如何做好项目开发小区室外管网工程施工的统筹

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室外配套管网工程施工管理措施及手段

室外配套管网工程施工管理措施及手段

室外配套管网工程施工管理措施及手段0.引言住宅小区的配套工程施工已经越发成为了整体项目建设的关键构成要素,尤其是室外管网的施工组织管理,在配套工程施工过程中占据非常重要的地位。

但是目前很多施工单位并没有重视室外配套管网工程的施工质量,导致出现了地面湿陷变形,管网漏水等一些类似的情况,在很大程度上影响了住宅小区的使用。

面对如此严峻的形势,必须要严格的控制配套管网施工质量[1]。

1.住宅小区室外配套管网施工存在的问题从住宅小区施工的具体情况来看,首先就是小区管线类别和数量过多,在住宅小区中配套管网涵盖了排水管道,供水管道等其他一些管道;其次是施工机构混杂,不同管线具有不同的施工队伍,对于一些专业管线较强的施工,譬如煤气,电力等而言,各自具有各自的市场份额;再其次管线交叉繁杂,在住宅小区内,管线错综复杂,管线往往都是交织在一起,很难分辨,这在很大程度上给专业施工带来一定的阻碍和困难;最后就是施工工期较短,由于主体工程自身因素的影响,使得住宅小区配套管网工程存在施工时间较短,以及程序办理复杂等其他一些方面因素的影响,上述的这些因素都给住宅小区的施工造成了一定程度的影响[2]。

2.住宅小区室外配套管网施工管理2.1施工前的准备工作按照住宅小区管网的具体特性,从施工现场的实际情况入手,相关的施工人员必须要科学合理的规划不同专业管线的施工顺序,同时对其进行严格的控制,以期为了后期的施工建设打下坚实的基础。

具体来看,在施工进行之前,必须及时的拆除一些非必要的设施建设,为室外施工营造出良好的环境,在施工过程中加强相互之间的协调配合,避免多次开挖。

另外在实际的施工顺序中,必须要遵守一定的准则,譬如深埋管道应该安排在浅埋管道前面,无压管道必须安排在有压管道前面等等类似一些需要特别注意的细节;其次对于住宅小区路面下浅埋的管线,必须要综合考量其维修以及路面负荷能力,避免由于车辆压力过大,造成管线的损坏。

如果可以的话,专门设置钢套管对管线进行防护;最后根据主体工程施工工期的要求,同时从不同专门管线制定的施工计划安排入手,全面系统的规划和安排不同管线的施工进度计划安排。

工程施工部署统筹安排(3篇)

工程施工部署统筹安排(3篇)

第1篇一、施工部署的意义施工部署是工程项目实施过程中的重要环节,它对于确保工程进度、质量、安全、环保等方面具有至关重要的作用。

通过对施工项目的全面规划和统筹安排,可以优化资源配置,提高施工效率,降低施工成本,确保工程顺利进行。

二、施工部署的主要内容1. 施工准备阶段(1)项目组织机构设置:根据工程规模、复杂程度和施工特点,设立项目经理部,明确各部门职责,建立健全组织管理体系。

(2)施工图纸会审:组织施工、设计、监理等相关单位进行图纸会审,明确设计意图、技术要求、施工难点等。

(3)施工方案编制:针对工程特点,编制详细的施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工工艺、施工设备、材料供应等。

(4)施工场地布置:合理规划施工现场,确保施工场地满足施工需求,包括临时设施、材料堆场、施工道路等。

2. 施工实施阶段(1)施工进度控制:根据施工方案,制定施工进度计划,确保工程按期完成。

(2)质量控制:严格执行施工规范和质量标准,加强施工过程中的质量监控,确保工程质量。

(3)安全管理:建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(4)环保措施:严格执行国家环保法规,采取有效措施,减少施工对环境的影响。

3. 施工收尾阶段(1)工程验收:按照国家相关法律法规和施工合同要求,进行工程验收。

(2)工程移交:完成工程验收后,将工程移交给业主单位。

(3)工程总结:对施工过程中的经验教训进行总结,为今后类似工程提供借鉴。

三、施工部署统筹安排的关键点1. 综合考虑施工条件:在施工部署过程中,要充分考虑施工现场的地形、地质、气候、交通等因素,确保施工顺利进行。

2. 合理安排施工顺序:根据施工方案,合理安排施工顺序,确保施工进度和质量。

3. 优化资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,提高施工效率,降低施工成本。

4. 加强施工管理:建立健全施工管理制度,加强施工过程中的监督管理,确保施工质量和安全。

5. 强化沟通协调:加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

项目工程施工统筹规划

项目工程施工统筹规划

项目工程施工统筹规划一、引言项目工程施工统筹规划是项目管理中至关重要的环节之一。

它涉及到整个施工过程的组织、协调和管理,对项目的顺利完成起着决定性作用。

在项目管理中,施工统筹规划是一个系统性工作,需要与项目的其他方面密切结合,共同推动项目顺利推进。

本文将从施工统筹规划的概念、重要性、制定流程等方面进行详细介绍。

二、概念施工统筹规划是指在项目实施过程中,综合考虑项目的整体目标、资源情况、风险因素等因素,制定出全面、系统的施工方案和计划,以确保项目按时、按质、按量完成的管理活动。

