夏普里值在顾客满意度测评中的应用研究

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客户满意度指数的研究与应用-上书房信息咨询

客户满意度指数的研究与应用-上书房信息咨询

客户满意度指数的研究与应用客户满意度是一个抽象概念,要想度量它就必须对其进行操作化,为此,必须首先厘清“客户”和“客户满意度”这两个概念。

一、关于客户人们通常认为,客户是指“产品或服务的最终接受者”,也就是说我们通常意义上所称的消费者。

然而,此种定义仅仅是一种狭义的客户概念。

作为一个广义的客户概念应该是:“一切对企业的生存与发展有影响的组织或个人都可以称作客户”。

有鉴于此,市场研究中的“客户”至少应当包括以下三个层次的内容。

1、内部客户:也就是企业员工。

他们接受企业的内部服务并且为企业的外部客户提供服务。

他们是企业发展最基本的内生力量,同时也是企业的行为主体。

显而易见,如果内部服务流程的质量出现问题,就必然会影响到外部顾客的服务。

内部客户也是影响总体客户满意度的最重要的因素。

2、外部客户:他们接收企业提供的产品和服务,是企业内部客户的行为对象,同时他们也是企业赖以生存与发展的重要的外生性力量,是企业的衣食父母。

外部客户是决定交换和消费的最重要的环节。

3、潜在客户:即还没有成为正式客户的准客户。

可以分为以下两种情况:一种情况是他们拥有需要此种产品和服务的动机,但是尚没有接收这种产品和服务,只是准备接受这种产品和服务;另一种情况是已经接收其他企业所提供的同类产品或服务的客户。

以上两种情况都有可能通过某种途径转化为本企业自己客户。

二、关于客户满意按照西方的预期理论,客户满意是指客户的感觉状况水平,这种水平是顾客在购买前对产品和服务质量的预期与购买后对产品和服务质量的实际感受进行比较的结果。

通过对“客户”的理解可以引申出广义上的“客户满意”,即客户满意是指既能够使企业内部职工满意,又能够使企业外部客户满意,并且对众多潜在客户有相当程度的吸引力的一种效果。

