粉针绩效考核(包装岗)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

标签、封口签、胶 发现错误第1次5分,第 带、合格证为同一个 2次全部扣除 系列 半成品、包装材料合 出现浪费现象扣除此项考 理使用,无浪费现象 核 因清场不彻底,造成混 清场彻底,无生产遗 淆,扣除该项考核全部, 留物,造成混批 若造成经济损失,并个人 承担公司相应经济损失
考核人: 日期:
被考核人
1、发现1次卡错及漏 卡批号、生产日、有效
期等,但未造成损失的, 正确、清晰、标准的 此项全部扣除 卡生产批号、生产日 2、卡批号、生产日等不 期及有效期、包装盒
卡个人工号,无缺少 清晰有错位的及未卡个人 现象。卡盒卡标数量 工号的发现1次扣5分, 准确 第2次此项全部扣除 3、卡盒数量出现多出、 缺少现象第1次扣5分, 第2次此项全部扣除
岗位
得分
注:后添加项都标注有下划线;
按生产指令正确、清 晰、准确贴标签,做 到所包品名与半成品 相符,准确填写账目
发现错误包装,半成 品与所用标签不一 致,未造成较大损 失,扣除此项全部考 核,若造成经济损 失,扣除全部考核并 承担经济损失
岗 位 工 作 考 核
1、箱标粘贴错误,有缺 少第1次5分,第2次全部 扣除 2、箱标与产品不符未造 成损失的此项扣除,造成 损失的,承担相应经济损 失 1、发生问题1次,未造 装盒药品,内无少支 成损失的,此项全部扣除 现象,装箱产品数量 2、若造成重大损失,扣 准确,无少盒现象 除全部考核,并个人承担 公司相应经济损失 正确、准确贴标签、 箱标,位置正确,端 正,无缺少现象,箱 标粘贴位置正确、与 箱平行,箱标与箱内 产品相符 将压盖起边、封口不 严密,有漏药、外壁 发现未挑出第1次5分, 有污染、品内药品有 第2次全部扣除 杂物的产品挑出 封箱按要求封标准长 度,胶带切口整齐。 合格证与产品品名相 符,生产批号、包装 发现1次未按要求,扣除 员、检验员均有卡 3分,第2次全部扣除 章,无遗漏。按要求 打包,保证箱外观整 洁
生产部粉针绩效考核(包装岗)
考 评 项 目 工 作 纪 律 出 勤 情 况 积 极 主 动 考评内容 得分细则 分 自 领 得 值 评 导 分守各项规章制度, 服从上级领导满分 5 尊重他人并服从上级 2、违反制度一项扣2分 分 领导 3、不服从领导达3次以 上,扣除所绩效 1、无迟到早退旷工现 严格遵守考勤管理制 象,月从不请假满分 度,无迟到早退旷 2、请假超过1天(含1 5 工,本月出勤天数情 天)扣2分 分 况 3、请假超过2天(含2 天)扣4分 1、能够积极主动完成工 作效率高满分 对工作积极主动,完 2、被动完成工作,工作 5 成工作效率高 效率一般扣1分 分 3、拖拉完成工作,或效 率很低一次扣2分 1、主动配合他人及其他 部门关心新员工满 2、不积极被动配合扣1 主动配合他人及其他 分,拖延一次扣1分 5 部门关心新员工 3、遭新员工投诉一次扣2 分 分,不配合其他部门工作 一次扣3分,拖延影响其 他人工作扣5分 1、对工作有始有终、认 真负责、保质保量满分 对工作有始有终、认 2、工作数量和质量严重 5 真负责、保质保量 不达标扣5分 分 3、工作失误造成损失根 据实际情况扣10—20分
相关文档
最新文档