浅谈供应室工作的质量控制与管理
供应室质量管理与措施
报废处理
对报废的物资进行妥善处 理，防止对环境和人身安 全造成危害。
使用记录与追踪
对使用的物资进行详细记 录，以便追踪使用情况和 监督消耗情况。
物资盘存与审计
定期盘存
对库存物资进行定期盘点 ，核对账目和实物是否相 符。
不定期抽查
不定期对库存物资进行抽 查，确保账实相符和物资 质量。
化方向发展。
提升阶段
近年来，随着医疗质量的全面提 升，供应室的质量管理更加注重 细节和环节控制，采用先进的仪 器和设备进行监测和评估，不断
提高质量管理水平。
02
供应室质量管理体系
质量标准与政策
01 国内外行业标准
参考国内外相关行业标准和规范，制定供应室的 质量管理政策，确保符合国家法规和行业要求。
THANKS
感谢观看
。
案例三：物资管理漏洞导致的风险
总结词
某医院供应室由于物资管理不善导致了一系 列问题，如物资流失、质量下降等。
详细描述
该医院供应室的物资管理流程存在诸多漏洞 ，如未按规定存储和分类物资，未及时盘点 和清理过期物品等。这些问题导致物资流失 、质量下降，甚至存在过期物品被使用的情 况。为解决这些问题，该医院采取了加强物 资采购、存储、使用和报废等方面的管理措 施，确保了物资质量和安全。
物资储存与保管
01
02
03
合理分类存放
将物资按照品种、规格、 有效期等进行分类存放， 确保存储有序、标识清晰 。
定期检查与维护
对存储的物资进行定期检 查，确保无损坏、无变质 ，同时对仓库设施进行定 期维护。
防火防盗措施
确保仓库消防设施完好， 安装防盗报警系统，确保 物资安全。
浅谈供应室的管理与质量控制
２２ ７
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ｎ ａ ｅ ｉ ａ ｏ ｒ ａ ｆ Ｈａ ｄ ｎ Ｍ ｄ ｃ ｌ Ｃｏｌ ｇ ｌ ｅ，Ｊ ｎ ０ ２， ｌ１ Ｎ ｅ ｕ ｅ ２ ０ Ｖｏ ５，
到一丝不苟 ，对购来的试剂 盒 ，质量 不过关不用 ， 对现有 并
浅 谈 供 应 室 的 管 理 与 质 量 控 制
周运 贤
（ 山东 省 泗 水 县 第 一 人 民 医 院 ２３０ ） ７２ ０
【 中图法分类号】 Ｒ ９ ．９ １７３ 【 献标 识码 】 Ｂ 文 【 关键 词】 供 应 室 管理方 法 质量控制
消毒供应室是 医院医疗 、护理 、教学科 研所需各种无 菌 器材 、敷料和用 品的供 应中心 ，又是 消毒 灭菌 ，防止交叉 感
控的名次 ，强化 通过室 间质 控 ，改 进和提 高 实验 诊断 水平 ，
更严格地把 好质量关 ，为临床及时准确地 提供诊断依据 。
（ 稿 ：２ ０ 收 ０ ２—０ ２—２ ） 】
做好室内质控是室 内质控 的第一 步 ，其 目的是保证测定 结果 的精密度 ，并检测其 准确度 的改 变 ，提高常规 工作中批 间 和 日间 标 本 的 一致 性 。 从 室 内质 控 中 显 露 的偏 差 ，识 别 类
所 谓 ４个 环 节 即去 污 、去 热 源 、去 洗 涤剂 、精 洗 ４个 环
２ ３ 可靠 的消毒 灭菌 。无菌质 量管 理是 供应 窒工 作质量 管 ． 理 的重 点 ，为使所 供物品适用 于临床 ，根据现有条件 不断更 新各种 消毒灭菌和监 测方法 ，并完善相 应的制度 。严格遵 守 无菌的原 则 ，定期检 查灭菌 效果 ，精洗 间 、包装间 、无 菌间 每 日紫外线 照射 ，每 月空 气培养 ，所 有无 菌物 品有效期 为 ｌ
供应室的质量管理
供应室质量管理1 建立健全各项规章制度根据医院实际情况制定出操作规程和质量标准，明确各工作区域的工作制度和各岗位的职责任务，严格执行各项规章制度，为确保供应室物品和供应质量的管理，这些标准和制度是供应室质量和控制院内感染的重要措施。
2 合理布局供应室的功能区域和工作流程供应室布局要科学合理，严格划分为污染区、清洁区和无菌区。
各区应有明显的标志和界限，有利于防止污染，方便工作。
整个工作流程强调按回收、清洗、包装、灭菌、监测、无菌物品分类贮藏和发放等顺序运行，不准逆行，各区域要分别由专人负责落实。
3 加强质量控制、保证供应物品质量3.1 质量监控落实到人使质量第一的观念落实到各个环节质量中，达到全面质量控制。
明确各自的职责，制定质量控制计划，科学分工，责任明确。
3.2 定期检查每天检查，检查内容包括消毒液浓度、包装、洗涤、消毒质量、物品存放质量，把好环节质量控制关，每月检查一次性物品入库证件、外包装、中包装、小包装是否符合要求，储存室存放是否按要求存放，检查结果做好记录。
3.3 做好各项灭菌监测工作（1）压力蒸汽灭菌监测：每锅次有物理监测，详细记录日期、灭菌器号、锅次、压力、温度、灭菌时间、进出锅时间、操作者，每包内外放置3M化学指示卡（带）。
（2）消毒灭菌效果监测：对日常使用的灭菌器进行程序监测和化学指示卡（剂）监测，对灭菌后的物品随机抽样做细菌培养。
必须按规范进行，锅内物品按规定放置，并放各项监测指示卡（带）做到物理、化学、生物三项措施监测合格后方能发放到各科使用。
3.4 加强环节质量监测对洗涤、包装、灭菌等各个环节进行质量监测，上一道工序由下一道工序把关，加强环节质量控制。
3.5 把好洗涤质量关回收的医疗用品的洗涤工序按照回收分类浸泡、洗涤（去热原）、清洗等步骤认真落实，重视每一个步骤，对每批洗涤物品进行严格质量监测。
3.6 包装质量关严格包装质量，要求做到：各种敷料器械包装正确，标志清楚，灭菌日期及失效期、责任者和查对者等清晰可见。
浅谈供应室的管理
浅谈供应室的管理第一篇：浅谈供应室的管理浅谈供应室的管理摘要：医院供应室担负着全院的医疗用品回收、清洁、包装、灭菌、贮存、发放等工作，是医院工作中的重要组成部分。
本文将从如何提高供应室护理工作质量出发，研探现代医院供应室质量管理的发展方向，从而达到降低医院感染的发生率、缩短病人住院日、提高社会效益、减少医疗纠纷的目的。
关键词：供应室质量管理1.1供应室对布局、区域与流程的要求供应室工作要走向科学化、规范化管理，其工作性质决定了它的工作环境、区域划分及工作流程必须合理，符合供应室达标要求。
1.1.1供应室的合理布局消毒供应室设计要符合国家相关的消毒隔离法规和标准，建筑面积与医院规模相适应，床位与建筑面积之比达到1:0.7～0.9cm2。