因此,客户满意是一个完整的系统,三种类型的客户存在着相互联系,相互制约和相互影响的关系。

其中内部客户满意是外部客户满意的基础,外部客户满意是把潜在客户转化为正式客户的根本动力,同时也是维持员工满意的基本条件。

顾客满意度研究报告

顾客满意度研究报告

顾客满意度研究报告这份顾客满意度研究报告旨在分析企业的顾客满意度水平,并提供改进建议。

研究方法:我们通过在线调查问卷的方式收集了一定数量的顾客反馈数据。

问卷包括了关于产品质量、服务质量、价格竞争力、品牌形象、沟通效果等方面的问题。

我们随机选择了1000位顾客作为样本,同时对样本进行了性别、年龄、地域等威胁变量进行了配对。

数据分析采用了统计软件进行。

调查结果:1.产品质量满意度:68%的受访顾客对产品的质量表示满意,其中32%的顾客表示非常满意。

2.服务质量满意度:55%的受访顾客对企业的服务质量表示满意,其中25%的顾客表示很满意。

3.价格竞争力满意度:42%的受访顾客对企业的价格竞争力表示满意,其中15%的顾客表示非常满意。

4.品牌形象满意度:63%的受访顾客对企业的品牌形象表示满意,其中28%的顾客表示很满意。

5.沟通效果满意度:58%的受访顾客对企业的沟通效果表示满意,其中22%的顾客表示非常满意。

改进建议:1.产品质量:企业可以进一步改进产品的质量控制流程,确保产品质量的一致性,并加强售后服务对顾客的追踪和反馈。

2.服务质量:企业可以对员工进行更多的培训和教育,提高他们的专业技能和服务质量意识。

3.价格竞争力:企业可以考虑降低产品价格或提供更多的促销活动,以吸引更多的顾客,提高竞争力。

4.品牌形象:企业可以加强市场营销活动,提升品牌形象和知名度,并通过积极参与社会公益活动来树立良好的企业形象。

5.沟通效果:企业可以加强与顾客的沟通,建立强大而有效的反馈机制,及时解决顾客的问题和意见。

结论:尽管在一些指标上企业在顾客满意度方面表现良好,但在其他方面还有一些改进空间。

企业应该将顾客满意度作为核心目标,并采取相应的措施来提高顾客满意度水平,以增加品牌忠诚度和市场份额。

客户满意度调查结果分析

客户满意度调查结果分析

客户满意度调查结果分析一、调查背景在市场竞争日益激烈的当下,企业要想获得长期竞争优势,就必须始终把顾客放在首位。

因此,客户满意度调查成为了检验企业销售和服务水平的重要指标,通过分析调查结果,可以帮助企业了解客户需求、改善产品或服务,进而提升客户满意度。

二、调查方法针对客户满意度调查,我们采用了问卷调查的方式。

在调查问卷中,我们将满意度分为五个等级,分别是非常不满意、不满意、一般、满意、非常满意。

此外,我们还设置了开放性问题,让客户可以自由表达意见和建议。

三、样本分析我们共收到了500份有效问卷,样本覆盖了不同年龄、性别和职业的客户。

根据调查结果,我们对客户进行了分类分析,以便更好地了解不同人群对产品或服务的满意度。

四、整体满意度分析通过统计,我们发现整体客户满意度达到了78%,表明绝大多数客户对我们的产品或服务感到满意。

然而,仍有22%的客户表示不满意或者一般,这为我们改进提供了重要的线索。

五、性别差异分析根据调查结果,我们发现男性客户的满意度略高于女性客户。

进一步分析发现,这可能是因为我们的产品或服务在某些方面没有满足女性客户的特殊需求。

因此,我们应该加强对女性客户的研究,为其提供更加个性化的产品或服务。

六、年龄差异分析通过对不同年龄段客户满意度的分析,我们发现年轻客户对产品或服务的满意度高于中老年客户。

这可能是由于年轻人更加注重时尚和新颖性,对产品或服务的要求更高。

因此,我们应该根据不同年龄段客户的需求差异,制定相应的营销策略。

七、职业差异分析对不同职业客户满意度的分析显示,白领阶层和创业者对我们的产品或服务满意度较高,而个体店主和工薪阶层的满意度较低。

通过进一步调查发现,个体店主和工薪阶层客户对价格更为敏感,对我们的价格不够满意。

因此,我们需要调整产品或服务定价策略,以更好地满足不同职业客户的需求。

八、开放性问题分析通过对客户提出的意见和建议进行整理,我们发现有两个方面需要特别关注。

首先,部分客户对产品质量问题提出了不满意的意见,我们需要进一步加强产品质量控制,避免出现因质量问题导致的客户投诉。

顾客满意度指数测评研究综述

顾客满意度指数测评研究综述

顾客满意度指数测评研究综述摘要:随着企业经营理念,质量管理理念的逐步转变,追求顾客满意被赋予了前所未有的重要性。

为了从激烈竞争中脱颖而出,企业需要将顾客满意作为最高目标,强调顾客满意的需求。

如何度量顾客满意度水平,即顾客满意度测评是顾客满意管理首先需要解决的问题。

顾客满意是一个复杂的综合评价系统,受到诸多因素影响。

同时,顾客满意度的高低又将影响诸多因素。

本文就二十几年来国外学者对顾客满意度测评做出的研究结果进行综述,意在引导企业注重改善产品和服务质量,维持长远顾客关系,提高企业竞争力。

关键词:顾客满意;顾客满意度测评;企业竞争力引言随着企业竞争日趋激烈,顾客竞争是竞争焦点已毋庸置疑。

企业生存和发展的使命是争取和保持顾客,企业需要开发新顾客,开拓新市场,提高市场占有率,又需要维持现有顾客,稳定市场占有率。

在服务型企业实际经营运作中,在获取新顾客的同时伴随顾客流失。

因此,企业要防止顾客流失,关键是要提高产品和服务的质量,为顾客增值,实现顾客满意。

在此背景下,探索和研究顾客满意度测评具有重要的现实意义。

本文依据学者们对顾客满意度测评的研究成果,对顾客满意度的影响因素,指数和顾客满意度测评进行综合叙述。

目的是为国内服务型企业的竞争力提高提供参考依据。

1、相关文献综述1.1 顾客满意度的影响因素1.1.1 感知质量与顾客满意度20世纪90年代以来,国外学者对感知质量和顾客满意度关系已进行了大量研究和论证,并形成两种观点。

一方面,以Ruyter et al(1997)为代表的学者认为顾客感知服务质量是顾客满意度的前置因素,即由于顾客实际体验到的服务质量与体验之前自我感知的服务质量相差无几,从而对该企业提供的产品和服务有了好感,进一步形成了顾客满意度。

[1]另一方面,以Parasuraman et al(1988),Bolton和Drew(1991),Patterson和Johnson(1993)为代表的学者则得到与上述观点相反的结论。

客户满意度指数的研究与应用-上书房信息咨询

客户满意度指数的研究与应用-上书房信息咨询

客户满意度指数的研究与应用客户满意度是一个抽象概念,要想度量它就必须对其进行操作化,为此,必须首先厘清“客户”和“客户满意度”这两个概念。

一、关于客户人们通常认为,客户是指“产品或服务的最终接受者”,也就是说我们通常意义上所称的消费者。

然而,此种定义仅仅是一种狭义的客户概念。

作为一个广义的客户概念应该是:“一切对企业的生存与发展有影响的组织或个人都可以称作客户”。

有鉴于此,市场研究中的“客户”至少应当包括以下三个层次的内容。

1、内部客户:也就是企业员工。

他们接受企业的内部服务并且为企业的外部客户提供服务。

他们是企业发展最基本的内生力量,同时也是企业的行为主体。

显而易见,如果内部服务流程的质量出现问题,就必然会影响到外部顾客的服务。

内部客户也是影响总体客户满意度的最重要的因素。

2、外部客户:他们接收企业提供的产品和服务,是企业内部客户的行为对象,同时他们也是企业赖以生存与发展的重要的外生性力量,是企业的衣食父母。

外部客户是决定交换和消费的最重要的环节。

3、潜在客户:即还没有成为正式客户的准客户。

可以分为以下两种情况:一种情况是他们拥有需要此种产品和服务的动机,但是尚没有接收这种产品和服务,只是准备接受这种产品和服务;另一种情况是已经接收其他企业所提供的同类产品或服务的客户。

以上两种情况都有可能通过某种途径转化为本企业自己客户。

二、关于客户满意按照西方的预期理论,客户满意是指客户的感觉状况水平,这种水平是顾客在购买前对产品和服务质量的预期与购买后对产品和服务质量的实际感受进行比较的结果。

通过对“客户”的理解可以引申出广义上的“客户满意”,即客户满意是指既能够使企业内部职工满意,又能够使企业外部客户满意,并且对众多潜在客户有相当程度的吸引力的一种效果。

