工程整改推进表 - 360文档中心

零星工程整改方案

零星工程整改方案一、整改前情况分析近期，我公司在进行了一次关于零星工程整改的调查后，发现了一些问题。

其中包括：施工现场管理混乱、安全隐患严重、材料使用不合格等方面存在较大问题，这些问题都给公司的工作带来了一定的困难。

因此，我们决定对这些问题进行整改，以提高工程质量和公司形象。

二、整改措施1. 强化施工现场管理为了提高施工现场管理水平，我们将采取以下措施：（1）加强人员管理，确定责任人，确保每个分工岗位的责任和义务。

（2）制定详细的施工计划，有效地组织和协调施工作业，提高工作效率。

（3）进行现场巡查，并严格要求施工人员遵守安全生产规定，确保施工现场的安全。

2. 加强质量管理为了提高工程质量，我们将采取以下措施：（1）制定详细的工程质量标准，明确工程质量目标和要求。

（2）加强材料管理，严格控制材料的采购和使用，确保材料的质量。

（3）加强施工过程监督，确保施工质量。

3. 加强安全管理为了确保施工安全，我们将采取以下措施：（1）每天进行安全例会，对施工现场的安全隐患进行整改，确保施工现场的安全。

（2）加强施工现场的安全教育，提高施工人员安全意识，避免安全事故的发生。

（3）加强对施工现场安全检查和监督，严格控制施工现场的安全措施。

4. 提高员工技能为了提高员工的整体素质，我们将采取以下措施：（1）加强员工培训，提高员工的专业技能和工作水平。

（2）建立员工激励机制，激励员工积极参与整改工作。

（3）加强员工队伍的建设，建立稳定的员工队伍。

5. 建立健全的考核机制为了确保整改工作的顺利进行，我们将建立健全的考核机制，对整改工作进行定期检查和评估，对有突出贡献的人员进行奖励，对不达标的人员进行批评教育，并采取相应的措施。

6. 充分发挥监督作用为了加强对整改工作的监督，我们将建立健全的监督机制，由公司领导亲自负责，设立专门的监督小组，对整改工作进行全程监督，确保整改工作的顺利进行。

三、整改后效果预期通过以上整改措施的落实，我们预期将取得以下效果：1. 施工现场管理得到有效改善，提高施工效率。

工程项目推进缓慢整改措施

工程项目推进缓慢整改措施嘿，朋友们！今天咱们来聊聊工程项目推进缓慢的整改措施。

这就好比一辆跑不快的车，咱们得找找问题，加点油，修修零件，让它能风驰电掣起来！首先，咱们得搞清楚为啥这项目推进慢得像蜗牛。

是人手不够，像拉车的马少了，拉不动这沉重的货物？还是计划不合理，路线规划得弯弯绕绕，浪费了大把时间？又或者是沟通不畅，各部门之间就像说外语，谁也听不懂谁？把原因找出来，这整改才有方向。

