[社会学]第04章 个案工作基本技巧二——会谈和访视

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一节 个案会谈
2.会谈时间安排:
– 每次会谈应在40—50分钟为宜; – 不同个案的会谈应相隔15分钟以上。一方面工 作者可以休息,另一方面也是保密原则的要求, 不能让两个陌生的案主有碰面的机会。 – 每次会谈之后应留时间记录会谈的内容。
第一节 个案会谈
3.工作者的准备: 心理上要放松,安排要妥当,事先做好功课, 如查资料、准备速记本。
第二节 个案访视
二、个案访视的目的: 1.了解案主的适应情况; 2.协助有关人员了解案主的情况。 3.协助有关人员对案主的适应产生积极的支 持。 4.协助案主增进适应能力。
第二节 个案访视
三、个案访视的注意事项: 1.明确目标和目的; 2.访视前的准备:事先了解案主家庭的一般 情况;做好访视前的预约工作;对可能出 现的问题做好应对准备; 3.把握访视态度:友好、关心、诚恳、中立、 多替对方着想,不能偏袒某一家庭成员; 4.注意访视仪表:端庄、舒服和美。
第一节 个案会谈
2.发展阶段 • 发展阶段是会谈的主体。 (1)探索案主问题的会谈:了解案主的经历、 所处情景、问题的性质、严重程度及持续 性。 (2)疏导情绪的会谈:帮助案主学习并实际 操作具体的放松技术。
第一节 个案会谈
3.结束阶段 • 工作者在会谈结束前约10分钟开始做该次 会谈的结束工作。 (1)协助案主处理情绪; (2)布置“家庭功课”; (3)交代下次会谈的时间、地点及大概内容; (4)“礼貌送客”,不可先于案主离开会谈 室。
全意地工作,但每次公司加薪和提升都没有
我,我难道还值得如此苦干下去吗?
社工:你本以为自己投入工作是不计较什么的,
但如今你的苦心毫无所获,你对自己投入工
作感到很矛盾。
第二节 个案访视
一、个案访视的定义: • 指在个案工作过程中,工作者为了了解案主的 问题或促进案主的适应,到案主平时生活过的环 境中拜访有关人员的一种专业性访问。 • 依访问场所的不同,个案访视可分为: 1.家庭访视 2.学校访视 3.单位访视 4.社区访视

三、对质的方法:

准确地找出案主自相矛盾的地方,进行 描述。
案例一:亲子关系不好
案主:我知道打儿子是没用的,但我气起来的
时候,就只想打他。
社工:你想改变管教儿子的方式,但是一直没
做到,是什么困难阻碍你改变呢?
案例二:35岁的职员
案主:我不在乎加班费,我习惯上班要把事情
都做完,所以,我经常会加班。我那么全心