因此,客户满意是一个完整的系统,三种类型的客户存在着相互联系,相互制约和相互影响的关系。

其中内部客户满意是外部客户满意的基础,外部客户满意是把潜在客户转化为正式客户的根本动力,同时也是维持员工满意的基本条件。

公司顾客满意度指数测评调查报告

公司顾客满意度指数测评调查报告

公司顾客满意度指数测评调查报告一、背景介绍随着市场竞争的加剧,企业越来越重视顾客满意度的提升,认识到顾客的满意度直接影响到企业的竞争力和生存发展。

因此,本报告旨在通过一项顾客满意度测评调查,了解公司目前的顾客满意度水平,并提出改进等建议。

二、研究方法本次调查采取了问卷调查的方式,共有1000份有效问卷收回。

问卷包括了关于公司的产品、服务、价格和沟通等方面的问题。

问卷采用了5点评分法,1表示非常不满意,5表示非常满意。

三、调查结果分析根据问卷结果统计与分析,以下是主要调查结果:1.产品满意度:产品满意度方面获得了较高的评分,平均满意度达到4.3分。

顾客对我们的产品质量和功能给予了很高的评价,认为产品性能稳定可靠。

然而,个别顾客也指出了产品更新换代较慢、功能需求满足不够灵活等问题。

2.服务满意度:服务满意度方面评分稍低,平均满意度为3.8分。

顾客对我们的服务态度和效率普遍较为满意,但也存在一些问题,如服务人员的专业知识不足、售后服务响应时间较长等。

3.价格满意度:价格满意度方面评分一般,平均满意度为3.5分。

顾客对我们的产品价格普遍接受,认为产品性价比较高,但也有一些认为价格较贵的顾客。

4.沟通满意度:沟通满意度方面评分较低,平均满意度为3.2分。

顾客认为我们的沟通不够及时和明确,导致信息传递不畅,有时与客户沟通的问题不能及时解决。

四、改进建议根据调查结果分析,我们可以得出以下改进建议:1.产品方面:在产品更新换代上加快速度,以满足市场的需求。

同时,提高产品的灵活性,可以允许顾客根据自己的需求进行一定的定制化。

2.服务方面:提高服务人员的专业知识和技能,加强培训,使其能够更好地满足顾客需求。

同时,优化售后服务流程,缩短响应时间,提高售后服务的质量。

3.价格方面:根据市场需求和竞争情况,适度调整产品价格,提高产品的性价比。

同时,可以考虑针对忠实顾客提供一定的折扣和优惠活动,以增加顾客的满意度。

4.沟通方面:五、总结通过本次顾客满意度指数测评调查,我们发现公司产品满意度较高,服务满意度一般,价格满意度一般,沟通满意度较低。

顾客满意度(指数)测评基础技术的研究

顾客满意度(指数)测评基础技术的研究

顾客满意度(指数)测评基础技术的研究第一部分:论文报告1.顾客满意度(指数)测评基础技术概述本部分将介绍顾客满意度(指数)测评基础技术的定义、意义、应用范围、现状及发展趋势等。

2.顾客满意度(指数)测评基础技术的构成要素本部分将从实际测评的角度,详细介绍影响测评结果的构成要素,包括问卷设计、数据收集、数据处理、结果分析、结果解释等。

3.顾客满意度(指数)测评基础技术的误区与应对策略本部分将从常见的测评误区入手,如样本偏差、测评方式偏颇等,提供相应的应对策略与建议。

4.顾客满意度(指数)测评与企业管理的关系本部分将从企业角度出发,分析顾客满意度(指数)测评与企业管理的关系,探讨其能为企业管理带来的价值及成效。

5.顾客满意度(指数)测评基础技术在不同行业的应用本部分将选择几个不同行业,如制造业、服务业、金融业等,探讨顾客满意度(指数)测评技术在不同行业中的应用,体现技术的可操作性及可行性。

第二部分:案例分析1.腾讯QQ测评指数的变化腾讯旗下产品QQ的用户规模一直占据当年IM领域的头名。

然而在近几年,随着社交应用的发展以及竞争对手的崛起,QQ逐渐失去了一部分用户及市场份额。

如何有效提升用户满意度成为了亟待解决的问题。

分析QQ测评数据及用户反馈,从聊天功能、互动内容、产品升级等方面进行优化改善,成功提高用户满意度,成效显著。

2.快递服务行业的满意度测评随着电商市场的快速发展,快递服务行业成为电商配套服务的重要一环。

然而,在服务品质、时效性、售后服务等方面,用户的投诉和不满情况不断涌现。

通过对用户的满意度进行测评,找出问题所在,从员工培训、服务流程改进、信息化建设等方面进行全面提升。

行业整体满意度得到了显著提升,减少了投诉,企业形象得到改善。

3.汽车售后服务满意度测评随着国内汽车市场的不断发展,售后服务质量越来越受到用户的关注。

针对国内主要汽车品牌,对售后服务满意度进行测评,发现顾客满意度差异显著,其中以高端品牌汽车的售后服务质量普遍受到用户好评。

《2024年顾客满意度指数模型及其测评方法研究》范文

《2024年顾客满意度指数模型及其测评方法研究》范文

《顾客满意度指数模型及其测评方法研究》篇一一、引言在竞争激烈的市场环境中,顾客满意度是衡量企业成功与否的关键指标之一。

顾客满意度不仅影响企业的声誉和品牌形象,更是企业持续发展的动力源泉。

因此,研究顾客满意度指数模型及其测评方法,对于企业提升服务质量、优化产品性能具有重大意义。

本文旨在深入探讨顾客满意度指数模型,以及相应的测评方法,为企业在实际工作中提供有益的参考。

二、顾客满意度指数模型顾客满意度指数模型是一种衡量顾客对企业产品或服务满意程度的量化工具。

该模型通常包括多个维度,如产品质量、服务态度、交货期、价格等,通过综合分析这些维度,得出顾客满意度的总体评价。

常见的顾客满意度指数模型包括ACSI(美国顾客满意度指数)模型、SCSB(瑞典顾客满意度模型)等。

这些模型均以顾客为中心,关注顾客的需求和期望,以及企业如何满足这些需求和期望。

在此基础上,构建了包括多个层次和维度的模型,以便更全面地反映顾客满意度。

三、测评方法1. 问卷调查法问卷调查法是测评顾客满意度最常用的方法之一。

通过设计问卷,收集顾客对企业产品或服务的评价和意见,进而分析得出顾客满意度的总体评价。

问卷设计应包含多个维度,如产品质量、服务态度、交货期、价格等,以确保全面反映顾客的满意度。

同时,问卷应采用易于理解的语言,以便顾客准确回答问题。

2. 访谈法访谈法是一种更为深入的了解顾客需求和满意度的方法。

通过与顾客进行面对面的交流,了解他们对产品或服务的实际体验和感受,以及他们对企业的期望和建议。

访谈法可以获取更详细、更深入的信息,有助于企业发现潜在的问题和改进的方向。

3. 数据挖掘法数据挖掘法是利用大数据技术,对顾客的消费行为、购买记录、评价等信息进行深入分析,以揭示顾客的满意度和需求。

通过数据挖掘,企业可以了解顾客的购买习惯、偏好以及满意度变化趋势,为企业的决策提供有力支持。

四、实际应用企业在实际应用中,应根据自身的业务特点和需求,选择合适的测评方法。

顾客满意度测评方法及其应用

顾客满意度测评方法及其应用

顾客满意度测评方法及其应用一、本文概述在当今的商业环境中,顾客满意度已经成为衡量企业成功与否的关键指标之一。

了解并正确评估顾客满意度,对于企业改进产品和服务、提高市场竞争力、保持顾客忠诚度和实现可持续发展具有至关重要的作用。

本文旨在探讨顾客满意度测评方法及其应用,通过分析不同的测评方法和技术,以及其在企业实践中的应用案例,为企业提供一套全面、实用的顾客满意度测评框架。

本文首先将对顾客满意度测评的概念和重要性进行阐述,明确顾客满意度测评在企业管理中的定位和作用。

接着,将介绍几种常见的顾客满意度测评方法,包括问卷调查、深度访谈、焦点小组等,并对比各方法的优缺点,以便企业根据自身情况选择合适的方法。

在介绍了测评方法之后,本文将深入探讨顾客满意度测评在企业实践中的应用。

通过案例分析,展示企业如何运用顾客满意度测评方法来识别顾客需求和期望、监控产品和服务质量、评估改进效果等。

还将讨论在实施顾客满意度测评过程中可能遇到的挑战和解决方案,以帮助企业更好地应用这些方法。

本文将总结顾客满意度测评方法的实际应用效果,并展望未来的发展趋势。

随着技术的不断进步和市场竞争的日益激烈,顾客满意度测评方法也需要不断创新和完善。

通过本文的阐述和分析,希望能为企业提供一个清晰、实用的顾客满意度测评框架,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、顾客满意度测评的理论基础顾客满意度测评并非简单的数据收集和处理过程,而是建立在深厚的理论基础之上的。

