苏显泽：博弈之道
博弈论PPT课件
这就是混合策略。
混合策略的纳什均衡定义
如果对于博弈中所有的游戏者i，对于所有的 σi∈Mi，都有ui﹙σ*﹚≥ui﹙σi，σ-i*﹚，则称 σ*就是一个混合策略的纳什均。
如何求混合策略的纳什均衡
猜硬币的博弈中 解：设猜方猜正方的概率为p，猜反方的概率则为1－
无名氏（大众）定理
无名氏定理：在无穷次重复的由n个游戏者参与的 博弈里，如果在每一次重复中博弈的行动集是有限 的，则在满足下列三个条件时，在任何有限次重复 中所观察到的任何行动组合都是某个子博弈完美均 衡的惟一结果：
条件1：贴现因子接近于1； 条件2：在每一次重复中，博弈结束的概率或等于0，或 为非常小的一个正值； 条件3：严格占优于一次性博弈中的最小最大收益组合的 那个收益组合集是n维的。
博弈方
博弈方：独立决策、独立承担博弈结果的个人 或组织
博弈规则面前博弈方之间平等，不因博弈方之 间权利、地位的差异而改变
博弈方数量对博弈结果和分析有影响 根据博弈方数量分单人博弈、两人博弈、多人
博弈等。最常见的是两人博弈，单人博弈是退 化的博弈
策略
策略：博弈中各博弈方的选择内容 策略有定性定量、简单复杂之分 不同博弈方之间不仅可选策略不同，而且可
游戏和经济等决策竞争较量的共同特征：规 则、结果、策略选择，策略和利益相互依存， 策略的关键作用
游戏——下棋、猜大小 经济——寡头产量决策、市场阻入、投标拍卖 政治、军事——美国和伊朗、以色列和巴勒斯 坦、中国和日本等等。
博弈的基本要素
博弈的参加者(Player)——博弈方 各博弈方的策略(Strategies)或行动(Actions) 博弈的次序(Order) 博弈方的收益(Payoffs) （或称支付，或得益）
第5讲-不完全信息动态博弈
1.基本思路
• 在不完全信息动态博弈（dynamic game of incomplete information)中，“自然”首先选择 参与人的类型，参与人自己知道，其他参与人不 知道；在自然选择之后，参与人开始行动，参与 人的行动有先有后，后行动者能观测到先行动者 的行动，但不能观测到先行动者的类型。
第5讲 不完全信息动态博弈
不一样的。假定存在一个价格P*,只有低成本企业 才有利可图，而高成本企业司不敢模仿这个价格 的。 • 那么，精炼贝叶斯均衡是，低成本在位者选择P*, 高成本企业选择一个较高的垄断价格。如果进入 者观察到在位者选择了P*,这就推断其为低成本， 不进入；否则，就认为在位者是高成本，进入。 • 这就是由米尔格罗姆和罗伯茨于1982年提出的著 名的“垄断限价模型”。
马上认为这个人一定是好人，除非这件好事非常非常地好，因为否 则的话，坏人总是有积极性干件好事以使我们认为他是一个好人）。 当然，如果我们认为坏人干好事并不仅仅是为了假装好人，我们对 他的看法就不会改变，因为，根据贝叶斯法则：
第5讲 不完全信息动态博弈
ProbBP GT p*1 =1
q*0 P*1 这里，p>0是坏人干好事的概率，q>0好人干好事的概率。 从上面例子可以看到，我们如何改变对一个人的看法不仅依赖于我们 认为他是好人或坏人的先验概率，而且依赖于我们如何“认为”好人 干好事和坏人干好事的条件概率。
• 但是，因为参与人的行动是类型依存的，每个参 与人的行动都传递着有关自己类型的某种信息， 后行动者可以通过观察先行动者所选择的行动来
第5讲 不完全信息动态博弈
推断其类型或修正对其类型的先验信念（概率分 布），然后选择自己的最优行动。先行动者预测 到自己的行动将被后行动者所利用，就会设法选 择传递对自己最有利的信息，避免传递对自己不 利的信息。 • 因此，博弈过程不仅是参与人选择行动的过程， 而且是参与人不断修正信念的过程。
博弈论与信息经济学GameTheoryandInformationEconomics课件
