热电厂岗位责任制度

热电厂岗位责任制度
一、热电分厂厂长岗位职责
1.1、负责热电分厂的安全生产工作；对分厂的运行、检修和行政管理负全面责任。

1.2、完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。

1.3、具体负责分厂的组织建设和思想建设，保障分厂生产计划的顺利完成。

1.4、积极支持党、团、工会等组织的工作和活动，充分发挥他们在生产中的积极作用。

1.5、注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。

1.6、完成主管部门及上级领导交给的其他任务。

1.7、对分厂的生产有指挥权。

1.8、对分厂行政工作中的问题有决策权。

1.9、在上级规定范围内有权进行分厂的考核工作。

1.10、对工段长和主操的人选有建议权。

1.11、有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。

二、热电分厂副厂长岗位职责
2.1、协助厂长抓好分厂的安全文明生产工作，负责分厂的技术管理和生产管理工作直接指挥各工段完成各项任务。

2.2、负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。

2.3、负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。

2.4、负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。

2.5、领导运行、检修、安全监查、技术培训、新技术应用等方面工作。

2.6、负责检修管理制度和设备管理制度健全。

2.7、对分厂的生产运行有指挥权。

2.8、对行政工作中的问题有建议权。

2.9 、对分厂的技术工作有决策权。

三、热电分厂值长岗位职责
1、值长在行政上隶属厂长、副厂长的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。

2、负责当值期间热电分厂的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。

3、本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。

值长的一切命令均应通过班长（未设班长的，通过正值。

下同）传达给值班人员执行。

在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。

4、负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。

5、值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。

6、节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。

7、对当值期间的生产运行有指挥权。

8、在运行期间发生事故，对处理有决策权。

9、指挥和协调机、炉、电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。

10、对违规违纪人员有处罚权。

四、锅炉专业岗位责任制
1、车间主任岗位责任制
﹙1﹚车间主任在生产副厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。

﹙2﹚认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和电厂的各项安全生指示，组织领导职工全面完成电厂各项生产任务和经济技术指标。

﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习
及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。

﹙5﹚发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“三不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。

﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。

﹙7﹚加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。

﹙8﹚强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。

﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。

﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。

﹙11﹚主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。

﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。

﹙13﹚认真组织好职工的安全、技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。

2、副主任岗位责任制
1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，
主任不在时，主持车间工作。

2、认真贯彻电厂的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。

3、掌握《电业安全工作规程》、《运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。

4、对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，当好车间主任的参谋和助手。

5、认真调查分析运行事故发生的原因、经过和具体事项，并提出整改措施和对违章人员的处理措施；吸取教训，总结经验，制订对策等。

6、协助做好运行的经济核算工作，负责小指标考核工作。

7、对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。

8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备起停、保养按规程要求落实。

9、锅炉停运后，负责整个系统的检查，落实各部清理工作，并督促筛选底料、锅炉备用工作。

10、负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。

3、车间技术员岗位责任制
1、在车间主任的领导下负责本车间的技术管理工作。

2、坚持“安全第一、预防为主”的思想方针，搞好安全生产，
3、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。

4、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。

5、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。

6、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计
划和制定本车间的备品清单。

7、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。

8、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。

9、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，对督促实施。

10、协助车间主任对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。

11、组织反事故演习，发生事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。

12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。

13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查《电业安全工作规程》执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。

4、班长的职责：
1、班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对锅炉全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受专业主管领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。

2、按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。

3、担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。

4、负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布置和总结工作。

5、以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。

6、负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。

7、搞好全班人员的团结，做好思想工作。

8、班长应熟悉下列各项并能正确操作：
9、熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。

10、熟悉锅炉运行的安全和技术经济指标。

11、熟知锅炉的一切测量仪表、信号装置、自动联锁装置和保护装置的用途、基本工作原理及实际工作情况。

12、熟知锅炉各电源的情况和给水、凝结水、蒸汽、炉水质量标准。

13、熟练掌握锅炉的点火、停炉等重要操作。

14、熟知锅炉保护装置的定值和保护动作过程。

15、能根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，指挥全班人员正确处理。

16、熟悉与本专业有关的汽机专业汽、水系统的关部分；熟悉汽机启动、停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。

17、能使用一般工具处理一般的设备缺陷；
5、司炉
1、司炉应掌握和了解下列各项：
2、本炉主、辅设备的型式、构造、作用、原理、技术规范、运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。

3、锅炉机组的安全、经济指标之间的相互关系。

4、与锅炉运行有关的各系统（包括电源）的设备与布置。

5、锅炉机组的热工仪表的位置、作用及各种的基本原理。

6、熟练掌握燃烧设备的基本特性和各种运行操作方法。

7、能根据设备运行状况和仪表指示的变化，分析判断锅炉机组的运行状况，及时发现
设备缺陷和异常运行情况，迅速正确的处理。

8、熟悉本炉各保护装置的定置和保护动作过程。

9、了解炉水、给水、蒸汽的质量标准和保证合格的方法，了解燃料有关知识。

10、了解与本专业有关的汽机专业汽、水系统的相关部分；了解汽机启动、停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。