100张床以下医院最小建筑面积为70m2。
建筑位置合理，供应室接近住院部、门诊部和手术室之间，周围环境清洁，无污染区，避开垃圾处理站、食堂、洗衣房、交通要道等形成相应独立的区域。
1.1.2各区划分要符合达标要求供应室内应分为四区：污染区（处理被病原微生物污染的医疗器械物品）、清洁区（存放清洁物品）、无菌物品存放区（存放灭菌物品和去掉外包装的一次性无菌器材）和生活区，各区由实际屏障隔开，有各自的设备配置、工作范围和功能。
各区之间的人流、空气流由洁到污，物流由污到洁，单向流程设置，强制通过不得交叉和逆行。
1.1.3供应流程的管理供应流程应由回收、浸泡、洗涤、上油、分装及高压灭菌、检测再供应组成。
再生物品清洗是非常重要的环节，若污垢血迹得不到彻底清除，将会直接影响灭菌质量，因此灭菌前应将物品彻底清洗干净，然后干燥及时分装再灭菌。
1.2下收下送的管理下收下送是供应室对临床各科室的主要服务形式，应采用的是密闭式送物车且分车回收发放方式，这种方式虽然有效地降低了无菌物品的污染及交叉感染，但在与临床医用物品的交换过程中仍存在着一定的污染隐患。
这包括：物品交换过程中护理人员造成的污染；交换过程中盛物车、盛物盘的污染；无菌物品请领单的污染；临床各科室空气的污染，等等。
浅谈供应室的质量管理
树立 管理就是服务 的理念 ， 在关注 工作的 同时 ， 注 重人性 化 的管理 ， 强调 职业安全 防护 ， 保证护士身心健康 并采用含氯消毒剂浸泡消毒。 然后
送人洗涤 间 ， 这对 防止污染扩 散具有重要 意义 ， 强调消毒 液的
２ ． １ 预防接种 率大大提高
儿童 预防接种是一项 国家对
况 下暂缓接种 ， 避免接种后高热 ， 加 重病 情 ， 或者 以前 注射 某种
疫 苗时发生过严 重的过敏反应 ， 不 能再次接种 此疫苗 ， 从而有
儿 童期传染病预 防、 控制 的有效措施 ， 有许 多儿 童家长对儿 童
进行预 防接种 的认识 和理解不 足 ， 认为预 防接种可 引起儿童局 部及全 身的不 良反应 ， 不利 于儿童 的正常生 长发 育 ， 处于观 望
外线 照射 １ 次 。无菌物 品的分发应下 收下送 ， 由专人 、 专 车、 专
路线发送。
６ 建 立 健 全各 项 规 章 制 度
生命安全 。因此加强供应室的质量管 理显得尤为重要 。
１ 供 应 室 的布 局
根据供应室的特点 ， 制定供应 室的工作 制度 、 操作规程 ， 完
善各级人员的工作 职责是非常必要的。 根据 医院 的具体情 况制 定出操作规 程和质量标准 ， 严格各 项规章 制度 ， 确 保供应室 物
专科 知识 的学 习。
８ ． ２ 具有 良好 的职业 道德
标记再运输 ， 经灭 菌处理方可洗涤 。 整个洗涤过程必须科学化 、
规范化。
会利益为 出发点和归宿点 ， 具有奉献精神 。 ８ ． ３ 慎独修 养 慎 独修养 是道德修 养 的一 种较 高境界 ，
供应室的工作独立性很强 ， 大多数岗位都是在无人监管 的情况 下一人 完成 ， 所 以具有 良好 的修养显 得尤 为重要。其能最大限
供应室工作意见与建议
供应室工作意见与建议供应室作为一个重要的工作岗位，承担着保障医院日常运作的重要职责。
为了提高供应室的工作效率和服务质量，以下是我对供应室工作的一些建议和意见：1. 建立完善的物资管理制度：建立科学合理的物资管理制度，包括进货、验收、入库、出库、盘点等环节的规范操作流程，明确各环节的责任人和操作规范，确保物资的安全管理和准确记录。
2. 加强与供应商的合作：与供应商建立长期稳定的合作关系，建立供应商库，定期评估供应商的服务质量和价格水平，及时调整供应商。
3. 优化库存管理：根据医院的需求和流动性，合理控制库存数量，避免过多的库存造成资金占用和过期损失，同时也要避免库存不足导致的供应紧张。
4. 引入信息化管理系统：建立供应室管理信息化平台，实现物资的自动化采购、库存管理和使用跟踪，提高工作效率和准确性。
5. 加强物资质量管理：加强对物资质量的监管和控制，严格执行进货验收制度，确保物资的质量安全，避免使用不合格的物资给患者带来风险。
6. 加强团队合作和沟通：建立供应室内部团队合作机制，加强沟通和协作，提高工作效率和准确性。
定期组织团队建设活动，提高员工的工作积极性和凝聚力。
7. 加强员工培训和学习：定期组织员工培训，包括物资管理知识、操作技能、沟通协调能力等方面的培训，提高员工的专业素质和工作能力。
8. 建立投诉反馈机制：建立供应室的投诉反馈机制，及时收集和处理患者和医务人员的投诉和意见，改进工作不足之处，提高服务质量。
9. 强化安全意识和措施：加强对物资的安全管理，建立完善的防火、防水、防盗等安全措施，确保物资的安全和完整。
10. 做好应急准备工作：建立应急物资库，储备一定量的常用物资，以备突发事件或紧急需求时使用，提高应对突发情况的能力。
11. 定期评估和改进：定期评估供应室的工作效果和服务质量，收集员工和用户的反馈意见，及时改进工作中存在的问题和不足。
供应室是医院日常运作中不可或缺的环节，通过加强物资管理、优化流程、提高员工素质和服务质量，可以提高供应室的工作效率和服务水平，为医院的运作提供有力的支持。
供应室质量管理与措施
供应室质量管理与措施前言供应室是医院中非常重要的一个部门，其管理质量关系到医院医疗服务质量和患者的安全和健康。
在供应室管理中，质量管理是关键。
供应室质量管理基本要求1.确立和完善内部管理体系：包括制定和完善供应室的内部管理制度、规章制度，确保各项工作规范化、程序化和科学化。
2.明确工作职责：明确供应室各个人员的工作职责，做好各项工作分工和协作，不重复、不遗漏。
3.加强品质意识：干部职工要时刻保持对品质的敬畏之心，建立品质第一的思想。
4.保持卫生环境：供应室需要保持清洁整洁、无菌有序的工作环境，做到防尘、消毒、通风等措施。
5.加强物资管理：对物资进行全面、精细、科学的管理、监管，确保不同品类物资的归类、识别和保管；并严格掌控器械和药品的有效期和库存，以及当季用品和季节性药品的配置和管理。
6.加强安全保密：严格遵守机密保密工作要求，确保病患隐私不受损失，同时确保供应室的安全。
供应室质量管理措施1.建立完善的质量管理体系：制定完善的各项工作标准和流程，以及配合管理审核、监督、考核和不断改进的检查机制，确保各项工作顺利进行并不断提高工作水平。