施工统筹规划的核心在于协调各项施工工作,确保各个环节之间的衔接和协作顺畅,最大限度地优化资源利用,提高施工效率。

三、重要性1.整体把握工程进度:施工统筹规划将所有施工相关的工作纳入考虑范围,有效整合资源,提前识别和解决可能出现的问题,从而保证项目按时完工。

2.优化资源配置:通过施工统筹规划,可以合理配置人力、物力、财力等资源,实现资源的最大化利用,降低成本、提高效率。

3.减少项目风险:统筹规划有助于预见项目可能面临的风险,采取相应措施,降低项目失败风险,保障项目安全顺利进行。

四、制定流程1.项目背景调研:了解项目的背景、需求和目标,明确项目的整体规划和施工要求。

2.资源分析和评估:对项目所需资源进行详细分析和评估,确定资源的供给来源和分配计划。

3.目标设定:根据项目要求和资源情况,设定合理、明确的项目目标和阶段性目标,明确项目的工期和交付要求。

4.施工计划制定:根据项目目标,制定详细的施工计划,包括施工步骤、资源配置、工期安排等,确保施工过程有序进行。

5.风险分析和控制:分析可能存在的风险因素,制定风险应对策略,降低风险发生的可能性。

6.监控与调整:在施工过程中及时监控施工流程和进度,及时调整计划,保障项目顺利完成。

五、结论项目工程施工统筹规划是项目管理中不可或缺的重要环节,它涉及到整个项目的安全、质量和效率,直接关系到项目的成败。

室外管网工程施工方案

室外管网工程施工方案

室外管网工程施工方案室外管网工程是城市基础设施建设的重要组成部分,主要包括给水、排水、供气、供热、通信、电力等各类管道网络。

室外管网工程施工方案的制定是确保管网工程按照规划设计要求进行顺利施工的重要环节。

以下是一个关于室外管网工程施工方案的示例,供参考:一、项目概况本项目是城市新建室外管网工程,包括给水、排水、供气、商业供热、通信和电力管道网络。

该项目总工程量较大,涉及多个施工单位的合作。

施工期限为12个月,预算总投资为1000万元。

二、施工组织1.项目组织结构本项目设立项目管理部门,包括项目经理、技术负责人、安全负责人和质量负责人等核心岗位。

各施工单位组织专业队伍,并设立项目经理办公室,负责项目的日常管理和协调工作。

2.人员分工和岗位责任根据工程需求,合理分工,明确各个岗位的职责和权限,并制定相应的工作标准和流程。

三、施工方案1.工程拆分将整个工程根据施工的性质和工程要求进行拆分,确定不同工程单元,并制定详细的施工方案。

2.施工工艺根据设计图纸和规范要求,制定施工工艺和施工流程,包括施工步骤、施工顺序、施工方法、材料使用和质量控制等方面的内容。

确保施工过程中的质量和安全。

3.项目管理建立项目管理体系,包括项目计划、进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。

制定相应的工作流程和标准,确保项目的高效顺利进行。

四、安全措施1.安全管理制度制定安全管理制度,明确安全工作的责任和权限,建立健全安全管理机构,制定安全工作规程和操作规范。

2.安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和安全技能,并进行定期的安全知识培训和演练。

3.安全设施在施工现场设置安全警示标志和安全隔离设施,确保施工现场的安全环境。

同时配备必要的安全器材,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

五、质量控制1.质量管理体系建立质量管理体系,包括质量计划、质量控制和质量验收等方面。

制定相应的标准和要求,确保工程质量符合规范和设计要求。

室外管网工程方案和措施

室外管网工程方案和措施

室外管网工程方案和措施一、工程方案1. 项目背景室外管网工程是城市基础设施建设的重要组成部分,是保障城市正常运行和居民生活的重要保障。

它包括城市道路的排水系统、供水系统、天然气管网、通讯光缆等,是城市正常运行和居民生活的基础。

目前,随着城市化进程的加速,城市人口不断增加,城市基础设施建设面临着更大的挑战,如何更好地建设和维护室外管网工程,成为当前城市基础设施建设的重要问题。

2. 目标和要求本项目旨在对室外管网进行全面的规划和建设,确保城市基础设施的正常运行和居民生活的便利性和安全性。

具体目标和要求包括:(1) 提高城市室外管网的抗压能力,确保城市突发事件和自然灾害时的抗压能力;(2) 完善城市室外管网的供水、排水、供气、通讯等功能,提高城市基础设施建设的完整性和安全性;(3) 提高城市室外管网的使用寿命,降低维护成本,提高城市基础设施建设的可持续性。

