结构设计管理工作指引
结构设计管理工作指引
结构设计管理工作指引目录一. 结构设计管理的重要性 (3)二. 结构设计各阶段的主要任务与实现目标 (3)三. 结构设计管理流程 (4)四. 结构阶段化设计管控的主要措施 (5)五. 设计审查主要内容 (6)六. 方案设计及初步设计阶段控制要点 (6)七. 施工图阶段设计审查要点 (9)八. 施工现场工作要点 (17)一.结构设计管理的重要性安全、经济、适用、美观及便于施工是进行建筑结构设计的原则。
一个优秀的建筑结构设计应该是这五个方面的最佳组合。
结构设计一般在建筑设计之后，结构设计不能破坏建筑设计，同时建筑设计也不能超出结构设计以及现代工艺的能力范围，结构设计决定了建筑设计能否实现。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对建筑工程设计也提出了更高的要求。
而结构设计作为工程设计不可分割的一环，必然对工程设计的成败起重大的影响作用。
因此，优化结构设计、发展先进设计理念、加快新型建材的研究与应用、使建筑结构设计更加安全、适用、经济是当务之急。
作为项目业主方，作为工程项目的推动者、管理者及执行者，在了解结构设计基本理念的基础上，在工程设计阶段进行严格的设计管控工作，以达到安全、适用、经济的要求，是为项目成败的关键因素之一。
从工程建设成本的角度，工程建设成本主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。
虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段，但建筑安装工程费用的大小以及费用的发生是否合理，更大程度上取决于前期的规划设计阶段，在规划设计方案确定的前提下，结构设计方案的合理与否对整个工程造价及后续施工都影响巨大。
因此，作为项目业主方，进行严格设计管控，并在项目的前期策划阶段就积极的参与到建筑方案的设计及其结构方案的实现中去，并在设计过程中强化阶段设计成果的管理，在施工阶段进行重点节点的控制，对项目工程设计及施工实行全过程动态管控，通过加强项目设计阶段和项目建设阶段的成本控制，以实现项目建设成本控制的目标。
二.结构设计各阶段的主要任务与实现目标结构设计方案的优化是方案设计阶段的首要任务，它不仅仅是整个后续施工图设计的基础，更对整个工程建设成本有着举足轻重的作用。
住宅结构设计管控要点
住宅结构设计管控要点使用指引1、在确定施工图设计单位后，由中心设计部项目结构主管对设计单位交底，设计院、项目公司、中心设计部三方签字确认。
2、在项目施工图设计过程中，中心设计部项目结构主管加强过程管控。
3、施工图完成时，设计单位对照管控要点自检，项目公司复检，中心设计部审核图纸及管控要点执行情况。
4、设计单位未执行已签字确认的管控要点，由项目公司对设计单位进行经济处罚。
5、为了配合住宅结构设计管控要点的执行，根据万达销售物业的常用户型标准模块，编制了住宅剪力墙布置的参考模块，供设计单位参考。
住宅剪力墙布置参考模块(18个) 6度设防,100米内高层7度设防,100米内高层8度设防,100米内高层结构设计管控要点——住宅项目名称：序号管控要点交底确认设计自检项目公司复检中心设计部审核1 在结构设计中采用国家推行的新技术，新产品、新材料时，应先进行技术经济比较，并征得甲方同意后方可使用。
□□□□2 建筑物长度超过70米原则上应设温度缝，缝宽度取抗震缝、温度缝中的大值，缝宽从下向上由窄变宽，内墙面保持不变。
□□□□3 住宅有底商时，如剪力墙落地影响商铺使用，应进行结构转换。
豪宅剪力墙落地影响入户大堂使用时，应进行结构转换。
□□□□4 应按甲方同意的建筑方案进行结构优化设计，优化的结构方案应当是使用合理，结构性能好，施工方便，耗材低，造价合理，优化的结构方案需获得甲方认可方可进行施工图设计。
□□□□5 住宅一般采用剪力墙结构体系,剪力墙原则上布置在楼电梯间、外墙，内墙的剪力墙数量宜少而长，应尽量避免布置零碎剪力墙。
□□□□6 原则上不使用短肢剪力墙结构。
□□□□7 多台电梯并行布置时，电梯井之间的墙体不应布置剪力墙。
消防电梯与普通客梯之间布置剪力墙。
□□□□8 剪力墙的厚度根据计算确定，沿建筑物高度方向应逐步减薄剪力墙的厚度。
剪力墙最小厚度可做到160mm。
□□□□9 剪力墙长度超过8米必须开结构洞。
□□□□10 除外墙及楼电梯间剪力墙外的其它剪力墙厚度原则上不超过250，一般控制在200mm以内。
住宅结构设计控制指引
住宅结构设计控制指引附件1住宅结构设计控制指引1、设计准则通过合理的结构方案及技术措施减少钢筋及混凝土用量，以降低成本，加快工期的进度。
2、控制指标1、钢筋含量2、混凝土含量3、主体结构设计原则1、主体结构设计的基本原则由于建筑体型与建筑高度对结构的抗震等级及计算配筋影响很大，故在方案阶段应重点关注以下事项：1) 应严格控制建筑物的高宽比：建筑平面形状应尽量规则，刚度变化均匀，避免采用规范规定的不规则的形状。
建筑物的高宽比不合理，会增加建筑物的扭转，从而增大结构的计算配筋。
根据经验较经济的最大高宽比可参考下表设置且不超越。
结构类型非抗震设计设防烈度6度7度8度9度框架结构54432框架-剪力墙55543剪力墙666542) 应严格控制建筑物的竖向体型：高层建筑的竖向体型宜规则、均匀，避免有过大的外挑和内收。
结构的侧向刚度宜下大上小，逐渐均匀变化，不应采用竖向布置严重不规则的结构。
结构刚度沿竖向突变、外形外挑或内收等，都是结构薄弱层，必须采取更严格的计算措施和构造措施，工程造价也将因此大大增加，再则由于计算分析工作更繁复，设计单位往往对无法计算清楚的地方采用加大截面、增加配筋等手段来进行加强，这样就对工程建设成本的控制非常不利。