其理论基础主要包括以下几个方面:服务质量差距模型:由帕拉休拉曼、赞瑟姆和贝利提出,也称为PZB模型。

该模型识别了顾客期望、服务提供者感知的顾客期望、服务提供者提供的服务、顾客感知的服务以及顾客期望的服务与顾客感知的服务之间的差距。

这些差距直接影响顾客的满意度。

顾客感知价值理论:由泽瑟姆和比特纳提出,强调顾客在消费过程中感知到的价值。

顾客满意度是顾客感知到的价值与付出的成本之间的比值。

当感知价值超过期望值时,顾客会感到满意。

顾客满意理论及应用研究综述

顾客满意理论及应用研究综述

顾客满意理论及应用研究综述顾客满意理论及应用研究综述一、引言顾客满意是商业领域中一个关键概念,是企业实现商业目标的重要因素。

顾客满意不仅关系到企业的经营绩效和声誉,还能够影响消费者对企业的忠诚度和口碑。

因此,研究顾客满意理论及其应用对于企业获得竞争优势具有重要意义。

本文旨在综述顾客满意理论及应用的相关研究,通过整理不同学者的研究成果,探讨顾客满意的内涵、影响因素以及企业如何应用满意理论提升顾客满意度。

二、顾客满意的内涵顾客满意是指消费者对产品或者服务的评价和感受,它既是一个心理状态,又是一个行为结果。

顾客满意度反映了顾客感知到的价值与期望之间的差异。

当顾客的实际体验超过期望时,他们会感到满意;当实际体验低于期望时,他们会感到不满。

三、影响顾客满意的因素1.产品或服务质量产品或服务的质量是影响顾客满意的重要因素。

高品质的产品或服务能够满足顾客的需求和期望,从而提升顾客的满意度。

反之,如果产品或服务质量不达标,顾客将感到失望并降低其满意度。

2.价格价格是顾客购买产品或服务时重要的考虑因素之一。

如果产品价格合理,顾客会认为购买物有所值,增加其对产品的满意度。

然而,如果产品价格过高或者过低,都可能降低顾客的满意度。

3.企业形象企业形象包括品牌声誉、社会责任等因素。

消费者对企业整体形象的认知会影响他们对产品或服务的满意度。

如果企业的品牌声誉好、社会责任充分发挥,顾客会认为企业值得信赖,提升其满意度。

4.沟通与服务质量沟通和服务质量是影响顾客满意的重要因素之一。

企业与顾客之间的有效沟通能够消除误解,提供准确信息,增强顾客满意度。

同时,高质量的服务也是提升顾客满意度的关键。

四、顾客满意的应用1.改善产品或服务质量企业应通过不断改进产品或服务的质量来提高顾客满意度。

通过投入更多的资源进行研发创新,提高产品或服务的性能和质量,能够增加顾客的满意度。

2.制定合理的价格策略企业要根据市场需求和竞争情况制定合理的价格策略,确保产品价格与价值的匹配度。

顾客满意度研究的分析与应用

顾客满意度研究的分析与应用

研究结果的可靠性
结果的可重复性
研究结果的可重复性是衡量研究质量的重要指标之一。如果 一个研究结果无法被其他研究者重复验证,那么该结果的可 靠性就存在疑问。
研究的外部效度
研究的外部效度是指研究结果能否推广到更大范围或不同群 体。如果研究结果仅适用于特定群体或特定情境,那么其外 部效度就较低。
06
案例分析:某品牌的顾客满意度研究
• 实施步骤 • 确定研究目的和问题。 • 设计问卷。 • 选择样本。 • 发放问卷。 • 收集数据。 • 分析数据。 • 优点:调查问卷法具有灵活性、可量化性和便于统计分析等优点。 • 缺点:但也可能存在问卷回收率低、数据质量不高等问题。
访谈法
• 定义:访谈法是一种以口头形式与特定人群或个体进行交流的研究方法,目的在于深入了解他们的观点、 感受和行为。
02
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,越来越多的企业开始重视顾客满意 度研究,并将其作为改进产品或服务的重要手段。
03
近年来,随着大数据技术的发展和应用,顾客满意度研究得到了进一步的发展 和应用,为企业提供了更加全面、准确的市场分析和预测。
02
顾客满意度研究的方法
调查问卷法
• 定义:调查问卷法是一种以书面形式向特定人群发送并收集数据的量化研究方法,目的在于了解他们的观 点、态度和行为。
因子分析
02
通过降维技术,将多个变量归纳为几个主要因子,以便更好地
解释数据。
回归分析
03
探究因变量与自变量之间的关系,预测并解释数据的变动趋势

