浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制郭菲菲

浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制郭菲菲
发布时间：2021-06-22T09:43:28.147Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：郭菲菲
[导读] 摘要：国家经济的飞速增长为各行各业的发展提供了很多动力，建筑行业也不例外。

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摘要：国家经济的飞速增长为各行各业的发展提供了很多动力，建筑行业也不例外。

为了能够提升建筑工程管理水平，要加强对工程造价的控制管理。

但是，建筑行业的工程项目具有很强的专业性，建筑工程对于人员设备要求较高，这也从很大程度上提升了工程造价控制工作的难度。

因此，建筑企业需要有效开展建筑工程预算工作，加强对建筑工程造价的把控和管理，保证工程的有序进行，从而为建筑企业的可持续发展打下坚实基础。

本文对建筑工程中工程造价的预算与控制进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程；造价预算；控制
引言
在我国社会经济持续发展的背景下，建筑工程行业发展水平也越来越高。

在建筑工程项目的开发建设中，工程造价控制水平与项目效益息息相关，而做好工程预算是工程造价控制工作有效开展的基本前提。

受到传统工程管理理念的影响，我国部分工程企业在造价控制方面，忽略了工程预算的作用，导致造价控制效果不理想。

而如今各类建筑工程建设规模越来越大，建设周期越来越长，工程造价控制面临着诸多挑战。

因此，有必要从工程预算的角度入手，对工程造价控制的策略进行深入研究。

1管控建筑项目预算造价的必要性
随着市场经济的进一步深入，建筑项目无论是发展规模还是投入的资金都会逐渐增大，为此，对于建筑企业而言，想要得到更可观的经济收益，就要做好成本管控工作。

换而言之，做好建筑项目预算造价管控工作十分重要。

而我们所说的建筑项目预算造价，简单来说就是为了确保建筑工程顺利进行，在施工过程中所进行的资金投入规划以及人员分配筹划。

为此，就必须在具体施工时通过强有效的措施来控制建筑工程预算造价。

在制定建筑工程预算造价时，要以确保建筑工程质量为前提，建筑工程预算造价并不是一成不变的，而是要根据在施工过程中的具体情况和有关因素，不断调整才能确定出合理准确的建筑工程预算造价，从而实现降本增效。

同时，在建筑工程施工之前，要根据国家行业标准要求以及相关的设计图纸资料等编制出准确合理的建筑工程预算造价方案。

想要最大限度减少不必要的经济损失，不仅要编制和控制好建筑工程的预算造价，而且一旦出现问题还要及时制定解决方案。

2工程预算和造价控制之间的关系
通过前文论述可以发现，工程预算编制是工程项目建设施工之前对各项费用进行预估、计算的过程，而造价控制则是对费用进行控制的过程。

从工程预算编制的角度来讲，编制预算一方面是为了让投资者明确该工程将要产生的投资费用，另一方面其也可以作为投资者及各个部门成本控制的主要依据。

从造价控制的角度来讲，在工程的建设中，建设单位会在保证满足工程建设质量、进度、安全等基础上，尽量降低工程成本，提高效益。

也就是说，造价控制需要以工程预算单为基本依据，明确造价控制的相关标准，再做好相应的准备。

在工程阶段性验收、竣工结算等环节，预算单是评估造价控制效果的重要依据之一。

3建筑工程预算在工程造价控制中的作用
3.1提升建筑工程造价控制的科学有效性
在建筑工程造价控制过程中，需要以建筑工程预算作为基本出发点，合理利用系统计算手段以及评估分析，将其内容制定成具体的文件。

在编制工作完成之后，建筑工程预算需要得到相关部门的审批，作为投资计划文件为建筑企业相关合同等提供科学有效的参考依据。

同时，建筑工程预算的规范性还能够为后续的施工阶段提供基础，尤其是针对施工中材料采购等工作提供对应的依据。

因此，建筑工程预算工作的顺利开展，能够提升工程造价控制的科学有效性，并对整体项目环节加以把控，针对各个细节做好审核，保证工程顺利进行。

3.2有效降低建筑工程成本
加强对建筑工程造价的控制和管理，需要以建筑工程预算作为关键前提，严格按照设计阶段的图纸和要求，并将工程资金成本及施工阶段相关费用加以结合并分析，从而实现对建筑工程费用的把控。

而在此过程中，施工预算也是非常重要的，需要对施工阶段的人员、设备及施工材料等做出合理的分析，计算出系统的费用结果，按照设计方案结合有效的施工措施，保证施工进度顺利进行。

高效的工程预算管理，能够在很大程度上减少工程中不必要的成本，避免项目不必要的资金浪费。

4深入剖析建筑项目预算造价管控要点的举措
4.1注重对作业现场变更的及时管理
由于施工现场经常发生变更以及签证等问题，这就要求建筑工程造价管理人员制定相关的预防管理措施。

只有进行更为严格的审核，才能有效避免漏洞。

如果设计变更无法避免，那么就要在施工现场遵循先有设计变更再实施的原则，以有效降低其损失程度。

为此，在控制变更的过程中，要落实好设计环节的相关工作。

一旦变更较大时，要先核算工程量，并及时报送建设单位审核签认后再进行变更操作。

4.2加强合同管理
在建筑工程建设期间，应注意合同资料的妥善保管，这是由于合同资料直接关系到项目预算管控工作，因此必须加强合同管理。

具体而言，因为合同管理具有复杂性的特点，所以在进行合同管理的过程中，首先要加强对合同签订的管理，提高合同条款内容的全面性、准确性、合法性和合理性；其次，还要加强合同变更管理，如果忽视了这一环节，那么将会影响整个预算造价；最后，在合同应用过程中，为了提高其预算控制的效果，就必须提升合同应用的合理性以减少不必要的经济损失。

4.3明确工程费用构成和预算定额
从专业角度来讲，建筑工程造价主要由物质支出、劳动支出及盈利构成。

其中，物资支出主要包括工程材料、工程设备费用，劳动支出主要包括生产工人劳动消耗的直接费用、管理人员消耗的间接费用。

考虑到这部分费用的复杂性，应当积极促进预算费用结构的简化，并加强各类变动费用的计算。

比如，在工程材料费用的预算中，编制人员需要结合工程建设要求，深入材料市场，对各种材料类型、厂商、运输成本、管理成本等进行全面的考察，同时要考虑工程材料市场变化，通过大量的数据调研，做好市场价格波动的分析和预测，进而提高工程材料预算价的准确性。

4.4完善工程造价预算编制制度
规范性地编制工程造价预算，有利于保障工程投资效益，因此，在工程造价预算编制过程中，需要提高编制工作的科学性。

为了进一
步提高编制水平，建筑企业需要提高工程造价预算编制人员的专业性，预算编制人员需要深入到施工现场，全面分析施工现场的实际情况。

在实际计算阶段结合图纸定额和工程量，保障计算结果的准确性。

编制人员也要了解材料的不同类别、型号、性能等，确定价格变动范围。

在编制工程造价预算的过程中，编制人员需要综合分析图纸内容和施工现场情况，根据建筑工程要求合理编制建筑工程造价预算。

结束语
建筑工程不断发展，建筑企业也更加关注建筑工程造价预算控制工作，为了减少造价超预算的问题发生，建筑企业需要明确建筑工程造价预算控制要点，在工程不同阶段开展预算控制工作，保障建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的健康发展。

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