关于加强企业政治思想工作实效性的思考
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信息资源 ，同时被 占
用 的流动 资金获得 了节省 ，逐步改善企业 的管理环节 。
４ ． 结尾
伴随着经济时代的到来 ，电力企业也应 当充分利用 时 代的发展优势 ，充分发挥天时 、地利 、人和 ，强化物 资管
理优势，有效提高 电力企业 的经济效益 。尤其是在 日常工
业当前政治思想工作所面 临的全新课题 。
２ ． ２ 政 治思想工作覆盖面有待拓宽 在实施一系列 改革 和整 顿后 ，企业在 国民经济及 市场 经济发展 中所 占据 的地 位 日益凸显，而且不断 的得 以壮 大 及发展 。但是 ，仍然有相当一部分企业缺 乏对政 治思想工
物流 、维持生产 的稳定 ，便于 电力企业 决策者 随时掌握各 类 电力物资的损耗规律和宏观控制财务成本 。所 以，采 购 集中化就显得非常有必要 ，实现 企业 经济 、物 资、人力资 源的最大优化 配置 ，有 效确保采购过程 的合理控制 。
了加强企业政 治思想工作实效性的方法，希望能够对 企业 的长足 发展 带来积极的影响。
关键 词 ：企 业 政 治 思想 工 作 实效性 措 施
ｉ ． 前 言
２ ． 企业政 治思想工作所面 临的新 问题及新情况
２ ． １ 信 息网络 日益普及 ，使政治思想工作面 临调整
政治 思想工作是企业经济工作 以及其他一切 工作 的 内 驱 力、生命线 。随着我 国社会主义市场经济 的迅速发展及 改革开 放的逐步深入 ，企业 的政治思想工作 的条件 与环境 随之出现 了诸多尤为深刻 的变化 。面对新任 务和新形势 ， 企业应 当与新的历史条件密切结合 ，对新 时期下企业政治 思想工作 的规律和热 点认真的进行研究 ， 积极创造新经验、 探 索新 办法、开辟新途径 ，只有这样才 能够与形势 的发展 需求相 适应，才能够确保政治思想工作 旺盛生命力的长久 保 持。 由此可见 ，研 究企业政治 思想 工作的实效性 ，有着 尤为重 大的社会意义及现实 意义 ，企业应 当予 以高度的重
作管理中，加强企业制度的完善 ，在真正意义实现 电力 企 业物 资管理 的制度化 、规范化 。
理对 物资管理 的全过程 实行 指导、组织、监督管理工作 ，
在 内部平 衡调剂 的基础上 ，按部物 资局要求 ，编报 申请计 划 ，加强的物资计划 的信 息化准确 性与即时性 ，灵活地运
用网络共 享信 息资源，逐步改善企业 的管理环节 。 ３ ． ３ 物 资管理信 息化
平 台，实现所有采购活 动的一级 管控 ，构建科学的物资调
配平 台和仓储 配送 体系，加 强构建协 同共管， 闭环联动 的 质量 管控机制 ，深 化供 应链 全流 程管理，强化物资供应保 障。把物 资的采购 、仓储、计划 、发放等 ，产 品供应商 的 管理 融入 到整 个网络管理之中，充分运用现代信息化 的管 理方法 ，加强的物 资信 息的准确 性与即时性 ，增强采购管
视。
近年来 ，互联 网信 息量越来越大 ，互联网信息传递越 来越快 ，然而却有着部分不 良文化和 错误事项夹杂 。如何 将各种新传媒充分及 时的利 用好 ， 以此拓宽企业政 治思想
工作 的渠道 ，增强影 响力，提高实效性，进行正面 引导 与 教育 ，并且消 除不 良文化和错误思想的影响 ，已经成 为企
一
（ 作 者 单 位 ：福 建 省 泉 州 电业 局
福 建 泉 州 ３ ６ ２ ０ ０ ０ ）
４４ 一
经１ １ ＇ 瞥理
作的重视 ，政 治思想工作 网络 不全 、活动不 多以及力度不
作得 到全体员工的认可与支 持。所 以，企业 的政治 思想工
足 ，使得政治 思想 工作非常薄弱 。与此 同时 ，有 些员工的
新经济 ２ ０ １ ３年 ７月 （ 中）
关于加强企业政治 思想工作实效性 的思考
李柏春