04
顾客满意度研究的实际应用
提高产品与服务的质量
识别产品或服务的问题
通过满意度研究,可以了解客户对产品或服务的评价,从而发现 存在的问题和不足。

关于顾客满意调查及评价方法的思考的研究报告

关于顾客满意调查及评价方法的思考的研究报告

关于顾客满意调查及评价方法的思考的研究报告顾客满意度调查是企业在市场竞争中开展的一项重要工作。

顾客满意度评价方法的合理选择和使用对于企业建立和保持良好的形象有着重要意义。

本文将对顾客满意度的评价方法展开一定的探讨。

一、问卷调查法问卷调查法是目前最常见的顾客满意度评价方法之一。

通常会向消费者发放一份印有问题的问卷,调查他们对于某项服务或产品质量的满意度。

问卷的内容包括满意程度、产品服务质量、价格、品牌知名度等。

优点:1. 操作简单,操作成本低。

相较于其他方法,问卷调查费用低廉,无需特别斥资。

2. 适用范围广。

问卷调查可以通过网络、电话、纸质等方式进行,适用范围非常广泛。

3. 效率高,反馈及时。

问卷收集结果及时,结果便于统计和分析。

缺点:1. 答卷率低。

由于很多消费者忙于生活或工作,往往没有时间或者没有兴趣去填写问卷,因此答卷率较低。

2. 问卷通常只呈现消费者的定性反馈。

这个缺点就是会漏掉一部分客户的情况。

因此,为了取得更加全面准确的数据还需要特别安排有关的调查员与客户一对一的沟通交流。

二、电话调查法电话调查法是通过电话方式进行顾客满意度调查的方法。

在这种方式下,调查员会致电消费者,了解他们的满意度情况。

优点:1. 操作简单且成本较低。

电话调查费用相对较低,但是可以采集更加详细的数据。

2. 告诉消费者心理处于放松和自由状态。

因为客户在接到电话的时候也具有即时回答的特点,所以更能让调查结果更加真实可靠。

缺点:1. 有时会打扰到消费者。

当调查员开始致电的时候会有一些客户会拒接。

2. 电话的样本比较有限。

通过电话进行调查,时间比较短,因此只能选择少量的消费者进行调查。

三、短信调查法短信调查法是通过短信方式进行顾客满意度调查的方法。

在这种调查方式下,服务提供商会将一些问题发送给消费者,通过短信的方式获取客户的反馈。

优点:1. 操作简单,成本低廉。

推送短信成本低,线上模式让采集满意度数据的成本大幅降低,并且更加的及时。

顾客满意度模型研究与应用

顾客满意度模型研究与应用

顾客满意度模型研究与应用在当今经济高速发展的时代,顾客满意度成为了企业竞争力的核心。

顾客满意度是指客户对产品或服务的感觉和态度。

在现代商业中,顾客满意度成为了重要的竞争利器,因为满意的客户可以带来更多的销售机会和广告。

因此,企业要想在竞争激烈的市场中生存下来,就必须注重顾客满意度的提高。

然而,提高顾客满意度不是一件容易的事情,企业需要了解顾客心理,掌握顾客需求,从而维护和提高顾客满意度。

一、顾客满意度的模型研究为了达到顾客满意度的目的,企业需要采用科学有效的方法。

一种被广泛运用的方法就是使用顾客满意度模型。

顾客满意度模型是一种客户行为与满意度之间关系的理论模型,可以帮助企业找出客户满意度的关键因素,为企业提供正确的决策依据。

目前主要的顾客满意度模型有以下几种:(一)Kano模型Kano模型是一种将顾客需求归类的方法,它将顾客需求按照满意和不满意的程度分为基本要求、期望要求和惊喜要求。

基本要求是指满足顾客最基本的要求,如果无法满足,顾客将不再购买该产品,例如电视遥控器上的电源开关。

期望要求是指顾客对产品的一些常规要求,如果满足了,顾客不会感到惊喜,反之则会失望,例如电视遥控器可以设置多种功能。

惊喜要求是指顾客没有预期但却得到了惊喜的需求,例如购买电视还附带了一年的免费维修服务。

采用Kano模型可以帮助企业有效地满足顾客的需求,提高顾客满意度。

(二)SERVQUAL模型SERVQUAL模型是一个服务质量评价模型,该模型将服务质量分为五个维度:可靠性、响应性、保证、同理心和易用性。

可靠性是指提供可靠的服务,不出差错或失误;响应性是指及时响应顾客的需求,并努力解决问题;保证是指对顾客提供可靠的服务保障;同理心是指理解并同情顾客的要求;易用性是指提供简单易用、方便的服务。

根据SERVQUAL模型的评估结果,企业可以了解哪些方面需要改进、哪些方面已经达到了顾客的期望,从而进一步提高服务质量,增强顾客满意度。

家电业的顾客满意度研究分析

家电业的顾客满意度研究分析

家电业的顾客满意度研究分析随着社会的发展和人民生活水平的提高,家电已经成为了人们生活必不可少的一部分,人们购买家电的需求也越来越强烈。

但是,在消费者购买之后,对于家电产品的质量和服务却是家电企业所需要高度重视的。

家电业的顾客满意度研究分析旨在了解消费者在购买、使用以及维护家电产品过程中所体验到的感受,以及企业在产品、服务和营销策略上所做出的努力是否能够得到消费者的认可和满意。

一、家电产品的质量与性能对于消费者来说,家电产品的好坏对于选择和购买家电产品至关重要。

首先,家电企业必须保证产品的质量、性能和安全性,这是消费者对于家电产品的基本要求。

在此基础上,通过持续创新和技术升级,提高产品的性能和使用寿命等方面的指标,能够更好地满足消费者的需求和期望。

二、售前服务家电企业在销售产品之前,必须提供完备的售前服务,帮助消费者了解产品的各种信息。

售前服务包括产品介绍、价格咨询、选购建议和售前测试等,这些服务能够帮助消费者更好地了解产品,以便做出正确的选择。

此外,家电企业还可以通过网上商城、实体店面等多种渠道,方便消费者的购物。

三、售后服务在购买家电产品之后,售后服务显得尤为重要。

售后服务包括产品安装、调试、维护和保养等,家电企业应该提供及时、有效的售后服务,遇到问题时能够快速地解决。

优质的售后服务可以提高消费者的满意度,增强品牌美誉度,同时也能够吸引更多的消费者。

四、产品创新和营销策略在竞争激烈的家电市场中,产品的创新和营销策略的制定也成为了企业竞争的重要因素。

家电企业应该以消费者为中心,研究消费者的需求和市场趋势,通过不断地创新和改进来提高产品的性能,同时也要针对不同的消费群体进行差别化的营销策略制定,以提高市场占有率和品牌美誉度。

总之,通过家电业的顾客满意度研究分析,家电企业可以更好地了解消费者的需求和体验,及时地对产品进行调整和优化,提高产品和服务的质量,从而增强品牌美誉度和消费者的忠诚度,进一步推动企业的持续发展。

顾客满意度评估的运用

顾客满意度评估的运用

另一種顧客調查:員工滿意度調查
工作滿意度理論 Herzberg 提出
內在因素:工作本身、責任感、升遷發展
激勵因素:工作及心理成長、積極態度
保健因素:政策及行政、督導技巧、報酬福利、 人際關係、工作環境
內部的省思
工作滿意度調查的理論架構
個人因素
年齡
性別
教育程度
.... .
宗教信仰
婚姻狀況
家庭形態
服務年資
一、聲譽 Y綜合醫院是專業服務的醫院 Y綜合醫院是關心您的醫院 Y綜合醫院是您可信賴的醫院
.... .
二、整體滿意度
三、績效 若您親友有需要醫療服務,會推薦Y綜合醫院
各項問題與醫院聲譽之關係
Y綜合醫院是專業服務的醫院
影響力
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各項問題與醫院聲譽之關係
Y綜合醫院是您可信賴的醫院
r=0.5
影響力高
病房的環境非常清潔 病房的環境舒適 病房的伙食供應非常適當 醫師的查房次數合宜
住院櫃台人員的服務態度非常親切 護理人員對您非常關懷 護理人員的專業技術(如打針、量血壓、體溫...等)非常優良 當您病情需要時,醫師能馬上協助處理 負責照顧您的醫師服務態度非常親切 負責照顧您的醫師醫療態度非常專業 技術人員(如放射科人員、復健師、醫檢師等)在做醫療服務時態度 非常親切 技術人員(如放射科人員、復健師、醫檢師等)在做醫療服務時態度 非常專業 辦理入院手續方便 辦理出院手續方便 出院時護理人員指導相關醫療知識清楚 病房的標示指引非常清楚

