施工总进度计划的编制步骤

施工总进度计划的编制步骤
施工总进度计划是指在施工过程中，根据工程的施工图纸和技
术要求，按照施工工艺和方法，结合施工单位的实际情况和施工条件，编制的全面、系统的施工进度计划。

它是施工组织设计的重要
组成部分，对于保障工程的顺利进行、保证施工质量、控制施工进度、保障施工安全具有重要的意义。

下面我们来介绍一下施工总进
度计划的编制步骤。

首先，进行施工资源的调查与分析。

施工资源包括人力、物力、财力等各种资源，要对施工所需的各种资源进行详细的调查与分析，包括数量、质量、时间等方面的要求，为后续的进度计划编制提供
依据。

其次，进行施工工艺的研究与分析。

根据工程的实际情况和要求，对施工工艺进行详细的研究与分析，包括施工方法、工序安排、施工工艺流程等方面的内容，为后续的进度计划编制提供技术支撑。

接着，进行施工进度的分解与排列。

根据工程的总体进度要求，将施工过程按照工序进行详细的分解与排列，确定各个工序的开始
时间、结束时间、工期等内容，为后续的进度计划编制提供具体的
时间节点。

然后，进行施工进度计划的编制与优化。

根据前期的调查分析和研究排列，对施工总进度计划进行详细的编制与优化，确保施工进度计划的合理性和可行性，为后续的施工组织设计和实际施工提供重要依据。

最后，进行施工进度计划的监控与调整。

在施工过程中，要根据实际情况对施工总进度计划进行监控与调整，及时发现和解决施工中出现的问题和难点，确保施工进度计划的顺利实施和工程的顺利进行。

综上所述，施工总进度计划的编制步骤包括施工资源的调查与分析、施工工艺的研究与分析、施工进度的分解与排列、施工进度计划的编制与优化以及施工进度计划的监控与调整。

只有严格按照这些步骤进行，才能编制出科学合理的施工总进度计划，保证工程的顺利进行和施工质量的保障。