11、会使用一般工具处理一般的缺陷。

司炉的职责
1、司炉在行政上受班长的领导，应完成班长交给的一切工作任务。

2、司炉是本炉安全、经济运行的负责人，对本炉其他人员的操作负责指导。

3、运行中负责燃烧、汽压、汽温、锅炉水位、床温、床压、各保护装置、炉膛负压等参数的监视和调整。

4、每班监盘不少于4小时，特别在锅炉点火、停炉和异常时应由司炉监盘。

5、采取安全有效措施，努力完成各项技术经济指标。

6、查阅运行日志分析运行情况总结经验教训，不断提高本炉的运行水平。

7、切实做好运行中的定期工作，并督促检查本炉其他人员的定期工作完成情况，替班人员在本炉工作期间，司炉有权分配其工作。

8、将发现的设备缺陷和异常情况及时报告班长，并记录在“设备缺陷通知单”上。

9、认真填写值班记录簿。

司炉管辖设备范围
1、控制室锅炉操作台、保护盘。

2、给水、减温水操作台所属管道阀门。

3、锅炉启动燃烧及一、二次风门。

4、锅炉点火油系统。

6、副司炉
1、副司炉应熟悉的规程制度和掌握的工作与司炉相同。

2、副司炉的职责
3、副司炉在行政上受班长的领导，在运行操作上受司炉的领导，并协助司炉做好安全、经济运行和其他各项工作。

司炉不在现场时代替司炉工作，每班应监盘3-4小时。

4、按时完成各项定期工作，将发现的设备缺陷和异常情况及时报告司炉。

5、及时认真抄写运行日志。

6、副司炉管辖设备范围
7、蒸汽系统、给水系统、连排系统、定期排污系统、炉本体的所有阀门及所有设备的管道、阀门（取样、仪表一次门），支吊架和膨胀指示器的检查和操作。

8、旋风分离器、回料阀、给煤机、预热器、烟道的检查、维护。

9、汽包就地水位计的冲洗、校对。

10运转层、炉本体、汽包就地水位计等处的照明，并经常检查上、下电话畅通。

7、助手
助手应熟悉、掌握下列各项：
1、除渣、工业水系统，锅炉的生产过程及烟风系统。

2、电除尘的型式、构造、作用、原理、技术规范、运行特性和正确的操作、维护及事故处理的方法。

3、卸油和点火油系统（包括油管道伴热管和暖汽系统），并能绘出有关系统图。

4、会使用一般工具，处理一般的设备缺陷。

助手的职责
1、助手在行政上受班长的领导，在运行操作上受司炉的领导。

2、助手是电除尘器设备系统、冷渣机、点火油、卸油系统和风机的安全经济运行的负
责人。

3、按照规定时间及时检查设备运行状况。

4、将发现的设备缺陷和异常情况及时报告司炉。

5、每小时准确的记录运行日志一次，并保持清晰完整。

6、搞好管辖设备卫生工作。

助手管辖范围
1、冷渣、除渣系统、疏水箱及所属系统的检查、维护、操作。

2、风机的检查与维护。

3、电除尘设备系统。

4、点火油泵房内外的燃油系统。

8、输煤值班员
输煤值班员应掌握下列业务知识：
1、输煤系统的组成。

2、全部输煤设备的构造、特性、工作原理及正确的操作方法，熟悉维护要求，能正确处理事故。

3、能分析判断设备的运行情况，发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，并能用一般工具处理一般的设备缺陷。

4、全部设备的开关、作业及使用方法。

5、熟悉用煤的特性、能鉴别煤种，能较准确的估算煤的含水量。

6、了解锅炉负荷估算用煤量。

7、设备检修后验收的基本标准。

8、根据负荷、设备、煤种、天气等情况的变化，能做出各种事故预想及防范措施。

9、熟悉照明系统、消防系统、通信设备的布置。

输煤值班员职责
1、输煤值班员在行政上受班长的领导，在运行措施上听从司炉及副司炉的指挥。

2、对专责设备认真操作，并对设备的安全经济运行负责。

3、认真正确的操作，维护设备，在设备发生异常时应及时汇报班长，并认真分析异常及故障原因，积极采取有效措施予以消除。

4、按要求对设备进行巡回检查，做好运行定期工作。

5、应掌握上煤量，确保满仓不空仓，如不能满仓应及时汇报班长。

6、负责专责设备检修后验收工作。

7、每次工作完成后应向班长认真汇报工作情况。

五、汽机专业岗位责任制
1主任岗位责任制
1、车间主任在生产副厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

3、坚持“安全第一，预防为主”方针，领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

4、组织制定审核月、季度大小修材料计划定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。

5、发生事故时，及时赴现场协助处理；事故后主持事故调查分析会，按“三不放过”的原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出事故处理报告。