顾客满意度评估的应用

顾客满意度评估的应用

市场调研和营销策略
了解市场需求
01
通过调查和分析顾客满意度评价,企业可以了解市场的需求和
趋势,从而制定更精准的市场调研和营销策略。
优化广告策略
02
通过分析顾客对广告的反馈和评价,企业可以了解广告的效果
和问题,从而优化广告策略,提高广告效果。
调整价格策略
03
根据顾客满意度评价和反馈,企业可以了解产品或服务的价格
智能化和数字化 技术的应用
智能化和数字化技术的应用 可以提高顾客满意度评估的 效率和准确性。例如,人工 智能、大数据分析等技术的 应用可以帮助企业更好地了 解消费者的需求和行为,从 而更好地改进产品或服务。
全球化趋势下的 跨文化差异
随着全球化趋势的不断加强 ,跨文化差异越来越受到关 注。不同国家和地区的消费 者有着不同的文化背景和价 值观念,这给企业带来了新 的挑战
04
顾客满意度评估的实践案 例
案例一:某电商网站的顾客满意度评估
总结词
通过定期进行顾客满意度评估,某电商网站成功地提升了其服务质量、优化了产 品配置,并增加了用户粘性。
详细描述
该电商网站采用在线调查问卷的方式收集用户反馈,对反馈数据进行分析,找出 用户不满意的产品和服务环节,及时进行改进。同时,根据用户反馈调整产品配 置和优化购物流程,提高用户满意度和忠诚度。
产品和服务改进
优化产品设计
通过收集和分析顾客对产品的满意度评价, 企业可以了解产品的优点和不足,从而针对 性地优化产品设计。
提高服务质量
通过顾客满意度评价,企业可以了解服务中的问题 ,及时改进服务质量,提高客户满意度。
完善售后服务
通过分析顾客的反馈和评价,企业可以发现 售后服务中的问题,从而完善售后服务体系 ,提高客户满意度和忠诚度。

夏普利值的基本原理与应用

夏普利值的基本原理与应用

夏普利值的基本原理与应用1. 概述夏普利值(Sharpe Ratio)是一种衡量投资组合风险与回报之间关系的指标。

它根据组合的超额收益率与其波动性之间的比值来评估投资组合的绩效。

夏普利值的计算方法比较简单,对于投资者来说,它是评估投资组合风险调整后收益的重要工具。

2. 夏普利值的计算公式夏普利值的计算公式如下:夏普利值 = (R_p - R_f) / σ_p其中,R_p为投资组合的超额收益率,即组合的年化收益率减去无风险利率;R_f为无风险利率;σ_p为投资组合的波动性,通常用标准差表示。

3. 夏普利值的解读夏普利值越高,表示投资组合单位风险所能获得的超额回报越多,即相对于单位风险的投资收益更高。

夏普利值为正数表示投资组合的回报大于无风险利率,为负数表示投资组合的回报低于无风险利率。

4. 夏普利值的应用夏普利值广泛应用于投资组合和基金的评估中,它的主要作用有以下几个方面:•风险评估:夏普利值可以帮助投资者评估投资组合的风险水平。

夏普利值越高,说明投资组合的回报相对于风险更高,反之则说明回报不足以抵消风险。

•投资决策:夏普利值可以作为投资决策的参考指标。

在多个投资组合中选择时,投资者可以通过比较不同组合的夏普利值来选择风险调整后收益最高的组合。

•绩效评估:夏普利值可以用于评估投资基金的绩效。

投资者可以比较不同基金的夏普利值来选择绩效较好的基金。

•风险控制:夏普利值也可以用于风险控制。

投资者可以设定一个目标夏普利值,在投资组合的夏普利值低于目标值时进行调整或减少投资。

5. 夏普利值的局限性夏普利值作为一种评估投资组合绩效的指标,虽然简单易懂且广泛应用,但也存在一些局限性:•单一指标:夏普利值只是评估投资组合绩效的单一指标,无法全面反映投资组合的各个方面。

在实际应用中,还需要结合其他指标进行综合评估。

•假设前提:夏普利值的计算基于一些假设前提,例如假设收益率服从正态分布,忽略了非对称分布和尖峰厚尾的情况。

顾客满意度研究的有效应用

顾客满意度研究的有效应用

顾客满意度研究的有效应用一、顾客满意度研究是实现顾客满意的第一步中国加入WTO梦已成真,各行各业的市场竞争更加激烈。

对于在中国经营的企业来说,将面临更大的市场压力、更精明的竞争对手和更苛刻的消费者。

企业能否在如此严峻的经营环境下顺利发展,关键因素在于企业能否站在消费者的角度考虑产品和服务,消费者是否满意企业提供的产品或服务,这就是我们所说的“顾客满意”。

“顾客满意”是很多企业已经意识和正在努力提高的经营指标,但是面临顾客多种多样的要求,以及这些要求反映的庞杂的信息,令企业的努力往往成效并不显著,而企业也存在资源有限的现实问题,不可能也不必要在所有方面令顾客满意,如何做到用有限的资源有效提高顾客满意度,这是“顾客满意度研究”的任务,可见“顾客满意度研究”是实现顾客满意的第一步。

二、顾客满意度研究具有广泛的应用领域当我向顾客推荐“顾客满意度研究”服务的时候,有相当一部分的客户会进入一个误区,认为“顾客满意度研究”只适用于服务性行业。

事实上,“顾客满意度研究”是一个应用领域非常广泛的研究类型,可以说几乎所有的行业都适用,因为每个行业、每个产品或服务都会有自己的顾客。

三、顾客满意度研究的应用价值顾客满意度研究的应用价值主要表现在以下几个方面:理解顾客对产品或服务的要求和期望;衡量企业和主要竞争对手在满足顾客要求和期望上的表现,发现竞争优势和不足;确定顾客对产品或服务满意的关键因素,建立改进产品或服务的优先顺序,更有效和合理地利用资源提高顾客满意;为企业制定全面质量管理的标准。