2.形成健康的竞争氛围：在团队内部加强协作，同时在竞争的大环境中增强工作效率和质量。
并提出考核机制，识别优秀的员工，保持产生向上的压力，推动员工共同提高工作水平。
3.加强供货商管理：对供货商信息进行科学的分析、判断，对合作多年又业绩突出的供货商将加大合作力度，对供应室的品质确保提供多层保障。
同时，制定供货商考核标准，对于业绩不达标的供货商将采取调整、清退和惩罚措施。
4.建立药品采购制度：根据医院以及各科室的临床实际需求，仔细选择药品采购品种，确保药品使用的经济性和科学性。
5.强化物资采购管理：根据不同科室的实际需求，通过编制科学的采购计划以及完成采购预算，提高采购工作的效率和经济性。
6.建立卫生管理制度：不断加强对供应室环境、器械设备、药品等方面的卫生质量管理，加强病原生物学检测能力和物品检测能力，确保没有生物污染或物质污染。
浅谈供应室的管理（最终5篇）
浅谈供应室的管理（最终5篇）第一篇：浅谈供应室的管理浅谈供应室的管理供应室是向各临床科室提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的专职科室，其质量好坏直接影响着医疗和护理质量，甚至危及病人的生命。
长期以来，供应室作为医院的二线科室，从业护士平均年龄大，身体素质相对较差，对新知识的接受能力下降，再加上学习积极性不高，思维方式陈旧，管理模式僵化，已远远不能适应医疗卫生事业发展的需要。
为了加强对供应室的管理，切实贯彻卫生部对供应室的一系列管理办法，我院在2013 年对供应室进行了一系列改革，改变供应模式，取得了满意效果。
现将我院加强供应式管理的做法介绍如下：改变供应模式，加强管理合理布局合理布局可以节省资源，提高效率，保证工作质量。
如果布局不合理将可能导致医疗器械的二次污染，从而降低工作效率。
我院供应室设在手术中心的一楼，与内科大楼相临，环境清洁，无污染源，采光好，通风良，其内部区域严格区分为生活区、无菌区、清洁区、污染区。
污染区和清洁区之间，清洁区和无菌区之间，分别以嵌入式的双门清洗消毒器，双门灭菌器和一个传递窗为屏障，并采取规范的工作通行路线。
物品的流向为污染区→清洁区→无菌区；气体流向为无菌区→清洁区→污染区，不准逆行。
建立健全规章制度，严把质量关依照《消毒技术规范》。
结合科室工作实际，建立健全科室的各项规章制度，包括消毒供应室管理制度，物品下放、下送制度，清洗间工作制度，检查包装间工作制度，灭菌间工作制度，无菌物品存放间工作制度，消毒灭菌物品追溯制度等。
制定了岗位职责，包括下收下送岗位职责，清洗间岗位职责，检查登记岗位职责，灭菌间岗位职责，无菌物品存放间岗位职责。
并在科室成立质控小组，制定质控目标、质控计划，定期与不定期进行专项及全面的质控检查，加大检查力度，注重每一个环节的控制，以环节质量的控制保证产品的终末质量，并重视每一次的意见反馈。
定期进行修订及实施效果评价，及时分析存在的问题，并提出整改措施，促进工作的良性运转。
供应室质量管理措施
2014年供应室质量和安全管理措施
一、质量与安全管理的目的
为巩固二级甲等医院，减少不良亊件，确保灭菌物品达到合格，提高科室满意度。
二、质量与安全管理目标
1、供应室周围环境应保持清洁，无污染源，工作区域遵循由污到
洁，不交叉，不逆流。
2、供应室按两规一标采取集中管理的方式。
3、建立健全岗位职责，操作规程，消毒隔离，质量管理监测。
设
备管理(包刮外来器械) 及职业安全防护等管理制度和突发事件应急应案。
4、建立质量管理追溯制度，完善质量控制过程的相关记录，保
证供应物品安全。
5、建立与相关科室的联系，针对相关科室的特点对灭菌物品的意
见，调查反馈进行处理，持续改进，提高质量，发现问题及时处理，对发放到临床科室的物品进行召回，分析原因、提出整改措施，并上报院感科。
6、对各个环节的质量必须进行质控和日常监测和定期监测，并有
记录。
7、供应室工作质量按卫生部部标执行。
8、科内人员定期和不定期开展继续再教育，根据专业开展，开展
培训，更新知识，并对科内人员进行考试，有记录
9、洗手正确率达到100 。
10、灭菌合格率100 。
11、质量评价标准95分合格。
供应室质量控制与考核技巧
供应室质量控制与考核技巧作为一名资深文档编辑专家，我深刻理解质量控制对于供应室管理的重要性。
在这篇文章中，我旨在详细探讨供应室质量控制与考核的多个层面，帮助读者深入理解并有效提升供应室的工作质量和效率。
我们必须确立供应室质量控制的核心目标。
供应室的所有工作都应致力于提供卓越且高效的服务。
质量控制的目标包括确保供应物资的质量和数量满足临床需求，提升供应流程的效率同时降低成本，以及保障供应过程的安全性，规避潜在风险。
1. 我们应严格监督采购过程。
采购部门需基于临床需求制定合理的采购计划，确保采购物资的质量和数量。
同时，应对供应商进行严格的评估和筛选，确保其信誉良好且供应稳定。
2. 我们必须加强库存的管理。
供应室应建立完善的库存管理体系，定期进行盘点和核对，保证库存数据的准确性。
同时，我们应根据临床需求和物品消耗模式，调整库存量，避免库存过多或过少的情况发生。
3. 我们应优化供应流程。
供应室应简化供应流程，减少不必要的手续，提升工作效率。
例如，通过实施供应链管理，我们可以减少中间环节，从而降低供应成本。
4. 我们要重视人员培训。
供应室工作人员应具备专业的知识和服务意识。
医院应定期组织培训，提升工作人员的业务能力和综合素质。
5. 我们应建立全面的质量监控体系。
供应室应设立质控小组，对各项工作进行定期的检查和评估，确保各项工作的质量。
6. 我们应强化各环节的管理。
供应室应制定详细的作业指导书，明确各岗位的职责和操作规程，确保各项工作的有序进行。
在讨论了质量控制策略后，让我们来探讨考核技巧。
1. 我们应设定合理的考核指标。
考核指标应与质量控制目标相吻合，涵盖供应物资的质量、数量、供应效率、成本控制和安全等方面。
2. 我们应实施动态的考核。
供应室的考核应结合过程和结果，实时监控各项工作，及时发现问题并采取措施解决。
3. 我们应采用多元化的考核方法。
考核可结合定量和定性方法，如问卷调查、现场检查和数据分析等。
4. 我们应保证考核的公正性和公平性。