3) 应严格控制建筑的临界高度：尽量把建筑高度定在接近24m，60m，80m且不超出此高度。
抗震设防烈度为6～8度的建筑，剪力墙结构的临界高度为80m, 框架-剪力墙结构的临界高度为60m, 框架结构的临界高度为24m。
如相应结构形式的建筑高度超出此三个限值，其结构抗震等级、有关的计算和构造措施均会相应从严，从而造成工程投资的增加。
比如对于剪力墙结构，规范要求抗震等级以80m为界限。
6度设防时大于80m时为三级抗震，小于等于80m时均为四级抗震；7度设防时大于80m时为二级抗震，小于等于80m时为三级抗震。
4) 应合理控制建筑物的高度：普通高层住宅其建筑高度应控制在A级高度钢筋混凝土高层建筑的最大适用高度的允许范围内，如下表所示。
结构设计指引
结构设计指引目录一、前言二、勘探三、结构对标四、规划参数控制五、软件使用六、计算参数七、计算结果分析八、荷载取值九、材料使用十、桩基及其它基础设计十一、地下室设计十二、上部结构各构件用钢量占比十三、剪力墙设计与配筋控制原则十四、柱设计与配筋控制原则十五、梁设计与配筋控制原则十六、板设计与配筋控制原则十七、楼梯配筋十八、超长结构后浇带或膨胀带设计十九、二次结构结构设计指引一、前言：为实现地产成本控制要求，顺利完成成本对标工作，本指引作为技术线结构设计管理指导使用。
进行结构设计前，需将本指引输入到设计院。
原则上全过程结构设计需符合此标准，如有不同意见，务必于设计开始前提出讨论。
二、勘探：1、土质地基勘察通常采用的钻孔与触探孔结合布置方式。
2、结合原位测试成果综合确定地基承载力、基坑设计参数、单桩侧阻力和端阻力以及变形参数。
3、工程物探技术与传统勘探手段相结合。
4、每栋高层建筑物应布置3个静探孔或标贯孔，标贯间距不大于2m。
5、要求提供多个基础及围护推荐方案，供设计院作经济比较。
6、明确承载力的取值建议，不应给取值范围，因为设计师会取保守值。
7、根据工程性质测定对工程有影响地下水位，不同含水层应分层测定水位及渗透系数。
结合周边道路标高、河道水位以及拟建填土情况和场地水文条件综合确定抗浮及抗压水位。
抗浮设计的水位标高应尽量取低值，有条件时要提出最低设计水位。
8、钻孔深度需满足不同桩型比选要求。
如果有多个持力层可以选取，孔深需要满足探明最深持力层地质参数的要求。
9、对于持力层起伏较大处,要按规范要求加密探孔。
10、分片区、分栋提供地基承载力取值：如果相同持力层地基承载力变化幅度比较大建议区分提供承载力取值。
11、超高层建筑基础建议做深层平板荷载试验：试验结果数据最符合实际情况；试验所得的地基承载力往往比地勘报告提高50%以上，可大大节省基础成本。
12、对于计划不采用破坏性试验方法来检验基础承载力设计值是否合理的项目，建议在勘探阶段引入勘探顾问全程监理勘探设计，以保证勘探数据的准确性和经济性。
研发中心结构设计工作指引
4.15结构工程师负责确定结构零件的原材料。
4.16采购回样后，结构工程师在电子工程师、平面设计师和样机制作组的人力及物力配合下，装2-5台样机，即工程样机、功能样机及认证样机，并将样机提交到质量管理部测试、拍照存档；对于客户样机，结构工程师需协助样机组确认样机的装配是否合格。
4.4结构设计工程师负责结构件，包括机箱，面壳，发泡胶，卡通箱，电源线的打样申请（N套）制作，并跟进所开模具的进度与质量。
4.5需要作手板的由结构设计工程师负责跟进制作手板。手板作好后再召集相关部门开会评审。手板经评审认可后，由结构设计部负责发出开模申请（见开模流程图）。
4.6对结构设计比较简单或已有经验的方案，可以不需要制作手板，交由结构设计部负责结构设计。
4.17图纸管理技术员负责结构图纸的管理、标准化以及书面、电子档图纸的更新。负责开模合格素材样板的管理。
4.18新物料的签样参考《新材料签样工作指引》。
5、相关支持性文件
5.1《关于物质使用的限制》
5.2《关于印章使用的说明及方法》
附开模流程图：
4.7前/后面板的打样由结构设计工程师配合平面设计工程师制作。
4.8结构设计工程师对结构件打样进行确认，并作出鉴定评审报告。
4.9结构设计工程师对所跟项目的设计、制图、开模、试产和产品生产过程中出现的质量问题负责。并负责所跟项目的ECN发放。
4.10结构工程师跟进开模零件供应商提供的书面的全检记录和初步判断与试模样品情况。
1、目的
对公司所有新产品结构设计工作进行有效控制，提高工作效率。
2、适用范围
适用于所有新产品结构设计开发。
3、职责
3.1研发中心结构设计部负责新产品的结构设计和结构图的制作和管理。
泰禾集团结构设计管理流程指引(试行)-2017版
4、若有扩初设计阶段，继续执行步骤 4；
若无扩初设计阶段，直接跳转至步骤 8。
任务书报 集团备案
《方案、扩 初、施工图 设计任务 书》
基础方案论 证成果 结构方案论 证成果
方案论证 成果报集 团备案
泰禾集团设计管理流程
编号 版本
THJT-SJ-ZZ-01a 2017-01
4、 5、 6、
7、 8、 9、 10、
过政府部门审批，则由设计部组织相关
部门及专家针对政府批复意见中的问题
进行分析和调整。修改完毕后再次对设
计文件进行审批、报批直至通过。
施工图成果归档
区域/城市公司设计部将施工图设计成
果归档。
单》
4、附件
序号
附件名称
1 JG-1-1-《基础方案论证会》会议标准
2 JG-1-2-《结构方案论证会》会议标准
计部汇总填写《设计文件审查记录单》，
发设计单位进行设计修改、完善。
4、修改完毕后，设计部对设计文件进行
审验，审验通过后，报送施工图外审单
位审查。
施工图外部审查:
区域/城市公司设计部将内部评审通过
的设计文件提交施工图外部审图机构进
行审查。
形成外审意见，交设计单位修改:
施工图外审
设计文件若未通过审图机构审查或未通 意见
区域/城市公司 设计部
