薪酬绩效专员KPI绩效考核表

薪酬绩效专员考核评分表（月度）
考核期间：年月姓名岗位薪酬绩效专员
任务绩效序
号
考核项目
权
重
指标要求评分等级
得分
自
评
上
级
结
果1
工资情况统计分
析
对工资情况进行统
计分析，并且事前反
映及提出处理方案
按要求完成统计并分析
分
对工资统计但未分析分
对工资未统计分
2 考勤、薪酬核算%
薪资核算准确并及
时（每月5日之前）
申报
按所有要求执行分
无标准流程，薪资核算按
要求完成分
未按标准完成分
3 交办事项执行 %
对于交办事项跟踪
执行，完成率80%以
上
完成率80%以上分
完成率75%-80%以上
分
完成率低于75%者分
4 薪资调整初审
初步审核入职、转
正、调薪，收到资料
2天内反馈，并报人
资部经理审核。

按所有要求执行分
每延迟一天扣分，扣完
即止
5 考核信息收集
每月5号前收集公司
职能部门考核情况
并上报到计薪部门。

按时完成为分
每延迟一天扣分，扣完
即止
加权合计
行为考核序
号
行为指标
权
重
指标说明考核评分
自
评
上
级
结
果1 承担责任25%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
2
工作服从
1级：服从工作，并不工作不报怨
2级：服从上级，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令
提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并产生良好结
果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
加权合计
总
分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人签字：
年月日。