2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
单选题（共50题）
1、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。

A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】 B
2、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。

2016
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】 A
3、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。

A. 监督检查施工项目进度及投资
B. 监督工程建设各方主体的质量行为
C. 监督检查施工现场的安全状况
D. 验收工程项目施工质量
【答案】 B
4、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（）。

A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标
B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程
C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务
D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾
【答案】 B
5、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
【答案】 C
6、业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。

A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.质量目标
【答案】 C
7、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。

A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
【答案】 B
8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，预付款最迟应在开工通知载明的开工日期（）天前支付。

A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】 C
9、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。

A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
【答案】 D
10、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

（2015）
A.形象进度、产值统计、实际成本
B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本
D.人工成本、材料成本、机械成本
【答案】 A
11、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同
B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
【答案】 B
12、施工成本一般以（）为成本核算对象。

A.单项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.分项工程
【答案】 C
13、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。

A.项目进度目标的动态控制
B.项目进度计划的编制
C.项目管理控制
D.项目进度的确切实施
14、下列关于单价合同的说明，正确的是（）。

A.对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准
B.当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准
C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的
D.采用单价合同对业主的投资控制有利
【答案】 C
15、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（）。

A.专业工程质量验收规范
B.设计文件
C.工程施工承包合同
D.施工组织设计
【答案】 D
16、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。

A.总时差
B.自由时差
C.相干时差
D.工作时间
17、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服
务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

这
种工程项目的承发包模式是()。

A.D
B.DBB
C.EPC
D.BT
【答案】 C
18、下列属于索赔费用中的人工费的是（）。

A.施工人员的基本工资
B.施工人员工资性质的津贴
C.施工人员的法定的安全福利费
D.法定人工费增长
【答案】 D
19、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（）万元。

A.10
B.-10
C.12
D.-12
【答案】 D
20、项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。

A.单位工程
B.施工工程
C.管理组织
D.项目
【答案】 D
21、下列变更中，不属于工程变更的是()。

A.进度计划变更
B.施工条件变更
C.技术规范与标准变更
D.项目部人员变更
【答案】 D
22、下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（）。

A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内
B.预付时间不迟于合同签订后的7天
C.预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内
D.预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内
【答案】 D
23、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。

后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。

则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（）。

A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范
B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认
C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认
D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中
【答案】 A
24、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。

（2012）
A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.承包商收到业主工程款之后
C.业主向承包人支付工程款之前14天
D.业主向承包人支付工程款之前7天
【答案】 B
25、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以
进行的工作是（）。

A. 拟定施工方案
B. 确定施工的总体部署
C. 编制资源需求量计划
D. 计算主要工种工程的工程量
【答案】 C
26、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计
划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。

A.从实际规范出发
B.采用先进技术经济定额
C.与其他计划相结合
D.适度弹性
【答案】 D
27、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（）评价。

A.定性分析
B.预测性
C.定量分析
D.预先分析
【答案】 B
28、建设工程项目质量控制体系只用于（）。

A. 特定的建筑企业的质量管理
B. 特定的建设工程项目质量控制
C. 特定的组织的质量管理
D. 有特殊要求的建设工程项目质量控制
【答案】 B
29、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。

A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
【答案】 B
30、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。

A. 实施任务的委托方式和合同结构
B. 实施任务的委托方式和合同内容
C. 合同特点和合同方式
D. 实施任务的监管方式和合同方式
【答案】 A
31、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的（）。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
【答案】 A
32、
在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。

A.采购阶段
B.项目启动
C.项目初始阶段
D.施工阶段
【答案】 C
33、
根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
【答案】 D
34、某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。

实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。

A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
【答案】 B
35、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

【2015年真题】
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】 C
36、采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A.变动总价合同
B.变动单价合同
C.固定总价合同
D.成本加酬金合同
【答案】 C
37、某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（）天。

A.3
B.4
C.5
D.10
【答案】 B
38、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。

A.11
B.10
C.9
D.8
【答案】 A
39、根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。

A.保证
B.抵押
C.留置
D.定金
【答案】 A
40、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。

A.项目技术负责人、项目质量负责人
B.项目负责人、项目技术负责人
C.企业技术负责人、项目负责人
D.企业技术负责人、项目技术负责人
【答案】 B
41、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。

A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密
B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准
C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡
D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫
【答案】 D
42、施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。