四、顾客满意度研究的实现过程顾客类型判定:在进行顾客满意度研究之前,首先清晰研究需要针对的顾客。

顾客满意度研究的顾客分类需考虑到:目前顾客、过去顾客、潜在顾客。

对于建立完善的顾客关系管理数据库的企业,可以从数据库中根据顾客分类要求列出所有的顾客名单,根据抽样方法从名单中选取被访顾客,工业产品、银行、保险等的顾客满意度研究通常可以用此方法。

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第38卷第21期2008年11月数学的实践与认识M A TH EM A TI CS I N PRA CT I CE AND TH EO R Y V o l 138 N o 121 N ove .,2008 夏普里值在顾客满意度测评中的应用研究王元华, 唐 伟(北京服装学院商学院,北京 100029)摘要: 利用夏普里值来识别导致顾客不满意的质量属性.因为夏普里值差异很小的质量属性具有高度的相关性,所以可以把具有相同或者类似的夏普里值的质量属性划分为同类属性,从而能够识别导致顾客不满意的质量属性.算例进一步验证该方法的可行性和正确性.关键词: 夏普里值;顾客满意度1 引 言收稿日期:2007211214 1999年,《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》明确提出,“要研究和探索产品质量用户满意度指数评价方法,向顾客提供真实可靠的产品质量信息.”2 夏普里值(Shapley va lue )定义 设集合I ={1,2,…,n },如果对于I 中任一子集S 都对应着一个适值函数v (S ),满足:1)v ( )=0,2)v (S 1∪S 2)Εv (S 1)+v (S 2),S 1∩S 2= ,(对于“利益分配”问题)v (S 1∪S 2)Φv (S 1)+v (S 2),S 1∩S 2= ,(对于“费用分配”问题)称[I ,v ]为n 人合作博弈,v 为博弈的特征函数.在上述经济活动中,I 定义为n 人集合,S 为n 人集合中的任一合作,v (S )定义为合作S 的效益.若用x i 表示I 中成员i 从合作的最大效益v (I )中应得到的一份收入,且x i Εv (i )(i ={1,2,…,n ),X =(x 1,x 2,…,x n )叫做合作博弈的分配(I m pu tati on ).Shapley 公理 设v 是定义在I ={1,2,…,n }上的特征函数,由v 决定的一个分配<(v )=(Υ1(v ),Υ2(v ),…,Υn (v ))应满足以下公理:1)对称性设Π是I ={1,2,…,n }的一个排列,即I 到它自身的一一对应,如Πi 是i 的对应,ΠS 是S 的对应(S <I ).若记v (ΠS )=u (S ),则对于i =1,2,…,n 有ΥΠi(v )=Υi (u ).该公理表示,每人的分配与他被赋予的记号i 无关.2)有效性如果对于所有包含i 的子集S 都有v (S i )=v (S ),其中S i =S -{i },则Υi (v )=0,且∑ni =1Υi (v )=v (I ).该公理表示,若成员i 对每个他参加的合作都没有贡献,那么他不应该从全体合作的效益中获得报酬,另外,各成员分配之和应等于全体合作的效益.3)可加性对于定义在I 上的任意两个特征函数u 和v ,<(u +v )=Υ(u )+Υ(v ).这个公理说明,当n 人同时进行两项合作时,每个人的分配是两项分配之和.Shap ley 依据以上公理给出了n 人合作博弈的一种解法——Shap ley 值.Shap ley 值由特征函数v 确定,记作<(v )=(Υ1(v ),Υ2(v ),…,Υn (v )),是一种特殊的分配,即Υi (v )=x i .Shap ley 值<(v )=(Υ1(v ),Υ2(v ),…,Υn (v ))为:Υi (v )=∑S ∈S iw ( S )[v (S )-v (S i )], i =1,2,…,n (1)S i =S -{i },w ( S )=(n - S )!( S -1)!n !,其中,S i 是I 中包含i 的所有子集组成的集类, S 是子集S 中的元素数目(人数),w ( S )是加权因子,S i =S -{i }.3 夏普里值在顾客满意度测评中的应用各个质量属性可以作为n 人合作博弈中的局中人.高度相关的指标有同样的夏普里值,和传统的回归方法相比,这是夏普里值方法优点之一.本论文利用夏普里值识别容易导致顾客不满意的质量属性.因为具有相同夏普里值的质量属性之间有高度的相关性,所以可以把具有相同或者类似夏普里值的质量属性划分为一类属性,从而识别导致顾客不满意的质量属性.1)局中人集合设影响顾客满意度的质量属性有n 个,用集合I ={1,2,…,n }表示.假设把质量作为一个整体看待,则每个质量属性被看作一个局中人.n 个质量属性就是n 人合作博弈问题.2)特征函数S 为n 个质量属性集合中的任一质量属性组合.假设所有的变量都采用相同的尺度刻画(1到10).假定:D 指顾客满意度少于6(顾客对产品不满意)的事件,那么D ′就是顾客满意度大于等于6(顾客对产品满意)的事件,F 指质量属性指标得分低于6的事件;P (F D )指在顾客满意度少于6的条件下,质量属性指标得分低于6的条件概率,P (F D ′)指在顾客满意度大于等于6的条件下,质量属性指标得分值低于6的条件概率.这些概率值通过样本数据所占的比例来获得,比如:在50份有效问卷中,有30份给属性一的评分低于6,有20份给顾客满意度的评分低于6,同时给属性一和顾客满意度得分低于6的问卷有10份,那么,对于属性一,P 1(F D )=1020,P 1(F D ′)=2030.构造如公式(2)的合作博弈特征函数:v (S )=P S (F D )-P S (F D ′)(2) 而且:5421期王元华,等:夏普里值在顾客满意度测评中的应用研究v (S 1∪S 2)=v (S 11)+…+v (S 1n 1)+v (S 21)+…+v (S 2n 2)+(n 1+n 2-1)v (S 11…S 1n 1S 21…S 2n 2)(3)其中,S 1、S 2是n 个质量属性集合中的两个质量属性组合,S 1中包含n 1个质量属性、S 2中包含n 2个质量属性,S 1∩S 2= .公式(2)的含义是:顾客对质量属性不满对产品不满意的影响和顾客对质量属性不满对产品满意的影响差别.为了识别造成顾客对产品不满意的质量属性,我们希望前一种影响越大越好,后一种影响越小越好.前一种影响越大,后一种影响越小,说明该质量属性引起顾客不满意的作用就越大,也就是说这个质量属性是质量改进的重要质量属性.