供应室质量管理措施共
供应室质量管理措施共质量管理在任何工作场所都是必不可少的。
对于供应室来说，因为其直接涉及到与医药品有关的商品存储和流转，因此其安全性和准确性更是至关重要。
下面将对供应室质量管理措施进行介绍。
环境管理供应室的环境是关键的一环。
供应室应该尽可能保持干燥、通风和卫生，并选取一些不会污染空气的清洁剂进行清洁。
严格按照要求对物品存储的空间大小、光线、温度、湿度、通风、储物方式等进行管理，以确保药品、医疗器械的质量安全。
应定期检查设施，设备，温湿度计等仪器器械的检定证书。
物品存储管理对于供应室来说，物品存储是非常关键的，因为这关系到药品的质量安全以及是否能够准确、及时的找到需要的物品。
对于存放药品，应严格按照药品的特性进行存放（如要求在阴凉处存放的药品应该放在阴凉、通风处），不同种类的药品应该分别存放，特别是对于易混淆的药品，应该采用标识或色码识别等方式进行管理。
对于过期的药品或者已经开封过的药品，应该及时安排处理，避免使用过期药品或不能时限内使用开封药品。
与此同时，应定期对平衡计、电子秤等常用仪器进行检查和校准。
人员管理人员管理是供应室质量管理非常重要的一环。
因为供应室涉及到的是与医药品有关的商品，因此对其工作人员的素质，以及培训的重要性就显得异常重要。
供应室应该制定适合的工作规范，对工作人员进行培训，特别是对于从事药品管理的人员，应该具有必要的知识和技能才能胜任这项工作。
此外，在店内应配备足够数量的专业人员，以负责管理、监督和协调该区域的供应室物品管理。
店内工作人员应随时维护供应室物品，保障供应室的质量安全。
库存管理库存管理是供应室的又一个重点。
供应室管理人员应该密切关注物品的进出，及时进行库存管理，避免货架上存放过多和过少的物品。
在管理过程中，应该将进出存货进行记录，并在时间紧迫的情况下，提前进行补充。
质量检查与报告对于供应室来说，质量检查和质量报告是必不可少的。
通过定期的对物品履行质量检查，可确保物品不存在过期、卫生、倒塌等情况。
浅谈中心供应室质量管理
浅谈中心供应室质量管理中心供应室是医院最关键的部门之一，它负责为医院提供所需的医疗器械、药品和其他医疗用品。
鉴于这个部门对于患者生命健康的重要性，中心供应室质量管理显得尤为重要。
一、中心供应室角色中心供应室是医院必须的保障部门之一。
由于医院所需的材料品种繁多、安全可靠的要求较高，中心供应室为医院提供了更安全的环境和更高质量的服务。
二、发挥规划的作用中心供应室也是医疗服务项目计划中的重要成分之一，也是医疗服务项目完整计划的一个重要部分，它可以制定预算、规划设备配置和材料配送，确保医院能够更好地预防滥用和浪费，达到满足患者诊疗的需求。
三、中心供应室的品质管理一、正常流程1. 入厂验收。
这个流程需要在质检合规的情况下运行，对于质量检查不合格或不符合国家标准的物品需要及时退换或者修复。
2. 储存。
中心供应室必须严格遵守各种存储要求，通过分类、分档或仓库管理。
同时，还需对存储环境进行监测和控制。
3. 发放。
中心供应室需要根据患者的诊疗需求和医生的处方来发放相应的材料或药品。
发放前必须要进行验视。
药品须要在清洗、晾干和无菌条件下进行收发，并合理调配。
二、防范风险中心供应室对于患者诊疗具有重要意义，任何的过错都可能对患者造成较大的影响。
因此，为防范风险，中心供应室应严格遵守相关法律法规并制定行之有效的品质管理措施。
通过认真培训员工，推广及时处置高风险事件的知识，有规范的、落实、监督体系落实，中心供应室才可以更好地发挥其作用，提供满意的服务。
同时还应加强与中心供应室外部供应商的配合。
三、中心供应室的创新由于就医人群的增加和诊疗质量不断提高，中心供应室必须采用更灵活和创新的方法以满足需要。
中心供应室不仅可以采用现代化仓库管理技术，还可以通过采购渠道的优化来提高效率。
此外，中心供应室还需加强内部协作，与其他科室密切合作，以满足患者的需求。
四、中心供应室的营销为提高中心供应室的品牌价值和知名度，中心供应室可以采用更有效的市场策略。
浅谈质量控制在供应室护理管理中的应用
浅谈质量控制在供应室护理管理中的应用质量控制在供应室护理管理中的应用是非常重要的，它对于提高护理工作质量和安全性具有重要的影响。
供应室是医院中负责管理和供应各种医疗用品和药物的部门，涉及到的物品种类繁多，数量庞大，质量控制尤为重要。
供应室护理管理中的质量控制应从源头抓起。
即在采购过程中，要确保所采购的物品能够符合医院的需求和标准。
这就要求供应室与护理部门密切合作，及时了解护理部门的需求，并与供应商进行有效的沟通。
同时还要注重供应商的选择，选择有良好信誉和质量保证的供应商，确保所采购的物品质量可靠。
供应室护理管理中的质量控制要关注储存和保管过程。
供应室管理大量的医疗用品和药物，这些物品需要储存在适宜的环境中，以确保其质量和安全性。
供应室应设置适量的温湿度控制设备，定期检查物品的保质期并进行及时的报废处理。
还应加强对物品的分类管理和保管，以便在需要时能够迅速找到所需物品。
质量控制还包括对供应室工作流程的监控和评估。
供应室作为医院的重要部门之一，其工作流程应该合理可行，并且能够高效运行。
对于物品的采购、入库、出库等工作流程，应制定相应的管理制度和操作规范，确保工作的有序进行。
同时还应定期对工作流程进行评估和改进，找出问题并及时解决，提高工作的效率和质量。
供应室护理管理中的质量控制还需要加强对护理人员的培训和管理。
护理人员在使用供应室的物品时，应掌握正确的使用方法和注意事项，以确保使用的质量和安全性。
供应室应加强对护理人员的培训和教育，提高其使用物品的技能和意识。
质量控制在供应室护理管理中的应用是非常重要的。
只有通过质量控制，才能够确保所采购的物品质量可靠，保证其储存和使用的安全性，提高工作流程的效率和质量，最终为患者提供安全有效的医疗服务。
供应室应高度重视质量控制，加强各项管理和培训措施，以不断提高工作质量和水平。
浅谈质量控制在供应室护理管理中的应用
浅谈质量控制在供应室护理管理中的应用随着医疗行业的发展，供应室护理管理质量控制也变得越来越重要。
质量控制是一种不断改进和完善供应室护理质量的管理方法，其目的是保证病人的安全和满意度，提高医疗机构的竞争力。
首先，供应室护理管理质量控制的应用可以提高病人的安全和满意度。