一、对质的含义: 社工在尊重和了解案主的情况下,指出 案主不能自我了解或阻碍他自己突破困境 的一些矛盾和冲突。使案主能够面对矛盾, 促进面谈进程,促进案主改变。 ◆过分小心,害怕使用对质,对案主的成长 并不利。 ◆过分使用,则有可能伤害案主的感情。
对 质
二、对质的原则:
-专业关系良好时才能运用对质; -把焦点集中在案主的感受、想法和行动中明显存在 的差异、矛盾和含糊的信息上; -对质的目的不是生硬地撕去案主的防卫,而是邀请 案主来挑战那些矛盾的问题。 -要有事实根据; -避免个人发泄或无情攻击; -要注意用词和态度,否则不但起不到效果,还会给 案主留下阴影。 -对质在个案中既是必要的,又要谨慎的,对质要和 支持结合起来。
建议: 是给案主推荐或策划一个具体的解决方 法或行动途径,并让他照着去做; 提供信息: 是呈现与主题或问题有关的信息,由案 主自己决定最后的行动途径。
个案一 一个年轻的妈妈
案主: 我发现真是很难拒绝孩子的要求,很难对他说不。 即使当我明白他所提出的要求甚至会给他带来危险, 我也难以拒绝。 社工1: 开始时你最好拒绝一个要求,然后看看情况怎样。 社工推荐了可能成功也可能失败的做法,如果这 种方法有效的话,案主会非常高兴,并期望社工有 其他更神奇的解决方法,如果这种方法失败的话, 案主会感到更没有信心。
变了一些幻想的不实际的部分,后技巧
一、提供信息的目的: -案主不知道自己有哪些选择时提供信息, 明确其他解决问题的方法; -当案主未意识到某个选择的可能后果时, 对其提供信息是有帮助的; -可以修正无效的或不可靠的信息; -帮助案主审视他们一直都回避的问题。
提供信息与建议的区别
The End
4.工作者的仪表: 简洁、舒服的服装,体现个人的素质和修养。 太随意的衣服让人产生不信任感,而太古 板的衣服则让人很沉闷,有拒绝别人的意 思。
第一节 个案会谈
5.双方的称谓 (1)工作者的称呼
• 初次见面时,工作者可将自己机构对工作者的一 般性称呼方式告诉案主。 如: 张老师、王小姐、李先生 (2)对案主的称呼
个人分享(自我表露)
个人分享时应注意: -内容是实事求是的 -态度是真诚欣赏的 -时机是及时合适的 -程度是恰到好处的 -目标是对方需要的
案例一 高中毕业生
案主:我很专心念书,尤其离高考没几天了,你以
前也是这样的吗?
社工:虽然高考的日子离我很久了,但我还记得高
考前的压力,那种很难让我平静的感觉。当时我
• 视案主的年龄、性别、职业、文化而定,一般以 “姓”称呼为妥,如“张先生”、“黄太太”、 “李小姐”等。小孩子可以直接称呼其姓名或名。
第一节 个案会谈
6.会谈中的记录 • 会谈中记录比较困难。 (后面有专门章节介绍)
第一节 个案会谈
二、个案会谈的过程 • 指单次会谈的谈话结构。 • 单次会谈一般为40—50分钟左右。每次会 谈都包括开始、发展、结束三个阶段。
社工2: 我想我们可以讨论可能影响你处理这种 情况的事情。首先,我们可以谈谈如果你 说不,你认为会发生什么事情?另外,我 们也需要了解,当你是一个孩子的时候, 在家里你的要求是被怎样处理的。 适当的提供信息是案主能够去思考或做 的事情,而不是案主应该做什么,是他可 以考虑什么,而不是必须考虑什么。
看到我的同学能按部就班地复习,于是,当我心 情不好或在专心的时候,我就想想那些从容不迫 的同学,心情就会好多了。
案例二 大学二年级失恋男生
案主:我没有想到我的初恋只谈了四个月就结束了。 社工:虽然我的初恋时间比你长点,但那付出情感
又要结束情感的滋味实在很难过。不过,我倒是
很庆幸初恋的过程让我更加成熟,似乎帮助我改
个案二:36岁的妇女
她有两个女儿,在一个公司当秘书。与丈夫的关
系很糟糕。她想离婚,但又犹豫,因为她担心会
被别人议论,也害怕因此失去工作,另外她也怕
光靠自己一个人的力量,在经济上难以养育女儿。
但是她相信离婚会令她高兴,并从根本上解决自 己的内部冲突。
社工:谈到你的情况,我要说几件事情。首先,你可 以考虑找一个专门处理离婚问题的律师,这对你可 能会有用,他可以告诉你关于离婚的后果和程序方 面的具体信息。通常情况下,人们不会因为离婚而 失去工作。而且在大多数情况下,在孩子成年之前, 可以要求你丈夫支付抚养费。我建议你与律师谈谈 这个问题。 我想用些时间与你讨论的另外一个事情是,你 认为离婚后会感到快乐,真的很有这种可能。但是 结束一种亲密关系的过程都会让人内心非常不宁, 它不仅使你解脱,而且也可能使你有一种很悲伤的 感觉。
第一节 个案会谈
1.开始阶段 首先用简短的话“暖身”。 ◇第一次会谈: (1)表达对案主的接纳与关怀; (2)多倾听,鼓励案主充分表达; (3)介绍机构的服务情况及个案工作的特点和功能; (4)与案主订立专业关系; (5)帮助案主进入角色并明确自己的职责。
第一节 个案会谈
◇非首次会谈: (1)见面时表达关怀的问候; (2)询问上次谈会后的感受与经验; (3)了解“功课”(如果有的话)完成的情 况; (4)给予适当的鼓励。
第一节 个案会谈
三、个案会谈的技巧 (一)上次课的内容:人际沟通的基本技巧 1.关注技巧 2.倾听技巧 3.鼓励技巧 4.反应技巧 5.提问技巧
第一节 个案会谈
(二)个案会谈的影响性技巧 1.个人分享(自我表露) 2.提供信息 3.对质
个人分享(自我表露)
社工在必要的情况下,适当地将自己 类似的感觉、经验和行为与案主分享, 以增进对案主的积极启示的作用。
第四章 个案工作基本技巧(二)
第一节 个案会谈 第二节 个案访视
第一节 个案会谈
• 会谈由英文interview翻译而来,也称“协 谈”、“面谈”、“约谈”等。 • 个案会谈是指个案工作中工作者与案主面 对面有目的的专业谈话。
第一节 个案会谈
一、会谈前的准备工作
1.会谈场所的布置: – 要求在半封闭、光线充足、温度适宜、舒适的房 间进行。 – 房间的家具以暖色调为主,力求俭朴、避免空间 过分狭小或空旷。 – 桌椅是可移动的,桌椅的摆设应该成45度、90度 或120度角,可以分解部分面对面的压力。 – 室外的环境要清静,没有嘈杂的噪音干扰。 – 有隔音设备,门上准备“禁止进入”提示牌,手 机关机。
相关文档
最新文档