3. 方案内容(1) 路面排水系统:对城市排水管网进行全面检修和维护,提高排水系统的处理能力,确保城市道路在降雨天气时排水畅通。

(2) 供水系统:对城市供水管网进行全面检修和改造,提高供水系统的供水能力,确保城市居民的饮水安全和供水可靠性。

(3) 天然气管网:对城市天然气管网进行全面检修和升级,提高供气系统的供气能力,确保城市居民的生活质量和供气安全。

(4) 通讯光缆:对城市通讯光缆进行全面检修和更新,提高通讯系统的可靠性和覆盖范围,确保城市居民的信息交流和通讯便利。

4. 实施步骤(1) 管网勘测:对城市室外管网进行全面的勘测,明确管网的位置和规模。

(2) 工程规划:根据勘测结果,制定管网改造和建设的详细规划方案。

(3) 工程建设:按照规划方案,对城市室外管网进行全面的改造和建设。

(4) 工程验收:对建设完成后的管网进行全面的验收,确保管网的质量和功能完备。

(5) 后期维护:对建设完成后的管网进行全面的维护和管理,确保管网的长期稳定运行。

二、工程措施1. 技术改造(1) 采用新型材料:在管网建设中,采用新型材料,如耐腐蚀材料、高强度材料等,提高管网的耐久性和抗压性。

建筑工程施工统筹协调管理

建筑工程施工统筹协调管理

建筑工程施工统筹协调管理在建筑工程领域,施工过程的统筹协调管理是确保工程顺利进行的关键。

良好的统筹协调管理可以提高施工效率,减少成本,确保质量,保障工人和环境的安全。

本文将重点探讨建筑工程施工统筹协调管理的重要性,以及如何进行有效的管理。

一、建筑工程施工统筹协调管理的重要性1. 提高施工效率:合理的协调管理可以合理安排施工进度,避免冲突和重复工作,提高施工效率。

例如,在施工计划编制阶段,统筹管理者需要充分考虑各个工序之间的联系和依赖关系,合理分配资源,避免资源的浪费和闲置。

2. 减少成本:统筹协调管理可以最大程度地节约资源,降低成本。

通过合理安排材料和设备的进场时间,避免堆积和损耗;通过优化施工流程,减少人力资源的浪费;以及通过建立有效的沟通渠道,及时解决问题,减少返工和修补的次数。

3. 确保质量:统筹协调管理可以确保施工质量达到预期目标。

通过指定专人负责质量控制,制定合理的检查计划和标准,及时发现和解决施工过程中存在的问题,以确保所有施工工序都符合相关的质量要求。

4. 保障工人和环境安全:合理的统筹协调管理可以提供一个安全的工作环境,确保工人的安全。

通过制定安全操作规程和培训计划,建立安全监测和报告机制,以及定期进行安全检查,可以有效预防和减少施工事故的发生。

同时,通过对环境保护要求的严格执行,减少对周围环境的负面影响。

二、建筑工程施工统筹协调管理的原则1. 全面规划:在施工前期,需要对整个工程进行全面的规划。

这包括施工进度计划、资源配置、施工技术要求等。

全面规划能够提前发现潜在的问题,为后续施工奠定良好基础。

2. 协同合作:各个施工部门之间需要密切合作,形成良好的协同机制。

只有通过内外部部门的有效沟通和协作,才能确保施工工序的无缝衔接和顺利进行。

3. 精细管理:对施工中的每一个环节都要进行精细管理。

这包括检查工程质量、安全监控、现场管理等。

通过逐个环节地监督和管理,可以及时发现问题并进行及时处理,确保工程的质量和安全。

住宅小区室外管网和配套工程前期准备项目管理浅谈

住宅小区室外管网和配套工程前期准备项目管理浅谈

住宅小区室外管网和配套工程前期准备项目管理浅谈在住宅小区开发过程中,室外管网和配套工程施工是确保开发项目按期交付的关键点,通常涉及雨水、污水、供电、供水、煤气、电信、电视、智能化、路灯、景观、绿化等多个单位,施工环节多、交叉施工协调量大。

本人通过尚城住宅小区一期、二期工程的实施,认为在室外管网和配套工程前期准备阶段,系统、合理的优化管理方案,可有效的减少实施阶段的工作难度,并缩短施工周期、降低工程造价,现总结以下几方面心得与大家交流。

一、室外管网和配套设施管理计划的合理拟定室外管网和配套设施的项目管理须制订合理的进度计划,这首先我们必须清楚室外管网和配套设施施工完成的时间直接影响住宅小区的交付使用,所以我们在考虑计划安排时不仅仅只能考虑其施工的周期,而需综合考虑小区交付时所需要的正式水、电、煤气开工办理时间和小区规划验收、房管测绘验收、消防验收、工程竣工验收、工程竣工验收备案、小区综合验收需要的周期。

这就需要我们在熟悉以上市政配套开通办理周期和各项竣工验收办理周期的前提下,根据开发项目自身特点确定合理的小区交付时间,并且在前期土建合同工期指定和销售合同交户时间约定时做好呼应和统一,同时在室外配套合同中约定工期时做好后续工作的预留量。

特别注意的如非特别需要,在交户时间确定时需综合考虑绿化易成活的季节,尽量避开酷夏、严冬时栽种大量苗木。

从尚城住宅小区一期、二期开发过程分析,室外管网和配套设施施工的主线为:雨污水管网施工强电管网施工和验收强电管网电缆施工挂表通电消防验收工程竣工验收备案小区综合验收,其他管网施工和景观绿化施工基本与主线平行或穿插进行。

以单期开发量为6万平米的住宅小区为例,每期小区从雨污水管道开挖时起至小区正式通电,主线工期预计需要的时间约6月,通电后的消防调试验收和竣工验收备案、小区综合验收合计需要2个月左右。

如无商业、幼儿园、高层等需要消防联动调试的物业形态,消防调试验收时间可适当缩短二、设计管理和设计成果取得室外管网和配套工程设计管理中需要面对的设计单位主要分为两种类型,一类是雨污水管网、智能化、景观道路等服务意识较强,开发方能完全控制设计意图和进度的设计单位,另一类是开发方控制力较弱的强电、煤气、自来水等带有垄断性质设计部门。

