施和专项施工安全技术25方案。
安全目标管理责任考核表(施工员)
5
12
未参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作，扣5分；
5
13
未加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理，扣5分。
5
小 计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
10
3
未参与制订项目部的安全管理目标，扣10分，未配合安全员做好日常安全管理工作，扣10分；
10
4
在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，未将安全生产工作贯穿到每个具体环节中，发现一次扣5分；
5
5
未合理安排施工计划，扣10分，未制止违章作业，发现一次扣5分；
10
6
未安排安全防护设施的设置，未确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整，发现一处扣5分；
考核人：项目经理 考核对象：施工员
年 月 日 年 月 日
10
7
未组织员工参加分部、分项、分工种的安全技术交底工作，扣10分，记录不全的扣5分；
10
8
未拒绝违反操作规程冒险作业的生产指令，扣5分；
5
9
未检查员工安全生产的状况，扣5分，未制止违章作业行为，扣5分；
5
10
未参加项目经理组织的各项安全生产检查，扣5分，未督促落实安全隐患的整改措施，扣5分；
5
11
安全目标管理责任考核表(施工员)
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
施工管理人员安全责任目标考核表
施工管理人员安全责任目标核查表
单位工程名称：姓名：年月
内容安全责任目标核查内容标准分实得分
安本月安全管理目标：
全 5
管
理
目
上月安全管理目标执行落真相况：
标
20 15
分
依照法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技
5 术措施。
保参加项目安全创优计划和安全技术措施的拟定，并组织实行。
10
证
项
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设施等专项方案的编
目15 制，并组织实行，保证安全防范设施与进度同步。
50
分
参加对设施、设施的检查查收，提出整顿建议，组织整顿落实。
10
负责现场的卫生整齐和其他文明施工措施的落实。
10
组织施工人员展开季节性的安全教育，并有教育内容和记录。
5
一参加对新进场和转岗工人的三级安全教育。
5
般
项
目合理安排施工作业，做好交织流水作业的安全防范。
5
30
分
组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。
10
参加施工现场安全检查，严禁“三违”的现象发生。
5
安全
总结
被核查人：
核查
考语
安全领导小组组长：
署名参加核查人员：。
施工管理人员安全责任目标考核表
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编
制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。
15
参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实。
10
负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实。
10
一
般
项
目
30
分
组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。
5
参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。
施工管理人员安全责任目标考核表
单位工程名称：姓名：年月日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安
全
管
理
目
标
20
分
本月安全管理目标：
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保
证
项
目
50
分
依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
5
参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定，并组织实施。
5
合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。
5
组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。
10
参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。
5
安全
总结
被考核人核人员：
建筑施工项目部安全责任目标考核表
项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表项目副经理安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目主管工程师安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目书记或工会主席安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目主管会计师安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目安全员安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目土建工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目机械工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目电工工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目水暖工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目材料组长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目劳资员安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目保卫干事安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目后勤管理员安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日用品用具管理工作要求，对生活办公用品用具进行管理。
扣25分2环境绿化未对项目部生活、办公区、施工现场环境进行绿化、美化，不断改善职工工作生活环境。
扣25分253饮食卫生未搞好饮食卫生、严防食物中毒，保障防暑降温用品及时发放，严防中暑。
扣25分254职工宿舍卫生管理未加强职工宿舍卫生、炉具和取暖设备的管理，及时检查，严防煤气中毒。
扣25分25考核项目合计100考核结果优良处理意见分数与奖金挂钩被考核人签字考核人签字。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(简单).pdf
应得 分数
15பைடு நூலகம்
10
无管理目标和责任目标考核办法扣 10 分
未定期考核扣 5 分
20
未定期召开项目安全管理会议的扣 5 分
未定期组织安全检查扣 10 分
20