而提出改造世界的方案，设计出各种在 信息不对称情况下保障市场有效运转的 机制是另一大贡献，甚至认为是更大的 贡献。
一 博弈论与信息经济学
博弈论
给定信息结构，求均 衡结果 均衡理论 方法论导向 实证的
信息经济学
给定信息结构，求契 约安排 契约设计理论 问题导向 规范的
模型
隐藏行动的道德 风险
隐藏信息的道德 风险
逆向选择风险
信号传递和信息 甄别
委托人
地主 股东 住户 公民 社会 雇主 股东 原告/被告 雇主 保险公司
雇主 买方投资
代理人
佃农 经理 房东 政府官员 犯罪 雇员 经理 代理律师 雇员 投保人
工人 卖方
行动、类型或信号
耕作努力 工作努力 房屋修缮 廉洁或贪污 偷盗的次数 任务的难易/工作努力 市场需求/投资决策 赢的概率/办案努力 工作技能 感染爱滋病病毒
险模型
时
非对称发生在事前（签约前），逆向选择模型；
间
非对称发生在事后（签约后），道德风险模型。
研究不可观测行动的模型称为隐藏行动模型；
研究不可观测信息的模型称为隐藏信息（或知识）模型
隐藏行动的道德风险
签约时信息是对称的
高
接受
选择行动
提供合同
努力或不 自然
努力
代理人
低
委托人
代理人 不接受
某些可 观测的 结果
作为博弈者，最佳策略是最大限度地利 用游戏规则，最大化自己的利益；
作为社会最佳策略，是通过规则使社会 整体福利增加。
第六章 委托-代理理论（I）
一 博弈论与信息经济学 二 信息经济学的分类 三 委托-代理理论的分析思路和框架 四 对称信息下的最优合同
苏泊尔引入SEB——苏显泽的博弈之道
“
归属 问题
”
而最
终 英雄 末路
，
黠然消陨
，
。
而 苏 显 泽 可 以 为了 企 业 的 长远 健 康发 展
。
真 正 走 向 国 际 市 场 敞 出如
此之 大 的牺牲
并 非 寻 常 胸 襟 可 以 与之 媲 美
大 舍 者得 大 道
苏 显 泽在 这
一
局 博 弈 当 中显 然 为 了 梦 想 舍弃 了 太 多
—
C S U X I A N Z E． E 0
O F S E B S G A M E F姒 L E
’
文 ／刘 会 立
◆
苏 泊尔 的棋 局
苏 泊 尔 全 称 浙 江 苏 泊 尔 股 份 有 限公 司
显 泽 父 子 创建
， ，
籀寓一
由苏 增 偈
。
、
篡粼 笋
，
苏
多年 雄 踞 国 内不 粘 锅市 场 占 有 率 榜 首
S E B 最 终 只控 股 苏 泊 尔
，
成 为其 在 全 球 控 股 公 司 当 中控 股 比 例 最 低 的
，
家
，
并 且 同意 在 中 国 境 内 的 产 品 都
公 司 各级
”
。
使 用 苏 泊 尔的 品 牌
并 支持 苏 泊 尔 在 东 南 亚 的 布 点
，
。
回 忆 起 当时 的 情 景
一
苏 显 泽 感慨说
’
而作
外 发布 了 “ 泊尔致 不 粘锅 用 户 函 》 苏
向 消 费者 说 明事 实 真
一
以 险博险
jp 中国 民族企 、 处在
一
相 ： 美 国 环 境 保 护 署 指 控 特 富 龙 的 生 产 过 程 中用 的
博弈论与信息经济学-1完全信息静态博弈
完全信息 不完全信息
静态
动态
完全信息静态博弈 纳什均衡
纳什（1950，1951）
完全信息动态博弈 子博弈精炼纳什均衡
泽尔腾（1965）
不完全信息动态博弈
不完全信息静态博弈
精炼贝叶斯纳什均衡
贝叶斯纳什均衡
泽尔腾（1975）
海萨尼（1967－1968） Kreps和Wilson（1982）
Fudenberg和Tirole （1991）
博弈论与信息经济学
第一章 完全信息静态博弈
博弈论概述：发展历程
1838年库诺特（Cournot）寡头竞争模型（数量战） 1883年伯川德（Bertrand）寡头竞争模型（价格战） 1944年冯诺依曼和摩根斯坦发表《博弈论和经济行为》 1950年纳什（Nash）提出了纳什均衡的概念。 1965年泽尔腾（Selten）提出了子博弈精炼纳什均衡的