小区室外管网施工方案

小区室外管网施工方案

小区室外管网施工方案1. 引言在小区建设中,室外管网施工是一个重要的环节。

室外管网的建设直接关系到小区居民的供水、供电、供气等基本需求,因此需要制定科学合理的施工方案。

本文将介绍小区室外管网施工方案的设计和实施细节,以确保施工过程顺利进行并达到预期目标。

2. 施工准备在开始施工前,需要进行充分的准备工作。

包括但不限于以下几个方面:2.1 方案设计根据小区的总体规划和设计要求,结合供水、供电、供气等需求,制定出详细的施工方案。

方案设计需要考虑管网布局、管材选择、施工工艺等因素,确保方案科学合理。

2.2 材料采购根据施工方案确定的管材规格和数量,进行材料采购。

选择优质的管道材料,确保材料的可靠性和耐久性。

2.3 人员组织根据施工方案确定所需的人员数量和职责分工,组建施工队伍。

确保施工人员具备相应的技术能力和经验,能够按照方案要求进行施工。

2.4 设备准备根据施工方案确定需要的施工设备和工具,进行设备准备工作。

确保设备的正常运转和施工的顺利进行。

3. 施工流程3.1 管道铺设根据方案设计,确定管道的铺设路线和深度要求。

在施工过程中,要确保管道的均匀铺设,并保持合适的坡度,以保证管道中的介质正常流动。

3.2 管道连接在铺设好管道后,需要进行管道的连接工作。

根据方案要求选择合适的连接方式,使用相应的连接材料和工具进行连接操作。

在连接过程中,要注意密封性和连接的牢固度。

3.3 管道测试在管道铺设和连接完成后,需要进行管道的测试工作。

可以通过施工前的压力测试、承压试验等手段,确保管道的质量和可靠性。

3.4 管道保护在施工过程中,要注意管道的保护工作,防止管道被外力损坏。

可以采取埋地、遮挡等措施,确保管道安全可靠。

4. 质量控制在施工过程中,要进行质量控制,以确保施工质量符合要求。

4.1 监督检查在施工过程中,需要进行监督检查,对施工工艺、材料选择、连接质量等进行全面检查。

对于不合格的部分,要及时纠正和整改。

4.2 质量验收在施工完成后,进行质量验收工作。

小区室外管道工程施工方案

小区室外管道工程施工方案

小区室外管道工程施工方案一、项目概述小区室外管道工程是指对小区内部的水、燃气、电力等管道进行安装、改造和维修的工程。

对于小区居民的生活来说,室外管道工程是至关重要的,它涉及到居民的日常生活用水、烹饪用气、电力供应等方面。

因此,为了保障小区居民的生活质量,室外管道工程必须保证其质量和安全性。

本方案将着重介绍小区室外管道工程的施工方案及相关措施。

二、施工方案1. 施工前准备工作(1)确定施工范围:根据小区室外管道工程设计图纸,确定施工范围及管道布置情况。

(2)成立施工组织机构:成立施工领导小组,并明确各工程部门的责任分工,保证施工工作有序推进。

(3)设立施工现场:在小区内选取合适的地点设立施工现场,进行施工设备的摆放和建立施工临时设施。

(4)搭建安全防护措施:对施工现场进行安全评估,并搭建相应的安全防护措施,确保施工期间居民和工人的安全。

2. 管道安装工程(1)准备材料:根据设计要求,采购并送达施工现场所需要的管道、管件和其他相关材料。

(2)进行管道安装:按照设计图纸和施工方案进行管道的安装,对管道的接口和连接处进行严格的质量检查,保证安装质量。

(3)检测管道质量:安装完成后,对管道进行试压检测,以确保管道的耐压性能符合要求。

3. 管道改造工程(1)拆除旧管道:对需要改造的旧管道进行拆除,确保拆除过程中不影响小区居民的正常生活。

(2)新管道安装:按照设计要求进行新管道的安装工作,确保改造后的管道符合相关标准和规范。

4. 管道维修工程(1)定期检查:对小区内的管道进行定期检查,发现问题及时处理,确保管道的正常运行。

(2)维修故障管道:对于出现故障的管道,要立即进行维修,保障居民生活用水、用气正常供应。

(3)质量验收:对维修后的管道进行质量验收,确保管道的质量满足相关标准。

5. 其他相关工程(1)电力工程:对小区电力管道进行安装、改造和维修。

(2)燃气工程:对小区燃气管道进行安装、改造和维修。

(3)排水工程:对小区的排水管道进行安装、改造和维修。

室外管网工程施工(共14张PPT)

室外管网工程施工(共14张PPT)

• 四、两紧:

工期紧、场地紧。
为杜绝以上特点,综合管理实践提出以下要 点给予讨论
一、统筹安排各专业管线的施工顺序,并有效控制 ;
1、坚持四让原那么。 即有压让无压,埋管浅让埋管深的,单管让双管、柔性
管让刚性管。
根本顺序为;雨污排水管—热力管—煤气管—供水管 —通讯管—电力管。 2、相邻管线在埋设高程相同时,最好考虑开大槽 ,能缩短工期加快工程进度。
• 7 、弱电人井60*60在转弯,出线处,最长距离 不超过80米.
• 五、做好组织协调工作,有效控制工程进度 。
• 1、协调施工、设计的关系。发现现场和设计不 符,尽快提出设计变更及修改。
• 2、协调各施工单位之间的关系。现场因前期 施工成果被损坏而引起的纠纷经常可见,应 催促后续的施工单位重视加强已完成的施工 成果,采取一些临时性保护措施,建立一项 谁损坏谁赔偿的制度。
• 3、协调好工期和质量的关系。由于工期紧,施 工单位无视施工质量盲目抢工期的现
• 象进场发生,应请施工单位合理安排工期,控 制施工节奏,坚持质量第一。
• 5、召开工地列会是组织协调的最好方法,要 定期召开工地列会,解决施工中的相互配合 问题,及时化解矛盾,消除影响施工进展的 各种因素,在平行、交叉施工多、工期、场 地紧张的情况下,有必要每天召开一次工地 列会。
• 1、认真熟悉图纸,并做好设计交底。
• 2、各专业放线后,由专业工程师统一验线, 确定签字前方可开挖。
• 3、管线立面交叉中,必须按设计或者相关标准 要求注意控制各专业管线之间保持一定的距离 。
• 三、加强对管道施工材料的控制。
1、主要材料进场前,要求施工单位报验,不合 格的材料及配件不准进场。
• 四、严格按标准要求控制管道的强度及功能性 试验。

