招商局治庸问责工作实施方案与招商引资双月竞赛活动方案汇编

招商局治庸问责工作实施方案与招商引资双月竞赛活动方案汇编招商局治庸问责工作实施方案根据区委、区政府关于治庸问责工作的部署和要求，结合我局实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实区第七次党代会、全区责任建设工作会议精神，开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治软正风气”为主要内容，以“四抓四治四促进”为主要载体的治庸问责工作，进一步增强全局干部职工的能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，努力在全局营造解放思想、勇于担当、恪尽职守、崇尚实干、勇于奉献、风清气正、创先争优的良好氛围，促进我局机关面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，为加快推进“三心一区”、“四个”建设提供坚强有力的组织保证和作风保障。

二、实施范围全体机关干部职工。

三、工作任务以“抓学习教育，治精神平庸，促进履责意识强化；抓文化建设，治责任平庸，促进履责习惯形成；抓目标管理，治能力平庸，促进履责能力提升；抓监督检查，治作风平庸，促进履责效能提高”为活动载体，全面深化责任建设推进治庸问责工作，着力解决干部队伍中存在的能力平庸，思想懒惰，工作疲软，作风松散等“庸懒散软”方面的突出问题。

四、方法步骤（一）宣传动员阶段（20**年3月）结合工作实际，认真做好掀起治庸问责活动的思想发动工作，做到干部人人知晓、个个参与。

1、召开动员会议。

召开一次党支部会议，专题研究部署治庸问责工作方案；召开一次局机关治庸问责动员大会，局长作动员讲话和工作部署，机关干部职工必须做到全员参与、全程参与。

2、制定工作方案。

制定具体实施方案，成立治庸问责工作领导小组，下设办公室，组建工作专班，明确工作目标，落实工作责任，健全工作机制，强化工作措施。

3、组织学习讨论。

采取党员干部学习讨论会形式开展学习宣传活动。

深入学习贯彻市第五次党代会和区第七次党代会、全区责任建设工作会议精神。

加强党员干部理想信念教育、宗旨观念教育、职业道德教育和党风廉政教育，增强广大党员干部加强党性修养、弘扬优良作风、推进科学发展的自觉性。

（二）自查整改阶段（20**年4月-20**年7月）按照局党支部的统一部署，组织广大干部职工结合自身岗位职责要求，认真开展自查自纠，抓好整改落实。

1、组织开展一次集中排查活动。

采取群众评议、公开举报、问卷调查、专题座谈等方式，重点对照以下八个方面进行问题排查：一是查学习。

查找是否存在学习平庸，不读书、不看报、不学习文件、不做笔记、不了解市、区关于招商引资优惠政策等问题。

二是查能力。

查找是否存在能力平庸、业务不熟、不能干事、不会干事、效率不高、质量不优、工作推进不力、长期打不开局面等问题。

三是查责任心。

查找工作中是否存在不履职、不负责、安于现状、不思进取、不用心、不用力等问题。

四是查作风。

查找是否存在作风松散、有令不行、有禁不止、有章不循等问题。

五是查纪律。

查找是否存在纪律松懈、遵章守纪意识不强、上班迟到早退、脱岗窜岗、上网炒股聊天玩游戏等问题。

六是查担当精神。

查找是否存在遇事推诿、不履职、不尽责，不敢抓、不敢管等问题。

七是查制度建设。

查找制度设计问题和执行难的问题。

2、召开一次专题民主生活会。

紧紧围绕“治庸问责、创先争优，加快全区招商引资工作又好又快发展”这一主题，针对“庸、懒、散、软”等问题，召开一次局专题民主生活会，开展批评与自我批评，对查找出的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，明确责任并有针对性地提出对策措施。

3、开展公开承诺活动。

将查找的主要问题及整改措施进行公开承诺，通过媒体、网站、党务公开栏等多种方式向社会公示，主动接受群众监督。

4、着力抓好整改落实工作。

针对自查自纠和民主评议中发现的问题，特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，认真研究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施，形成整改报告。

（三）督查问责阶段（活动全过程）主要是统筹抓好集中检查、受理群众举报、责任追究三项工作。

1、组织集中检查。

成立局联合检查组，采取明察和暗访相结合的方式，对局机关各科室的重要工作落实情况以及目标管理、廉政建设、作风建设、自查自纠情况进行一次集中检查，对监督检查中发现的“庸、懒、散、软”问题，发现一起，查处一起，通报一起。

2、受理群众举报。

设立专项举报电话，受理干部群众对“庸、懒、散、软”干部和“庸、懒、散、软”行为的举报和投诉。

对群众举报和投诉的问题，及时组织调查组进行调查核实。

3、严格责任追究。

对监督检查中发现和查实的问题，按照有关规定进行严肃处理。

对干部视情节轻重和影响程度，分别给予诫勉谈话、通报批评等组织处理。

（四）总结提高阶段（20**年8月—20**年9月）对局开展治庸问责工作进行全面总结，规范和完善体制机制，促进干部去庸提能、转变工作作风，提高工作效率。

1、建立完善制度。

一是建立健全局机关“确责、履责、问责”体系。

细化和明确局机关每个科室的职能和每个职务岗位的具体职责，对照岗位职责，细化能力标准，使所有岗位的工作人员真正做到责任明确，尽职守责，依法履责，并实施履职问责，严肃责任追究。

二是建立完善干部教育培训机制。

创新干部培训模式和方法，着力提升全局干部的学习能力、服务招商发展能力、开拓创新能力、解决问题能力。

三是建立健全奖勤罚懒机制。

对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀的科室和个人予以表彰；对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的科室和个人严肃处理。