共同知识指“所有参与人知道，所有参 与人知道所有参与人知道，所有参与人 知道所有参与人知道所有参与人知 道…”。
在博弈论中，一般假定参与人的行动空 间Ai和行动顺序是共同知识。
一个关于共同知识的小游戏
A还是B？ 两个人的推理过程： 我看到你身上的A，如果我身上是B的话。
因为我们俩至少有一个人身上是A，因此 你因此判断自己身上的是A。但是由于你 没有说，因此我可以断定自己身上是A。
如果n个参与人每人从自己的Si中选择一个策略si, 则向量s=（ s1,s2,…,si,…, sn）是一个策略组合 (strategy profile),参与人i之外的其他参与人的策略 组合可记为s-i=（ s1,s2,…,si-1 ,si+1 ,…, sn）。
注意：
1. 策略与行动是两个不同的概念，策略是行 动的规则（告诉参与者在什么情况下应该做什 么）而不是行动本身。回顾上章提到的父亲和 女儿的博弈。
活学活用博弈成功智慧_第一章 走进博弈：一场至繁至简的游戏
“我知道你知道我知道你知道……”什么是博弈？它是经济学和数学中的一个复杂难懂的术语，是现实生活中的一种艺术，还是人的一种生存状态？可以说，上面的几种说法都有道理，博弈论是数学的一个分支，又在运筹学和经济学领域得到了广泛的应用。
如今，它也深入社会学的腹地，在人生的各个方面给人以深刻的启发，为人们指引出一条通往成功的康庄大道。
从古代的田忌赛马到今日国家间的军备竞赛，都可以看做是博弈理论的应用。
在日常生活中，博弈的例子比比皆是。
比如，周末休息时张某一个人孤独地逛超市，本来想给自己找点快乐，可没想到却发生了一场始料未及的灾难。
当他买完东西正在排队付款时，超市里突然发生了火灾。
这时，超市里有很多人，却只有两个门，他必须选择一个逃生。
要知道，其他人也要争抢着从这两个门中逃走。
如果他的选择与大多数人的选择一致，那么他选择的门就会很拥挤，冲不出去被烧死的可能性会比较大。
与此相反，如果他选择的门是少数人所选择的，那他逃生的几率就会增大。
如果不考虑道德和其他因素，张某会怎样选择呢？这就是一种简单的博弈。
当他做决定的时候，为了能够顺利逃生，必须先猜测其他人的想法，并根据猜测决定自己的策略。
这样，我们就能很容易地理解博弈的定义，即一些个人、团队或其他组织，面对一定的环境条件，在一定的规则约束下，依靠所掌握的信息，同时或先后，一次或多次，对各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施，并从中各自取得相应结果或收益的过程。
简单来讲，博弈就是策略的互动。
在博弈大战中，个人或博弈的其他主体是不自由的，他们不能单纯从自己的意愿出发采取行动，而必须参考对方和其他方的想法和策略，并从中选择最有利于自己的策略。
博弈的目的是为了赢，为了使自身利益最大化。
互动性是博弈的最大特色。
就像两人下象棋，你出棋的时候，为了赢棋，得仔细考虑对方的想法，而对方出棋时也得考虑你的想法。
所以你还得想到对方在想你的想法，对方当然也知道你想到了他在想你的想法。
这就形成了一个线性的推理链：我知道你知道我知道你知道……这是一种典型的博弈思维。
第一课应用博弈论第二讲 完全信息静态博弈
们投入大量资金进行技术创新，开发新 产品，而中小企业是小猪，不会进行大 规模技术创新，而是等待大企业的新产 品形成新的市场后生产模仿大企业的新 产品的产品去销售。
21
例3
为什么只有大企业才会花巨额金钱打广 告？
大企业是大猪，中小企业是小猪。大企 业投入大量资金为产品打广告，中小企 业等大企业的广告为产品打开销路形成 市场后才生产类似产品进行销售。
经开始对日本和德国这两个法西斯轴心国展开大反 攻。
在欧洲，以艾森豪威尔为总司令的盟国远征军，准
备横渡英吉利海峡，在欧洲开辟第二战场。欧洲只
有东翼的苏德战场是两大阵营对抗的正面战场，前