A. 工程测量基准点的建立
B. 工程质量监督机构
C. 投料与检测计量
D. 已完工程成品保护
【答案】 C
43、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.明确质量控制的重点对象
B.编制测量控制方案
C.建立施工现场计量管理的规章制度
D.正确安装设置施工机械设备
【答案】 A
44、按照我国《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—86）的规定，职
业伤害事故分20，其中下列与建筑业无关的是（）。

A.物体打击
B.辐射
C.触电
D.扭伤
【答案】 B
45、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（）。

A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收
B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求
C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制
D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【答案】 D
46、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。

A.室内隔墙砌筑
B.女儿墙钢筋绑扎
C.基坑混凝土内支撑拆除
D.地下室外墙防水施工
【答案】 C
47、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

（2014）
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】 B
48、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之
间的时间间隔的关系是（）。

A.自由时差就等于时间间隔
B.自由时差与时间间隔无直接关系
C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值
D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
【答案】 D
49、下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的实质是知识管理的过程
C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成
D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设
【答案】 D
50、（2017年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。

A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
【答案】 B
多选题（共20题）
1、建设工程项目进度控制的管理措施有( )。

A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理
D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构
【答案】 BC
2、项目质量控制体系的建立原则包括（）。

A.分层次规划原则
B.分阶段规划原则
C.目标分解原则
D.质量责任制原则
E.持续改进原则
【答案】 ACD
3、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
【答案】 CD
4、建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中
所承担的（）分别制定的。

A.任务
B.责任范围
C.质量目标
D.合同奖励
E.合同处罚
【答案】 ABC
5、项目风险对策应形成风险管理计划，它包括（）。

A. 风险管理目标
B. 风险管理范围
C. 风险跟踪的要求
D. 相应的资源预算
E. 确定风险因素
【答案】 ABCD
6、为形成各类报表和报告，信息管理应当建立（）的工作流程。

A.收集信息、录入信息
B.信息管理的处理
C.审核信息、加工信息
D.信息传输和发布
E.信息打印和上传
【答案】 ACD
7、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。

A.结构设计计算错误
B.操作人员技术素质差
C.检测设备配备不齐
D.地质勘察过于疏略
E.盲目追求利润偷工减料
【答案】 ABD
8、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的地下作业、用电作业、（）等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。

这就是职
业健康安全与环境管理的协调性。

A.爆破作业
B.场内运输
C.施工机械
D.起重作业
E.高空作业
【答案】 ACD
9、下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计的有（）。

A.工程概况
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.主要施工方法
E.主要技术经济指标
【答案】 AD
10、下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（）。

A.可由担保公司提供担保
B.担保的额度为工程合同价总额的 10％
C.实行分段滚动担保
D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
E.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。

【答案】 ACD
11、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，属于承包人工作的有（）。

A.负责编制施工组织设计
B.科学安排作业计划
C.组织编制年、季、月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理、设计及有关部门联系
【答案】 ACD
12、在应用分层法时对工程项目质量进行统计分析时，按照合同结构分层可以分为（）。

A.总承包
B.劳务分包
C.专业分包
D.工长
E.班组
【答案】 ABC
13、属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有（）。

A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”
E.业主方的招标及合同管理工作量较大
【答案】 C
14、
下列施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的有（）。

A.违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程
B.边勘察、边设计、边施工的“三边”工程
C.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意
压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至
偷工减料
D.施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密
E.施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方
法或施工工艺
【答案】 ABC
15、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
【答案】 AC
16、下列选项中，属于检验批质量验收合格应具备的条件有（）。

A.主控项目的质量经抽样检验均应合格
B.有关安全、节能、环保的抽检检验结果应符合相应规定
C.具有完整的施工操作依据
D.具有完整的质量验收记录
E.观感质量符合要求
【答案】 ACD
17、下列关于建造师和项目经理说法中，正确的有（）。

A.建造师是一种工作岗位的名称
B.项目经理是一个的专业人士名称
C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D.在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册证书编号等事项
E.项目经理是施工企业的法定代表人在项目上的代表人
【答案】 C
18、大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目施工的总体部署
B.各子系统的进度规划
C.总进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.项目实施的主客观条件
【答案】 BCD
19、成本计划在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，在编制计划时应充分考虑到（）的不确定性，使计划具有一定的适应环境变化的能力。

A.市场信息
B.材料供应
C.主材波动
D.市场价格
E.材料采购
【答案】 BD
20、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的有（）。

A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行
B.材料的包装物由材料的供货方负责供应，供货方可适当向采购方收取一定费用
C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D.接运验收是广泛采用的验收方法
E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准
【答案】 AC。