公司奖罚管理制度表范文

公司奖罚管理制度表范文
公司奖罚管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司员工的行为，激励员工的积极性，提高
工作效率，特制定本公司奖罚管理制度（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式职工、临时工
和实习生等。

第三条本制度的目的是设立奖励和惩罚机制，合理使用奖励
和惩罚手段，形成正确的员工行为观念，促进公司的正常运转。

第四条公司将依法合规管理奖励和惩罚事项，不得存在违反
法律法规、职业道德和公司内部规定的行为。

第五条公司将通过公示、培训等形式向员工宣传和解释本制度，确保员工了解并遵守相关规定。

第二章奖励管理
第六条公司将设立多种奖励形式，包括但不限于以下几种：
（一）荣誉奖励：公司将评选出优秀员工、优秀部门和优秀项目，并颁发荣誉称号和奖金。

（二）物质奖励：公司将根据员工的贡献和表现，给予适当的
奖金、礼品、纪念品等物质奖励。

（三）晋升提升：公司将根据员工的工作表现和能力，进行职级晋升和岗位提升，并相应调整薪酬待遇。

（四）学习培训机会：公司将为员工提供学习培训机会，包括职业培训、技术培训和管理培训等。

（五）其他奖励：公司将根据具体情况设立其他奖励形式，以激励员工积极向上。

第七条员工能够获得奖励的情况有：
（一）完成或超额完成工作目标。

（二）创新工作方式、提升工作效率。

（三）积极参与团队合作，为公司创造价值。

（四）在工作中表现出专业素养和道德品质。

（五）其他能够为公司发展做出重要贡献的行为。

第八条奖励的评定标准和程序：
（一）评定标准：奖励评定将根据员工的绩效表现、贡献量和影响力等因素进行评定。

具体标准由公司根据实际情况制定。

（二）评定程序：公司将设立奖励评定委员会，由相关部门负责人和人力资源部组成，对员工的奖励申请进行评定。

（三）公示和颁发：公司将通过公示、通知和内部刊物等方式，及时公示评定结果，并在适当的场合举行颁奖仪式。

第三章惩罚管理
第九条公司将设立多种惩罚措施，包括但不限于以下几种：
（一）警告：对轻微违纪或失职等行为，公司将给予口头或书面警告。

（二）罚款：对违反公司规定造成经济损失或影响公司形象的行为，公司将根据情况处以罚款。

（三）调动：对工作不胜任、专业能力不符、违反公司规定且无改善表现的员工，公司将进行调动或重载。

（四）降职或解聘：对严重违反公司规定、造成重大经济损失、严重失职或道德品质问题，公司将进行降职或解聘处理。

（五）其他惩罚：根据具体情况，公司将设立其他相应的惩罚措施。

第十条员工可能受到惩罚的情况有：
（一）违反公司规定、违法乱纪，损害公司利益。

（二）工作不力、效率低下。

（三）不服从公司安排、打擅自迟到早退等。

（四）工作失职、失误导致严重后果。

（五）其他损害公司形象和利益的行为。

第十一条惩罚的评定标准和程序：
（一）评定标准：惩罚评定将根据员工的违规程度、失职程度和损失程度等因素进行评定。

具体标准由公司根据实际情况制定。

（二）评定程序：公司将设立惩罚评定委员会，由相关部门负责人和人力资源部组成，对员工的违纪申诉进行评定。

（三）通知和执行：经惩罚评定委员会确定后，公司将书面通知员工相关处罚，并执行相应措施。

第四章申诉和监督
第十二条员工有权对奖罚结果进行申诉。

（一）申诉方式：员工可以书面或口头形式向人力资源部提出申诉，同时提供相应证据和理由。

（二）申诉期限：员工应在收到奖罚通知之日起5个工作日内提出申诉。

（三）申诉处理：人力资源部将组织相关部门进行调查核实，并在15个工作日内给予答复。

第十三条公司将建立奖罚管理档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录和保存。

第五章附则
第十四条本制度由公司人力资源部负责解释和修订，修订时应进行公示并征求员工的意见。

第十五条本制度自颁布之日起执行。

以上为本公司奖罚管理制度的内容，敬请各位员工遵守。