苏联方面一再要求美英同盟国及早在欧洲大陆开辟
第二战场。1944年春天，英美联军在北非战场中彻
底摧毁了德国隆美尔元帅的抵抗，德军已经完全收
德军在欧洲西线的总兵力是58个师，要布防的海岸线 长达3000公里。因此，德军只能把主要兵力放在它认为 盟国最有可能渡海登陆的地方。同时，盟军在英国能够 用于渡海作战的兵力，由于受登陆舰船容量的限制，数 量也有限，只能考虑集中有限的兵力重点进攻一个地方。 因此，无论是对于盟军还是对于德军，选择和判断盟军 将在那里登陆已经成为这次跨海作战成败的关键。
生活中其实有很多相关的例子。
19
生活中的例子
例1 股市博弈 在股票市场上，大户是大猪，他们
第五章-不完全信息动态博弈2全篇
最优垄断价格 MR=MC p实<p垄
✓这一现象的一个老的解释是：若价格等于垄断价格，其他企 业看到有利可图，就会进入；相反，若价格低一些，其他企 业看到进入无利可图，就不会进入，垄断企业就可以继续保 持其垄断地位。 ✓结论：价格作为一种承诺是不可置信的，因为不论垄断者现 在索取什么价格，一旦其他企业进入，垄断者就会改变价格， 因此，靠低价格是不可能阻止进入的。 ✓米尔格罗姆和罗伯茨（1982）提出的解释是，垄断限价可能 反映了这样一个事实，即其他企业不知道垄断者的生产成本， 垄断者试图用低价格来告诉其他企业自己是低成本，进入是 无利可图的。
p( 1)
p( 1) 0 p( 2 )
1
p( 1 | m2 )
p(m2
p(m2 | 1) p( 1) | 1) p( 1) p(m2 | 2 ) p( 2 )
(1 ) p( 1) (1 ) p( 1) 1 p( 2)
(1 ) p(1) (1 ) p(1) (1 ) p( 2 )
7
1、分离均衡（separating equilibrium）
✓分离均衡（separating equilibrium）：不同类型的发送者（参 与人1）以1的概率选择不同的信号，或者说，没有任何类型选择 与其他类型相同的信号。 ✓假定K（类型数）=J（信号数）=2，则分离均衡（SE）意味着： 若m1是类型θ1的最优选择，m1就不可能是θ2的最优选择，并且， m2一定是类型θ2的最优选择。即：
p( 1)
p( 2 | m2 )
1 p( 2 )
1 p( 2 ) p( 2 )
(1 ) p( 1) 1 p( 2 ) p( 1) p( 2 )
(见到m2信号, 2的后验概率将大于先验概率)
SEB联姻苏泊尔
SEB联姻苏泊尔
无
【期刊名称】《商界：评论》
【年(卷),期】2007(000)004
【摘要】运营路径 2006年8月15日．法国SEB集团与苏泊尔签署了《战略投
资框架协议》：SEB将通过“协议股权转让”、“定向增发”和“部分要约收购”三种方式，完成对苏泊尔的战略投资。
【总页数】1页(P57)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F299.275.4
【相关文献】
1.苏泊尔引入SEB——苏显泽的博弈之道 [J], 刘会立
2.企业并购的交易结构设计研究--以SEB并购苏泊尔为例 [J], 王争
3.从SEB并购苏泊尔探讨企业并购的财务分析 [J], 庞妍
4.多年频陷质量门大股东SEB中外有别苏泊尔“毒锅”困局 [J], 张欣培
5.SEB跨国并购苏泊尔案点评 [J], 裘益政;竺素娥
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
好书分享：博弈论,教你为人处世之道-概述说明以及解释
好书分享：博弈论，教你为人处世之道-概述说明以及解释1.引言1.1 概述博弈论是一门研究决策和策略的学科，它探讨的是在互动中的各方之间的决策和行为选择。
博弈论的出现源于人类社会中不同利益相关方之间的冲突和合作，它提供了一种理论框架来分析和解决各种决策问题。