区域设计副 区域/城市工程部 区域/城市成本部 总、区域总经
理
集团设计研 发部
方案
开始
收集相关资料
编制《方案、扩 初、施工图设计任 务书》、建造标准
工期要求 参与审核
成本控制建议
N 参与审核
进行方案设 计
发任务书、建造标 准本控制
结构设计管理办法
结构设计管理办法结构设计管理的目的是为解决设计、施工图、施工中的常见问题，提高设计和施工质量，减少不必要的损失，不犯以往工程犯过的错误，从而使整体造价控制在最经济的范围内的技术管理。
在这里我就结合我以前进行设计管理工作的经验以及我亲自操作过的项目作以总结。
1、设计原则（安全经济适用)(1）结构设计需满足国家及地方省现行结构设计规范强制性条文的要求，确保结构设计技术安全、经济适用，顺利通过政府部门的检查和审图单位的审查;（2)结构设计需满足建筑功能要求,结构布置、结构构件尺寸要与建筑使用功能相适应，避免竖向构件局部突出影响使用、水平构件影响净高等；(3)结构设计需经济合理，结构体系受力明确、传力简捷，做到精心设计、不断优化,结构造价和含钢量控制在要求范围之内;（4)结构设计需保证产品的质量,避免由于设计原因造成开裂、渗水、不均匀沉降等质量通病的发生;（5）施工图需满足规范规定的深度要求；2、设计荷载(按规范取值）（1）荷载是设计工作的大前提，需精确计算,荷载取值严格按照荷载规范取值，不得任意降低或提高降低:外墙开窗时荷载应有折减，高层建筑外墙荷载折减和不折减对配筋、基础设计以及结构的整体控制影响很大,一般根据窗户大小可以取0.8～0.9的折减系数;消防车荷载应有折减，原荷载规范对覆土和不覆土消防车荷载均取20,新规范明确了不同的覆土厚度和不同的柱网跨度的荷载折减，对结构设计影响非常大.提高：直接砌筑在板上的隔墙容易漏算或者少算，少算情况居多;机房、电梯基坑、屋顶水箱、以及屋顶构架等荷载容易少算;漏算少算极易造成后期使用或者是施工封顶前就出现裂缝变形，处理起来非常麻烦，而且社会影响恶劣。
（2）二次装修楼面荷载标准值应给出限定，并在图纸注明二次装修时不得超过限定值；(3)墙体材料的自重应结合工程当地材料供应情况指定墙体材料的容重及抗压强度的限定值；武汉民用住宅均采用采用加气块，容重5。
5；我所了解的湖北恩施、重庆和陕西西安均采用空心砌块，容重11，相差两倍；采用不同的砌块梁柱配筋、混凝土等级和基础设计不是一个等级。
优化现代建筑结构设计的管理工作方案
优化现代建筑结构设计的管理工作方案摘要：在建筑项目实际建设中，建筑结构设计工作较为重要，设计管理人员必须要制定完善的管理方案，根据建筑结构设计管理工作要求，全面开展各类管理工作，提升建筑结构设计管理工作质量，创新其工作方式，保证可以满足现代化设计管理工作要求，为其后续发展奠定基础。
关键词：建筑结构设计；管理问题；解决措施在建筑企业实际发展中，相关部门必须要对建筑结构设计工作进行全面的管理，保证可以提升其工作质量，优化设计方案，做好建筑结构的分析工作，提升设计安全性、经济性等问题，提升其工作质量。
1.建筑结构设计管理问题分析在建筑结构设计管理中，相关管理人员还没有树立正确的管理观念，不能对设计工作进行全面的分析，无法制定完善的管理制度，难以提升其工作质量与可靠性，甚至会影响整个建筑结构的稳定性与安全性，难以满足建筑工程施工要求。
具体表现为以下几点：第一，缺乏完善的管理机制。
建筑结构设计管理部门还没有针对相关工作制定完善的管理机制，不能优化管理方案，难以提升自身管理工作质量与可靠性，甚至会影响其长远进步。
对于建筑结构设计管理工作而言，相关管理部门还没有树立正确的管理观念，不能制定责任制度与激励制度提升设计人员的积极性，难以优化其发展体系。
第二，不能全面考虑设计因素。
在建筑结构设计中，设计图纸与建筑安全性与可靠性产生直接联系，只有做好设计工作，才能提升建筑施工质量。
然而，目前部分设计人员在对建筑结构进行设计的时候，还没有全面考虑各类因素，例如：原材料质量因素、机械设备质量因素、人才管理因素等，无法根据相关检测要求开展设计活动。
同时，在建筑结构设计的时候，相关管理人员不能重视结构抗载能力的设计，无法利用先进的管理方式提升建筑结构设计质量，甚至会影响整个建筑结构的施工质量。
第三，承载柱设计问题。
部分建筑结构设计人员在实际工作中，不重视承载柱的设计工作，不能根据建筑抗震要求与抗载能力要求等，对建筑结构设计工作进行分析，难以提升设计工作质量。
【团队管理】结构设计技术管理
存在问题
• 业主主要投诉问题： 1.图纸质量差，变更多； 2.服务水平差，沟通困难，反应时间不及时。
• 原因分析： 1.客观原因是设计周期短，业主要求高； 2. 主观的原因 （1.专业水平参差不齐。2.设计人员责任心不足。3.专业负责人 没有真正负责起来。4.计划性不强，计划落实执行力差。5.内 部各专业间配合不够充分 。6.三级审核因时间问，不严格落 实执行。7.设计人员市场服务意识不足。）
结构技术管理
结构设计质量管理控制流程
•项目管理人员：结构总工、副总工把控项目进度、质量、技术优化、 成本控制。 •设计流程管理：制定可行的设计计划，并分解成周计划，由专业负 责人监督落实。
•过程控制： 1.在项目方案阶段结构介入，防止一些严重不合理的结构问题出
现，确保新项目结构方案可行。 2.初步设计前期，要求专业负责人制定结构技术要求，对本项目
• 加强项目管理和执行力培训，强调团队协作，加强专业间联组校 对，依托院内的协同平台，避免错、漏、碰、缺现象。
• 原则上，工地会议，要求有经验能真正处理问题的工程师到场， 会议问题需及时跟进。
• 塑造企业文化，提高员工的工作积极性和能动性，灌输的服务意 识，从而提高服务水平。
• 人才梯队建设：留住骨干，发扬设计院“传、帮、带”传统，有 意识的逐年招收和培养一批年轻的设计人才，形成良好的设计人
谢谢
谢谢!
