技术引进与外资利用的策略

取 X)
3
万多 起
额已达 5 1
5
.
亿美元
,
占 流 出 总额 的 巧 %
。
亿 美元 比
,
1
9
5
年增 加 了
c o /
。
这
全球 直接 外 国 投 资 增长 迟缓
1
使 跨 国 企业 进 一 步 通 过强 强 联合 和 优势 互 补
,
以促
9
7
年 联 合 国 贸 发 会 议 公布 的 数 据 表 明
,
尽管
进 产 品 技 术 的 研 究与 开 发 份额
19 9 5
年技 术 先进 的 发达
,
国 家 的 直 接投资 占 国 际投 资 总额 的 8 5
7
,
肠
.
而对 外 %
,
使中 国利用外资
直接 利 用 外资 占 国 际直接 投 资 总 额 的
6 4
4
国际
已 由外 向 型经济进人 了 国际经 济一体化 的 发展 阶
直 接 投 资 流 址 ( 吸 收 与 对外投 资 ) 增 长 的 生 在这 些 国 家
M A CH IN E R Y 径
E LE C
T R
I C E
QU I p M E N T
19 9 8
.
5/ 6
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4
.
新 兴 工 业 化 国 家 及 发 展 中 国 家 在 全球 外 国 直
右
围 绕 着 全球市 场竞 争
,
,
发达 国 家 还加快 了 企业 并
,
接投 资 流 出 总 额 中 的 份 额越 来 越 大 9 1
96
购 和 联合
据 联 合 国欧 洲 经 济委 员 会统 计
2
.
9 1
,
% 年全
涉及的
3 2
,
年 在 全 球 外 国 直接 投 资 流 出 总 额 中 的 数
0
世 界 大 中 规 模企 业 并购 事件 共 资 金金 额达 1
瞬薰暴黝鬓蒸摹瓢黝翼纂黝黝鄂缨黝
技木引 进与外资利 用 的策略
隋映辉
1
技 术 先 进 的发 达 国 家 是 对 外 直 接投 资 的 主
中国 利 用 外 资 形 势 及 技 术 引进 面 临 的 问题
中 国 外 向 型经 济 的迅 速 发 展
,
体 也 是利 用 外 资 的主体
.
,
从 国 际 直 接流 量来 看
。
8%
和
。
3 6%
同样
美国
的 比 重将 大 幅度增 长发达 国 家 长期 酝 酿 的 信 息 技
(以 至后 半 叶 ) 发
,
% 流向西欧
西 欧 是 各 地 区 进行
,
术 和 生 物 工 程 革 命 将 在 下 世纪 初 生
,
跨 国 界 兼 井 和 收 购数 量最 大 地 区
间 的 投 资 占 了大 部 分
,
厦 门 等 先期 开 放 城市
已转 向 面 向 国 际 大型 企业
。
流 量增 长 加 快
间 进行
但 其 国 际 投 资 的 大 部分 在 先 进 国 之
以 技术 为 主的 引 资 竞争 性 战 略
外 资 利用 在 有 效 合
。
理 的 原 则下将 进 一 步扩 大 技术 的 引 进 金融危机 的 影响 现
占
3 1
.
90 %
都 是发
段
。
在 利用 外资 促 进 技术 经济 发展 的 同 时 也 面 临 着
,
。
流 向 发展 中 国 家 的 外 国 直接 投 资 仅
, 、
世 界 技 术经 济 竞争 和 国 家产 业 政策 及 结 构调 整 的 压
、
7
%
,
其中
南 亚
东亚 和 东 南 亚吸收 外 国 直接
2 / 3
。
发达 国 家各 国之
它 将 带 动 产 业 结 构 和 产 品 结 构 的持 续 变 革
。
成为
这种 以技 术 协 作 为 基础 的投
推 动全 球新 经 济增 长 的 主 导 动 因
这 就要 求 中 国 进
,
资 贸 易 趋 势持续 不 衰
3
。
一 步加 快 发展 高新 技 术 产业 的 合 资合 作
以 资本
、
。
外 资投 向 已 逐年 转 向 外 资 利
亿美元
比 上 年增长 了
5
.
3
个百 分点 %
。
,
但发达国
用成熟 较低
州
、 、
产业 趋 向优 化 的 沿海 地 区 以 及 劳 动力 成 木
。
家 仍然 占 对 外 直接投 资 的
2
6 1
.
7
资 源 丰富 的 中 西部 地 区
,
上海
、
天津
、
、
大连
广
以 美 国 为 首 的 技 术 先 进 国 虽 然 国 际 直接 投 资
。 ,
,
扩 大市 场 在 全球 的 占有
全球 外 国 直接 投资 已 连 续 第 五年 增 长
1
但增 长率 从
这 一期 间 发 展 中 国 家 利用 外资 主 要集 中 在亚
、
9
5
年的
3 4
力
我 国 利 用外 资 出 现 了 以下 明 显的 变化
,
:
(l )
日
招商 趋激
投 资 约 占 发 展中 国 家流 量 的
9 1
9 6
年 发展 中 国
了
引 资 受东 南业 金 融危 机 和经 济 的 影 响
面临
家 在 全 球 外 国 直 接 投 资 流人 中 的 份 额 尽 竹 增 加
2 9 0
,
烈 的 战 略竞 争 和较量
我 们 注意 到 个 基 本 的 特点
:
,
家
( 德国 4
8 1
.
家
。
英国
3 2
家
大国 合计
口
家
,
占总
在 世界 范 围 内 投 资结 构 有 以 下 五
数的
6
%
高技术 输 出 和 产品 出
基 本 为 发达 国
家的跨国公司垄断
, 机 电 国 际 市 场少 了
N
路 只 川滩 ” O N
AL
MA
R K E T O F
,
如 何 看待 当 前 利用 外 资 加 技 术 面 临 的 形 势和 实 质性 变 化呢 ?
世界
中在
,
5 0 0
家 最大 跨 国公 司 的
,
营业 收人 的
日
6 / 7
集
5
大国
)
其中 美国
,
,
1
5
3
,
家
5
木
1
1 4
家 法国 4 2
4 0 8
,
(一 ) 对 国 际 投 资 形势 要有 一 个 明 确 分析
。 ,
(2 ) 因东南亚 显
美 国 企 业 是 西欧 跨 国 公 司 大 举 兼 并 和 收 购 的 主
,
世 界资金结 构性短缺将 逐步
要 目 标 流 向 美 国 的 股 权投 资 增 长 和 企 业 内 贷款 分 别 增 加 了 对 外 直接投 资 的
5 4 7
5 0
%
;
,
利 润再投 资
,
(3 ) 工业 制 品 特 别是 高新 技术 产 品 在世 界 贸 易 中
、
加快实现
,
拥 有 先进 技 术 的 跨 国 公 司 成 为 对 外 直 接投 资
技 术 密集 型产 品 为主 的 出
口
口
。
结构
以及 对 消
和 技 术输 出 的 主 要 力 量
19 9 6
费类 的 劳动 密集 型 产品 的 进
替代
年 度全球 最 大
500
家公 司 最 新 排 名 显 示
4 / 5
,
、