对事故隐患整改工作不重视扣 10 分
对新工人、临时合同工未进行二级教育扣
5分
10
未对职工进行进场安全教育扣 5 分
无值班安排扣 10 分
10
无值班记录扣 5 分
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
B2501--003
项目部名称：安康城区兴安路综合改造二标段项目经理部
序号 责任人
考 核 内容
1
组织建立安全保证体系并有效运作
2
项
组织制定安全生产责任制
目 组织制定安全管理目标和安全责任目标考核
3
经 办法，定期对管理人员和班组进行考核， 每月
召开一次项目安全管理会议。
现场安全设施严重不足扣 15 分
15
现场施工环境和安全生产状况差扣 10 分
100
年
扣除 分数
月
实得 分数
日
4
理 定期组织安全检查（每月一次） ，抓好事故隐
患整改工作
5
负责职工的安全教育工作
6
组织并参加安全值班，做好值班记录。
7
实施必要的安全投入，营造良好的施工环境。
合计 考核负责人：
被考核人：
扣分标准
未建立保证体系扣 15 分 有体系但运作不正常扣 5 分 安全生产责任制不健全扣 5 分 责任制未落实扣 5 分
四格施工技术人员安全责任目标考核表
四格施工技术人员安全责任目标考核表四格施工技术人员安全责任目标考核表为了确保四格施工技术人员在施工过程中不断提高安全意识，促进施工安全水平的全面提升，我们制定了以下的安全责任目标考核表，用于对四格施工技术人员的安全责任目标的考核。
一、安全责任目标1. 了解本项目安全管理制度，认真履行安全生产职责，确保项目安全运行。
2. 有效开展安全教育培训，提高员工安全生产意识，确保每个职工能够严格遵守安全规定。
3. 严格执行安全措施，正确使用安全设备，确保工作场所的安全和工作人员的生命安全得到保障。
4. 严格执行工艺流程，确保施工过程符合相关规范和标准要求，保证产品质量和工程安全。
5. 积极参与安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保安全生产形势持续稳定，防止事故的发生。
二、考核内容1. 安全管理制度的掌握情况2. 安全教育培训的质量和效果3. 安全措施的执行情况4. 工艺流程的符合情况5. 安全检查的积极性和效果三、评分标准评分标准为满分100分，根据考核内容按以下评分标准进行打分：1. 安全管理制度的掌握情况，满分20分评分标准：熟悉项目的安全管理制度并能够正确执行，分别为：熟悉得非常好（20分）、熟悉情况较好（15分）、熟悉情况一般（10分）、不熟悉（0分）。
2. 安全教育培训的质量和效果，满分20分评分标准：开展了全员安全教育并取得了良好效果，分别为：效果非常好（20分）、效果较好（15分）、效果一般（10分）、效果不好（0分）。
3. 安全措施的执行情况，满分20分评分标准：严格执行安全措施，认真使用安全设备，无安全事故发生，分别为：执行非常好（20分）、执行情况较好（15分）、执行情况一般（10分）、未执行（0分）。
4. 工艺流程的符合情况，满分20分评分标准：工艺流程符合标准和规范要求，产品质量稳定，分别为：符合情况非常好（20分）、符合情况较好（15分）、符合情况一般（10分）、不符合情况（0分）。
施工员安全责任目标考核表
施工员安全责任目标考核表
施工员是建筑工程中的重要一员，对建筑工程的竣工质量和安全负有直接责任。
为了确保施工员在工作中积极履行安全职责，促进建筑工程安全生产，制定施工员安全责任目标考核表，具体内容如下：
一、安全生产方面
1. 确保施工现场安全有序，在施工期间保持现场清洁、秩序良好的得分情况；
2. 编制施工期安全组织方案，并进行组织实施；
3. 检查并更新现场安全标志牌，保证标识清晰明了；
4. 事故发生时及时处理，做好事故调查、处理工作，及时上报有关部门。
二、劳动保护方面
1. 确保施工人员配备劳动保护用品；
2. 组织对施工人员进行劳动保护培训；
3. 制定特殊工种施工劳动保护方案，确保特殊工种从事施工作业符合国家相关标准，给予合适的保护让工人确保日常劳动健康。
三、环保方面
1. 安排施工人员遵守环保要求，确保现场不污染环境；
2. 确保施工作业按照环保要求进行；
3. 对施工现场负责进行定期检查，及时发现环保问题进行处理。
四、质量管理方面
1. 对施工人员进行施工质量培训，确保工作品质满足相关标准；
2. 确保施工材料符合标准，严格按要求时间储放，合理利用和
节约材料；
3. 当施工出现质量问题时及时处理。
五、法律法规方面
1. 按照国家法律法规要求进行安全生产管理工作；
2. 对施工中存在的违法行为给予处理，并做好记录和上报相关
单位；
3. 组织施工人员学习掌握相关法律法规知识，提高法律意识。
以上是施工员安全责任目标考核表，施工员在工作中要为建筑
工程的安全负责，不断加强安全生产意识和法律、法规知识的学习，保障工程安全生产和优质建设。
项目部管理人员安全责任目标考核表
治理人员平安责任目标考核制度按照工程部平安治理目标书，为完成平安治理责任目标，将平安责任目标分解到各施工治理人员，各施工班组，使工程部各施工治理人员、各班组共同为平安责任目标的完成而努力，各司其职，各负其责，特对工程部治理人员实行定期考核。
一．考核对象：工程技术负责人、工程施工员、工程平安员、工程材料员、工程质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长〔依据实际情况定〕。
二．考核人：工程经理三．考核期：每月四．考核形式：采纳考核表评分形式五．考核评价：考核分值总分值为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六．考核奖罚：依据工程部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
苏通建设集团工程经理平安目标治理责任考核表注：1、每个月进行平安目标治理责任考核。
75分〔含75分〕以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：工程经理年月日年月日工程副经理平安目标治理责任考核表注：1、每个月进行平安目标治理责任考核。
2、考核分在90分〔含90分〕以上为优；考核分在80分〔含80分〕以上为良；考核分在75分〔含75分〕以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：工程副经理年月日年月日工程工程师平安目标治理责任考核表注：1、每个月进行平安目标治理责任考核。
2、考核分在90分〔含90分〕以上为优；考核分在80分〔含80分〕以上为良；考核分在75分〔含75分〕以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：工程师年月日年月日工程施工员平安目标治理责任考核表注：1、每个月进行平安目标治理责任考核。
2、考核分在90分〔含90分〕以上为优；考核分在80分〔含80分〕以上为良；考核分在75分〔含75分〕以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：工程经理考核对象：施工员年月日年月日工程平安员平安目标治理责任考核表注：1、每个月进行平安目标治理责任考核。
施工员安全生产目标管理考核表
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
项
目
施
工
员
1
未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15分；
15
2
在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划，扣10分，未按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分；
（施工员）安全生产目标管理考核表