小区室外管网工程施工

小区室外管网工程施工

小区室外管网工程施工随着城市化进程的不断加快,小区建设也越来越多样化和规模化。

在小区建设中,室外管网工程是一个至关重要的环节。

它涉及到小区内供水、排水、燃气等基础设施的建设和布置。

室外管网工程的施工质量直接关系到小区居民的生活质量和安全问题。

本文将从施工前准备、施工过程和施工后验收等方面,系统地介绍小区室外管网工程施工的全过程。

一、施工前准备1.方案设计:施工前首先要进行室外管网工程方案设计,确定工程的总体布局、管线走向、管道尺寸等关键参数。

设计方案应该充分考虑到小区内的道路、绿化、建筑结构等因素,合理规划管道的布置,确保施工后的管网系统能够正常运行。

2.材料采购:在确认设计方案后,要进行材料的采购工作。

管道、管件、阀门等材料的品质直接影响工程的质量,因此在采购过程中要选择正规的供应商,严格按照设计要求进行选购。

3.人员配备:为了确保施工的顺利进行,需要配备一支熟练的施工队伍。

施工人员需要具备相关的资质证书和施工经验,确保他们能够熟练掌握施工技术,做到安全施工。

4.施工方案:在确认设计方案和材料采购后,要制定施工方案。

施工方案应该包括工程周期、施工流程、安全措施等内容,确保施工过程中能够按照计划有序进行。

二、施工过程1.现场布置:施工前要对施工现场进行布置。

要清理现场,确保施工场地平整、无障碍物。

然后按照设计方案进行管道的摆放和固定,确保管线布置合理、方便维护。

2.管道安装:管道安装是室外管网工程的关键环节。

在安装过程中要保证管道的连接牢固、密封性好,防止漏水和漏气问题的发生。

同时要注意管道的施工顺序,确保倒水不倒灰,避免管道内的淤泥和垃圾对供水质量的影响。

3.防腐处理:在管道安装完成后,要对管道进行防腐处理。

防腐处理是为了延长管道的使用寿命,防止管道受到腐蚀和损坏,确保小区供水、排水等基础设施的安全运行。

4.试压验收:管道安装结束后,要进行管道的试压验收。

试压是为了检测管道的密封性和承压能力,确保管道无漏水、漏气等问题。

工程施工部署统筹安排

工程施工部署统筹安排

工程施工部署统筹安排随着经济社会的快速发展,建筑工程施工在我国经济中所占的比重越来越大,工程施工的效率和质量也成为人们关注的焦点。

在这个过程中,如何做好工程施工的部署和统筹安排,提高施工效率,保证施工质量,降低施工成本,成为了施工管理的重要任务。

本文将从以下几个方面对工程施工部署统筹安排进行探讨。

一、明确工程施工目标明确工程施工目标是部署和统筹安排的基础。

施工企业应根据工程项目的性质、规模、复杂程度等因素,确定合理的施工目标,包括施工周期、质量标准、安全要求、成本控制等。

明确目标有助于指导施工过程中的各项工作,确保工程施工的顺利进行。

二、优化施工组织设计施工组织设计是工程施工部署的核心内容。

施工企业应根据工程项目的特点和目标,制定合理的施工组织设计,明确施工流程、施工方法、施工资源配置、施工管理等。

施工组织设计应注重以下几个方面:1. 施工流程:合理划分施工阶段,明确各阶段的任务和相互关系,确保施工进度。

2. 施工方法:根据工程项目的特点,选择合适的施工方法,提高施工效率,保证施工质量。

3. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工过程中的需求得到满足。

4. 施工管理:建立健全施工管理体系,明确各管理岗位的职责和权限,确保施工过程的顺利进行。

三、加强施工进度控制施工进度是工程施工的重要环节。

施工企业应建立健全施工进度控制体系,定期对施工进度进行监测和分析,及时发现和解决问题。

同时,施工企业还应注重与业主、设计、监理等各方的沟通与协调,确保施工进度的顺利进行。

四、保证工程施工质量工程施工质量是工程项目的生命线。

施工企业应建立健全工程施工质量管理体系,加强质量控制,确保工程质量满足设计要求和标准。

此外,施工企业还应注重施工过程中的技术创新和质量创新,不断提高工程施工质量。

五、降低工程施工成本降低工程施工成本是提高企业竞争力的关键。

施工企业应通过科学的管理手段,合理安排施工资源,降低施工过程中的各项费用。

室外管线工程施工总体部署

室外管线工程施工总体部署

一、工程概述室外管线工程是城市基础设施建设的重要组成部分,关系到城市的正常运行和居民的生活质量。

本工程主要内容包括:电力、通信、燃气、供水、排水等管线的敷设、安装、调试和验收。

为确保工程顺利进行,特制定本施工总体部署。

二、施工部署1. 施工准备(1)技术准备:组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。

编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。

(2)劳动力及物质、设备准备:组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。

落实各组室人员,制定相应的管理制度。

根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

(3)施工现场及管理准备:做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。

按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材等设施的配置。

2. 施工顺序(1)管线定位:根据施工图确定始端到终端位置,沿图纸标定水平走向,并标识出手孔井位置。

(2)开挖:根据设计要求,确定管道埋深、基础中心线、沟底宽度等参数。

开挖过程中,确保沟底平整,满足施工要求。

(3)垫层:挖好沟槽后,夯实、找平沟底,回填50mm细砂或细土。

对被水冲泡的沟道,必须重新进行人工地基处理。

(4)管道敷设:采用塑料管、厚壁钢管、无缝钢管和钢塑复合管等,按照设计要求进行敷设。

(5)包封:对管道进行包封,确保管道安全、稳定。

(6)调试:对敷设完成的管道进行调试,确保各项功能正常运行。

(7)验收:按照国家相关标准和规范,对工程进行验收,确保工程质量。

三、质量保证措施1. 严格执行国家和地方有关工程质量的规定,确保工程质量符合设计要求。

2. 加强施工现场管理,严格控制施工过程中的各项质量指标。

3. 对施工人员进行专业培训,提高施工人员的质量意识和技能。

工程施工统筹管理

工程施工统筹管理

工程施工统筹管理随着社会的不断发展,各类工程项目的数量逐渐增多,工程施工统筹管理的重要性日益凸显。

工程施工统筹管理是指对工程项目进行全面、系统的组织、协调、监督和控制,以确保工程项目的顺利进行和按时完成。

本文将从工程施工统筹管理的内涵、目标、内容和方法等方面进行探讨。

一、工程施工统筹管理的内涵工程施工统筹管理是一种以工程项目为对象,以提高工程质量、安全、进度和投资控制为目标的管理模式。

它通过对工程项目进行全面、系统的组织、协调、监督和控制,实现工程资源的高效利用,降低工程成本,提高工程项目的投资效益。

工程施工统筹管理要求工程项目各参与方紧密协作,确保工程项目的顺利实施。

二、工程施工统筹管理的目标1. 确保工程质量:通过工程施工统筹管理,确保工程项目符合设计要求和相关标准,提高工程质量,实现工程项目的长期稳定运行。

2. 保障工程安全:加强施工现场安全管理,预防事故发生,确保人民群众的生命财产安全。

3. 控制工程进度:合理安排施工计划,确保工程项目按期完成,满足市场需求。

4. 控制工程投资:优化资源配置,降低工程成本,实现工程项目的投资效益最大化。

三、工程施工统筹管理的内容1. 施工组织:对工程项目进行合理划分,明确各参与方的职责和任务,建立健全组织体系。

2. 协调沟通:加强工程项目各参与方之间的沟通与协调,确保工程项目顺利进行。

3. 施工计划:制定详细的施工计划,包括施工进度、人员安排、材料供应等,确保工程项目按期完成。

4. 质量控制:加强施工现场质量控制,严格执行质量标准,确保工程质量。

5. 安全监管:落实安全生产责任制,加强施工现场安全监管,预防事故发生。

6. 投资控制:合理控制工程投资,实现投资效益最大化。

四、工程施工统筹管理的方法1. 标准化管理:建立健全工程施工标准体系,规范施工行为,提高工程质量。

2. 信息化管理:利用现代信息技术,实现工程项目的信息化管理,提高管理效率。