病人在医疗机构接受治疗时，往往需要依赖医护人员对物资和设备进行管理，而供应室护理管理的质量控制能够确保物资和设备的正常运转，避免了因为质量问题导致病人的安全受到威胁。
同时，供应室的物资、设备和耗材作为病人的治疗工具也需要提供良好的品质和服务，才能有效地提高病人的满意度和信任感。
其次，质量控制可以帮助医疗机构提高竞争力。
随着医疗行业的竞争日益激烈，医疗机构需要不断地提高自身的服务水平，才能在市场中立于不败之地。
供应室护理管理的质量控制可以通过提高物资和设备的工作效率、缩短供应时间、降低成本等方面，增强了机构操作的竞争力，进而带来更多的利润和产业优势。
再次，质量控制在管理上的应用可以提高医护人员的工作效率。
供应室护理管理的质量控制可以规范员工行为，明确工作要求和标准，减轻医护人员的工作负担和工作压力，从而让他们有更多的时间和精力追求工作的细节。
同时，质量控制也能够帮助医护人员在工作中避免一些常见的错误和问题，例如遗漏、错发、错装等问题，从而减少工作不规范的风险。
最后，质量控制可以对供应室护理管理的效果进行跟踪和评估。
质量控制的应用可以让医疗机构及时发现并解决问题，同时也可以通过数据分析、质量检测等手段对护理管理进行监测，反馈护理管理的效果并予以改进。
通过改进本身的管理质量，医疗机构可以实现供需之间的平衡和价值均衡，建立一个质量优良、效果稳定的供应室护理管理体系。
因此，在供应室护理管理中，质量控制的应用是不可或缺的一环，具有重要的意义和作用。
医疗机构应当积极倡导和提倡这一思想，加强对供应室护理管理过程中的质量控制，并持续改进和优化护理管理流程，从而全面提升医护服务质量，提高病人治疗的体验感和满意度。
浅谈质量控制在供应室护理管理中的应用
浅谈质量控制在供应室护理管理中的应用质量控制在供应室护理管理中的应用非常重要，它能够确保医疗用品的质量和供应量，使其满足医院的日常需要。
在实施质量控制的过程中，医院可以通过完善的管理规范和制度，加强工作流程和质量监测，提高工作效率和服务质量，达到节约成本和提高经济效益的目的。
首先，完善的管理规范和制度是质量控制的重要保证。
为了确保医疗用品的质量，供应室要有建立完善的质量管理体系，详细规定各种医疗用品的采购标准和使用标准，明确供应室护士的工作职责和岗位责任。
在日常操作中，护士必须按照标准操作程序进行操作，并及时记录和报告供应室物品的使用情况。
通过规范的管理制度，可以确保医疗用品的质量和数量符合医院的需求。
其次，加强工作流程和质量监测也是提高供应室护理质量的关键。
护士应该对所有医疗用品进行正确的识别和分类，保证物品的准确和完整性。
管理人员应该对供应室护士的操作进行及时的监测和检查，发现问题及时进行纠正和处理。
在实际操作过程中，应加强对医疗用品的检查、拍照等工作，及时发现各种问题，并采取适当的解决方案。
同时，管理人员还应根据实际情况，不断完善和改进工作流程和质量监测制度，提高供应室护理的质量。
最后，提高工作效率和服务质量也是质量控制的重要目标。
供应室护士应该按照管理规范和制度开展日常操作，保证工作高效和精细。
在日常工作中，护士应多学习业务知识，提高服务水平和工作质量。
他们应该积极参加各种技能培训和知识学习，遵守工作规范和管理制度，提高自身专业素质和职业能力。
通过提高效率和服务质量，可以增加医院的经济效益，降低运营成本，提高医院的整体效益。
浅谈供应室工作的质量控制与管理
夜， 在 无 菌烘 箱 中 干燥 ， 并打包保存 ， 分 发 各 个 科 室 。在 清 洗 的 每 个 环 节 都 要 严 格 遵 守操作的规程和基本的制度 ， 并 保 证 工作 质 量 。质 量 控 制 小 组 定 期 发 放 质 控 器 械 ， 让清洗人员清洗 ， 并 对 清洗 后 的 器 械 进行 检 查 ， 对 清洗质量进行 评价 ， 如 果 不 合 格 及 时进行整改 。 ２ ． ４灭 菌 效 果 监 测 管 理 ：器 械 彻 底 清 洗 后 ， 要 对 灭 菌 效 果 进 行 多方 面 的 监 测 ， 保 证 无 菌 。监 测 内容 主 要 包 括 物 理 、 化 学 以 及 生 物 三个 方 面 。其 中 ， 物理监 测 ： 每 次 灭 菌时应进行灭菌记录 ， 详细记录灭菌时间、 灭菌温度 、 灭菌器械种类 ， 灭 菌 操 作 人 员 以 及分发科室 ； 化学监测： 清 洗 好 的 器 械 打 包 后 应 提 供 包 外 化 学 指 示 标 签 和 化 学 指 示 胶 带， 而 且 每个 器 械 包 中 均 放 置 化 学 指 示 卡 ， 化 学 指 示 卡 用 于 判 定 灭 菌 是 否 合 格 以 及 是 否失效 ， 化学指示卡一般为显色剂类化学品， 保证颜色清晰可辨 ； 生物 监 测 ： 科 室 负 责 人应组织相关人员每周进行一次灭菌过程 的生物监测 ， 将 生 物 监 测 专 用 管 用 专 用 塑 质 量 。 料袋塑封 ， 与灭菌器械同时进行清洗和灭菌操作 ， 灭菌结束 后将培养液分 离取 出， 并 ６摄 氏 度 的 烘 箱 中 进 行 培 养 ， 连续培养 ２ ４ ｈ后 观 察 其 结 果 ， 如 果 不 合 格 及 时 调 供 应 摩 的 相 关 人 员都 是 各 自分 工 ， 相互合作 ， 大 部 分 工 作 是 在 无 人 监 督 的 情 况 下 置 于 ５ 整改。建立责任到人 ， 灭 菌物 品 、 器械溯源制度 ， 发 现 问题 及 时 处 理 ， 并 将 处 理 的 进 行 的 ，Ｉ 作 的效 果 只有 当 器械 或 者 物 品 应 用 在 患 者 时 才 能 体 现 。 因此 ， 培 养 起 职 业 整 、 保证供应室提供物品的安全 。 精 神 尤 为 重要 。首 先 要 树 立 高 度 责 任 意 识 ， 了 解 自 己工 作 的 重 要 性 ， 以 严 肃 认 真 表 里 器 械 物 品追 回 ， 如 一 的 态 度 对 待 １． 作 。 同时 要 加 强 对 其 技 术 培 训 ， 提高其 专业 技能 ， 保 证 其 工 作 质 ３供 应 室 护 士 的 安全 管 理 供 瘟 室 护 士 日常 工作 要 负责 器 械 的 回 收 、 分类 以及清洗 ， 工作量大 ， 精 神 长 期 处 量， 做 到严 格 按 照操 作 流 程 ， 执行无菌操作 。 