综合部月度年度工作计划

综合部月度年度工作计划
一、综合部月度工作计划
1. 人力资源管理
- 招聘员工：根据公司需求进行招聘，确保公司各部门的人员配置
- 员工培训：制定培训计划，提高员工的工作技能和综合素质
- 岗位评估：对员工的工作表现进行评估，提供优秀员工晋升机会，对不合格员工进行培训或调岗
2. 行政管理
- 设施维护：对公司办公设施、设备进行定期维护和保养，确保正常使用
- 合同管理：管理公司与供应商、客户的合同，及时更新和续签
- 资产管理：做好公司资产的管理与清查工作，确保资产使用安全和有效
3. 综合事务管理
- 会议组织：协助公司领导组织各类会议，如部门会议、年度总结会议等
- 考勤管理：负责公司员工考勤统计、年假调配等工作
- 民生事务：关心员工的日常生活，解决员工的生活困难，促进员工的工作积极性
4. 绩效考核
- 设定绩效目标：与各部门领导协商确定年度绩效目标，并将其分解到个人层面
- 绩效考核：按照公司的绩效考核标准，对员工的工作表现进行绩效评定
5. 综合服务
- 参与管理：协助公司领导处理公司重大事务，如紧急事件的处理、突发事件的应对等
- 服务协调：协调公司各部门之间的协作，促进团队合作，提高工作效率
6. 综合部协助其他营运部门工作
- 根据各部门需要，提供支持和协助，解决相关事务。

- 监督协调各部门间的业务推进与沟通。

二、综合部年度工作计划
1. 完善公司规章制度
- 梳理公司现有的各项规章制度，进行系统调整和完善
- 制定新的管理制度及公司员工管理手册，以逐步规范公司的管理模式、作风和要求
2. 提高人力资源管理水平
- 完善公司招聘流程，加强对员工的能力和素质的评估
- 建立健全的绩效考核机制，激励员工发挥更大的潜能
3. 加强综合事务管理
- 加强对公司资产和设施的管理，提升公司的运行效率
- 为员工提供更优质的工作环境和更全面的民生服务
4. 促进企业文化建设
- 通过举办各类文体活动和教育培训，提高员工凝聚力和归属感
- 弘扬企业正能量，倡导公司的核心价值观和企业文化
5. 完善行政管理服务
- 加强对合同管理和供应商管理，确保公司的资金和资源的有效利用
- 完成公司行政管理目标，提升工作效率和服务质量
6. 加强综合服务支持
- 配合各级领导协调各个部门之间的合作，推进公司整体业务发展
- 积极为其他营运部门提供相关支持和协助。

以上是综合部月度年度工作计划，我们将全面落实上述工作，为公司的发展和壮大做出全力以赴的努力。