3. 动态管理:对施工现场进行动态监控,及时发现和解决问题,确保工程项目顺利进行。

小区管网施工管理方案

小区管网施工管理方案

小区管网施工管理方案小区管网施工管理方案为了确保小区管网施工的顺利进行,并且保障小区居民的生活安全和正常用水,制定以下小区管网施工管理方案。

一、施工前准备1.明确施工任务:根据小区的实际情况,确定施工内容、施工范围和施工流程。

2.成立施工管理团队:选派专职人员负责小区管网施工的组织、协调和管理工作,包括项目经理、施工队长和监理员等。

3.安全防护措施:在施工前,制定相应的施工安全管理办法,确保施工过程中的生产安全。

二、施工过程管理1.施工现场管理:设立施工现场标志,并配备专人负责现场管理,保持施工现场的整洁与安全。

2.施工计划管理:制定详细的施工计划,合理安排施工进度,保证施工质量和效率。

3.施工材料管理:负责管网施工所需的材料采购、进出库管理和使用,确保施工材料的质量和配送。

4.施工质量管理:严格按照相关标准和规范进行施工操作,对施工质量进行检查和验收。

5.施工安全管理:建立健全施工安全管理制度,定期组织施工人员进行安全培训,保证施工现场的安全生产。

三、施工后管理1.设备管理:对新安装的管网设备进行定期检查和维护,预防设备故障和事故发生。

2.卫生清洁管理:定期清洗和消毒管道,确保小区居民用水卫生和水质安全。

3.维修与保养管理:建立管网设备维修保养档案,定期组织设备维护和保养工作。

4.投诉处理:设立投诉处理渠道,及时处理小区居民对管网施工质量及使用过程中出现的问题。

5.管理经费管理:建立小区管理经费制度,确保施工和管网设备的正常维护和使用。

以上是小区管网施工管理方案,通过合理的施工组织和科学的管理措施,能够确保小区管网施工的顺利进行,并且保障小区居民的生活安全和正常用水。

同时,管理方案中的各项措施也可为小区其他施工管理提供参考。

住宅小区室外管网施工顺序及控制要点

住宅小区室外管网施工顺序及控制要点

住宅小区室外管网施工顺序及控制要点(2013-07-08 11:11:23)1 . 1 安排施工顺序,坚持“四让”原则。

即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。

按照这个原则,小区管网施工顺序基本是:排水管道( 污水管、雨水管)——热力管道—-煤气管道--供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)—-通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)——电力管线.1 。

2 相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,最好考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。

1 . 3 在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,返挖槽施工。

这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

1 。

4 按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度计划,遵循上述施工程序安排原则,统筹各专业管线的开工期和工期。

如条件成熟,最好作出小区管网工程施工进度网络图,并据此进行有效控制,使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。

2 既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程为了环境美观,当今小区管线几乎全部埋设地下。

小区道路或绿地下的管网纵横密布,上下交错,因而,加强对管线平面位置和立面高程的双重控制,是确保小区管网正常有序施工的关键。

从这几年我们监理过的工程看,有相当多的小区管网设计单位,仅做小区综合管网平面图,而未做小区管网立面综合图,这无疑给小区管网施工造成了许多困难,而许多业主对管网立面综合图的重要性认识不足。

对此,总监理工程师应当积极向业主提出建议,要求设计单位进行管网的立面设计,做出管网的立面综合图,为控制管线的立面高程创造必须的条件。

2 . 1 专业监理工程师必须认真熟悉施工图,并协助业主做好设计技术交底,加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。

2 . 2 各专业管线放线后,应由专业监理工程师统一验线,确认签字后方可开槽。

室外综合管网和施工如何做?不注意就要出乱子!

室外综合管网和施工如何做?不注意就要出乱子!

室外综合管网和施工如何做?不注意就要出乱子!展开全文住宅小区室外管网工程的特点为“三多两紧”:一多是管线种类多:住宅小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道(自来水管)、煤气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二多是施工单位多:各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;三多是交叉多:小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。

“两紧”就是工期紧和场地紧。

一紧是工期紧:作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网工程工期紧上加紧。

二紧是场地紧:表现为现在小区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。

上述特点给小区管网工程施工和管理带来了困难,提前做好室外管网的综合设计,显得至关重要。

我们来中海地产的盐城中海花园项目看一看他们在室外管网设计优化上是如何做的:首先应考虑室外正负零标高为黄海高层的高度,考虑项目场地回土覆土高度,项目周边路面标高,项目建成后边界外的小区环路标高,查看这3个标高之间的关系,搞清楚周边市政管网的布置及标高,根据施工现场实际情况进行室外管网的综合布置。

一、管道平面布置设计优化综合管网设计遵循的原则1、坚持“四让”原则。

即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。

按照这个原则,按盐城当地要求,从建筑物由近及远的排列,小区管网布置顺序基本是:排水管道(污水管、雨水管)——供水管道(自来水管、消防水管)——煤气管道——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)——供热管道——电力管线。

2、供水管应避开雨污水管,其水平最小间距应不小于80cm,垂直不小于10cm,防止水质污染。

3、燃气应避开强、弱电管和污水管,与强电水平和垂直最小间距分别为100cm和25cm,与弱电水平和垂直最小间距分别为100cm 和15cm,防止燃气泄露时遇电火花爆炸,或者燃气顺着污水管道泄露到住户家中,且天热时污水管道中产生沼气易燃烧,对安全造成威胁。

如何做好项目开发小区室外管网工程施工的统筹

如何做好项目开发小区室外管网工程施工的统筹

如何做好项目开发小区室外管网工程施工的统筹项目开发小区室外管网工程(下称小区管网工程)是住宅小区的配套工程。

小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”:一是管线种类多。

现代住宅小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)、热力管道、煤气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是施工单位多。

各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;三是交叉多。

小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。

“两紧”就是工期紧和场地紧。

业主为尽早回收资金,作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往主体工程拖期挤占配套工程工期,致使大多小区管网工程工期紧上加紧。

