成本概念知识点总结

成本概念知识点总结
一、成本概念的基本含义
成本是指企业生产过程中所发生的各种费用的总和。

它包括生产活动直接消耗的各种资源，例如原材料、劳动力、能源、设备等，以及生产活动间接消耗的各种费用，例如管理费用、销售费用、财务费用等。

成本是企业生产经营活动的核心内容，对企业的经营管理、决策
和成果评价具有重要意义。

成本是企业生产过程中为了实现产品价值所付出的资源。

企业生产设备的折旧费用、人工
成本、原材料采购成本、生产过程中的能源消耗费用等都属于成本的范畴。

企业在生产过
程中为了降低成本，提高生产效率和产品质量，需要进行成本控制和成本管理。

二、成本的分类
1.按照在生产过程中的划分，成本可以分为直接成本和间接成本。

直接成本是直接与产品
生产相关联的成本，例如原材料、劳动力成本。

间接成本则是不直接与产品生产关联的成本，例如管理费用、销售费用。

2.按照在企业成本考核中的划分，成本可以分为可变成本和固定成本。

可变成本是随着生
产规模的变化而变化的成本，固定成本则是在短期内不受生产规模变动影响的成本。

3.按照成本在财务报表表现形式的划分，成本可以分为生产成本和期间成本。

生产成本是
与产品直接相关的生产过程中发生的成本，期间成本则是与产品间接相关的费用，例如销
售费用、管理费用、财务费用。

4.按照成本的核算对象的不同情况，成本可以分为产品成本和期间成本。

产品成本是直接
与产品相关的成本，期间成本则是企业在生产活动外发生的成本，例如销售费用、管理费用。

三、成本的计量方法
1.按照成本核算的内容和方式的不同，计量方法主要有作业成本法、过程成本法和标准成
本法。

作业成本法主要用于生产定制产品的企业，通过追踪每个产品的成本来计算成本。

过程成本法则是把生产过程划分为不同的阶段，根据生产阶段的不同进行成本核算。

标准
成本法是以制定的标准成本作为计量基准，与实际成本进行对比，以评价企业的生产经营
状况。

2.在实践中，成本的计量方法还包括完全成本法、变动成本法和直接成本法。

完全成本法
是将所有生产成本都纳入产品成本，既包括直接成本也包括间接成本。

变动成本法是只将
变动性成本纳入产品成本，固定成本则在短期内不纳入产品成本。

直接成本法是只将直接
与产品相关的成本纳入产品成本，间接成本则不纳入产品成本。

四、成本控制和成本管理
成本控制是指通过管理行为影响成本的发生和成本的数额，实现对成本的管理目标的过程。

成本控制是企业经营管理的重要手段之一，能够帮助企业提高生产效率、降低成本、增加
产品竞争力。

成本控制包括成本计划、成本标准、成本控制过程和成本控制分析。

成本管理是指根据成本的特性和规律，通过设立成本管理目标、成本管理责任者、成本管
理计划和成本管理制度，运用成本管理方法和手段，以实现企业成本目标和提高经济效益
的过程。

成本管理是企业经营管理的重要组成部分，能够帮助企业优化成本结构、提高生
产效率和产品质量。

五、成本在经济运行中的应用
成本是企业生产经营活动中的核心内容，对企业的经营管理和决策具有重要意义。

在企业
的经济运行中，成本的应用主要有以下几个方面：
1.成本在定价策略中的应用。

企业在制定定价策略时，需要充分考虑成本因素，以确保产
品销售价格覆盖成本，并能够获得一定的利润。

2.成本在生产决策中的应用。

企业在确定生产规模、产量、生产技术方面需要充分考虑成
本因素，以降低生产成本、提高生产效率。

3.成本在成本控制和成本管理中的应用。

通过对各项成本进行控制和管理，帮助企业提高
经济效益，降低生产成本。

4.成本在经济效益评价中的应用。

成本是评价企业经济效益的重要指标，通过成本数据分
析和对比，可以评价企业的生产经营状况。

综上所述，成本是企业生产经营活动中的核心内容，对企业的经营管理和决策具有重要意义。

成本的核算、计量、控制和管理是企业经营管理的重要内容，能够帮助企业降低生产
成本、提高经济效益，提高产品竞争力。

在企业经济运行中，成本的应用涵盖了定价策略、生产决策、成本控制、成本管理和经济效益评价等多个方面。

因此，企业需要重视成本管理，不断提高成本管理水平，以适应市场竞争的需要。