那具体咋整呢？第一招，加派人手！如果项目团队人手紧张，那就赶紧招聘或者从其他地方调兵遣将。

这就好比拔河比赛，人多力量大嘛！新的小伙伴来了，得给他们明确分工，告诉他们干啥、怎么干，可别让他们像没头的苍蝇到处乱撞。

第二招，重新规划项目进度。

原来的计划可能是“糊涂账”，咱们得重新理一理。

把大目标分解成一个个小目标，就像把大蛋糕切成小块，一口一口吃。

每个小目标都设定好明确的时间节点，就像给每个小任务都安上一个小闹钟，时间一到就得完成。

这能让咱们心里有底，知道啥时候该干啥，有条不紊地推进项目。

第三招，加强沟通协调。

项目里各个部门不能“各自为政”，得像一家人一样，有啥说啥。

定期开个会，大家坐下来，把问题摆到桌面上，一起商量解决办法。

说话也别拐弯抹角，直来直去，节省时间。

要是有人藏着掖着，那就罚他给大家买奶茶，哈哈！第四招，建立有效的监督机制。

得有人专门盯着项目进度，就像老师盯着学生做作业一样。

发现谁偷懒或者进度落后了，赶紧提醒，必要的时候还得给点小惩罚，比如让他打扫办公室卫生。

当然，做得好的也要奖励，发个小红花，或者给点奖金，让大家都有动力往前冲。

这些措施要是都能落实到位，那效果可是杠杠的！项目推进速度能像火箭一样飙升，按时交付不再是梦想。

客户满意了，老板高兴了，大家的钱包也鼓起来了，这多好！不过，在实施这些措施的时候，也有一些要注意的地方。

比如说加派人手，可别随便拉个人就来，得是有真本事、能干活的。

重新规划进度的时候，要充分考虑各种可能的情况，别规划得太理想化，到时候实现不了可就尴尬了。

建筑工程质量安全隐患整改责任表

临时用电
用电设施未按“一机、一闸、一箱、一漏”设置
立即整改
7
各建筑工地项目经理
卷扬机
无防护措施
立即整改
9
各建筑工地项目经理
临时用电
未按“三级配电、二级保护”设置
立即整改
15
各建筑工地项目经理
基槽
放坡不够
两天
2
各建筑工地项目经理
密目网
有破损
立即整改
3
各建筑工地项目经理
搅拌机操作
操作人员无操作证
立即整改
建筑工程质量安全隐患整改责任表
安全隐患存在部位
内容
整改完成时间
涉及工地个数
整改责任人
督促整改责任单位
脚手架
扫地杆设置不足
一周内
17
各建筑工地项目经理
建设局、
各镇（街道）
脚手架
架体连墙件设置数量不足
一周内
23
各建筑工地项目经理
脚手架
剪刀撑未设置
一周内
2置临边防护
两天
25
各建筑工地项目经理
建筑工地现场
部分工人未戴安全帽
立即整改
18
各建筑工地项目经理
建筑地工施工现场高层
高空作业未带安全带
立即整改
7
各建筑工地项目经理
塔吊
编织长度过短
立即整改
13
各建筑工地项目经理
施工现场临时通道
无警示标志
立即整改
17
各建筑工地项目经理
临时用电
用电设备未作接零保护
两天
13
各建筑工地项目经理
2
各建筑工地项目经理

工程整改通知单整改回复单(标准格式)

项目监理机构：
总/专业监理工程师：
日期：
第号整改通知单于年月日收到，我部将根据该通知单提出的相关问题，按照施工规范要求和监理工程师的意见采取措施进行整改。
施工单位：（签收人）
年月日
整改通知单回复单
工程名称：编号：
致：监理单位
号整改通知单要求的整改内容，我方已全部整改到位，请组织复验。
具体内容详见附件。
整改通知单
工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名称：编号：
致：施工单位
我监理部于年月日对你单位所承建的工程进行了初验，经现场检查发现不符合施工规范要求，现通知贵部根据以下要求进行整改：
1、工程部不符合设计规范要求，要求于年月日整改完毕。
2、工程部不符合设计规范要求，要求于年月日整改完毕。
要求：施工单位接到通知后，针对上述所提出的问题按照设计规范要求及时整改到位，自检合格够，报监理部进行核实复验。
施工单位名称（章）：
项目经理：
日期：
总/专业监理工程师意见：
年月日，工程，经我方再次复验，施工单位已按照设计规范要求整改完毕，并达到合格工程标准。
监理单位（章）：
总监：
日期：

工程项目安全检查隐患整改记录表

工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制工程项目安全检查隐患整改记录表黑建安7.8黑龙江省建设安全监督管理总站监制。

整改计划表

整改计划表篇一：个人整改落实工作进度表个人整改落实工作进度表篇二：整改措施计划表整改措施计划表单位：清洁审核日期：20XX年6月14-16日制表人：庄少明日期：20XX年6月21日整改措施计划表单位：园林审核日期：20XX年6月14-16日制表人：庄少明日期：20XX年6月21日整改措施计划表单位：车队20XX年6月14-16篇二：整改计划表(格式)整改计划表机构名称第页，共篇三：整改计划篇四：质量整改措施计划质量整改措施计划中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于20XX年6月15-16日对红华工程质保体系进行了监查，在《红华工程质量保证体系检查报告》中指出了红华工程质保体系运行中存在的问题，并提出了整改要求。