THANKS !
的计算参数和构造做法先行统一规定。同时，该阶段要求对结构布 置方案进行优化，多方案对比。
3.过程中及阶段性成果完成后，由专业负责人牵头进行校对、审 核、审定三级审核。同时，结合甲方审核意见、施工图审查意见给 予高度重视，狠抓回复意见，及图纸修改落实情况，保质保量。
结构专业设计管理作业指引
1.编制目的遵照集团3.0流程的相关规定，规范结构专业设计管理人员在方案设计、扩初设计、施工图设计、施工阶段的设计管理工作。
城市公司结构专业设计管理人员应按照集团有关要求，在整个项目设计计划的框架内完成各阶段的结构设计管理工作。
2.作业指引2.1方案设计阶段2.1.1方案设计前，编写《方案设计任务书》中结构专业对方案设计成果的要求。
2.1.2内部评审阶段，对方案设计阶段的结构专业设计成果提出内部评审意见，填写《专业评审意见表》。
《专业评审意见表》报集团备案，超高、超限公建类项目、大型综合体项目的结构方案报集团审核，并填写《其他专业设计成果审批表》。
2.1.3成果标准方案设计阶段的结构专业设计成果一般为结构方案说明。
结构方案说明的内容一般包括（但不限于）：拟采取的基础形式、荷载取值、建筑抗震设防分类等级、结构布置形式、结构抗震等级、有无结构超限及其它可能的特殊设计要求等。
2.1.4评审要点在满足建筑外观及使用功能基础上，避免出现因结构方案不合理造成的设计返工和成本浪费。
2.2 扩初设计阶段2.2.1扩初设计前，根据集团制定的设计阶段技术经济指标，提出结构专业的限额设计要求，限额设计应包括含钢量及含砼量的限值，且按地上部分、地下部分分别限值。
2.2.2扩初设计前，根据《扩初设计成果要求（结构）》编写《扩初设计任务书》中结构专业对扩初设计成果的要求。
《扩初设计任务书》作为设计合同附件（补充附件）提交设计单位。
2.2.3在扩初设计过程中，参加与设计单位进行的沟通交流，并以《会议纪要》形式予以记录，经双方会签确认。
2.2.4在扩初设计过程中，组织设计单位就基础选型、基坑支护方案、地下室结构设计方案、上部结构设计方案进行多方案技术经济比选（对于复杂项目必要时召开论证会），形成论证结论，并以《会议纪要》形式予以记录，经双方会签确认。
设计单位应提供多方案技术经济比选报告，报告的内容一般包括（但不限于）：各种可能方案的叙述（必要时配以图纸说明），各种结构方案的经济比较及拟选用的具体方案。
《房地产结构设计管理指引》
编制目的规范结构设计管理流程，明确区域产品中心与城市公司研发设计部结构设计管理工作职责，确保整个结构设计过程的质量和效率。
1.适用范围适用于XX区域集团所有项目的结构设计管理工作。
（备注：地质勘察和基坑支护方案由城市公司工程部门负责，平台项管中心审核。
）2.结构设计管理工作职责3.1 平台产品中心结构条线3.1.1条线管理职责1)负责区域结构条线的体系建设：制定条线管控流程和制度、制定考核办法、条线团队搭建。
2)组织对各城市公司结构设计师不定期培训和宣贯。
3)负责结构限额标准的制定、结构标准化研发和推广、结构新技术的研发和推广。
4)组织内部、外部的参观交流。
5)平台定期组织召开结构条线例会，会议内容包括：a)汇报工作完成情况及下步工作计划；b)交流新颁布的国家及地方结构技术标准；c)分享学习相关技术案例。
6)对接集团产品中心结构条线。
3.1.2项目管理职责1)参加基础方案、结构布置方案、PC设计方案、快建策划方案评审。
2)组织结构设计管理动作考核、结构设计限额达标情况考核、结构施工图设计质量抽查。
3)参加结构优化成果汇报评审。
4)参加PC深化设计图纸会审。
5)工地巡查。
3.2 城市公司研发设计部结构条线3.2.1条线管理职责1)各城市公司新进结构设计师须到平台轮岗2-3星期，熟悉公司标准化及结构设计管理流程。
2)对接平台产品中心结构条线管控工作，参加平台产品中心结构条线组织的条线例会、培训，并汇报各自城市公司结构相关工作。
3)负责各自城市公司项目的结构设计管控工作。
按结构设计管理标准流程完成各个阶段方案和图纸文件的初审，初审意见需报备平台。
4)负责收集当地的最新政策、技术标准，并上报平台。
5)配合平台完成结构相关技术标准的专题研究。
3.2.2项目管理职责1)组织对设计院贯标。
2)编制结构设计计划节点。
3)组织设计院提出地勘技术要求，并审核地勘报告。
4)组织进行试桩图纸设计及相关评审，并对试桩报告进行审核。
主体结构方案设计指引
主体结构方案设计指引1、主体结构设计的基本原则1)选择合理的结构体系。
2)结构平面形状应尽量简单、规则，尽量减少扭转的影响。
3)建筑物竖向体型宜规则、均匀，刚度变化均匀。
4)结构布置要受力明确，传力途径直接简单。
5)保证构件的延性，避免脆性破坏。
6)保证足够的结构刚度，满足高层建筑结构位移的要求，减小结构的P-Δ 效应。
应采取有效措施防止结构在地震中失稳和倾覆。
7)尽量减轻结构的自重，减少地基土压力，减小结构的地震反应。
8)加强结构空间整体性能，宜有尽可能多的超静定次数，具有多道抗震防线。
9)结构构件的设计应遵循“强节点弱构件、强柱弱梁、强剪弱弯、强压弱拉”的原则。