在博弈论中，参与者根据对其他人的行为和可能的决策结果的预期，制定策略和决策。
博弈的目标是为了最大化自己的利益并降低风险，同时考虑到其他参与者的目标和利益。
因此，博弈论不仅仅局限于纯粹的竞争和胜利，更重要的是寻找在各方之间达成合理妥协的方法。
博弈论在人际关系中具有广泛的应用价值。
在日常生活中，我们面临着各种决策和选择，涉及到与他人的互动。
无论是家庭、工作还是社交场合，博弈论都能够为我们提供理论指导和策略方法。
通过了解博弈论的基本概念和原理，我们可以更加理性地分析和处理与他人的关系，提高自己的处世能力。
此外，博弈论也对决策和谈判过程中的策略选择提供了指导作用。
在面对复杂的决策和协商场景时，博弈论可以帮助我们分析各方的利益和目标，并制定最有利于自己的策略。
通过运用博弈论的思维方式，我们能够更好地处理冲突、协商和达成win-win 的结果。
本文将从博弈论的基本概念入手，探讨博弈论在人际关系中的应用，以及其对于决策和谈判的指导作用。
通过深入理解博弈论的价值和意义，我们可以更好地提升自己的处世之道，打造成功的人际关系，并在各个领域中取得更好的结果。
1.2文章结构文章结构部分的内容如下：2. 正文2.1 博弈论的基本概念在本节中，将介绍博弈论的基本概念。
首先，将解释博弈论的定义和起源，以及博弈论的研究对象和方法。
其次，将介绍博弈的基本要素，包括参与者、策略和支付。
最后，将详细讨论博弈的分类，如零和博弈和非零和博弈等。
2.2 博弈论在人际关系中的应用本节将探讨博弈论在人际关系中的广泛应用。
首先，将探讨博弈论如何帮助我们理解人际关系中的竞争、合作和冲突。
然后，将介绍博弈论在人际互动中的策略选择和结果预测方面的应用。
苏显泽波浪理论经典
苏显泽波浪理论经典
波浪理论，是通过市场事实走势来预判市场，而不是主观凭空想象。
波浪，就是站在市场之外俯瞰市场，而不是处在市场之中。
第一章总的概念
五浪模式
五浪形态三个重点：
1 浪2永远不会运动超过浪1的起点；
2 浪3永远不是最短的一浪；
3浪4 不会进入浪1的价格领地；
任何时候，市场都处于更大浪级趋势的5浪模式的某个位置。
波浪发展方式
两种波浪发展方式：1 驱动 2 调整
驱动浪有一个5浪结构
调整浪有一个3浪结构或其变体
所有的驱动浪和调整浪都是相对而言的。
完整的循环
5浪驱动阶段和3浪调整阶段
复合结构
基本布局
波浪的发展方式不是取决于绝对方向，而是相对方向。
四种特例除外。
在任何浪级的趋势中，与大一浪级同向作用以五浪方式发展，反向的以三浪方式发展。
所有的波浪不仅有分量波浪，而且是分量波浪。
关于围棋的演讲（5篇）
关于围棋的演讲（5篇）第一篇：关于围棋的演讲老师，同学们，大家好：很高兴今天能够站在这里演讲，今天我没有选择时政要闻作为主题，而是想要和大家一起分享一份独特的文化。
那么这份独特的文化是什么呢？是的，今天我演讲的题目就是：三足鼎立——简谈现代围棋。
这几个数字想必大家都知道是什么意思，我就不再解释了。
首先，我们要知道“三足”并不是“魏蜀吴”而是“中日韩”。
虽然日本由于各种各样的原因现在已经不能和中韩平起平坐了，但是这鼎立的局面还是能勉强维持下去的。
我们看一下主要国际赛事的历届冠军，可以看出目前的势头是韩国领跑，中国崛起，日本衰退。
那么这种局势的形成与什么有关呢？首先，我们简单了解一下围棋的发展历程，之后我会带领大家从两个方面详细的比较中日韩的围棋。
在此之前我们先了解一下棋具：这张图片是一副名贵的棋具，最为宝贵的是棋子——蛤基石棋子。
上等蛤基石棋子多产自日本，最为名贵的就是最左侧的雪印，我们可以看到上面有非常美丽的条纹，棋子是双面凸的造型，拿起来十分舒服，为了视觉上的平衡黑子一般比白子稍大一些，黑子如果迎着光看会发现周边是深绿色的，如同翡翠，十分美丽。
为什么要讲棋子呢?因为我们接下来首先要讲的是三足鼎立之永远的配角——日本。