企业名称：XXXX建设工程有限公司 考核月份：（2021年1月份）
公司安全管理总体目标
1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过 1‰。3、避免重伤事故，重伤率不超过 1‰。4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-2011文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准，确保本项目达到 优良 标准化施工现场。
10
5
未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣5分；
10
6
对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分，未经复查合格复工的发现一处扣5分；
Hale Waihona Puke 107未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教育活动，扣5分，未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分，未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分；
1969.施工管理人员安全责任目标考核表
施工管理人员安全责任目标考核表单位工程名称：姓名：年月公司安全员安全生产目标责任书（赠品）不需要可以删除一、公司安全员安全生产职责1.按照“谁主管、谁负责”的原则，对公司安全工作负责。
2.贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求，推动公司具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。
3.组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划，并组织实施、监督检查执行情况，组织安全培训、教育和考核工作，确保有关安全生产投入的有效实施。
4.定期召开安全工作会议，听取工作汇报，分析安全工作动态，布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作，及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患，布置整改措施及安全措施。
5.组织、参加公司组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，排查事故隐患，发现问题及时解决，对不能解决的问题应及时如实上报。
6.负责组织安全、消防设施的维修工作，做到随报随修、及时恢复防护功能。
保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
7.负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。
8.组织制定并实施事故预防措施和应急预案，每年组织应急演练。
9.负责相关方的安全管理工作，对相关方违约负有连带管理责任。
10.及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。
发生重特大事故，及时赶赴现场，组织指挥抢救。
11.安排落实公司下达的不定期安全管理工作。
二、目标1.杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2.必须执行“三不伤害”（即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。
3.杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。
4.严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。
5.按时完成布置的安全工作任务。
6.上岗前安全培训考核合格率100%。
7.按计划参加日常安全培训率100%。
8.劳保用品正确配戴率达100%。
施工管理人员安全目标考核表
存在问题
无
考核意见
考核单位：施工技术组考核负责人：
年月日
注：考核与被考核人各一份制表人：黄景苏
施工管理人员安全目标管理考核记录
工程名称：援几内亚比绍卡松果医院维修项目
被考核人
工地负责人：莫朝强
考核时间
责任制执行情况
本工程的安全管理目标为：力创安全生产标化工地，杜绝死亡事故，千人重伤率不超过1‰，千人负伤率不超过2‰。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无Байду номын сангаас
考核意见
考核单位：施工技术组考核负责人：
年月日
注：考核与被考核人各一份。制表人：黄景苏
施工管理人员安全目标管理考核记录
工程名称：援桑给巴尔阿玛尼体育场维修项目
被考核人
施工技术组组长:林峰
考核时间
责任制执行情况
本工程的安全管理目标为：力创安全生产标化工地，杜绝死亡事故，千人重伤率不超过1‰，千人负伤率不超过2‰。
该组长在援桑给巴尔阿玛尼体育场维修项目的生产工作中，能够认真遵守公司、施工技术组的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，贯彻实施国家有关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程，对本项目的安全生产面负责。正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了违章作业现象，未出现安全事故，个人的达标率控制到了95%。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：施工技术组考核负责人：
年月日
制表人：邢锦康
施工管理人员安全目标管理考核记录
工程名称：援桑给巴尔阿玛尼体育场维修项目
被考核人
施工技术组总工程师：陈勤彬
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安全
总结
被考核人：
签名
参加考核人员：
5
根据工程特点、进度、季节等情况对分包单位进行针对性施工安全教育。
10
根据安全技术规程，针对生产任务特点，结合施工部位、施工人员、施工条件等的不同对分包单位进行有针对性的书面安全技术交底。
15
履行安全技术交底全体施工人员签字手续。
10
监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
10一般项源自目30分合理安排施工任务，避免垂直交叉作业或其他危险作业，无法避免时采取防护措施。
施工管理人员安全责任目标考核表
单位工程名称：东港区D03-02地块（大连吉林银行）项目姓名：朴金哲2012年11月30日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安
全
管
理
目
标
20
分
本月安全管理目标：负责西塔区砼施工安全管理，无安全事故发生。
5
上月安全管理目标执行落实情况：完成目标要求
15
保
证
项
目
50
分
对分包单位进行三级安全教育，按收取的花名册对工人进行入场考试、教育登记。
5
对垂直交叉、动火、悬空高处作业等危险作业，必须在现场旁站监督，落实安全措施。
5
参加项目组织的安全检查，对检查出的本区域内的安全隐患负责对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
5
对所辖区域的安全防护设施、劳动保护用品、应急器材等进行日常检查，及时消除隐患。
10
参与、指导、监督分包单位的班前安全活动，履行签字手续，做好班前安全活动记录。