智慧树答案价值创造的管理会计知到课后答案章节测试2022年

第一章1.下列不属于财务会计信息基本要求的有（）答案:未来适用2.下列说法错误的是（）答案:财务会计具有“向前看”的思维方式3.下列哪项是财务会计信息与管理会计信息的共同使用者（）。

答案:内部管理者4.管理会计从业人员需必须具备的能力不包括（）答案:能够编制企业财务报表5.以下不属于管理会计的职能的是（）。

答案:标准成本6.下列论述正确的是（）。

答案:管理会计是企业会计的一个重要领域;管理会计越来越广泛的应用许多现代数学方法;管理会计以服务于企业提高经济效益为核心7.管理会计的主要特点包括（）。

答案:面向未来;方式方法更加灵活多样;侧重于为企业内部经营管理服务8.要实现会计活动与业务活动的有机融合，就要从源头上防止出现“信息孤岛”。

答案:对9.管理会计主体一般为各种责任中心，它既可以是单位整体，也可以是单位内部的部门、产品、服务、项目、客户或者员工。

其空间范围既可以不受限制，又可以分出层次。

答案:对10.管理会计立足于“提供有用的信息”这一具体目标，体现了管理会计区别于其他管理活动的特征。

答案:对第二章1.下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（）。

答案:战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施2.甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。

在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。

2010年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。

为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路。

在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。

根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（）。

答案:自下而上3.甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。

在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。

这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是（）。

答案:可接受性标准4.明确“企业向何处发展”属于战略管理的（）。

答案:战略选择阶段5.发展战略属于可选择的战略类型中的（）。

答案:总体战略6.财务战略属于可选择的战略类型中的（）。

答案:职能战略7.甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。

根据以上信息可以判断，甲集团进军电子金融领域的战略属于（）。

答案:总体战略8.甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。

某一时期，该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下，电子上午会有很好的前景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子上午整体解决方案提供商。

下列选项中，属于甲公司对环境分析使用的分析工具是（）。

答案:PEST分析9.甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消费者开始在网上购买家电，这一趋势已经给公司营业造成了影响。

对此，甲公司决定实行线上线下同步走的策略。

根据以上信息可以判断，甲公司在进行战略分析时主要关注的是（）。

答案:生活方式10.下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。

答案:人员和制度的管理是否合理;企业的组织结构是否有效;企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调11.常用的战略分析工具包括（）。

答案:SWOT分析;通用矩阵;波士顿矩阵12.企业战略分析包括（）。

答案:内部环境分析;外部环境分析13.企业内部环境分析包括（）。

答案:价值链分析;业务组合分析;企业资源与能力分析14.如果用于多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑使用的方法包括（）。

答案:提交上级管理部门审批;聘请外部机构;根据企业目标选择战略第三章1.直接材料预算的编制基础是( )。

答案:生产预算2.不需另外预计现金支出，直接参加现金预算汇总的预算是( )。

答案:人工预算3.某企业编制“销售预算”，上期销售收入为300万元，预计预算销售收入为500万元，销售收入的60%会在本期收到，40%将在下期收到，则预算期的经营现金收入为（）万元。

答案:4204.预算管理的工作机构一般设在（）。

答案:财会部门5.企业预算管理的非常设机构是（）。

答案:预算管理委员会6.企业全面预算编制时，各个预算都是由（）细化和分解而来的。

答案:企业战略7.将预算管理嵌人企业经营管理活动的各个领域、层次，环节是遵循了（ )原则。

答案:融合性8.按照规定，预算编制完成后经审议批准，应以（）形式下达执行。

答案:正式文件9.在基期成本费用水平基础上，结合预算期业务量及有关影响因素，通过调整有关成本费用项目而编制的预算是（）。

答案:增量预算10.财务预算中的预计财务报表包括（ )。

答案:预计资产负债表;预计利润表11.产品成本预算的基础包括（ )。

答案:制造费用预算;直接人工预算;直接材料预算12.预算编制的方法包括（）。

答案:零基预算与增量预算;滚动预算与定期预算;固定预算与弹性预算13.作业预算的关键要素包括（）。

答案:将要做的工作类型;将要做的工作成本;将要做的工作数量14.全面预算管理的主要功能有（）。

答案:配置资源;考评业绩;控制业务;明确目标15.企业编制预计财务报表时，必须先编制预计利润表，再编制预计资产负债表。

答案:对16.生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映的预算。

答案:对17.考虑到期初期末会有存货的余额，所以某期的预计生产量并不一定等于本期的销售量。

答案:对18.利息的支出并不在现金预算中反映。

答案:错19.预算管理委员会是作为专门执行预算管理职责的执行机构。

答案:错20.现金预算由现金收人，现金支出、现金余缺，资金的筹集和运用四部分组成。

答案:对21.企业预算管理与经营过程、绩效考评等无关。

答案:错22.成本预算和利润预算不宜采用弹性预算编制。

答案:错23.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。

答案:对第四章1.管理会计是（）对成本进行分类。

答案:成本习性2.通过企业管理当局的决策行动，不能改变其数额的成本称为( )答案:约束性固定成本3.下列属于约束性固定成本的是( )答案:固定资产折旧费4.固定资产保险费、管理部门办公费属于( )答案:约束性固定成本5.混合成本中的高低点法下，选择高低点坐标是( )为标准。