且大部分器械属于锐器 ， 或者刀片及针头 等没有及时处理 ， 相 关 人 员 很 １ ． ２提 高 护 十 的 文 化 素 质 ：文 化 素 质 是 无 形 的 资 产 ， 是 决 定 一 个 人 气 质 与 亲 和 于 紧 张状 态 ， 力的关键 ， 提 高 护 理 人 员 的 人 文 素 质 是 促 进 护 理 人 员 全 面 发 展 的重 要 内容 ， 也 是 发 挥 容 易 发 生 刺 伤 、 割伤的危险 ， 因此 供 应 室 护 士 的风 险较 大 ， 受伤几率较高， 应 为 其 提 供 护 理 人 员 后 发 优 势 的 固本 工 程 。 护理 人 员 的 全 面 发 展 单 靠 技 术 素 质 是 远 远 不 够 的 ， 良好 的安 全 防 范管 理 ， 保证相关人员的身体健康 。 加 强 相 关 人员 的 职 业 安 全 和 防 护 知识 培训 。在 人 职前 人 相 关 人 员 充 分 了解 医 院 还 要 靠 文 化 素质 夯 实 其 “ 软实力” 和“ 文化力” 。 防止意外情况的发生 ； 对 工 作 人 员 进 行 防护 用 在史际 １ ． 作 巾应 营 造 良好 的 医 院 文 化 环 境 ， 开展文 体娱乐 活动 ， 培 养 优 良的 作 相关 科 室 的 感 染 以及 锐 器 伤 害 等 知 识 ， 保证在安全的环境下工作 ， 矫 正 不 良操 作 习 惯 ， 防 止 因 操 作 不 当 导 致 的 割 风， 计 看 见 的 价值 观 念 和 思 维 方 式 变 成 名 纸 条 文 规 定 ， 不 断 拓 展 护 理 人 员 的 认 为 内 品 的 培 训 ， 对 新 参 加 工 作 员 工 进 行 必 要 的安 全 培 训Ｉ ， 帮助其树立职业 安全的理 念， 树 立 涵 。成 立 相 奖宣 传 小 组 ， 将护理心理学 、 护理交际学、 护理管理学 、 护 理 伦 理 学 等 融 人 伤 发 生 ； 对 人 员 的 培 圳 内 容之 中 ， 同时还要积极开展 护理语言训 练、 护 理礼仪 培训、 健 康 教 育 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 的方 针 。建 立 事 故 应 急 小 组 ， 一 旦 发 生 意外 及 时对 伤 １ ： ３和感 染 进 保 证 对 工 作 人 员 的伤 害 降 到最 低 。 建 立 科 室 领 导 问 责 制 ， 一旦发生 事故 ， 科 演 练 等 等 经 常 开 展 以培 育 和 提 高护 理 人 员 人 文 素 质 为 主 题 的 演 讲 比赛 、 礼仪表演 、 行处理 ， 分 管 领 导 负 主要 责 任 。并 密 切 观 察 工 作 中 的安 全 隐 患 ， 做到及时 发现 、 及 护 理 操 作 文 艺 节 目等 活 动 ， 举 办宣传橱窗 、 网站 ， 开办美学知 识讲座 等， 使 工 作 人 员 室 负 责 人 ， 整 体 素 质 得 到 提 高 。建 立 人 文 素 养 评 价 机 制 ， 对其进行 定期考 核， 把 护理部 、 护 士 长 时 处 理 。 加强防护措施 ， 保证徒手不操作 ． 佩 戴 橡 胶 手 套 及 相 关 防 护措 施 ， 在 回收 、 清洗 以 的 考 核 与 患 者 及 其 亲属 的评 价 结 合 起 来 。 要 把 人 文 素 质 评 价 机 制 与 护 理 人 员 选 聘 、 保证 无安全 隐患后进 行操作 ， 一 旦 发 生 割 福利待遇 、 职称晋升 、 岗位 任 用 、 评 先 评 优 等 管 理 机 制 挂起 钩来 ， 促进护理人员注重 自 及包装器械过程中对器械进行 全面检查 ， 身 人 文 素 质 的提 高 。 伤、 扎伤 ， 及时处理并上报相关部门处理 。 综上所述， 供 应 室 负 责 器 械 的清 洗 、 消毒灭菌 、 储 存 以及 发 放 工 作 ， 是影 响 医 护 质 ２供 应 室 工 作 质 量 管 理 必 须 执 行严 格 的质 量 控 制 和 管 理 ， 要加强 工作人员 的培训 ， 提 ２ ． １组 建 质 量 控 制 小 组 ：对 相 关 人 员 的 工 作 质 量 进 行 定 期 核 查 监 督 ， 保证每 日 量的关键部门。因此 ， 自查 ， 每周核查 ， 每 月 清查 ， 并书写相关记录 文书 ， 科 室负责人 定期督 导， 分 管 领 导 不 供 业 务 操 作 能 力 和 文 化 软 实 力 ， 严格控 制清 洗和灭菌 过程 ， 同 时 保 证 工 作 人 员 的 安 定期进行抽查 ， 做 到 分 管 领 导 科 长 一质 量 控 制 小 组 三级 质控 措 施 ， 保 证 工 作 责 任 到 全 ， 从而多 、 快、 好、 省 的 完 成 日常 工 作 。 人， 并严格实行问责制 ， 对 于 工 作 出 色 者 酌 情 给予 奖 励 。建 立 绩 效 工 资 制 度 ， 将 科 室 总之 ， 消 毒 供 应 室 的 工作 负 责 医 院所 有 重 复 使用 医疗 器 械 。 相 关 人 员 的 效 益 与其 工 作 质 量 挂 钩 ， 多劳多得 ， 量好多得 ， 保证 工作人员以热情 、 饱 满 参 考 文 献 的 状 态 投 入 Ｉ作 。 ［ １ ］吴 爱 英 ． 加 强供应 室管 理控 制 医院感 染的 重要 性［ Ｊ ］ ．山西 医 药 杂 志 ， ２ ０ １ ４， ４ ３ ４）： ４ ４１— ４４ ２． ２ ２无 菌 技 术 操 作 管 理 ：所 有 进 入 无 菌 室 的 人 员 进 入 前 均 需 要 换 鞋 、 穿隔离衣 、 （ ２ ］王 平 ， 宋敏 ， 胡 珊 珊 等．医 院 消 毒 供 应 室 管 理 细 节 控 制 ｌ ＿ Ｊ ］ ．中 国 消 毒 学 杂 志 ， 戴 好 帽子 和 手 套 。 并且 进 行 彻 底 的 消 毒 ， 保 证 无 菌 方 可 进 入 。无 菌 室 每 天 要 保 证 至 ［ 少 ２个 小 时 的 紫 外 线 照 射 杀 菌 ， 定期进行空气培 养， 保 证 每 月 消 毒 包 培 养 和手 培 养 一 次， 并 提 供 相 应 的 记 录 。科 室 负 责 人 定 期 督 导 ， 对 消毒记 录进行核查 ， 分 管 领 导 不 定 期进行抽 查， 发现问题及时整改 。 ２ ． ３外 科 手 术 器 械物 品 的 管 理 ：在 消 毒 供 应 室 ， 清 洗 是 消 毒 和 灭 菌 的 第 一 步 工 作， 也 是 最 重 要 的 工 作 。在 清 洗 过 程 中要 将 残 留 的 脓 液 、 血 液 以及 黏 液 等 污 物 彻 底 清 洗， 保 证 无 残 留 。我 们 的清 洗 步 骤 如 下 ： 将器械收集 ， 首先进行手工清洗 ， 并 通 过 酶 洗 震 动 的方 法 清 洗 ， 保证清洗彻底 ， 然后进行漂 洗， 最 后用 １ ０ ０摄 氏 度 的 无 菌 水 浸 泡 过