为了完成整改，纠正指出的问题，进一步完善质量保证体系，提高体系运行的有效性，确保工程质量，我们针对报告中提出的问题，进行了认真的分析、研究，查找问题的原因，举一反三，制定了整改措施计划。

1、完善质量保证体系程序文件对报告指出的缺少的质保体系程序文件，我们组织制定了编写计划，确定了编写人员和完成时间。

要求在9月31日前完成《项目接口控制规定》、《质保监查程序》、《质量趋势分析和质量保证趋势分析》等程序文件的编制。

另外，根据质保体系运行情况，研究确定需要增加的文件，组织人员编写，使质保体系文件更加完善，适应性更强，从而做到与红华工程质量的所有工作有法可依，有章可循，为进一步提高质保体系运行的有效性奠定基础。

2、组织培训，学习《红华工程总承包质量保证大纲》和程序文件为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件，项目部计划在适当的时候对相关人员进行培训，组织学习《红华工程总承包质量保证大纲》及相关的程序文件，熟悉质保大纲，理解红华工程总承包质量方针和质量目标，明确各自的质量职责和要执行的程序文件，使质保大纲和程序文件真正成为指导红华工程质量工作的法规，要求与红华工程质量有关的所有人员在自己的工作中，严格执行质保大纲和相关程序文件，做到一切与红华工程质量有关的工作都有人负责，都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定，一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。

工程缺陷整改通知单

缺陷项目：
施工负责人：
参加验收人员签字表
序号
姓名
职称、职务
工作单位
联系方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10Biblioteka 11121314
15
16
17
18
19
20
工程缺陷整改通知单
永胜县城农网项目部、永胜县城农网项目监理部于年月日对你公司施工已完工的工程进行例行检查。经检查小组现场检查，发现本项工程尚有以下问题需要进行处理，请施工单位按本验收缺陷通知检查意见于年月日前认真处理完毕，并将处理结果上报项目部。
工程项目
地点
工程负责人
工程开工时间
验收时间
检验项目
10kV线路、400V/220V线路、一户一表、配变工程

整改反馈表

检查表1-1
xxx公路工程
工程现场检查意见书
检查表1-2
xxx公路工程
工程质量整改意见书
检查表1-3
XX工程 XX标段
工程整改（返工）通知单（内部）施工单位：合同号：
附件1-1：
福建省水运工程质量安全问题
整改复查情况确认表（施工单位）
编号：
附件1-2：
福建省水运工程质量安全问题
整改复查情况确认表（监理单位）
编号：
福建省水运工程质量安全问题
整改结果清单表（施工单位）
编号：
业主负责人签字：驻地监理工程师签字：项目经理签字：
日期: 日期: 日期:
福建省水运工程质量安全问题
整改结果清单表（监理单位）
编号：
业主负责人签字：项目总监签字：日期: 日期:。

质量整改计划表

a片区栋号质量问题整改计划g2 地块 a 片区 c2# 栋号施工员吴双武填报日期 2012-7-7 g2 地块 a 片区 c2# 栋号施工员吴双武填报日期 2012-7-7 g2 地块 a 片区 c2# 栋号施工员吴双武填报日期2012-7-7 篇二：整改计划表篇三：质量整改措施计划质量整改措施计划中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于2011年6月15-16日对红华工程质保体系进行了监查，在《红华工程质量保证体系检查报告》中指出了红华工程质保体系运行中存在的问题，并提出了整改要求。

为了完成整改，纠正指出的问题，进一步完善质量保证体系，提高体系运行的有效性，确保工程质量，我们针对报告中提出的问题，进行了认真的分析、研究，查找问题的原因，举一反三，制定了整改措施计划。