在中韩崛起之前日本可谓是独霸江湖，但是由于它的固步自封，选拔与升段机制的落后，终究一步步衰落下去，除此之外我觉得还有一个原因就是日本人就想着怎么打磨棋子了、玩物丧志！先看它的选拔机制，1、不同于中韩，在日本有两个相互独立的组织机构：日本棋院和关西棋院（关西棋院较小，是由关西棋士出于对日本棋院的长期不满，由桥本宇太郎带领在1950年创立的），随着时间的流逝这两家棋院并没有合并的迹象，这使得两院各有各的选拔体制，导致了人才与教学资源不能集中，阻碍了日本围棋的发展。
2、日本的人口少于中国，但是对于升段的年龄控制近年来却愈加严格，这一方面阻碍了招揽人才，另一方面也使得一些有天分但接触围棋较晚的棋手难以接受更好的教育来提高水平；更不要说本就为数不多的女子棋手，在这种体制下每年入段的人数也在减少；同时，这苛刻的要求也使许多打算学棋的人望而却步，这体现在在日本年青一代中围棋普及率大大降低，以及丰田杯、富士通杯、东洋证券杯等传统赛事的相继停办。
博弈之道
博弈之道，贵乎严谨。
高者在腹，下者在边，中者在角，此棋家之常法。
法曰：宁输一子，不失一先。
击左则视右，攻后则瞻前。
有先而后，有后而先。
两生勿断，皆活勿连。
阔不可太疏，密不可太促。
与其恋子以求生，不若弃之而取胜；与其无事而独行，不若固之而自补。
彼众我寡，先谋其生；我众彼寡，务张其势。
善胜者不争，善阵者不战；善战者不败，善败者不乱。
夫棋始以正合，终以奇胜。
凡敌无事而自补者，有侵绝之意；弃小而不救者，有图大之心。
随手而下者，无谋之人；不思而应者，取败之道。
《诗》云：“惴惴小心，如临于谷。
”此之谓
也。
博弈论(课一)
博弈学-----博览全局对弈棋局课一博弈在中国的理解--略观围棋，法于用兵，怯者无功，贪者先亡。
西方国家的理解--Game fair play。
（中国人在博弈中关注的是获胜，西方人在博弈中关注的是怎么玩的开心。
）博弈可以在工作领域，可以在社交往来，可以在家庭相处，无处不在，博大精深。
知人者智，自知者明;胜人者力，自胜者强;小胜者术，大胜者德。
推荐书刊1、蒋文华：《用博弈的思维看世界》，浙江大学出版社，2014年。
2、张维迎：《博弈论与信息经济学》，上海三联书店，上海人民出版社，1996年。
3、詹姆斯·米勒：《活学活用博弈论－如何利用博弈论在竞争中取胜》，中国财政经济出版社，2006年。
4、阿维纳什·K·迪克西特、巴里·J·奈尔伯夫：《策略思维》，中国人民大学出版社，2002年。
5、阿维纳什·K·迪克西特、巴里·J·奈尔伯夫：《妙趣横生博弈论》，机械工业出版社，2009年。
博弈指在一定的游戏规则约束下，基于直接相互作用的环境条件，各参与人依据所掌握的信息，选择各自的策略（行动），以实现利益最大化的过程。
故事1，两人同行打猎，忽遇一猛狮。
一人卸下身上物品狂奔，同伴不解，问道：“汝能胜狮？”答曰：“非需胜狮，只需胜汝！”（博弈既可以是竞争，也可以是合作！）游戏1，每位同学写1个介于1与100之间的自然数（整数，包括1与100在内），然后求出所有数字的平均数，如果你所写的数字最接近该平均数的二分之一，那么你将在游戏中胜出。
（博弈，必须学会换位思考！）博弈只需领先一步，高人一筹！大智若愚如果因为对方眼中的你的傻，而让对方更愿意和你合作，何乐而不为呢？游戏2，每位同学写5个大于0的自然数，如果你所写的5个数字中有一个是所有同学中所写的数字中最小的（在没有重合的情况下），那么你将在该游戏中胜出。
（选对市场（对手）比选对策略更重要！）故事2“刚整理东西的时候发现了这张旧名片，隐约记得是N年前，有一次在杭州的一个路边店吃烧烤，认识了一位其貌不扬的朋友，聊得甚欢，他非常欣赏我，不嫌我年纪轻轻，说让我别读书了，读出来也是给别人做苦力，去他公司跟他一起打天下，看他吊样和山寨般的公司名我断然拒绝了，现在我只想一个人安静一会儿。
素书博弈学：中国经典学中的智慧
素书博弈学：中国经典学中的智慧 <素书博弈学:中国经典学中的智慧> 上下五千年，⼀部谋略史。