2、做好阶段性总结。

对治庸问责工作开展情况进行阶段性总结，形成书面材料，于9月30日前报区治庸问责工作领导小组办公室。

五、工作要求（一）加强组织领导。

为确保活动顺利开展，区招商局成立治庸问责工作领导小组。

领导小组下设办公室，陈宇同志任办公室主任。

治庸问责工作领导小组办公室负责本单位治庸问责工作的组织、实施、督促检查和日常工作。

（二）营造宣传氛围。

要坚持面向群众、面向服务对象，开展治庸问责，主动接受监督。

坚持把群众、客商是否满意，是否赞成、是否高兴作为衡量招商局治庸问责工作成效的重要标准。

要加大新闻宣传力度，及时宣传治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效；宣传一批在优化发展环境、转变工作作风、服务基层群众方面表现突出的先进个人；对各类庸懒散软问题大胆曝光，营造治庸问责提能、增效、正气、强魄的浓厚氛围。

（三）坚持统筹兼顾。

把实施治庸方案与深化开展创先争优活动结合起来，与加强责任建设和干部队伍作风建设结合起来，与开展“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越”主题实践活动结合起来，与完成全年招商引资工作目标任务结合起来，确保治庸工作与其他工作"两不误、两促进"。

同时，要坚持科学谋划治庸工作，既抓住重点阶段重点环节，集中整治突出问题，又加强各个环节各个阶段之间的相互衔接，统筹推进各项工作。

招商引资双月竞赛活动方案一、指导思想坚持以科学发展观为指导，围绕年初确定的“围绕一个中心，突出两个重点，强化三个支撑，提升四个水平，实现五个突破”的年度工作思路，以承接沿海产业转移、引进产业集群为工作重点，同时跟踪在谈项目、未履约的签约项目落地开工和标准厂房建设与招商，采取灵活多样的形式，营造全镇、全民、全力搞招商、抓项目、促发展的良好氛围，为全面超额完成全年招商引资任务打下坚实基础。

二、活动内容（一）深入开展重点招商。

全镇各部门、各村（居）要积极采取“请进来，走出去”的方式，深入珠三角、长三角、渤海湾等地区，开展形式多样的小分队招商活动，在集中招商活动中着重以引进国内500强、制造行业100强、服务业100强、行业龙头企业和知名国企为主要目标，以承接沿海产业转移、引进产业集群为重点，着力引进战略投资者。

（二）积极洽谈对接项目。

各招商条线、各部门、各村（居）要精心开发包装一批重点招商项目，利用“双月竞赛”活动期间选择重点地区广泛向外发布，围绕重点包装的项目，大力开展项目推介与对接洽谈活动，促进一批新项目落户、落户。

（三）大力创新招商方式。

各单位要围绕县城工业区、临港产业区、镇工业集中区、现代农业园区、林果生态园区，根据本地的资源特点、产业结构，大力开展产业链招商。

5月中下旬要利用王圩西瓜节专题招商活动集中邀请有关客商来我镇考察。

三、工作任务和目标（一）签约项目任务。

活动期间全镇签约项目21个以上，签约金额4.5亿元人民币以上，其中：5000万元以上工业项目4个，1000万元以上服务业项目3个，500万元以上农产品加工项目2个，商贸物流企业10个，城建项目2个。

（二）招商时间任务。

活动期间，镇主要领导、分管负责人外出招商不少于15天，各招商条线负责人外出招商不少于7天，各村（居）和各相关部门主要负责人用于招商时间不少于3天。

四、活动步骤“双月竞赛”活动按宣传准备、活动实施、督查总结三个阶段进行。

第一阶段：宣传准备阶段（4月15日-20日）党委、政府将制定《镇招商引资工作“双月竞赛”活动方案》，部署双月竞赛活动，各招商条线、各部门、各村（居）根据党委、政府统一部署，结合实际，分别成立招商机构，制订本单位招商引资工作“双月竞赛”活动方案；采取多种形式，认真搞好宣传发动，营造全民招商的良好氛围；收集、筛选与包装招商项目，编印投资环境和优惠政策宣传手册，组建专门的小分队招商队伍，安排招商小分队行程，衔接联系项目对接的企业，做好招商月活动各项准备工作。

第二阶段：活动实施阶段（4月21日-6月10日）1、根据党委、政府统一部署，三套班领导要参加联系相关村（居）、分管单位的小分队招商活动，重点到“珠三角”、“长三角”等有项目洽谈对接的地区进行走访招商。

活动期间全镇组建5个以上专业招商条线“走出去”，开展重点项目招商、标准厂房招商、产业链招商和农业、商贸、旅游、城建等行业招商活动。

2、积极开展“请进来”招商活动。

任庄村、小园村、工业办分别邀请2批次以上意向投资客商前来实地考察，招商“双月竞赛”活动期间全镇共邀请20批次以上客商来我镇实地考察。

3、加大在谈项目或意向投资项目的跟踪落户力度。

集中力量解决项目洽谈中的突出问题，努力推进一批项目在活动期间落地签约实施。

第三阶段：督查总结阶段（6月11日-14日）“双月竞赛”活动结束后，各招商条线、各村（居）、各部门要认真总结招商双月活动开展情况和取得的成果，并将活动的有关数据和成果报镇招商引资工作领导小组办公室（办公室设在镇政府611室）。

党委将组成督查考核小组，对招商双月活动落实情况和取得的成果进行督查考核，通报招商双月活动工作开展情况，总结成绩，表彰先进、推广经验。

五、奖惩措施在招商引资“双月竞赛”活动中，各责任单位既要重招商数量，也要重质量，重点放在质量上。