1、完善质量保证体系程序文件对报告指出的缺少的质保体系程序文件，我们组织制定了编写计划，确定了编写人员和完成时间。

要求在9月31日前完成《项目接口控制规定》、《质保监查程序》、《质量趋势分析和质量保证趋势分析》等程序文件的编制。

另外，根据质保体系运行情况，研究确定需要增加的文件，组织人员编写，使质保体系文件更加完善，适应性更强，从而做到与红华工程质量的所有工作有法可依，有章可循，为进一步提高质保体系运行的有效性奠定基础。

2、组织培训，学习《红华工程总承包质量保证大纲》和程序文件为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件，项目部计划在适当的时候对相关人员进行培训，组织学习《红华工程总承包质量保证大纲》及相关的程序文件，熟悉质保大纲，理解红华工程总承包质量方针和质量目标，明确各自的质量职责和要执行的程序文件，使质保大纲和程序文件真正成为指导红华工程质量工作的法规，要求与红华工程质量有关的所有人员在自己的工作中，严格执行质保大纲和相关程序文件，做到一切与红华工程质量有关的工作都有人负责，都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定，一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。

建筑工地环境保护专项改进项目台账表

建筑工地环境保护专项改进项目台账表一、项目基本信息1.1 项目名称：XXXX建筑工地环境保护专项改进项目1.2 项目地点：XXXX建筑工地1.3 项目时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日1.4 项目负责人：XXXX二、环境保护目标2.1 空气质量改善：- 颗粒物（PM10）浓度降低至XXug/m³以下；- 颗粒物（PM2.5）浓度降低至XXug/m³以下；- 二氧化硫（SO2）浓度降低至XXug/m³以下；- 氮氧化物（NOx）浓度降低至XXug/m³以下。

2.2 水质改善：- 污水排放符合《建筑施工场界排放标准》（GB 16297-1996）要求；- 雨水排放符合《建筑施工场界排放标准》（GB 16297-1996）要求。

2.3 噪声控制：- 昼间噪声排放≤XXdB（A）；- 夜间噪声排放≤XXdB（A）。

三、改进措施3.1 空气质量改进措施：- XXXX；- XXXX；- XXXX。

3.2 水质改进措施：- XXXX；- XXXX；- XXXX。

3.3 噪声改进措施：- XXXX；- XXXX；- XXXX。

四、实施计划4.1 项目启动：- XXXX年XX月XX日；- 完成项目立项、人员分工、资源配置等工作。

4.2 改进措施实施：- XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日；- 按照改进措施，分阶段、分区域实施。

4.3 监测与评估：- XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日；- 对空气质量、水质、噪声进行监测与评估，确保达到环境保护目标。