在这条充满智慧的历史长廊中，那些卓有成效的谋略家，像每⼀个拐⾓处最醒⽬的雕塑，各⾃⽆声地讲述着⼀段曾经的惊天动地——⼿握《素书》的张良，就是其中极其引⼈注⽬的⼀位。
张良是战国末期韩国⼈，他的祖⽗和⽗亲都曾经是韩国的宰相。
韩国被秦灭亡后，张良招募刺客刺杀秦王失败，不得已逃亡到下邳，得遇当时的⼤隐⼠黄⽯公。
在下邳的⼀座⼩桥上，黄⽯公通过故意扔鞋，让张良捡鞋、穿鞋，五天后天亮时见⾯等⽅式考察了张良，认为他“孺⼦可教”，然后传给他⼀本“读之可为王者师”的奇书。
这部奇书，就是《素书》。
“素”的本意是⽩⾊⽣绢，含有“质朴”、“根本”的意思，在这⾥指的是“简单的道理”。
《素书》全书仅有六章、⼀百三⼗句，⽤⼀千三百六⼗个字说明了⼀个想要成就⼤业的⼈必须具备的思想基础、修⾝⽅法、处世之道、⽤⼈原则、治国经验。
凭借这本书，张良在楚汉相争的乱世帮助汉⾼祖刘邦创建了⼤汉王朝，化解了⽆数政治、军事、经济等⽅⾯的危机，以⾄于刘邦慨叹：“运筹帷幄之中，决胜千⾥之外，吾不如⼦房!” 第⼀部分篇⾸ 贤⼈君⼦，明于盛衰之道，通乎成败之数，审乎治乱之势，达乎去就之理。
故潜居抱道，以待其时。
若时⾄⽽⾏，则能极⼈⾂之位;得机⽽动，则能成绝代之功。
如其不遇，没⾝⽽已。
是以其道⾜⾼，⽽名垂于后代—— 《原始章第⼀》 【解读】 贤⼈和君⼦，明⽩事物兴盛和衰败的道理，通晓事业成功和失败的规律，清楚社会有序和混乱的趋势，知道什么时候该留下，什么时候该离开。
所以，虽⾝怀道术，却韬光养晦，以等待时机。
⼀旦时机成熟，出⽽任事，就能位极⼈⾂;得到合适的机会，⼀展⾝⼿，就能成就盖世奇功。
如果碰不到机会，则宁可⾝怀道术⽽死，也没有什么遗憾。
所以他的道德值得⼈们尊崇，⽽他的名字也会流传后世。
【博弈之道】作为⼀部蕴含丰富博弈智慧的经典，《素书》⼀开始就向我们表明了⾃⼰的⽴场，即本书是为贤⼈君⼦⽽作的，《素书》所论的博弈之道，既⾮阴谋诡计，亦⾮旁门左道，⽽是堂堂正道。
山东联通的博弈之道
山东联通的博弈之道
陈东;刘坡;王玉君
【期刊名称】《当代通信》
【年(卷),期】2005(000)008
【摘要】2004年12月13日，主题为“质量管理促进全球经济”的第29届国际质量管理小组会议在泰国曼谷举行。
在这次有16个国家和地区、一千五百多名代表出席的国际质量盛会上，山东联通作为中国通信行业唯一代表，发布了质量管理活动成果，被大会授予优秀奖。
这是山东联通以“质量意识”统帅全局，
【总页数】4页(P32-35)
【作者】陈东;刘坡;王玉君
【作者单位】山东联通
【正文语种】中文
【中图分类】F626
【相关文献】
1.博弈之道创新之路——访南京大学工程管理学院、南京财经大学博弈行为与运作管理研究所肖条军教授 [J], 王佩佩
2.山东联通率先启动联通信息化管理改造工程 [J],
3.山东潍坊联通建成首个联通电视村 [J], 田军
4.网络围观现联通匠心品质4G获客户点赞——中国联通山东分公司以工匠精神铸就精品网络 [J], 卢桂峰
5.携手推进“智慧山东”建设与应用——山东省国土资源厅与山东联通签署战略合作协议 [J], 倪军波
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
围棋演讲稿
围棋演讲稿第一篇：围棋演讲稿围棋演讲稿各位老师好，我是一年级一班的围棋解说员，我校在宋官屯街道办事处的大力支持下开设了全校范围内的围棋课，通过开展围棋课，我们学到了很多知识，通过学习我们大家养成了爱动脑、勤思考的好习惯。
使我们的注意力更加集中了，培养了独立思考和独立解决问题的能力。
培养我们积极向上、永不放弃的精神和交际能力。
有了围棋的相伴，我们的课余时间不再无聊，而是更加的丰富多彩了。
欢迎各位老师来我校参观指导。
第二篇：围棋围棋一．基本下法1.对局双方各执一色棋子，黑先白后，交替下子，每次只能下一子。