而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。

上述特点,给小区管网工程施工和管理带来了困难,小区管网工程施工要点:1、业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制针对小区管网的特点,结合施工现场的具体情况及业主对工期的要求,项目监理部应积极配合业主,科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

1 . 1 安排施工顺序,坚持“四让”原则。

即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。

按照这个原则,小区管网施工顺序基本是:排水管道(污水管、雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)——电力管线。

1 .2 相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,最好考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。

1 . 3 在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,返挖槽施工。

这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

室外管网施工项目管理

室外管网施工项目管理

室外管网施工项目管理一、项目背景随着我国城市化进程的不断推进,基础设施建设变得越来越重要。

室外管网施工是基础设施建设中的重要组成部分,涉及到供水、排水、燃气、热力等多个方面。

为了确保室外管网施工的质量和进度,提高施工管理效率,本项目将采用现代化管理手段,对室外管网施工进行全过程管理。

二、项目目标1. 确保室外管网施工的质量和安全性,满足相关规范要求。

2. 提高施工进度,确保项目按时完成。

3. 降低施工成本,提高项目投资效益。

4. 提升施工管理效率,实现信息化、智能化管理。

三、项目内容1. 施工准备:包括施工方案的制定、施工图纸的审查、施工材料的准备、施工人员的培训等。

2. 施工进度控制:包括施工进度的计划制定、实际进度监控、进度调整等。

3. 施工质量控制:包括施工过程中的质量检查、质量问题的及时处理、质量验收等。

4. 安全管理:包括施工现场的安全防护、安全培训、安全事故的处理等。

5. 成本控制:包括施工成本的预算制定、成本核算、成本控制等。

6. 信息管理:包括项目信息的收集、整理、分析、报告等。

四、项目组织结构1. 项目总监:负责整个项目的管理和决策。

2. 技术负责人:负责项目技术方面的问题和质量控制。

3. 施工负责人:负责施工现场的施工进度、安全等方面。

4. 采购负责人:负责施工材料的采购和成本控制。

5. 项目经理团队:负责项目日常管理和协调各方关系。

五、项目实施步骤1. 施工前准备:完成施工方案、施工图纸的审查,准备施工材料,培训施工人员。

2. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各阶段的完成时间。

3. 施工质量控制:加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。

4. 安全管理:加强施工现场的安全防护,定期进行安全培训。

5. 成本控制:根据施工进度进行成本核算,确保项目成本在预算范围内。

6. 信息管理:定期收集、整理、分析项目信息,及时向项目总监汇报。

六、项目风险管理1. 风险识别:对项目可能出现的风险进行识别和分析。

室外给排水管网的施工顺序及控制要点

室外给排水管网的施工顺序及控制要点

室外给排水管网的施工顺序及控制要点一、安排施工顺序,坚持“四让"原则即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。

按照这个原则,小区管网施工顺序基本是:排水管道(污水管、雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)--电力管线。

1、相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,最好考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。

2、在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,返挖槽施工。

这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏.3、按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度计划,遵循上述施工程序安排原则,统筹各专业管线的开工期和工期.如条件成熟,最好作出小区管网工程施工进度网络图,并据此进行有效控制,使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面.二、既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程为了环境美观当今小区管线几乎全部埋设地下。

小区道路或绿地下的管网纵横密布,上下交错,因而,加强对管线平面位置和立面高程的双重控制,是确保小区管网正常有序施工的关键.从这几年我们监理过的工程看,有相当多的小区管网设计单位,仅做小区综合管网平面图,而未做小区管网立面综合图,这无疑给小区管网施工造成了许多困难,而许多业主对管网立面综合图的重要性认识不足。

对此,总监理工程师应当积极向业主提出建议,要求设计单位进行管网的立面设计,做出管网的立面综合图,为控制管线的立面高程创造必须的条件。

1、专业监理工程师必须认真熟悉施工图,并协助业主做好设计技术交底,加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。

2、各专业管线放线后,应由专业监理工程师统一验线,确认签字后方可开槽。

必须强调的是,各专业管线的路径不能随意变动,如必须调整务必报告业主,并由原设计单位出具书面变更通知,经总监理工程师审核无误后方可实施。

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如何做好项目开发小区室外管网工程施工的统筹
项目开发小区室外管网工程(下称小区管网工程)是住宅小区的配套工程。

小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”:一是管线种类多。

现代住宅小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)、热力管道、煤气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;
二是施工单位多。

各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;
三是交叉多。

小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。

“两紧”就是工期紧和场地紧。

业主为尽早回收资金,作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往主体工程拖期挤占配套工程工期,致使大多小区管网工程工期紧上加紧。

而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。

上述特点,给小区管网工程施工和管理带来了困难,小区管网工程施工要点:
1、业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制
针对小区管网的特点,结合施工现场的具体情况及业主对工期的要求,项目监理部应积极配合业主,科学、合理、统筹安排小区各专
业管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

1 . 1 安排施工顺序,坚持“四让”原则。

即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。

按照这个原则,小区管网施工顺序基本是:排水管道(污水管、雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)——电力管线。

1 .
2 相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,最好考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。

1 . 3 在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,返挖槽施工。

这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

1 . 4 按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度计划,遵循上述施工程序安排原则,统筹各专业管线的开工期和工期。

如条件成熟,最好作出小区管网工程施工进度网络图,并据此进行有效控制,使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。