4.4 整改与调整：- 根据监测与评估结果，对改进措施进行整改与调整，确保环境保护目标的实现。

五、预期成果5.1 环境保护目标达成：- 空气质量、水质、噪声得到有效改善，达到预定目标。

5.2 建筑工地环境管理水平提升：- 提高建筑工地环境管理水平，形成可复制、可推广的经验。

5.3 施工人员环保意识增强：- 提高施工人员环保意识，形成绿色施工、环保施工的理念。

建筑工程整改方案表格

建筑工程整改方案表格一、背景为了提高建筑工程的质量，确保建筑物的安全性和耐久性，需要对建筑工程进行整改。

本整改方案针对建筑工程中存在的质量问题和安全隐患进行整改，以确保建筑工程的质量和安全。

二、整改内容1. 质量问题整改根据建筑工程中存在的质量问题，制定整改方案，对存在的问题进行整改，确保建筑工程的质量符合要求。

2. 安全隐患整改总结建筑工程中存在的安全隐患，制定整改方案，对安全隐患进行整改，以确保建筑工程的安全。

三、整改方案1. 质量问题整改方案根据建筑工程中存在的质量问题，制定整改方案。

首先对建筑工程中存在的质量问题进行全面的排查和分析，确定需要整改的内容和措施，制定整改计划和时间表，明确整改责任人和监督单位，确保整改工作的质量和效果。

整改内容包括但不限于：建筑材料的质量、工程施工质量、工程验收标准等。

2. 安全隐患整改方案总结建筑工程中存在的安全隐患，制定整改方案。

对建筑工程中存在的安全隐患进行全面的排查和分析，确定需要整改的内容和措施，制定整改计划和时间表，明确整改责任人和监督单位，确保整改工作的质量和效果。

整改内容包括但不限于：建筑施工现场安全管理、工程设备的安全使用、工程施工过程中的安全措施等。

四、整改措施1. 强化质量管理加强对建筑工程质量的管理，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求，建立质量管理制度，完善质量管理流程，提高施工过程中的质量控制水平。

2. 加强安全管理加强对建筑工程安全的管理，确保施工现场的安全措施得到落实，建立安全管理制度，完善安全管理流程，提高施工现场的安全管理水平。

3. 提升技术水平加强对施工人员的培训和技能提升，提高施工人员的技术水平，确保施工工作符合技术要求，提高施工工作的精细化和专业化水平。

4. 加强监督管理加强对建筑工程整改工作的监督管理，确保整改工作的质量和效果，建立健全监督管理制度，明确监督管理责任人和监督管理措施，做到监督管理到位、监督管理有力。

工程消缺问题处理方案及实施计划表

工程消缺问题处理方案及实施计划表1. 背景介绍在工程实施过程中，消缺问题是一个非常重要的环节。

消缺问题的处理方案及实施计划表对于工程的顺利进行具有关键作用，因此需要进行全面评估和深入研究。

2. 消缺问题的定义和分类•定义：消缺问题是指在工程实施过程中发现的缺陷或不合格项，需要进行及时处理和整改的问题。

•分类：消缺问题可以分为设计问题、施工问题、材料问题等不同类型，需要根据不同的问题类型采取相应的处理方案。

3. 处理方案及实施计划表3.1 初步评估与整理在发现消缺问题后，首先需要进行初步评估与整理，确定问题的性质和影响程度，形成消缺清单。

1.初步评估：对发现的消缺问题进行初步评估，明确问题的具体表现和影响范围。

2.整理清单：将初步评估的结果整理成消缺清单，明确每个问题的处理对象和责任人。

3.2 制定处理方案根据不同类型的消缺问题，制定相应的处理方案，确保问题得到有效解决。

1.设计问题：如果是设计问题，需要与设计单位协商，进行设计修改和确认。

2.施工问题：对于施工问题，需要与施工单位进行沟通，制定具体的整改措施和时间计划。

3.材料问题：针对材料问题，需要与供应商联系，进行材料更换或返工。

3.3 实施计划表制定好处理方案后，需要以实施计划表的形式明确每个问题的整改时间和责任人，保证问题得到及时解决。

问题类型整改内容责任人整改时间设计问题设计修改与确认设计单位1周内施工问题整改措施和时间计划施工单位2周内材料问题材料更换或返工供应商3天内4. 个人观点和理解消缺问题处理方案及实施计划表是保障工程质量和进度的重要一环，对于确保工程的顺利进行具有重要意义。