2、主体结构体系的选用原则2.1、高层建筑不应采用严重不规则的结构体系，并应符合下列要求：1)应具有必要的承载能力、刚度和变形能力；2)应避免因部分结构或构件的破坏而导致整个结构丧失承受重力荷载、风荷载和地震作用的能力；3)对可能出现的薄弱部位，应采取有效措施予以加强。
2.2、高层建筑的结构体系尚宜符合下列要求：1）结构的竖向和水平布置宜具有合理的刚度和承载力分布，避免因局部突变和扭转效应而形成薄弱部位；2）宜具有多道抗震防线。
2.3、实际工程中主体结构体系的选用目前我国常用的建筑结构体系主要包括剪力墙结构、框架-剪力墙结构、框架结构等。
不同的结构体系其承载能力、刚度和变形能力均不相同，应根据建筑高度、建筑用途、抗震设防烈度等因素综合考虑，选取合理的结构体系。
对于纯粹的高层住宅建筑，考虑到建筑平面中隔墙较多和使用美观等因素，多采用剪力墙结构体系。
和框架-剪力墙结构相比，剪力墙结构空间整体性较好，具有更好的抗震性能，一般来说，剪力墙结构用钢量也比框架-剪力墙结构少。
具体可以按照以下原则确定：1)配套公建：以普通框架结构为主，特殊情况可考虑框架－剪力墙结构。
2)6层以下多层住宅及别墅采用框架结构，根据建筑需要及抗震要求采用异形柱或矩形柱。
结构设计指引讲解-结构专业培训
4.1结构体系总体要求 4.1.5地下室结构布置——思路： 1. 原则：地下室结构布置原则应综合土方开挖、抗浮设计、基础形式及结构形式的 经济性来考虑。 2. 确认项：地下室层高、覆土厚度务必同甲方确认。 3. 结构型式：应通过比选来考虑（如单向梁板、井字梁、无梁楼盖（普通、预应 力）、加腋大板、空心楼盖等型式）。 4. 人防要求：地下室设计应结合地区人防要求进行设计； 5. 成本控制：地下室面积在满足规划指标的前提下，能省则省； 6. 柱网布置：考虑平、战结合，合理布置柱网；
内。（标准层等上部楼层优先考虑采用C25或C30以减小楼板配筋量） 4. 转换层的混凝土等级根据转换比例及受力要求而定。 5. 人防区梁、板等级控制在C35以内。
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2.3砌体材料选用原则 1. 主要针对填充墙体，对于部分样板房如采用砌体结构，由于层数较少，可参考执 行。 2. 地面(指土层以上，与土壤无接触部位)以上的填充墙体均优先考虑轻质墙体，常 用的有加气混凝土空心砌块。 3. 与土壤有接触部位的墙体、女儿墙、厨房底部的三皮砖等部位不得采用轻质墙 体，可考虑用灰砂砖等。 4. 提供项目所在地常用墙体材料供甲方选择，并注意当地政府部门对墙体材料的要 求。
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3、楼层标高及净高要求
— 标高要求、净高要求、梁高要求
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3.1标高要求 标高表达要求： 1. 要求设计单位采用区分建筑标高和结构标高的表达方式，如不区分时，须同甲方 商定，基本原则同本规定。
须商定部位： 1. 餐厅厨房、设备用房：楼面标高应根据设备专业实际需要而定；各部分标高施工
图开始前应同甲方确认。 2. 卫生间沉箱：卫生间沉箱为毛胚房要求，对于公共建筑、精装房，是否设沉箱应
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配筋较大部位，但应注意控制种
设计管理部门工作指引手册
[建筑]结构设计所管理规定
![[建筑]结构设计所管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/d8b6350e9e314332386893ba.png)
结构设计管理规定1总则1.1宗旨与发展目标：贯彻执行公司总体管理制度与发展规划的要求，在结构设计中做到确保建筑安全质量、保证项目工期、经济合理、技术先进。
逐步把结构设计所发展成为技术力量雄厚、具备较强的市场竞争力、有良好服务与口碑的专业设计所，并使结构设计所成为公司强有力的竞争点。
1.2结构设计人员应形成作风严谨、思维周密、工作细致的工作态度，服务与时到位、避免失误，努力提高自身的技术水平。
1.3设计的每一环节力争按标准化、程序化进行，使设计质量处于较高水准上。
1.4在保证结构安全，遵守规范的前提下，努力控制工程造价。
1.5实行注册师负责制，注册师担任相应级别工程的结构专业负责人，全面负责工程质量。
对于非注册人员，可经注册师授权担任结构专业负责人，并服从注册师的要求。
2结构工作管理与岗位职责2.1详公司相关规定。
2.2除公司相关规定外，补充如下：a、应届毕业生的见习期为一年，由主任工程师指定专人予以指导，见习期间不负技术责任，指导人对实习人员的成果负全责，产值分配按公司规定；b、对于高层建筑等较复杂的项目，设计人不具备独立完成的能力时，由主任工程师指定专人予以指导，产值分配按公司规定；是否具备独立完成的能力，可由主任工程师或结构专业负责人、设计本人提出。
2.3见习人员与被指导人应服从指导人的安排。
2.4指导人的工作内容2.4.1对见习人员的指导：对见习人员的工作、业务学习进行全方位指导，工程项目全过程监督控制。
a、对工程项目的每个设计环节事前交待、途中监督检查。