答案:业务量6.完全成本法与变动成本法的本质区别是( )不同答案:固定制造费用的处理7.成本性态中的业务量通常是指( )答案:产量或销量8.在完全成本法中，应将销售费用归入的项目是( )答案:非制造费用9.完全成本法与变动成本法在产品成本组成上的差别表现在所处理的不同的成本是( )答案:固定性制造费用10.在变动成本法下，本期销售成本等于（）答案:单位变动生产成本×本期销售量11.在变动成本法下，产品标准成本的构成内容有（）答案:直接材料的标准成本;直接人工的标准成本;变动制造费用的标准成本12.下列属于变动成本特点的有（）答案:在相关范围内，成本总额随产量的变动而变动;在相关范围内，单位变动成本保持不变13.下列各类混合成本不可以表达成方程y=a+bx的是（）答案:曲线型混合成本;半固定成本;阶梯式混合成本14.下列属于固定成本特点的有（）答案:单位固定成本随产量的减少而相应增加;在相关范围内，成本总额不随产量的增减变动而变动;当产量为零时，固定成本一般不会为零15.下列有关制定正常标准成本的表述中，正确的有（）答案:可以采用机器工时作为变动制造费用的数量标准;固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准可以不同;固定制造费用的标准价格=固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时;直接材料的标准消耗量包括各种损失16.以下关于固定制造费用差异的分析的表述中，错误的有（）答案:固定制造费用闲置能量差异是生产能量与实际产量的标准工时之差，与固定制造费用标准分配率的乘积;固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额，称为固定制造费用效率差异17.散布图法比回归直线法更能精确地分解出基数混合成本中的固定成本和单位变动成本。

答案:错18.固定成本就是保持不变的成本，所以企业是无法改变的。

答案:错19.单位变动成本和固定成本总额在相关范围内不随业务量的变动而变动。

答案:错20.作为企业会计的两大分支，财务会计和管理会计的成本分类保持一致。

答案:错21.即使当企业的业务量为零时，固定成本通常也不为零。

答案:对22.变动成本法使人们更加重视销售环节；而完全成本法使人们更加重视生产。

答案:对23.完全成本法则是先将制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两大类，再将变动性制造费用和直接材料、直接人工一起计入产品成本.而将固定制造费用成本与非制造成本一起列为期间成本。

答案:错第五章1.如果企业的销售量为零，则其亏损额就是固定成本。

答案:对2.下列项目中其变动可以改变保本点位置的因素有哪些（）答案:固定成本;单价;单位变动成本;销售量3.保本点不变，销售量越大，能实现的利润（）。

答案:越多4.企业接受一批特定订货，需购买一台专用设备，价值2000元，在此特定订货决策中，专用设备价值属于（）答案:专属成本5.下列各项中属于生产经营决策的有（）。

答案:追加订货的决策;是否进一步加工的决策;亏损产品停产的决策第六章1.企业在筹资时要合理安排筹资时间，适时获取所需资金，遵循的原则是（）。

答案:筹措及时2.今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。

答案:情景分析法3.下列关于投资分类的说法正确的有（）。

答案:按照投资的方向不同分为对内投资和对外投资;按照投入领域不同分为生产性投资和非生产性投资;按照投资行为的介入程度不同分为直接投资和间接投资4.下列（）评价指标的计算与项目事先给定的折现率有关。

答案:净现值率;净现值5.投融资管理领域应用的工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析、情景分析、约束资源优化等。

答案:对第七章1.从EVA的角度来看，企业的盈利只有在高于其资本成本时才为股东创造价值。

答案:对2.顾客视角有几大核心目标，包括以下哪些（）。

答案:增加顾客盈利能力;增加客户满意度;提高顾客保留率;增加顾客获得率3.关键绩效指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过（）个。

答案:104.以获得最大净利为目标的组织单位是（）。

答案:利润中心5.绩效管理体系中，首要环节是（）。

答案:绩效计划6.关键绩效指标法的核心工作是（）。

答案:建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系7.下列各项中，关于经济增加值的计算公式正确的是（）。