6、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施，安全措施及事故措施等，并组织实施。

7、加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。

8、强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动日和运行学习日活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。

9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。

10、持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。

11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。

12、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。

13、认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。

杜绝无证上岗。

副主任岗位责任制
1.协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作。

主任不在时，代其行使职权。

2.认真贯彻电厂的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。

3.掌握《电业安全规程》、《运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一预防为主”的方针。

及时排查设备运行中暴露出的隐患并落实整改。

4.对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，当好车间主任的参谋和助手。

5.认真调查分析运行事故发生的原因、经过及具体事项，并提出整改措施和对违章人员的处理措施。

吸取教训，总经经验，制定对策等。

6.协助做好运行的经济核算工作，负责小指标的考核工作。

7.对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。

8.负责本车间内汽轮机设备系统重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备起停、保养按规程要求落实。

9.经常对劳动纪律和人员在岗位情况进行巡查，有重点检查设备运行检修情况，检查各项记录和文明生产情况发现问题及时解决。

10.对分管范围内的设备和场所卫生检查和监督。

技术员岗位责任制
1.在车间主任的领导下负责本车间的技术管理工作。

2.坚持“安全第一、预防为主”的思想方针，搞好安全生产。

3.负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。

4.负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。

5.负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。

6.负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。

7.负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。

8.参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。

9.参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，并督促实施。

10.协助车间主任对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。

11.组织反事故演习，发生事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。

12.有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。

13.有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查《电业安全工作规程》执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。

班长的职责
1 班长是本班行政和生产上的负责人，在值班时间内，对汽机全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受专业主管领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。

2．按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。

3．担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。

4．负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布置和总结工作。

5．以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。

6．负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。

7．搞好全班人员的团结，做好思想工作。

班长应具备一定的领导能力和分析能力，在技术业务上应做到：
1．熟知汽机全部主、辅设备的构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。

2．熟知汽机全部测量仪表、DCS、保护装置、信号自动装置的用途、整定值和使用方法，了解保护装置电气回路的接线方式。

3．熟悉下列系统并能正确进行倒换操作：
——汽水系统；
——给水除氧系统；
——工业水系统；
——疏水系统；
——润滑油系统
——循环水、除盐水补充水系统；
——有关消防水系统；
——与汽机运行有关的厂用电系统；
——供热用汽系统
——调速系统
4．根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常；能及时发现异常运行和设备故障，判断故障性质，指挥全班正确处理。

5．熟悉汽机主辅设备的技术经济指标（如汽耗率、耗电率、水泵效率等）和汽、水、油的质量标准等。

6．了解锅炉、发电机、主变压器的规范，水处理设备的概况及各专业与汽机的联系。

司机
1．司机在值班时间内对本机组的安全经济运行负责。

在行政和运行操作上受班长直接领导，同时在技术业务上和运行操作上领导副司机和给水除氧值班员，检查他们完成任务和执行规程制度的情况。

2．司机应具备一定的指挥能力和分析能力，在技术业务上应做到：
﹙1﹚本机组主辅设备的构造、性能、工作原理、能正确地进行启动、试验、调整、停止、切换等操作。

﹙2﹚熟悉本机组全部测量仪表、DCS、保护装置、信号自动装置的用途、整定值和使用方法；了解保护装置电气回路的接线方法。

﹙3﹚熟悉本机组全部汽、水、油系统，了解厂用电系统。

了解锅炉、发电机、主变压器等有关设备的规范，了解水处理设备概况及各专业与本机组的关系。

﹙4﹚根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常，能及时发现异常运行和设备故障，判断设备故障性质并正确处理。

﹙5﹚了解本机组的技术经济指标（如汽耗率、电耗率等）和汽、水、油的质量标准。

司机在值班中应：
1．根据班长的命令，亲自进行机组的开、停等重要操作，领导副司机和给水除氧值班员进行其它辅助设备的操作。

2．正常运行中每班监盘时间不少于4小时，认真监视各表计的变化，及时与司炉联系，保证蒸汽参数的稳定。

3．机组运行工况发生变化时应及时向班长汇报，同时指挥副司机和给水除氧值班员对机组加强检查和必要的调整；班长不在时，直接汇报值长。

4．当机组发生故障和异常运行时，领导本班人员正确及时处理并报告班长。

5．认真填写值班记录簿及本班运行日志。

交班前检查运行日志记录的是否正确并签名。

6．根据运行规程规定，完成本机组的定期工作。

7．以身作则，认真做好交接班和巡回检查工作。

8．负责本机组汽机本体的清洁卫生工作。

副司机
1．副司机在行政上受班长领导，在运行操作上受司机的直接领导，配合司机做好机组的安全经济运行。

2．副司机在技术业务上应努力做到1.3.2.2条的要求。

3．副司机在值班中应：
﹙1﹚配合司机做好机组的启动、停止工作，根据司机指示完成辅助设备的开、停、倒。