技术负责人岗位职责范本（五篇）

技术负责人岗位职责范本
1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

技术负责人，是指规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。

1、编制施工方案及施工计划。

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

3、编制施工进度计划。

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

关于技术负责人岗位职责(二)
1.认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

____组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

3.在组织安全技术攻关和技术改造活动中。

对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

4.经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

____对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

____组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。

7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。

8.参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

____对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。

关于技术负责人岗位职责(三)
1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。

贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。

制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(文明
施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。

认真按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。

全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。

对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不符合(施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

12、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。

指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理
好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。

负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全文明等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。

对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。

对员工考勤评级有督促权和签字权。

17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

19、负责组织并落实工程质量持续改进工作，不断提高工程质量施工管理水平。

关于技术负责人岗位职责(四)
第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

关于技术负责人岗位职责(五)
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持(或参加，有质量总监)编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

技术负责人岗位职责范本（二）
技术负责人岗位是一个关键和侧重于技术领导能力的职位，一般由经验丰富、技术扎实的专业人员担任。

技术负责人在组织中起着决策、规划和指导的重要作用，他们负责制定技术战略、管理技术团队并确保技术项目的顺利实施。

以下是技术负责人岗位职责的一个范本：
1. 技术战略规划：负责制定公司的技术发展战略和规划，包括技术方向、研发投入、技术创新等方面，为公司的长远发展提供技术支持和保障。

2. 技术团队管理：负责组建和管理技术团队，包括招聘、培训、绩效管理等，确保团队成员的专业素养和工作质量。

3. 技术项目管理：负责技术项目的规划、实施和控制，包括确定项目目标、制定项目计划、分配资源、监督执行等，确保项目按时、按质、按量完成。

4. 技术研发管理：负责组织和管理技术研发工作，包括技术需求分析、技术方案设计、原型开发、测试验证等，确保研发过程和结果符合预期目标。

5. 技术问题解决：负责解决技术问题和协调各方资源，包括对项目中出现的技术难题进行分析、处理和解决，确保项目的技术实施顺利进行。

6. 技术质量控制：负责组织和推行技术质量控制方案，包括技术标准制定、质量检查和评估等，确保技术项目的质量达到要求。

7. 技术创新推进：负责推动技术创新和改进，包括技术方案的创新研究和实践应用，为公司的业务发展提供技术支持和创新动力。

8. 技术合作与交流：负责与合作伙伴进行技术合作和交流，包括与供应商、客户、研究机构等的技术合作和信息交流，提高公司的技术能力和竞争力。

9. 技术风险管理：负责识别和评估技术风险，包括技术难题、技术依赖、人员流动等方面的风险，采取相应措施进行风险管理和应对。

10. 技术普及和培训：负责技术知识的普及和培训，包括对团队成员和相关人员进行技术培训和知识分享，提升整个组织的技术水平。

11. 技术资源管理：负责技术资源的管理和优化利用，包括技术设备、软件工具、知识库等方面的管理，提高技术资源的利用效率和降低成本。

12. 技术监测和评估：负责对技术趋势和市场动态进行监测和评估，包括新技术、新产品、新业务模式等方面的监测和分析，为公司的技术决策提供参考和支持。

13. 技术标准制定：负责制定和推行技术标准，包括技术规范、流程标准、产品标准等，提高公司的技术管理水平和标准化程度。

14. 技术选型和采购：负责技术产品和服务的选型和采购，包括技术方案的评估和选择、供应商的评估和谈判等，确保技术投资的合理性和有效性。

15. 技术问题沟通与协调：负责与项目团队、上级领导、客户等进行技术问题的沟通和协调，包括解答疑问、解决冲突、协商合作等方面的工作。

以上是技术负责人岗位职责的一个范本，技术负责人需要具备扎实的技术能力、良好的领导能力和团队管理能力，并持续关注和学习最新的技术趋势和发展。

通过合理规划和有效管理，技术负责人能够为企业的发展提供稳定可靠的技术支持，推动企业的创新和竞争力的提升。

技术负责人岗位职责范本（三）
技术负责人（CTO）是一个组织中负责技术方面的领导者。

他/她承担着制定和实施技术策略、推动技术创新和发展等重要职责。

下面是一个关于技术负责人岗位职责范文的示例，供参考：
技术负责人岗位职责范本（四）
一、岗位概述
技术负责人作为公司技术部门的领导者，负责制定和执行技术发展战略，推动技术创新，并协调和管理技术团队的工作，确保技术项目的顺利实施。

二、岗位职责
1. 确定技术发展战略和规划，与高层管理层协商并制定相应的技术目标和计划；
2. 将业务战略转化为技术发展方向，推动公司技术创新并推动产品迭代；
3. 研究技术趋势和竞争对手动态，为公司技术发展提供市场参考；
4. 协调技术团队的工作，制定技术项目的资源和进度计划，确保项目按时、按质、按量完成；
5. 指导和督促团队成员的工作，提供技术支持和指导，解决技术问题；
6. 推动团队成员的技术培训和发展计划，提升团队技术实力；
7. 协调内部各部门的合作，确保技术项目能够顺利进行；
8. 与外部合作伙伴进行沟通和协商，推动技术合作；
9. 建立和管理技术创新研发体系，完善技术研发过程和流程；
10. 监控和评估技术项目的进度和成果，及时调整和优化项目计划。

三、任职要求
1. 本科以上学历，计算机或相关专业；
2. 具备丰富的技术开发和管理经验，熟悉多个技术领域的最新动态；
3. 具备较强的项目管理能力，能够合理安排资源、管理进度和控制成本；
4. 具备良好的团队协作能力，能够带领和激励团队成员；
5. 有较强的分析和解决问题的能力，能够准确识别和解决技术项目中的难点和风险；
6. 具备一定的市场敏感度和商业理解能力，能够将技术发展与商业目标紧密结合；
7. 有创新思维和鼓励团队创新的能力；
8. 具备良好的沟通能力和表达能力，能够与内外部各方有效沟通和合作；
9. 熟练掌握专业的技术工具和软件。

以上是一个关于技术负责人岗位职责范文的示例，不同公司的具体岗位职责可能有所差异，应根据实际情况进行调整。

技术负责人岗位职责范本（五）
网络技术负责人岗位职责
1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。

2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。

3、负责公司网络安全和信息安全工作。

4、统筹公司应用系统(网站及软件)的开发及应用，并负责实施和监督执行。

5、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。

7、负责公司员工系统化办公的技术培训。

8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。