2024年财务经理下半年工作计划范文(四篇)

2024年财务经理下半年工作计划范文
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。

按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。

做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。

定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。

做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。

严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。

定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。

严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。

企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。

这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都
清楚，要求人人遵守。

通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。

尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度。

工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,____执行____方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。

2024年财务经理下半年工作计划范文（二）
一、总体目标
作为财务经理，我的总体目标是提高公司的财务管理水平，优化财务运营，为公司的发展提供良好的财务支持。

具体目标包括：
1. 提高财务管理效率和准确度。

2. 加强财务风险控制。

3. 支持公司战略目标的实现。

二、月度工作计划
1. 七月
（1）审查公司上半年的财务报表，分析财务现状，并向公司高层提出改进意见。

（2）与财务团队共同制定下半年的财务目标和计划，并与其他部门进行沟通和协商，确保各项工作的顺利开展。

（3）制定月度预算和费用控制计划，确保财务支出与预算的一致性。

（4）评估公司现有的财务管理系统，并提出改进意见和计划，推动系统的更新和升级。

2. 八月
（1）开展财务培训和教育活动，提高员工的财务知识和能力。

（2）参与公司战略项目的财务分析和评估，为决策提供财务建议。

（3）加强与合作伙伴和供应商的财务合作关系，优化合作方式，实现互利共赢。

（4）参与公司内部审计，确保内部控制的有效性和合规性。

3. 九月
（1）制定公司下一年度的财务预算和计划，并向高层汇报。

（2）与财务团队密切合作，做好财务数据分析和报告，为管理决策提供依据。

（3）加强与税务、审计等相关部门的沟通和合作，确保公司的财务运营合规。

（4）参与公司投融资决策，负责资金管理和资金流动分析。

4. 十月
（1）负责公司年度财务报告的编制和审查，确保报告的准确性和及时性。

（2）制定公司财务制度和操作规范，并对其执行情况进行监督和检查。

（3）参与公司的财务风险评估，制定风险防控措施。

（4）负责公司与银行和金融机构的融资谈判和合作，优化公司的资金结构。

5. 十一月
（1）制定公司年度财务计划和目标，并与各部门进行沟通和协调，确保各项任务按计划完成。

（2）参与公司财务战略的制定和实施，推动财务管理模式和理念的创新。

（3）加强与财务相关的外部合作，扩大公司的融资渠道和资源优化范围。

（4）参与公司股权激励方案的设计和实施，进行财务评估和模拟。

6. 十二月
（1）负责公司年度财务总结报告的撰写和汇报，总结一年的财务工作，并提出下一年度的改进意见和计划。

（2）参与公司的年度审计，确保审计的顺利进行。

（3）完成公司下半年的财务目标和任务，评估财务绩效，并向公司高层汇报。

（4）总结财务管理经验和教训，为下一年的工作进行规划和准备。

三、具体措施和方法
1. 加强财务团队的建设和管理，提高团队成员的素质和能力。

2. 建立和完善财务管理制度和流程，提高财务管理效率和准确度。

3. 加强与其他部门的沟通和合作，形成合力，提高工作的协同效应。

4. 借助先进的财务管理工具和技术，提高财务管理的科学性和精细化。

5. 加强学习和研究，不断更新财务管理的知识和方法，与时俱进。

四、预期成果
通过以上的工作计划和措施，我期望在2024年下半年取得以下成果：
1. 公司的财务管理水平得到提升，运营效率和准确度得到明显改善。

2. 公司的财务风险得到有效控制，财务体系更加稳定和可持续。

3. 公司的战略目标得到更好地支持和实现，为公司的发展提供有力的财务支持。

4. 财务团队的素质和能力得到提升，员工的满意度和工作质量得到改善。

5. 公司与内外部合作伙伴的财务合作得到加强，合作关系更加稳定和顺利。

以上是我作为财务经理在2024年下半年的工作计划，我将全力以赴，努力实现这些目标，并为公司的发展做出积极的贡献。

2024年财务经理下半年工作计划范文（三）承蒙公司领导信任，让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务。

财务部是公司的核心部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，掌握税收政策及合理应用。

我到公司不到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通了解，同时在熟悉业务的过程中，发现了财务方面存在着的很多漏洞与不足之处，公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态，如此重要的部门体现不到反映监督控制核审的作用。

现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述如下：
一、存在的问题
1、财务总帐：
财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务提供不出任何真实有效的数据，财务部门形同虚设。

2、成本费用方面：
财务部不能正确的核算成本，诸多原因，造成材料成本的核算仅仅反映到____月份，大量出入库单堆积，仓库形成了失控状态，财务没有起到监督与控制作用，更不能反映出真实的成本。

各种费用反映都不真实，没有具体反映到各车间部门上。

3、仓库方面：
仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生。

材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌。

4、财务档案方面：
各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等，没有传递到财务上，造成很多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到监督与核审作用，没有做到事前控制。

二、工作计划
1、费用成本方面的管理
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。

建立材料领用制度，根据成本核算需求，严格划分定额、开发、售后、维修调试等用料。

细划成本费用的管理，分门别类的各部门车间的费用项目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本。

为以后各部门各车间的绩效管理提供参考依据。

2、会计基础工作
认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

2024年财务经理下半年工作计划范文（四）下半年工作计划
作为财务经理，下半年是关键的时期，需要制定明确的工作计划来实现公司的财务目标。

以下是我下半年的工作计划：
1. 财务报告和分析：继续按时准确地完成财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

同时，进行深入的财务分析，了解公司财务状况和未来趋势，为高层提供有价值的决策支持。

2. 预算管理：制定和管理公司的年度预算，与各部门合作，确保预算的合理性和可行性。

监控和控制实际支出与预算的差异，并提供解释和建议，以便高效地使用资源。

3. 资金管理：建立和维护有效的资金管理系统，优化现金流量，确保公司有足够的资金满足日常运营需求。

与银行和其他金融机构建立良好的合作关系，以获得最佳的融资方案和利率。

4. 税务筹划：进行全面的税务筹划，确保公司在合法合规的前提下最大限度地减少税负。

及时了解最新的税法和政策，为公司提供相应的税务建议，减少潜在的税务风险。

5. 风险管理：加强对公司的风险管理，包括市场风险、信用风险和操作风险等。

建立有效的风险控制机制和流程，在关键领域进行风险评估和管理，以保障公司的经营安全和稳定。

6. 内部控制：进一步完善和优化公司的内部控制制度，确保财务报告的准确性和可靠性。

监督和评估各部门的内部控制，提供相关的培训和指导，增强员工的风险意识和合规意识。

7. 系统优化：与IT部门合作，对财务系统进行优化和升级，提高财务管理的效率和准确性。

通过引入新的技术和工具，提升财务团队的工作效率，减少重复劳动，并提高数据的质量和可靠性。

8. 团队发展：培养和发展财务团队的能力，提供相关的培训和指导，提高团队成员的专业素养和综合能力。

激励和保留优秀的员工，建立良好的团队氛围和合作关系。

9. 领导力提升：通过参加相关的培训和学习机会，提升自己的领导能力和管理水平。

与高层管理层密切合作，了解公司的战略目标和发展计划，并与之保持紧密沟通和合作。

10. 实施合规：确保公司财务管理各项工作符合相关法律法规和规章制度。

持续跟进和了解最新的法律法规变化，及时调整和完善公司的财务管理制度和政策，以保证公司的合规经营。

以上是我下半年的工作计划，我将全力以赴地完成这些任务，为公司的财务管理做出更大的贡献。

我相信通过持续的努力和改进，公司的财务状况将会逐步提升，为公司的长期发展奠定坚实的基础。