项目部财务管理制度

第一章总则
第一条为加强项目部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保项目顺
利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有财务活动，包括项目预算、收入、支出、成本、
资金管理、税务处理等。

第三条项目部财务管理应遵循国家法律法规、公司财务管理制度以及项目合同约定，坚持公开、透明、规范、高效的原则。

第二章财务组织架构
第四条项目部设立财务管理部门，负责项目财务管理工作。

第五条财务管理部门设置财务负责人，负责财务部门的全面工作，并对财务负责
人负责。

第六条财务管理部门下设会计、出纳、审计等岗位，各岗位职责明确，相互制约，确保财务工作顺利进行。

第三章预算管理
第七条项目部应根据项目合同、工程量清单及市场价格等因素，编制项目预算。

第八条项目预算应包括项目成本、税费、利润等，经项目经理批准后执行。

第九条项目预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经项目经理审批，并
报公司财务部门备案。

第四章收入管理
第十条项目部收入包括合同收入、其他收入等。

第十一条合同收入应根据合同约定及时确认，并按照规定进行核算。

第十二条其他收入应按照国家税收政策及相关规定进行核算，并及时申报纳税。

第五章支出管理
第十三条项目部支出包括直接费用、间接费用等。

第十四条直接费用应根据合同约定和实际发生情况，按照规定进行核算。

第十五条间接费用应合理分摊，不得虚列、多列、提前列支。

第十六条支出报销需提供合法、有效的原始凭证，经项目负责人审批后，由财务
部门进行审核、支付。

第六章成本管理
第十七条项目部应建立健全成本核算制度，对项目成本进行有效控制。

第十八条成本核算应按照国家相关标准和规定进行，确保成本核算的真实、准确。

第十九条项目部应定期对成本进行分析，查找成本节约潜力，提高成本效益。

第七章资金管理
第二十条项目部应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。

第二十一条资金收支应严格按照国家规定和公司财务管理制度执行，不得违规使
用资金。

第二十二条资金调拨需经项目经理批准，并报公司财务部门备案。

第八章税务处理
第二十三条项目部应依法进行税务处理，按时足额申报纳税。

第二十四条财务部门应配合税务机关进行税务检查，及时解决税务问题。

第九章内部审计
第二十五条项目部应定期进行内部审计，确保财务管理制度的有效执行。

第二十六条内部审计发现的问题，应按照规定及时整改，并对相关责任人进行处理。

第十章附则
第二十七条本制度由项目部财务管理部门负责解释。

第二十八条本制度自发布之日起施行。

（注：以上内容为示例性质，具体内容应根据实际情况和公司要求进行调整。

）。