在处理消缺问题时，需要综合考虑各个方面的因素，确保问题得到有效解决并且不影响工程的整体进度。

总结通过本文的介绍，我们了解了消缺问题处理方案及实施计划表的重要性和具体实施步骤。

在工程实施过程中，及时处理和解决消缺问题，将有助于保障工程的质量和进度，实现工程的顺利进行。

工程质量两年治理和三年双提升行动主要文件落实情况汇总表

对不符合安全生产条件要求的企业家予以暂扣安全生产许可证
落实省政府第106号令，强化乡镇政府对辖区工程建设的监管职责
□已落实□未落实
落实方式：
整合监管资源，建立综合执法机制，实现“两场”联动，做到一次检查、两场覆盖，将市场、现场“两场”中行为不规范、质量安全管理差、履职不到位的企业和人员列入黑名单
□已建立综合执法机制
落实施工企业主体责任
企业领导每个季度带队检查在建项目施工质量和安全生产情况，对发现的问题要落实整改到位，做到闭合管理，并通过“项目监管信息系统”企业端上传检查和整改情况
主管部门本年度（本季度）检查在建项目个
落实企业季度自检项目个
发现问题整改到位项目个
做到闭合管理项目个
企业通过“工程项目监管信息系统”企业端上传检查和整改情况项目
本年度（本季度）检查发现项目负责人履职不到位人次，扣分，罚款元，停止执业人，吊销执业资格证书人，其他处罚
公布不良行为和处罚信息条
公布方式：
创新监督检查制度
采取“四不两直”的方式开展随机检查、飞行检查、明查暗访、互相检查
本年度（本季度）开展随机检查项目
个
飞行检查项目个
明察暗访项目个
互相检查项目个
其他检查项目个
本年度（本季度）已解决家，正在解决家，待解决家
鼓励实行政府监督执法与购买服务相结合的方式，解决质量安全监管力量不足问题
□已实行□未实行
实行方式：
制定设区市对县（市、区）的层级指导计划，做好监督执法工作的传、帮、带，帮助推动设区市监督机构配全专业人才
□已制定□未制定
计划文件：
对监督人员开展以廉洁自律、现场监督及依法依规公正评价为重点的教育培训，并通过网上业务交流、业务核查及现场观摩等形式，提高监督队伍业务水平

施工项目检查记录项目检查表整改反馈记录表

施工项目检查记录项目检查表整改反馈记录表1. 引言本文档旨在记录施工项目检查记录项目检查表的整改反馈记录，以便质量部门进行跟踪和监督。

该检查表用于检查施工项目的各项指标，并对不合格项进行整改。

本文档列出了检查表中存在的问题以及相应的整改计划和结果。

2. 检查表存在的问题在使用检查表进行检查的过程中，发现了一些问题，这些问题主要包括：1.施工人员没有按照施工计划进行施工，导致工程进度拖延；2.施工现场存在安全隐患，未及时采取措施进行整改；3.施工质量不符合设计要求，需要进行整改。

3. 整改计划针对上述问题，制定了相应的整改计划，具体如下：3.1 施工进度针对施工进度拖延的问题，制定了如下整改计划：1.对施工计划进行重新评估，制定新的施工计划，并按照新计划进行施工；2.加强对施工进度的监督，及时发现和解决施工进度滞后的问题；3.进行人员调整，确保施工团队人员合理配备。

3.2 安全隐患针对施工现场存在安全隐患的问题，制定了如下整改计划：1.对工程安全进行全面检查，对存在的安全隐患进行整改；2.加强对施工现场的安全管理，确保施工作业的安全性；3.对施工人员进行安全教育，提高安全意识。

3.3 施工质量针对施工质量不符合设计要求的问题，制定了如下整改计划：1.在施工前进行工程质量检查，确保施工符合设计要求；2.对施工现场进行质量监督，及时发现和解决施工质量问题；3.进行人员培训，提高施工人员的技能水平。

4. 整改结果在执行以上整改计划的过程中，取得了以下整改结果：1.施工进度得到较好的控制，工程完成时间如期完成；2.施工现场安全得到保障，未发生安全事故；3.施工质量得到明显提高，符合设计要求。

