工地物资调拨管理制度范本

第一章总则
第一条为规范工地物资调拨管理工作，确保物资供应的及时性和准确性，提高物
资使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工地所有物资的调拨管理工作。

第三条物资调拨应遵循公平、公正、公开的原则，确保物资调拨的合理性和有效性。

第二章职责
第四条工地物资管理部门负责制定和实施物资调拨管理制度，对物资调拨工作进
行监督管理。

第五条项目经理负责审批物资调拨计划，确保物资调拨的合理性和有效性。

第六条仓库管理员负责物资的收发、保管和盘点工作，确保物资调拨的准确性和
及时性。

第七条施工单位负责提出物资调拨申请，并配合物资管理部门做好物资调拨工作。

第三章物资调拨程序
第八条物资调拨申请
1. 施工单位根据施工进度和实际需求，向物资管理部门提出物资调拨申请，包括
物资名称、规格、数量、用途等信息。

2. 物资管理部门对调拨申请进行审核，确保申请的合理性和必要性。

第九条物资调拨审批
1. 项目经理对物资调拨申请进行审批，对调拨计划进行确定。

2. 物资管理部门根据审批结果，制定物资调拨方案。

第十条物资调拨执行
1. 仓库管理员根据调拨方案，办理物资出库手续。

2. 物资管理部门对调拨物资进行核对，确保调拨物资的准确性和完整性。

第十一条物资调拨反馈
1. 施工单位对调拨物资的使用情况进行反馈，包括物资使用情况、存在问题等。

2. 物资管理部门对反馈信息进行整理和分析，为后续物资调拨提供参考。

第四章物资调拨管理要求
第十二条物资调拨应按照实际情况进行，避免浪费和积压。

第十三条物资调拨过程中，要确保物资的安全和完好。

第十四条物资调拨信息要及时、准确地传递，避免信息不畅导致的延误。

第十五条物资调拨过程中，要严格执行审批程序，确保物资调拨的合理性和有效性。

第五章附则
第十六条本制度由工地物资管理部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。