班组长培训总结范文6篇

班组长培训总结范文6篇

班组长培训总结范文 (1) 班组是完成企业生产经营任务指标的基本单位和保障，是企业落实各项规章

制度、实现企业文化建设的基础环节，是进行队伍建设、提高职工素质的最基本

场所，是最基层的生产管理组织，企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班

组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，而班组长是班组长是兵头将尾，是指

挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果，在班组

中进行的所有企业生产活动中起着至关重要的作用。

通过此次培训，我认为以下几种能力或素质对一个班组长来说十分重要。第

一，沟通。简单的说，沟通就是为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或

群体之间传递并达成共同协议的过程。无论在生活中还是在工作中，我们无时无

刻不在沟通。沟通的重要性不言而喻。作为一

个班组长，掌握有效地沟通方法，和员工之间的协作将会更加顺畅，团队之

间会更加和谐。良好的沟通要求表达方的语言精确、简单、标准化，受话方要注

意倾听、重复要点并确认。沟通的过程中，要尽量多的使用肢体语言，并绽放你

的微笑，会使沟通更加容易，有时会达到意想不到的效果。

第二，学会赞美、倾听与反馈。

第三，利用好班前会和班后会。一年之际在于春，一天之际在于晨。班前会

是一天的开始，开好班前会是干好一天工作地基础。班后会不仅仅要总结，更重

要的是要把这一天的工作进行总结后提炼，然后将好的东西推广。

第四，要想成为一个好的班组长，还要经常反思。反思自己的做法，产生的

结果，这有利于以后工作的部署。

此外，班组长安排工作，应该做到时间上落实、内容上切实、方法上务实。

工作保质保量，按时完成就不难了。

总的来说，一个班组长真的是“职位不高，决策不少;“麻雀”虽小，责任

不小。”做好班组长，需要全面的能力，技巧，需要不断地学习、提高，不断寻

找新方法、新思路。

通过这为期13天《生产班组长管理技能提升》培训，我不仅学到了很多新

方法、新思路、新知识，还认识了不少朋友，开阔了视野。非常感谢单位能够给

我这次学习的机会，在以后工作中，我一定将学到的东西用到实际工作当中去，

并且不断体会、提升，提高自己的工作水平，更好的完成领导安排的任务，为企

业的发展贡献自己最大的力量!

班组长培训总结范文 (2) 在开展班组安全标准化建设创建工作以来，按照采矿工段班组安全标准化动

员会的部署，依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施

方案的通知》，对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》，结合本班组工作实

际情况，在班组内开展安全标准化班组建设，具体工作落实如下：

一、工作回顾：

1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了

修改和完善。

2、以班组全体员工签订《安全生产合同》、“三不伤害”保证书。

3、建立健全班组五种档案记录;完善制定班组安全生产管理主要的八项制

度。

4、组织班组员工对操作规程、作业指导书，新工进行安全培训考试。

5、定期开展召开班组安全会议，班组安全活动，总结名主评议活动。

6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知识掌握相

关操作技能，取得良好效果。

7、开展班务公开、工资透明，工资结算做到班组员工签字认可。

8、加大现场检查力度，落实隐患整改，对安全部门下发的整改100%的完成。

9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按时六不准，立足本职工作，建

廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，班组员工无违章、违纪现象。

10、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建班组安全标准化的基础上严

格按“评分表”的要求，规范班内各项工作。

11、1—12月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标，无轻伤，

重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝

聚力，争取本班组安全生产标准化班组验收达标。

二、存在的问题：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组员工学习培训力度不够，班组安全活动会议不够理想。

三、采取的措施：

1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司

其职，落实责任制。

2、加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组安全活动会

议尽量多角度、多方式，让班组安全活动变得活泼充满生机。

综上所述，1—12月份我们做了大量工作，在搞好安全标准化班组建设的同

时，有许多工作要做，在今后工作中充分发挥班组员工积极性，创造性全员参与，

以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，

搞好安全管理，以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长，落实好安全管理

制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把本班组安全管理提

高到一个新的水平。

班组长培训总结范文 (3) 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、

有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们电气犹如一颗冉冉升起

的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧

迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢

业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。

(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条