浅谈供应室管理
浅谈供应室管理供应室管理是医院供应链管理中的一个重要环节，直接关系到医院的医疗服务能力和患者的就诊体验。
供应室管理的好坏不仅关系到医院的成本控制和效率提升，也关系到医疗质量和医院的声誉。
供应室管理在医院管理中占据着重要地位，需要精心设计和有效管理。
一、供应室管理的重要性供应室是医院的重要部门之一，其管理直接关系到医疗设备和药品的供给、库存管理、物流配送等工作。
供应室管理的好坏不仅关系到医院的运作效率，也关系到患者的就诊体验和医疗质量。
在医院内部，供应室负责医疗物资的采购和储备，需求的合理预测和库存的合理管理，直接关系到医疗设备和药品的供给是否充足，以及医疗服务的连续性和及时性。
在医院与外部供应商的合作中，供应室管理涉及到与供应商的谈判、价格协商、物流配送等工作，直接关系到医院的成本控制和资金利用效率。
供应室管理的好坏关系到医院的财务状况和经济效益。
供应室管理的好坏也关系到医院的声誉和形象。
如果供应室管理不善，可能导致药品医疗器械的短缺、过期、损坏等问题，直接影响到医疗服务的质量和医院的声誉。
1. 库存管理库存管理是供应室管理的核心内容之一。
医院供应室需要根据医疗物资的需求，制定合理的库存量，确保医疗物资的供给充足。
需要根据不同的药品和医疗设备的特点，合理确定库存的周转周期和安全库存量，避免因为库存过大而造成资金浪费，也避免因为库存过小而导致供给不足的问题。
库存管理还需要进行定期的盘点和清点，确保库存数据的准确性和真实性。
2. 采购管理采购管理是供应室管理的另一核心内容。
医院需要根据实际需求，对医疗物资的品种和数量进行合理的采购。
在采购过程中，需要与供应商进行充分的沟通和谈判，争取到优惠的价格和合理的交货期。
还需要对不同的医疗物资进行分类管理，根据其特点和使用频率，确定不同的采购策略和供应商政策。
3. 质量管理医疗物资的质量安全是供应室管理的重要内容之一。
供应室需要对进货的医疗物资进行严格的质量检验，确保其符合国家相关标准和医院的要求。
浅谈中心供应室质量管理
浅谈中心供应室质量管理随着医学模式的转变，服务理念的更新，医院营销方式的改变，人们对供应室工作也有了更进一步的认识，对供应室工作质量就有更高的要求，则供应室的服务态度、服务质量就更要满足临床工作需要。
在医、教、研、护理工作使用的器械、物品、管道从回收、清洗、消毒、准备、打包、灭菌、储存、发放每个环节必须遵循清除污染、严格灭菌及监测，防止交叉感染，如果稍有疏忽将给病人带来危害，甚至造成医院内感染。
所以，对于基层医院供应室来说，设备比较简陋，供应室工作人员素质相对较差，自律性较低，加强供应室质量管理尤为重要。
1 加强质量教育，转变服务理念1.1 加强质量教育：对科内员工业务培训要长抓不懈，使其深刻理解供应室工作的重要性。
认真学习理论知识、业务技能和质量标准，相关的法律法规。
让护理人员明白自己的责任和工作重要性，做任何一项工作都知道为什么去做，怎样按质量标准做好。
对新来人员必须进行岗前培训、考试、考核合格后才能上岗。
充分调动护理人员的主观能动性和积极性，强化灭菌观念，保证工作质量，杜绝医源性感染。
1.2 转变服务理念：改变供应室固有的工作模式（即每天下送下收常规物品上、下午各1次，特殊用包及临时需用物品由医护人员自己来科领用），将临床所需物品全部实行下送下收制（跟科室员工讲解临床医生、护士面对病人工作的艰辛，要为临床医护人员争取更多的时间去救治病人和提升业务技能），仅此举措实施后下送下收次数较原来多达80%，经常与临床医护人员沟通协调，要求用物计划尽量集中，以便规范下送下收环节，保证临床工作需要。
了解下送下收物品是否符合临床工作需要，质量如何，同时，收集急特殊物品的计划，以保障临床工作的正常运行，让科室员工树立一切为了方便临床工作为宗旨的服务理念，高标准、高质量满足临床工作需要。
2 强化工作职能，规范物品供应，把好消毒灭菌关2.1 随着一次性医疗用品的广泛使用，以及医院感染管理工作的进一步规范，所有需灭菌的物品均由供应室供给，根据临床需要准备所需物品，除专科物品及需重复使用的物品外，均由供应室回收、分类、浸泡、清洗、干燥、包装、灭菌、监测合格后才发放到临床各科使用，对各专科送来的待灭菌包，严把质量关，随时抽查清洗质量，包装质量，决不允许大包装内套小包装，不同物品混装等现象发生。
供应室质量管理措施[共5篇]
![供应室质量管理措施[共5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/a43df301a31614791711cc7931b765ce05087a46.png)
供应室质量管理措施[共5篇]第一篇：供应室质量管理措施供应室质量和安全管理措施一、质量与安全管理的目的为巩固二级甲等医院，减少不良亊件，确保灭菌物品达到合格，提高科室满意度。
二、质量与安全管理目标1、供应室周围环境应保持清洁，无污染源，工作区域遵循由污到洁，不交叉，不逆流。
2、3、供应室按两规一标采取集中管理的方式。
建立健全岗位职责，操作规程，消毒隔离，质量管理监测。
设备管理（包刮外来器械）及职业安全防护等管理制度和突发事件应急应案。
4、建立质量管理追溯制度，完善质量控制过程的相关记录，保证供应物品安全。
5、建立与相关科室的联系，针对相关科室的特点对灭菌物品的意见，调查反馈进行处理，持续改进，提高质量，发现问题及时处理，对发放到临床科室的物品进行召回，分析原因、提出整改措施，并上报院感科。
6、对各个环节的质量必须进行质控和日常监测和定期监测，并有记录。
7、8、供应室工作质量按卫生部部标执行。