2、既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程
为了环境美观,当今小区管线几乎全部埋设地下。

小区道路或绿地下的管网纵横密布,上下交错,因而,加强对管线平面位置和立面
高程的双重控制,是确保小区管网正常有序施工的关键。

有相当多的小区管网设计单位,仅做小区综合管网平面图,而未做小区管网立面综合图,这无疑给小区管网施工造成了许多困难,而许多业主对管网立面综合图的重要性认识不足。

对此,应要求设计单位进行管网的立面设计,做出管网的立面综合图,为控制管线的立面高程创造必须的条件。

2 . 1 业主做好设计技术交底,加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。

2 . 2 各专业管线放线后,应统一验线,确认后方可开槽。

必须强调的是,各专业管线的路径不能随意变动,如必须调整,应由原设计单位出具书面变更通知。

2 .
3 管线交叉较多的丁字和十字路口,是管线立面高程控制的重点和难点部位,在此部位管线互相打架屡见不鲜。

应重点做好协调工作。

2 . 4 在管线立面交叉中,必须按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。

为避免或减少立面交叉管线之间相互损坏和确保安全,在施工过程中,应督促施工单位采取一些必要的支、挂、吊管等临时性措施。

3、加强对管道施工用料的控制
施工用的管材、管件及阀门等配件的质量,是影响管道工程质量的关键因素之一,因而,加强对管道施工用料的控制是质量控制的重点。

各种专业管线使用的材料各异,品种、规格繁多,当前以塑代钢
已成发展趋势,塑料管材及管件五花八门,加之建材市场管理混乱,鱼目混珠,增加了控制难度。

重点应从以下几方面控制:
3 . 1 建立进场材料及配件申报制度。

主要管材、阀门进场前,要求施工单位提前报验,应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效,是否符合设计和相关规范要求。

不合格的材料及配件不准进场。

3 . 2 对进场的管材和管件,按批量进行抽查,检查品种规格和外观质量,以防止以次充好,材料实物与报验不符。

当前,由于利益驱使,有为数不少的生产厂商,其生产的管材质量不符规范标准,尤其在壁厚方面,无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管,以薄充厚的现象比比皆是。

所以监理人员进行抽查时,应以壁厚为重点。

以塑料管材为例,有普通管和加厚管之分,如D N 1 0 0 的P V C 普通管,壁厚应为3 . 5 m m,加厚管应为 4.5mm,而现在市场上有相当部分的PVC 管的壁厚仅有2.2mm-3.0mm。

用于电力管线埋设的钢管,施工单位以次充好,以薄充厚的较为普遍。

煤气和热力管道使用的直径大于DN150 的螺旋焊管,应特别注意管截面椭园度的检查,如超标会造成焊结对口困难,影响焊接质量。

管件多为冲压件,其砂眼、夹碴和壁厚冲压不均是常见的毛病。

3 . 3 管道使用的阀门,如截止阀、闸阀、球阀、蝶阀等也是控制的重点。

首先,应检查出厂质量合格证书与阀门上的铭牌是否相符,型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。

不仅如此,安装前还应检查阀门开闭是否灵活,必要时,还应按施工验收规范的
要求进行强度和严密性试验,合格者方可使用。

4、严格按规范要求,控制管道的强度和功能性试验的质量
强度和功能性试验主要指:排水管道的闭水试验;供水管道的系统试压;供热管道的分段和系统试压;煤气管道的试压和严密性检测等。

管道的强度和功能性试验,是对管道施工质量的全面检测,也是工程质量验收的主要依据。

因而,监理人员必须严格按规范要求,控制试验的质量,把好工程验收前最关键的一关。

4 . 1 试验之前,要求施工单位务必制定试验方案,报专业监理工程师审查同意后方可实施。

4 . 2 排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。

如接口不严,管道接口长期渗漏,导至排水管道基础下沉、管道悬空,甚至路面塌陷。

出现这类现象的教训不少。

闭水试验是对排水管道施工质量的全面检查,所占时间较长,又较烦琐,很多施工单位总以种种借口不做。

应督促施工单位认真做好这项试验。

4 . 3 供水管道和热力管道试压。

应重点控制:( 1 ) 试验用水的水质应使用自来水,但有的施工单位为省钱而使用沟塘水,沟塘水泥砂多,还可能含有害物质腐蚀管道,故应当制止;( 2 )试压用的压力表及安装位置应符合要求。

压力表必须在校验的有效期内,其表的刻度值应达到试验压力的1 .
5 倍,并应在管道的远、近端各安置一块压力表;( 3 ) 试验压力值和稳定时间应严格按设计要求或相关的验收规范执行;( 4 )热力管道试压必须在管线上构筑物(如固定墩)的混凝强度达到8 0 % 以上方可进行。

尤其应注意试压前,
管道的端头应做“靠背”加固措施,必须认真检查是否安全可行。

4. 4 煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。

必须十分注意安全。

4 .
5 在管道强度和功能性试验中,现场监理人员必须对试验的全过程进行旁站监督,严格检查试验结果,并督促施工单位认真做好记录,如实填报试验资料,履行签字手续。

4 . 6 各类专业管线在隐蔽前,专业监理工程师务必认真检查现场,并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。

应进行而未进行强度和功能性试验的管道,或经试验不合格的管道,一律不得回填隐蔽。

5、做好组织协调工作,有效控制工程进度
小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混乱局面,应当尽力做好组织协调工作,以便在一定的时间与空间条件下,使各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工,争取实现工期目标。

5 . 1 协调好与施工、设计的关系。

业主按施工合同条款提供施工条件,及时排除施工现场的障碍和干扰。

发现现场情况与设计不符时,敦促设计人员及时到场,尽快提出设计变更或修改。

5 . 2 协调好施工单位之间的关系。

在组织协调上应尽力减少施工单位之间的相互干扰,缓和他们之间的矛盾。

现场因前期施工成果被损而引起施工单位之间的纠纷屡见不鲜,应督促后续的施工单位重视和加强对已完施工成果的保护,必要时应采取一些临时性保护措
施。

与此同时,监理人员还应配合业主,建立一项“谁损坏谁赔偿”的制度,这是保护施工成果较为有效的办法。

做好已完工交接和监交工作,可以采取交纳保证金的措施。

5 . 3 协调好工期与质量的关系。

由于工期紧,施工单位忽视施工质量盲目抢工期的现象时有发生,应提请施工单位合理安排工期,控制施工节奏。

在施工过程中,坚持质量第一的观念,在确保施工质量的前提下加快工程进度。

5 . 4 召开工地例会是组织协调的最好办法。

总监要定期组织召开工地例会,解决工程施工中的相互配合问题,及时化解矛盾,消除影响施工进展的各种因素。

在平行、交叉施工多,工期和场地十分紧张的情况下,有必要每天召开一次工地例会。

5.5必要的思想工作,树立业主、监理、总包和分包根本目标和利益是一致的观念,是一个项目的整体,取得思想的认同。

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