5. 结论本文档详细记录了针对施工项目检查记录项目检查表存在的问题制定的整改计划和整改结果。

希望通过本次整改，能够提高施工质量，保证工程安全，做好质量跟踪和监督工作。

安全隐患整改记录表

5、部分电闸箱门不关,下班后未拉闸上锁,防雨措施不到位；
5、施工现场废料较多,杂乱.
整改要求：
要求项目部施工现场负责人、安全员立即安排人员进行整改,落实,确保安全生产.氧气瓶、乙炔瓶二者之间的安全距离应保证10米,材料应分类存放,摆放整齐,脚手架应规范架设,架设完毕安全员验收合格方可使用,临时用电应严格按规范要求检查、落实.电工每天加强巡视检查,配电箱门必须关上,下班必须拉闸断电并锁好箱门.采取必要防雨措施搭设防雨棚；每天下班安排专人清理现场,做到工完料净场地清.
3、钢筋加工制作棚进行整理,材料、半成品、小配件堆放整齐；
4、项目部协调建设单位将现场道路垫平、夯实通畅.
上述问题要求限期三天内整改完毕.
检查
人员
签名
年月日
复
查
意
见
复查人签名：
复查日期：
工程项目安全检查隐患整改记录表
工程名称：
项目施工工程
施工单位：
项目部
检查情况及存在的隐患：
1、现场个别作业人员未正确佩戴安全帽,个别高空作业人员未正确佩戴安全带.
复查日期：
工程项目安全检查隐患整改记录表
工程名称：
改造维修工程
施工单位：
项目部
检查情况及存在的隐患：
1、氧气瓶、乙炔瓶二者之间的安全距离不符合规范要求；
2、现场个别作业人员未正确佩戴安全帽,个别高空作业人员未正确佩戴安全带；
3、现场地上有烟头；
4、个别电源箱未做到一机一闸一保护,电源线拖地.
整改要求：
检查
人员
签名
年月日
复
查
意
见
复查人签名：
复查日期：
工程项目安全检查隐患整改记录表

工程开、竣工推进会记录

办公室：
部门经理：
物资部:
部门经理：
商务部;
部门经理：
财务部:
部门经理：
工程管理部:
部门经理：
二级单位副经理：
日期：
二级单位书记审批：
日期：
注：此表适用于二级单位项目。
项目管理表格
工程开、竣工推进会记录
表格编号
工程名称
编号
第次工推进会
工程地点
时间
参会人员
上次推进会项目问题整改落实情况
（项目经理填写）
序号
上次会议决定事项
落实情况
未完成事项拟采取的措施
责任人
1
2
目前存在的问题（项目经理填写）
序号
问题
原因
拟采取措施
责任人
1
2
3
会议决议：
记录人：
专业化公司：
副经理：

工程缺陷整改表

不锈钢防撞未做地面不平，砖缝间隙过大，砖体破损
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检查结果
备注
NO.（序号）
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 卖场： 1 2
3 4
5 6 7 8 办公区： 1
2 3 4
缺陷内容门厅没做收边开窗机漏油天窗玻璃破损开窗机关闭响声大，窗体变形天棚漏雨逃生门示灯不亮逃生门南门处路面需做平处理收边颜色不对称南面外墙地基需处理外面钢体支架需重新粉刷防火涂料焊接处补漆园艺大灯变黄空调保温材料外露北门门缝间隙过大
1.门卫室CCTV监视器未安装 2.10*CCTV摄像头固定杆损坏 3.收货区办公室监视器线槽未固定 4.店长室CCTV缺少控制键盘 5.主机鼠标需更换 6.收银室摄像头录像容量不够 7.8*CCTV视频夜晚较模糊
项目竣工移交验收报告附件
NO.（序号）室外工程：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
缺陷一览表
缺陷内容
配电室北面区域杂物清除配电室西面区域路面积水配电室西面区域路边条石损坏卸货区西入口大门门锁没装，门铃没按卸货区西入口大门，大门与固定网格的缝隙须处理大雨棚与墙的交界处缝隙过大所有停车位区内的灯杆全装防撞栏杆消防通道须安装消防立柱卸货区地面排水方式应重新组织自行车棚未做商场南面立墙铝塑板里面生锈商场落水管接缝处间隙过大路面坑洼不平，南面欧客前面消防通道马路边条石损坏大件出口上方雨棚变形商场北面墙体粉刷白色门卫室墙面粉刷白色垃圾收集区墙面粉刷白色工程部须开窗屋顶楼梯梯面打孔，油漆脱落屋顶排烟机须补漆室外上楼梯护栏油漆脱落