科内人员定期和不定期开展继续再教育，根据专业开展，开展培训，更新知识，并对科内人员进行考试，有记录9、洗手正确率达到100。
10、灭菌合格率100。
11、质量评价95分合格。
第二篇：供应室质量管理与措施供应室质量管理与措施1建立消毒隔离、质量管理、监测、设备管理、器械管理（包括外来医疗器械）及职业安全防护等管理制度和突发事件的应急预案。
4.建立质量管理追溯制度，完善质量控.供应室周围环境应保持清洁、无污染源。
工作区域遵循基本原则：由污到洁，不交叉、不逆流。
2.供应室按两规一标采取集中管理的方式，对所有需要消毒或灭菌后重复使用的器械、器具和物品由供应室回收，集中清洗、消毒、灭菌和供应。
3.建立健全岗位职责、操制过程的相关记录，保证供应的物品安全。
5.建立与相关科室的联系，针对相关科室的特点对灭菌物品的意见、调查、反馈进行处理，持续改进，提高供应质量。
发现问题及时处理，对发放到临床科室灭菌物品进行召回。
分析原因提出整改措施，并上报院感科。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈供应室工作的质量控制与管理
目的：探讨供应室工作的质量控制与管理，为今后的工作积累实践经验。
方法：收集笔者所在医院消毒供应室近几年来的工作质量控制及管理实践资料进行分析总结。
结果：通过有效的质量控制和严格管理，笔者所在医院消毒供应室工作质量大大提高。
结论：只要坚持科学的质量控制和严格管理，供应室的工作会有显著提高，为医院器械消毒管理提供有力保障。
标签：供应室；质量控制；管理
消毒供应室的职能是负责收集全院各科手术器械和其他可重复使用物品的回收、清洗、消毒、灭菌、储存和发放。
是为医院临床科室制作、供应清洁消毒或无菌的各种器械材料、辅料等用品的重要部门，在医院感染控制中起到至关重要的作用，直接影响到临床医护质量和患者的安危，因此供应室的工作质量必须得到保证。
本文针对供应室的工作质量控制及其管理进行探讨，具体情况如下。
1供应室工作人员管理
1.1培养护士的慎独精神
慎独是指一种较高的道德修养境界，指人在独处时，仍然可以坚持自己的道德信念，自觉的遵守道德规范的准则，对自己严格要求，谨慎认真的使自己的言行、技术操作均符合医疗道德规范。
慎独是护理人员应具备的基本职业道德，只有具备了这样的职业道德才能认真完成各项工作，并保证工作的质量。
供应室护士是每人单独完成各自的工作，在无人监督的情况下，慎独精神尤为重要。
首先要提高护士对自我工作的高度重视，其次加强技术培训，提高护士的专业技能，再次是提高护士的综合素质还有新护士的培训教育工作。
作为一名供应室护士，应该了解自己工作的重要性，以严谨认真、表里如一的态度对待工作，操作时严格按照操作流程及无菌技术，做到操作快，质量好。
1.2提高少数民族护士的汉语水平及理解能力
用通俗易懂的话语逐字逐句耐心解释，做到人人培训到位。
1.3提高护士的文化素质
鼓励年轻护士利用业余时间参加大专院校的函授学习，提高自身素质。
2供应室工作质量管理
2.1成立科室质控小组
做到每日、每周、每月自查，并有记录，护士长不定期监督检查，护理部每月监督检查，做到护理部-护士长-质控小组三级质控，发现问题及时整改，并采取奖罚制度，工作质量与效益挂钩，充分调动工作人员的积极性及工作热情，提高工作质量。
2.2无菌技术操作管理
凡是进入无菌室的人员均按要求换鞋更衣入室，穿好隔离衣、带好帽子、口罩。
进行手消毒才能进入，每天无菌室做到紫外线照射2h，每月做空气培养一次，工作人员手培养及消毒包培养各一次，并有记录，出现问题及时整改[1]。
2.3外科手术器械物品的管理
清洗是保证消毒或灭菌成功的关键。
对使用后器械上残留的血液、脓液、黏液等污物必须及时彻底清洗干净，否则影响消毒灭菌的效果。
笔者所在供应室先是采取手工清洗，再用酶洗震动的方法充分清洗，然后漂洗，再用100℃开水浸泡，干燥，打包，灭菌，保存。
因此，每个工作环节都应该严格遵守操作流程及各项工作制度，才能保证工作质量。
2.4灭菌效果监测管理
对灭菌效果进行物理、化学和生物监测。
物理监测：每次灭菌应连续监测并记录每个灭菌周期的温度及灭菌时间等参数。
化学监测：每个物品包外应使用包外化学指示标签及化学指示胶带，作为灭菌过程的标志，每包内放置化学指示卡，通过观察其颜色变化，判定其是否达到灭菌合格要求。
生物监测：每周至少进行一次灭菌循环的生物监测，将生物监测专用管用专用塑料袋塑封，放置在灭菌舱下层的最内端，与灭菌物品一起灭菌，灭菌程序结束夹碎培养液放入56℃培养箱培养并设置阳性对照，24h观察结果。
建立灭菌物品追溯制度，发现问题及时调查与改进，充分保证供应物品的安全[2]。
3供应室护士的安全管理
供应室护士每日负责回收、分类、清洗处置大量医疗锐器，工作繁忙，时间紧张，且时有使用器械的科室没有将刀片及缝针及时拔除仍夹在持针钳上，很容易造成供应室护士的刺伤，因此，供应室护士锐器损伤比其他岗位人员风险更大，机率更高，因此，要做好供应室护士的安全防范工作。
加强供应室人员职业安全和防护知识培训，了解医院感染，标准预防和锐器伤危害等知识，学会正确使用防护用品，改变不良操作习惯，对新工作人员进行上岗前的安全培训，树立职业安全的理念[3]。
加强防护措施，规范操作行为，做到不徒手操作，在器械回收、清洗、包装时按规定戴手套。
一旦发生锐器伤及时进行现场处理，立即挤压伤口，用流动水冲洗伤口，涂抹碘伏消毒，必要时包扎并立即报告医院院感办。
总之，消毒供应室的工作负责医院所有重复使用医疗器械的清洗、消毒灭菌、储存、发放。
供应室的工作质量控制及其管理非常重要，它直接影响医院医疗器械重复使用安全性、可靠性，是个关键的工作环节。
因此，消毒供应室的工作必须执行严格的质量控制和管理，不断学习和探讨相关供应室工作管理经验，使相关工作人员的工作水平日益提高，为医院的医疗器械无菌安全使用提供保证。
参考文献
[1]泮葵芬，施海丹，黎鸫鸫，等.手术室医院感染控制与管理[J].中国消毒学杂志，2011，28（2）：254.
[2]曾燕，俸献珠，刘文伟，等.供应室消毒质量的监测与分析[J].中国实用护理杂志，2011，27（24）：67.
[3]卢晓芳.消毒供应室锐器伤的控制措施[J].中国消毒学杂志，2011，28（5）：631.
（编辑：陈春梅）。