摘 要 ：随 着 社 会 主 义市 场 经 济 的 不 断 发展 ，企 业 的 政 治 思 想 工作 越 来越 重 要 ，加 强 企 业 思 政政 治工 作 的 实效 性 ，思
想政 治工 作 者 就 应 当深 入 的 了解 员工 的 思 想动 态 。企 业政 治 思 想工 作 者 不 但 要 立 足 于 员工 关 心 的 难 点 问题 与热 点 问题 做 好 释 惑 解 疑 的 工 作 ，并且 还 应 当将 员工 有 着 最 强 烈 的 反 映 的 问题 及 时 解 决 本文 针 对 我 国企 业 政 治 思 想 工 作 的 现状 ， 简要 论 述
政 治思想工作有 “ 几不管 ”的不 良现象 出现 ，这便使 得企 业 的政治 思想工作 盲区出现 。 ２ ． ３员工内部矛盾复杂， 政治思想工作的方法及方式滞后 现阶段 ，企业逐渐开 始允许诸多要素参 与到工资分配
随着计算机通 讯技 术越 来越 深入 的进入到每一个行业 ，电
力企业也 紧随其后 ，随之物 资管理部 门率先做到 了管理规
范化 、规 范化 和网络工作化、物 资信息化 ，必须采用信 息
标准化 的现代 方式，物 资集 约化 管理，全面应用 电子商务
３ ． ２ ． 加强物资管理计划
电力企业物资管理对计划存储 、 流通 的有关物 品进行 响应 的管理 ，整合物资 的采购渠道 ，强化 物资管理部 门的 管理职能 ，实行采购 责任制 ，谁采购 谁负责，责任到人要 充分发挥行业整体优势 。物 资计划 是实现 电力企业生产与 物资资源 的最佳 匹配 ，坚持 效益规模 的标 准，提高 电力企 业物资储存 的合理性 ，效益 规模 能够 有效的缩减库存 。例 如，要降低库 水平 时，就减少订货量和库存储备 ；对 Ｃ类 物资稍加控制 ，因为虽然品种繁多，但 占用的资金不多 ， 所 以管理方法可略为简便 ，集 中大量地订货，不费太多 的 力量 ，可适 当增加 库存储 备数量 。根据电力企业年度的生 产建设投 资总量 ，计算 物资材料 的消耗与利用率 ，计划管
用 的流动 资金获得 了节省 ，逐步改善企业 的管理环节 。
４ ． 结尾
伴随着经济时代的到来 ，电力企业也应 当充分利用 时 代的发展优势 ，充分发挥天时 、地利 、人和 ，强化物 资管
理优势，有效提高 电力企业 的经济效益 。尤其是在 日常工
业当前政治思想工作所面 临的全新课题 。
２ ． ２ 政 治思想工作覆盖面有待拓宽 在实施一系列 改革 和整 顿后 ，企业在 国民经济及 市场 经济发展 中所 占据 的地 位 日益凸显，而且不断 的得 以壮 大 及发展 。但是 ，仍然有相当一部分企业缺 乏对政 治思想工
物流 、维持生产 的稳定 ，便于 电力企业 决策者 随时掌握各 类 电力物资的损耗规律和宏观控制财务成本 。所 以，采 购 集中化就显得非常有必要 ，实现 企业 经济 、物 资、人力资 源的最大优化 配置 ，有 效确保采购过程 的合理控制 。
了加强企业政 治思想工作实效性的方法，希望能够对 企业 的长足 发展 带来积极的影响。
关键 词 ：企 业 政 治 思想 工 作 实效性 措 施
ｉ ． 前 言
２ ． 企业政 治思想工作所面 临的新 问题及新情况
２ ． １ 信 息网络 日益普及 ，使政治思想工作面 临调整
政治 思想工作是企业经济工作 以及其他一切 工作 的 内 驱 力、生命线 。随着我 国社会主义市场经济 的迅速发展及 改革开 放的逐步深入 ，企业 的政治思想工作 的条件 与环境 随之出现 了诸多尤为深刻 的变化 。面对新任 务和新形势 ， 企业应 当与新的历史条件密切结合 ，对新 时期下企业政治 思想工作 的规律和热 点认真的进行研究 ， 积极创造新经验、 探 索新 办法、开辟新途径 ，只有这样才 能够与形势 的发展 需求相 适应，才能够确保政治思想工作 旺盛生命力的长久 保 持。 由此可见 ，研 究企业政治 思想 工作的实效性 ，有着 尤为重 大的社会意义及现实 意义 ，企业应 当予 以高度的重