出图后检查、修改完毕方能送交校审。
前期的方案阶段工作由指导人完成；b、对见习人员的业务学习、技术提高进行指导；c、帮助解决在工作、学习中遇到的问题。
2.4.2对高层建筑等较复杂项目的指导：对工程项目全过程控制，对被指导人的业务学习进行指导。
a、对工程项目的重要环节和主要技术内容事前交待、途中监督检查。
出图后检查、修改完毕方能送交校审。
前期的方案阶段工作由指导人完成；b、对被指导人的技术提高进行指导；c、帮助解决在工程项目、学习中遇到的复杂技术问题。
结构设计管理制度
结构设计管理制度为提高单位设计服务水平,确保图纸质量,树立优秀品牌,特制定本管理制度。
一、岗位管理：要求各岗位人员谨记服务宗旨：精心设计、真诚服务，各岗位人员应相应完成下述工作与负相应责任。
1. 设计人员：要求认真、敬业、保质、保量完成设计任务，并认真负责的完成后期服务。
主要工作与责任为：1）谨记服务宗旨：精心设计、真诚服务。
2）服从单位工作按排，对分配的建设工程项目，认真负责设计和制图，分配的后期工作，真诚服务。
3）参与对外承接的建设项目和甲方沟通的过程，并及时弄清甲方对该工程所提的具体设计要求，重要部分均应对其内容作书面记录，经对方认可后，签字备案存档，以备后查。
4）设计人员必须阅读设计任务相关的设计件及原始技术资料，必要时应到现场考察。
5）严格按照国家强制性标准规范、规定及相关的地方规范、规程进行设计，保质、保量、按时认真的完成设计任务，并对自己的设计负责，承担相法律责任和经济责任。
6）严格执行设计进度，完成设计任务后，首先自校，做到图面整洁，清晰，避免图纸中的漏、错、缺等现象后，方可交校对人校对。
7）与相关工种相互协作，相互配合，相关专业有错时应及时告知。
8）计算书应规范、完整，计算方式正确，合理。
9）应服从校对与审核人员提出的意见，并对校审单做回复；与校对与审核人员理解有出入时，应征得校对与审核人员同意后方可不作修改，否则应最后由总工室确定做法。
10）按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。
11）积极配合设计项目的后期施工服务，填报修改设计的补充报告，参加验收及工程回访。
12）对设计不符合规定或施工原因发生质量事故时，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
13) 自觉学习本专业技术的知识及相关的设计规范，不断提高技术水平和职业道德。
2、校对人员：1）按时完成图纸、计算书的校对任务。
2）校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。
建筑结构设计过程中安全控制与管理_
建筑结构设计过程中安全控制与管理随着我国建筑行业不断发展壮大，质量和安全问题成为建筑设计重点关注的首要问题，它直接影响到后续的建筑施工，甚至安全使用。
因此，有必要加强建筑结构设计过程中的安全控制和管理。
本文通过从墙体结构设计，屋面梁配筋，高层建筑整体设计三个方面对当前建筑设计过程中存在的安全问题进行了总结和分析，对提高建筑安全质量，保证安全使用具有重要意义，也为建筑设计者的设计提供借鉴参考。
标签建筑结构设计；安全；控制；管理1 引言建筑结构设计就是用结构语言来表达设计人员要表达的思想内容。
结构包括基础、梁、柱、板、墙、楼梯等等，这些元素组成建筑物或构筑物的结构体系，有竖向和水平的承重抗力体系。
荷载通过结构合理的传递给基础。
因此建筑结构设计是一项繁重复杂的工作，其内容可分为基础设计、上部结构设计和细部设计。
2 建筑结构设计过程建筑结构设计过程分为：结构方案设计、结构计算和施工图设计阶段。
结构的选型阶段要考虑建筑图说明和各方要求，根据建筑的重要性，场地的抗震设防烈度，岩土工程地质勘察报告，建筑高度和层数等等确定建筑的结构形式，考虑因素要全面，抓住主要的因素，最终确定结构形式，如砖混结构、框架结构、剪力墙结构等。
然后根据结构形式的特点和要求来布置结构的承重体系和受力构件，再根据层高、单元空间大小确定合理的楼盖形式。
以上是方案设计阶段的主要内容，它的确定关系到后续计算、施工图绘制。
因此，加强此方面的安全控制和管理是十分必要的。
3 提高建筑结构设计安全控制与管理3.1 墙体结构设计3.1.1 某些建筑物的局部尺寸没有满足抗震要求，按照标准规范，该部位应该设置构造筋。
《建筑抗震设计规范》中规定：抗震设防烈度为6度、7度时，承重窗间墙最小宽度、承重外墙尽端至门窗洞边的最小距离、非承重外墙尽端至门窗洞边的最小距离、内墙阳角至门窗洞边的最小距离不宜小于lm。
结构遭受震害最为敏感的局部部位在不满足尺寸要求时，应采取相应的加构造筋、增加横向配筋等措施来进行补救，提高敏感部位的安全度。
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结构设计管理工作指引目录一. 结构设计管理的重要性 (3)二. 结构设计各阶段的主要任务与实现目标 (3)三. 结构设计管理流程 (4)四. 结构阶段化设计管控的主要措施 (5)五. 设计审查主要内容 (6)六. 方案设计及初步设计阶段控制要点 (6)七. 施工图阶段设计审查要点 (9)八. 施工现场工作要点 (17)一.结构设计管理的重要性安全、经济、适用、美观及便于施工是进行建筑结构设计的原则。
