幼儿园后勤副园长个人述职报告

尊敬的园长、各位领导、家长朋友们：

大家好！我是某幼儿园的后勤副园长，很荣幸能在这个场合向大家述职。最近这段时间，我和后勤部门的同事们以及园所的其他同仁，一起为了幼儿园的管理、教学和各项工作的顺利开展而努力工作着。我在这里向大家全面、真诚地汇报一下我所负责的工作内容和业绩。

一、工作概述

作为一名后勤副园长，我主要负责幼儿园的后勤管理工作，包括请托、物资采购、清洁保洁、饮食管理等方面。在开学前，我组织了后勤部门的同事们对于环境、设施及设备进行了全面的清洁整理和维护，确保园所整洁卫生、设备齐全，并为孩子们提供一个安全舒适的学习环境。

在孩子们进入幼儿园后，我与后勤部的同事们落实幼儿园清洁保洁、饮食管理等方面的工作。为了确保幼儿们的饮食安全，我们会督促饮食部落实从进货售卖到烹饪、配送全过程的规范管理。同时，我们还坚持为孩子们提供新鲜、健康、营养的餐食，并定期对食品安全进行检查和控制，保障幼儿的身体健康。

与此同时，我将耐心教育后勤团队的成员，积极维护园所的感受，并发现潜在的困难，协调解决问题，为园所后勤保障做出了巨大贡献。

二、工作亮点

1、确保园所环境整洁卫生

作为后勤管理者，我认真履行了职责，不断加强对后勤团队的督促和管理，促进后勤工作稳步推进。每天我都会与另外一个后勤副园长和后勤团队进行会议，备忘工作要求和环境维护。我的后勤团队工作出色，保证了园所环境整洁卫生，得到了领导的高度评价和家长的一致好评。

2、保障饮食安全与健康饮食

在幼儿园的饮食管理中，我们坚持以促进幼儿健康为核心，贯穿饮食流程的每一环节，把安全作为第一生产力。我们的后勤与饮食管理团队们共同致力于从进货售卖到烹饪配送的全面安全管理，一次次确保幼儿们营养健康的饮食。

3、珍惜时间为幼儿节约成本

在针对各项支出做出决策的时候，我们会珍惜时间，把每一笔经费都精打细算，逐项节约成本。同时，还会结合园所实际情况，尽可能多地拓宽来源，降低年度财务支出。

三、工作不足

在工作过程中，我深刻认识到自己的不足，主要表现在如下方面：

1、工作吃力

在我任职后勤副园长的期间感到虽然自身有一定的工作经验，但从园所部门的战略规划体系、政策法规以及幼儿教育理念等方面都需要逐步提升自己，以更好地为园所发展做出贡献。

2、与家长的沟通

虽然会不断提高与家长的沟通艺术，但我仍会存在一些语言表达方面的不足，这给与家长的沟通带来了不利的影响。

四、工作感悟

在工作的过程中，我认识到了一些问题，从而得到了一些感悟：

1、全面提升管理能力

一个优秀的领导者，必须具备充分的管理思想、管理知识以及软实力，这也是而保证后勤管理工作成功与顺利运营的基础。

2、倡导团队协作精神

团队协作的执行是一项重要的企业文化，消除团队合作中的压力和互相培训与支持效应的能力，使公司在团队精神的支持下有更高的工作效率。

3、牢牢把握用人原则

用人原则是企业组织管理中重要的一环，成功的团队要素一定是让权利从领导者到所有层次的全员进行现实的授权和体系的安排，确保职责与权利并举，又有符合当前的团队拓展需要的组织管理环节琐碎的社会实践。

以上就是我在幼儿园后勤副园长一职的工作绩效以及一些不足之处，希望可以得到大家的认可与建议。我将持续为我们的园所做出更大的贡献，并以全新的姿态面对未来。感谢各位领导、家长朋友和所有在园所工作的同仁们的支持，祝大家身体健康、工作顺利，谢谢！