2.棋子下在棋盘上的交叉点上。
3.棋子落子后，不得向其他位置移动。
4.轮流下子是双方的权利，但允许任何一方放弃下子权。
棋子的气：一个棋子在棋盘上，与它直线紧邻的空点是这个棋子的“气”。
棋子直线紧邻的点上，如果有同色棋子存在，则它们便相互连接成一个不可分割的整体。
它们的气也应一并计算。
棋子直线紧邻的点上，如果有异色棋子存在，这口气就不复存在。
如所有的气均为对方所占据，便呈无气状态。
无气状态的棋子不能在棋盘上存在，也就是——提子。
提子：把无气之子提出盘外的手段叫“提子”。
提子有二种：1.下子后，对方棋子无气，应立即提取。
2.下子后，双方棋子都呈无气状态，应立即提取对方无气之子。
拔掉对手一颗棋子之后，就是禁着点（也叫禁入点）。
棋盘上的任何一子，如某方下子后，该子立即呈无气状态，同时又不能提取对方的棋子，这个点，叫做“禁着点”，禁止被提方下子。
[12]二．胜负判别中国规则1.贴3又3/4子的规则：第一步，把死子提掉。
第二步，只数一方围得点数并记录下来（一般围得点以整十点为单位）。
第三步，如果数的是黑棋，再减去3又3/4子，如果数的是白棋，再加上3又3/4子。
第四步，结果和180又1/2（棋盘361个点的一半）比较，超过就算胜，否则判负。
黑目数超过184.25子即胜，而白只需超过176.75子即胜。
通俗来说为白棋177子为胜，黑棋184.5子为胜。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
苏显泽：博弈之道
苏显泽是一位棋手。
在苏显泽心目中，黑白两色棋子永远在博弈，所以SEB收购苏泊尔也是两颗棋子之间的博弈。
惊险棋局
在苏显泽心底，围棋有着无法言语的微妙，围棋中饱含着当代企业运营的策略。
而苏泊尔选择法国SEB，是一步险棋，伴随着落子，苏泊尔也将有一个新的开始。
2006年8月，苏泊尔与法国SEB签订了《战略投资框架协议》，协议规定，引进SEB 集团的战略投资，协议所有项目均完成后，SEB将持有苏泊尔61%的股权，成为其最大股东。
当宣布引入SEB之后，引起了同业的强烈反对，一时间“垄断”、“民族品牌被雪藏”、“国家安全”的讨伐声铺天盖地。
苏显泽承受着相当大的压力。
但苏显泽丝毫不乱阵脚，那种不到最后关头不分胜负的围棋博弈规则让他坚持到了最后。
到2007年12月20日，跨国姻缘终于完满结成。
引入SEB，对于苏泊尔的棋局，只是一步险棋而已，而整盘的布阵也许才刚刚开始。
很多次了，苏显泽总能在棋局黑与白交错的刹那间，找到那份领悟，而那份领悟也成功帮助他驾驭炊具行业的龙头，完成家族赋予他的使命。
经历了“特富龙事件”的虚惊，饱尝了股价跌破发行价的懊悔，忍受了原材料价格疯涨的压力，最终他都一一从容度过。
选择一种命运
大凡企业做到一定规模，都将面临三种归宿，或者百年基业，或者转让他人，最差就是破产清盘，当然，绝大多数企业家都希望追求上等命运。
深谙棋道的苏显泽也意识到这一点，他表示，“企业的长远稳健发展比企业由谁控股更重要”，围棋中“独子不成势”就能说明这个道理。
在苏显泽心目中，要做到韩国三星那样的成功，虽然三星控股股东大部分都在美国的华尔街，但是在世界人民眼中，三星永远是韩国的民族企业。
“一个选择是自己握住控股权不放，看有机会自己发展；另一个选择是放弃控股权，联手SEB，把企业做大，这就如同在小溪里游泳和在大海里游泳的区别。
”成长于海边的苏显泽选择了大海。
业内专家认为，并购之初，SEB会利用苏泊尔营销网络，嫁接自己的品牌，提升国际竞争力，然后把苏泊尔作为自己OEM工厂，甚至将其雪藏。
然而苏显泽对此并无此担忧，在他眼中，苏泊尔的并购看似简单，背后隐藏着更深刻的道理。
虽然，收购案不是完全的帕累托改进，但是总体上结果是利大于弊的。
作为整盘棋局的操纵者，苏显泽似乎比任何人都更为清楚。
但失去了控股权的苏泊尔，未来的命运仍是未知数。