一个优秀的建筑结构设计应该是这五个方面的最佳组合。
结构设计一般在建筑设计之后，结构设计不能破坏建筑设计，同时建筑设计也不能超出结构设计以及现代工艺的能力范围，结构设计决定了建筑设计能否实现。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对建筑工程设计也提出了更高的要求。
而结构设计作为工程设计不可分割的一环，必然对工程设计的成败起重大的影响作用。
因此，优化结构设计、发展先进设计理念、加快新型建材的研究与应用、使建筑结构设计更加安全、适用、经济是当务之急。
作为项目业主方，作为工程项目的推动者、管理者及执行者，在了解结构设计基本理念的基础上，在工程设计阶段进行严格的设计管控工作，以达到安全、适用、经济的要求，是为项目成败的关键因素之一。
从工程建设成本的角度，工程建设成本主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。
虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段，但建筑安装工程费用的大小以及费用的发生是否合理，更大程度上取决于前期的规划设计阶段，在规划设计方案确定的前提下，结构设计方案的合理与否对整个工程造价及后续施工都影响巨大。
因此，作为项目业主方，进行严格设计管控，并在项目的前期策划阶段就积极的参与到建筑方案的设计及其结构方案的实现中去，并在设计过程中强化阶段设计成果的管理，在施工阶段进行重点节点的控制，对项目工程设计及施工实行全过程动态管控，通过加强项目设计阶段和项目建设阶段的成本控制，以实现项目建设成本控制的目标。
二.结构设计各阶段的主要任务与实现目标结构设计方案的优化是方案设计阶段的首要任务，它不仅仅是整个后续施工图设计的基础，更对整个工程建设成本有着举足轻重的作用。
在建筑方案的规划设计阶段，对建筑设计方案提出结构实现上的重要参考意见，使设计方案不但要满足功能、美观的要求，还要考虑技术上的可行性以及经济上的合理性，最大限度实现价值工程的目标。
另外，在初步设计及施工图设计阶段，通过阶段化设计成果管理及限额设计等手段从源头上控制好设计质量及建设成本。
由于关注点的不同，设计单位往往对工程成本控制的重视程度不如开发单位，经常难以满足开发单位对于工程质量、成本、工期等方面的要求。
因此这一阶段的设计要素控制应该由项目业主方牵头，由设计单位来实现。
业主方在委托设计前，要组织力量对成本、技术等可控敏感的部分进行专题调研，通过考察相关项目、收集最新技术资料，组织专题专家会等方式，与设计单位共同完成设计关键要素的控制。
在确定项目技术方案的同时，也同时确定成本控制目标。
在委托设计中，采用限额设计的方式，在设计任务书中把包含成本控制内容的意图系统、明确地告知设计单位。
图纸阶段性成果完成时，应及时组织图纸会审来控制设计质量和工程成本，从建筑、结构、机电设备等各专业设计以及工程、销售等多角度对设计方案进行可行性、合理性分析，并应经常性召开各专业、各参与方联席会议，高效而清楚地解决可能存在的问题。
主要节点控制目标：（1）通过限额设计落实目标成本的要求：在满足设计质量的前提下，限制钢筋含量、砼含量、节点设计等对工程造价影响大的内容；在满足建筑效果的前提下，控制装饰用料和建筑材料对工程造价的影响。
（2）通过规范化的设计任务书和设计合同严格控制设计单位的设计质量：在项目前期即尽可能确定有关技术经济指标参数，防止因设计自身失误原因导致成本增加。
（3）通过规范化的设计评审流程来评价各重要设计节点的设计成果质量。
三.结构设计管理流程1.与设计院沟通，灌输成本意识，签订限额设计合同；2.要求设计院分阶段提供本项目结构专业统一技术措施或结构设计技术条件；3.项目公司初步审查并提交设计管理部审核，提供修改及补充意见；4.与设计院进行沟通，达成一致；5.设计院进行桩基方案设计及上部结构方案布置，必要时要做多方案对比分析；6.项目公司审查并提交设计管理部审核并提出修改意见；7.与设计院方沟通，达成一致；8.设计院开始做样板单元的配筋设计，包括梁、板、柱、墙及基础；9.项目公司审查并提交设计管理部审核并提供修改意见；10.与设计院方沟通，达成一致；11.设计院按照双方确认的样板配筋图开展全面的施工图设计，并完成内部校审及会签；12.第三方审图公司及项目公司、集团公司相关部门审核，并提供修改意见；13.三方沟通，达成一致；14.正式盖章出图；15.召集建设、设计、施工、监理各方进行施工前图纸会审。
四.结构阶段化设计管控的主要措施1.设计管理实行过程管理（1）在每一阶段开始前，应向业主方提供该阶段的输入文件（包括计算模型文件），该阶段结束时，应向甲方提供该阶段的输出文件（包括计算模型文件）。
文件交流应以书面材料（含传真、电邮、电子版模型）形式进行。
（2）每一阶段结果须经甲方审核通过。
（3）在阶段设计过程中，当出现未曾预料到的问题而导致诸如结构方案改变、成本上升等等时，应及时与甲方沟通，以确保问题能得到及时解决。
2.阶段设计成果应包括以下内容（1）结构设计统一技术措施。
（2）荷载取值，包括面层、墙体等恒活荷载。