作管理中，加强企业制度的完善 ，在真正意义实现 电力 企 业物 资管理 的制度化 、规范化 。
理对 物资管理 的全过程 实行 指导、组织、监督管理工作 ，
在 内部平 衡调剂 的基础上 ，按部物 资局要求 ，编报 申请计 划 ，加强的物资计划 的信 息化准确 性与即时性 ，灵活地运
用网络共 享信 息资源，逐步改善企业 的管理环节 。 ３ ． ３ 物 资管理信 息化
平 台，实现所有采购活 动的一级 管控 ，构建科学的物资调
配平 台和仓储 配送 体系，加 强构建协 同共管， 闭环联动 的 质量 管控机制 ，深 化供 应链 全流 程管理，强化物资供应保 障。把物 资的采购 、仓储、计划 、发放等 ，产 品供应商 的 管理 融入 到整 个网络管理之中，充分运用现代信息化 的管 理方法 ，加强的物 资信 息的准确 性与即时性 ，增强采购管
视。
近年来 ，互联 网信 息量越来越大 ，互联网信息传递越 来越快 ，然而却有着部分不 良文化和 错误事项夹杂 。如何 将各种新传媒充分及 时的利 用好 ， 以此拓宽企业政 治思想
工作 的渠道 ，增强影 响力，提高实效性，进行正面 引导 与 教育 ，并且消 除不 良文化和错误思想的影响 ，已经成 为企
一
（ 作 者 单 位 ：福 建 省 泉 州 电业 局
福 建 泉 州 ３ ６ ２ ０ ０ ０ ）
４４ 一
经１ １ ＇ 瞥理
作的重视 ，政 治思想工作 网络 不全 、活动不 多以及力度不
作得 到全体员工的认可与支 持。所 以，企业 的政治 思想工
足 ，使得政治 思想 工作非常薄弱 。与此 同时 ，有 些员工的
新经济 ２ ０ １ ３年 ７月 （ 中）
关于加强企业政治 思想工作实效性 的思考
李柏春
摘 要 ：随 着 社 会 主 义市 场 经 济 的 不 断 发展 ，企 业 的 政 治 思 想 工作 越 来越 重 要 ，加 强 企 业 思 政政 治工 作 的 实效 性 ，思
想政 治工 作 者 就 应 当深 入 的 了解 员工 的 思 想动 态 。企 业政 治 思 想工 作 者 不 但 要 立 足 于 员工 关 心 的 难 点 问题 与热 点 问题 做 好 释 惑 解 疑 的 工 作 ，并且 还 应 当将 员工 有 着 最 强 烈 的 反 映 的 问题 及 时 解 决 本文 针 对 我 国企 业 政 治 思 想 工 作 的 现状 ， 简要 论 述
政 治思想工作有 “ 几不管 ”的不 良现象 出现 ，这便使 得企 业 的政治 思想工作 盲区出现 。 ２ ． ３员工内部矛盾复杂， 政治思想工作的方法及方式滞后 现阶段 ，企业逐渐开 始允许诸多要素参 与到工资分配
随着计算机通 讯技 术越 来越 深入 的进入到每一个行业 ，电
力企业也 紧随其后 ，随之物 资管理部 门率先做到 了管理规
范化 、规 范化 和网络工作化、物 资信息化 ，必须采用信 息
标准化 的现代 方式，物 资集 约化 管理，全面应用 电子商务
３ ． ２ ． 加强物资管理计划
电力企业物资管理对计划存储 、 流通 的有关物 品进行 响应 的管理 ，整合物资 的采购渠道 ，强化 物资管理部 门的 管理职能 ，实行采购 责任制 ，谁采购 谁负责，责任到人要 充分发挥行业整体优势 。物 资计划 是实现 电力企业生产与 物资资源 的最佳 匹配 ，坚持 效益规模 的标 准，提高 电力企 业物资储存 的合理性 ，效益 规模 能够 有效的缩减库存 。例 如，要降低库 水平 时，就减少订货量和库存储备 ；对 Ｃ类 物资稍加控制 ，因为虽然品种繁多，但 占用的资金不多 ， 所 以管理方法可略为简便 ，集 中大量地订货，不费太多 的 力量 ，可适 当增加 库存储 备数量 。根据电力企业年度的生 产建设投 资总量 ，计算 物资材料 的消耗与利用率 ，计划管