提拔前谈话提纲模板

提拔前谈话提纲模板
一、了解个人意愿
干部提拔晋升无疑是香饽饽，但是体制内有些人他不愿意提拔，原因五花八门。

所以，提拔前谈话很有必要，干部提拔工作不是领导一个人的事，提错了人，双方都很难受，影响也不好。

有些人觉得当前的工作更适合自己，新的岗位就留给别人吧，或者下属对提拔的具体岗位有自己独特的想法。

这些都需要领导跟下属面谈来了解，提拔不是强买强卖，是你情我愿的事情，毕竟“强扭的瓜不甜”。

二、诉说人情世故
通常情况，提拔一个人需要运作很多事情，背后有各种力量需要平衡。

领导在谈话时，需要告诉你这个岗位很多人盯着，是他力排众议，向上面极力推荐了你。

总之，告诉你，这次提拔来之不易，提拔的过程中的难点需要讲清楚、讲透彻、讲严重。

本来谁谁更有机会的，但是还是选择了你，总之，当事人应该感激涕零，此所谓利益联结“人情”，毕竟人情债是最难还的债。

三、做体制内的明白人
做体制内的明白人，就是要忠诚放在第一位，每个领导都希望下
属和其同心同德。

下属是不是对领导忠诚，会不会有贰心，不仅是行为的事情，而且还关乎心理建设，有时领导希望下属自己亲口说出来自己的忠诚。

因为一般的情况下，人会潜移默化遵守自己的承诺，领导正是摸清了人性的特点，在提拔干部前，都会当面强化一下下属的忠诚度。

这里顺便提一句，比较聪明的人，只要领导找自己单独面谈，无论什么事情，都会适时表达忠诚，因为这种方式能够低成本拉近关系，也会在一定程度上让获得领导认同。

四、做好晋升前的准备工作
毕竟从有意提拔到正式任命是有一段时间的，所以交心谈话会包括对提拔前，需要准备的工作提出要求。

主要包括三个注意：注意方式方法、注意群众基础、注意安全稳定。

还有就是，对拟任岗位的工作提出方向性建议，同时提醒准备好晋升相关的材料。

领导在担当谈话中，一般会把岗位目标、个人期望讲出来，作为当事人的工作目标，以便工作中更好的实现。

领导提拔下属，绝对不是权力和好处的简单转移。

领导都会讲究决策布局的价值，每提拔一个人，领导都希望这个人能为自己“一盘大棋”挣得先机。

领导通过找下属面谈，就是想在面谈中得到预期效果，所以不要以为有了提拔前的谈话，就高枕无忧了。

下属要是在谈话交心中唠不到中心点，领导很可能会打消提拔的打算，或者改变原来的职务安排，安排相对靠后的职务。