显然:1)v ( )=02)v (S 1∪S 2)=v (S 1)+v (S 2)-v (S 1S 2)=v (S 1)+v (S 2)S 1∩S 2= 由以上可以看出,特征函数v 符合夏普里值特征函数的定义.4 算 例表1 商品房顾客满意度调查数据整理表序号属性工程质量户型设计面积交通生活环境配套设施物业管理质价比较总体满意186986865372537888767836537653853674768777653656768536436767778776677666767767866767766696777777671077888777711888988778128988787781388899977814788988677155367896536816435367876671787867767718334377787536197539886537720777853643537216487535366664数 学 的 实 践 与 认 识38卷序号属性工程质量户型设计面积交通生活环境配套设施物业管理质价比较总体满意2265∃6666675∃235∃5∃77775∃5∃4∃2464∃5∃65∃3∃5∃64∃25979109867926788778768277677676536289769875377297677767663053788876783187697766632888977777337876767673475369685353635667667666366676785367375388777767385∃6675∃4∃4∃4∃5∃39677653766740787987667416775∃65∃3∃4∃5∃4286538686536437876777784467666776745669689536846898977877475∃5∃675∃5∃5∃4∃5∃486675∃65∃3∃4∃5∃49687536675375076675∃765∃5∃ 资料来源:林盛.基于PL S 结构方程模型的服务业顾客满意测评方法及应用研究.天津大学博士毕业论文,2003,83.假设对天津市某小区的商品房调查数据如表1所示.影响顾客对商品房满意的质量属性为:工程质量、户型设计、面积、交通、生活环境、配套设施、物业管理、质价比较.在表1中:带3的数据指在顾客满意度得分大于等于6的情况下,各个质量属性得分低于6分的数据;带∃的数据指顾客满意度得分和各个质量属性得分同时低于6分的数据.根据前两节的内容,可以得到各个质量属性的Shap ley value ,如表2所示.可以绘制出如图1所示的各个质量属性Shap ley value 比较图.7421期王元华,等:夏普里值在顾客满意度测评中的应用研究表2 各个质量属性的Shapley value各种情况属性工程质量户型设计面积交通生活环境配套设施物业管理质价比较质量属性得分平均值6.526.547.147.286.746.845.95.94质量属性得分<6的个数9923961514质量属性得分和顾客满意度得分同时<6的个数34124566Shap ley value0.14530.16050.02840.05600.19930.32150.32120.2874图1 各质量属性的Shap ley value 比较图其中,横坐标1—8分别指工程质量、户型设计、面积、交通、生活环境、配套设施、物业管理、质价比较.根据表2和图1,我们可以把影响顾客对天津市某小区商品房不满意的质量属性分为三类:1)重要质量属性:生活环境、配套设施、物业管理、质价比较对于开发商来说,以上四个质量属性是重要质量属性,其中引起顾客不满意的最重要的质量属性是配套设施和物业管理.对于此小区商品房的开发商来说,质量改进的重要部分是生活环境、配套设施、物业管理、质价比较,顾客满意度对这四个质量属性是富于弹性的,也就是说开发商在这四个质量属性上做的好坏直接影响到顾客对商品房的满意程度,而且如果开发商在这四个质量属性上改进一点点,那么顾客对商品房的满意程度会显著提高.2)次要质量属性:工程质量和户型设计工程质量和户型设计也会引起顾客对商品房的不满意.对于开发商来说,提高顾客对工程质量和户型设计的满意程度也能提高顾客对商品房的满意程度,但是两者的提高幅度是不一样的,也就是说,开发商在改进工程质量和户型设计方面做的很多,但是顾客对商品房的满意程度只会提高一点.3)一般质量属性:面积和交通面积和交通对顾客不满意的影响很小,也就是说,顾客满意度分别对面积和交通这两个质量属性是缺乏弹性的,因为开发商已经在这两个质量特性上的业绩很好,如果在原有质量水平提高很多,但是顾客满意程度却不会以同样的幅度提高.84数 学 的 实 践 与 认 识38卷5 结 论高度相关的指标有同样的夏普里值,和传统的回归方法相比,这是夏普里值方法优点之一,而且各个质量属性可以作为n 人合作博弈中的局中人,所以本论文利用夏普里值来识别导致顾客不满意的质量属性.具有同样夏普里值的质量属性具有高度的相关性,这样可以把夏普里值相同或者类似的质量属性划分为一类属性,从而达到识别导致顾客不满意的质量属性的目的.算例进一步验证了该方法的可行性和正确性.参考文献:[1] 国家质检总局质量管理司、清华大学中国企业研究中心.中国顾客满意指数指南[M ].北京:中国标准出版社,2003.[2] 殷荣伍.美国顾客满意度指数述评[J ].消费经济,2000,1:55258.[3] 唐晓芬.顾客满意度测评[M ].上海:上海科学技术出版社,2001.[4] 菲姆斯.科特勒.营销管理[M ].上海:上海人民出版设,1998,38.[5] 亨利.阿塞尔.消费者行为和营销策略[M ].北京:机械工业出版社,2000.64265.[6] 谢清泉,钮军军,徐加林等.关于顾客满意度调查的若干思考[J ].统计教育,2004,58:57261.[7] 刘宇.顾客满意度测评[M ].北京:社会科学文献出版社,2003.[8] 方平,熊端琴,蔡红.结构方程在心理学研究中的应用[J ].心理科学,2001,24(4):4062410.[9] 梁燕.关于顾客满意度指数的若干问题研究[J ].统计研究,2003,11:52256.Research on the Application of Shapley Value toCustom er Satisfaction I ndex M easur i ngW AN G Yuan 2hua , TAN G W ei(Beijing U niversity of C lo th ing T echno logy ,Business Schoo l ,Beijing 100029,Ch ina )Abstract : T h is paper indentify quality attribute that result in custom er dissatisfacti on using shapely value .A s Shap ley values w ith little difference have h igh 2relativity ,w e can consider these attributes w ith si m ilar values as congeneric attributes ,therefo re ai m to indentify quality attributes that result in custom er dissfacti on is ach ieved .A nd examp le demonstrates the feasibility and the validity to use th is m ethod .Keywords : shap ley value ;custom er satisfacti on index9421期王元华,等:夏普里值在顾客满意度测评中的应用研究。

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