（3）建筑方案确定时，结构构件的布置草图及预估尺寸。
（4）电算设计参数（Wmass.out文件前半部分）。
（5）电算输入模板尺寸及荷载图形文件（面荷、线荷、点荷）。
（6）电算宏观指标结果文件：Wmass.out，Wzq.out，Wdisp.out，柱轴压比图形文件，柱底内力图形文件。
（7）天然地基承载力取值及单桩承载力取值。
（8）天然基础沉降计算。
（9）计算模型文件电子档（含上部结构、基础及特殊构件计算等）。
3.提交正式施工图前7天，必须提供全套白图（打印图纸）给业主方审核。
4.对以上各阶段内容，设计单位应向业主方提供合理的进度计划，每一阶段内容完成时，应及时向业主方提供。
五.设计审查主要内容各阶段设计文件审查应包括下列主要内容：1.是否满足设计任务书的设计条件要求；2.是否符合《工程建设强制性标准》（2008版）要求；3.地基基础和主体结构的安全性、稳定性是否能达到相应要求；4.各阶段设计文件是否达到《建筑工程设计文件编制深度》（2008版）相应要求；5.各专业设计是否相互影响，是否存在错、漏、碰、缺，是否满足设计一致性要求；6.设计引用的规范、标准图集等是否为现行通用标准，是否符合国家及地方的相关要求；7.设计引用的地质条件、基坑支护、抗浮水位等是否符合勘察设计报告的内容要求。
8.勘察设计单位和注册执业人员资质及其相关设计人员是否在施工图纸上加盖相应图章和签字（施工图文件）。
六.方案设计及初步设计阶段控制要点方案设计、初步设计是施工图设计的基础及依据，该阶段是整个工程成本的主要控制部分。
做好方案及初步阶段设计，可有效达成设计成本及质量管理目标，节约后续设计工期。
完善周到的方案及初步设计，还可减少后续设计变更，达到节约成本、保证质量、控制工期的管理目标。
另外，因在建筑方案确定的前提下，结构设计的合理与否成为工程项目质量与成本管理的重要因素。
结构专业在方案及初步设计阶段的深入设计，也可有效保证同设计院的沟通协调，避免后续阶段发生较大的设计修改及设计人员的抵触情绪。
1.方案及初步设计阶段的主要控制因素：（1）地区条件：包括基本风压、地质条件、抗震设防烈度、地方规范差异等。
（2）建筑类型：包括建筑体型（平面凹入及凸出比例、长宽比、高宽比等）、建筑高度、层数、层高、是否有拐角窗等。
（3）结构方案：包括结构竖向构件是否上下贯通布置，是否设置转换层，立面收缩或突出是否过大等。
（4）地下室设计。
第一类影响因素是为地域差异的影响，于结构可调整压缩空间较小。
在抗震设防区，抗震设防烈度确定后，结构类型和房屋建筑的高度就成为确定钢筋混凝土结构抗震等级的主要因素。
第二类、第三类及第四类影响因素则有较大可调整空间。
2.方案及初步设计审核要点：（1）对于建筑平面布置，宜保证在一个独立结构单元内，宜使结构平面形状简单、规则、对称，并具有良好的整体性。
并使结构抗侧力构件传力明确，刚度和承载力分布均匀。
体型的规则性可有效保证结构成本的经济性。
不应采用严重不规则的平面布置形式。
（2）随着建筑高度的增加，风荷载明显加大，故高层建筑宜选用风作用效应较小的平面形状。
（3）建筑高度是为影响结构地震作用效应、抗震等级、机电设备配置的重要因素，随着建筑高度的增加，建造成本亦会相应增加，一般情况下，于建筑高度60米、80米为阶段性高度临界点。
另外，为避免进行结构超限工程抗震设防专项审查，建筑高度不宜超过抗震设计时高度超限的高层建筑结构的界限高度。
（4）建筑结构要求合适高宽比、长宽比限值，一般情况下，高宽比宜控制在6左右，并不宜大于7，可获得较为理想的结构刚度，节约建造成本。
平面长宽比、凹凸不规则应满足规范相关要求，避免平面不规则，避免结构超限审查，从而增加建造成本。
（5）平面布局中，应注意尽量避免楼板局部不连续或楼板开大洞，楼面凹入或开洞尺寸不宜大于楼面宽度的一半；楼板开洞总面积不宜超过楼面面积的30%；在扣除凹入或开洞后，楼板在任一方向的最小净宽度不宜小于5m，且开洞后每一边的楼板净宽度不应小于2m。
在高层建筑中，地下室顶板及屋面层楼板刚度应加强，普通地下室顶板厚度不宜小于160mm；地下室顶板作为上部结构嵌固端时，应避免在地下室顶板开大洞口，其楼板厚度不宜小于180mm；屋面板厚度不宜小于120mm。
（6）注意建筑层数、层高的影响，一般高层住宅建筑中，层数宜设计成18层（60米）、25层（80米）、32层（100米）的临界值，层高宜控制在2.9米以内，避免设计成3米以上，造成结构成本增加。
（7）对于飘窗设计，尤其在高烈度地震区，应尽量避免设计成拐角窗，造成结构薄弱部位，增加建造成本。
（8）结构竖向构件应连续贯通布置，高层建筑的竖向体型宜规则、均匀，避免有过大的外挑和内收。
结构的侧向刚度宜下大上小，逐渐均匀变化，不应采用竖向布置严重不规则的结构。
除顶层外，上部楼层局部收进的水平向尺寸不宜大于相邻下一层25%，当上部结构楼层相对于下部楼层外挑时，水平外挑尺寸不宜大于该楼层水平尺寸的10%并不宜大于4m。
（9）当考虑建筑底部大空间的需要而设置转换层或局部转换层时，在地面以上的大空间层数，8度时不宜超过3层，7度时不宜超过5层，6度时其层数可适当增加。
转换层楼板厚度不宜小于180mm，与转换层相邻楼层的楼板也应适当加强。