工作模板：某公司政府事务部部门设置与工作计划

XX公司政府事务部部门设置与工作计划
一、部门定位
实现两个支撑：战略支撑&业务支持
发挥五项效用：
1.政企沟通桥梁：联络员
2.决策参谋助手：研究员
3.品牌形象窗口：宣传员
4.危机风险管理：护航员
5.创新业务拓展：开拓员
二、核心职责
1.负责公司整体政府事务工作，与各级党政机关、监管部门、群团组织、行业协会建立顺畅沟通渠道，负责各类资质证照申请，申请政府类项目资金，申报各类政府荣誉奖项；
2.开展国家及行业政策研究，提供合理运营策略建议，服务领导科学决策；
3.搭建全方位党政媒体沟通渠道，负责政府端企业品牌形象和CEO个人影响力及政治身份建设，持续保持在核心党媒的高频露出；
4.负责公司党建工作，打造非公党建名片；
5.负责政府类危机管理应对，为企业发展营造良好环境；
6.推动政企合作项目，负责推动XX、XX等创新型业务。

三、整体策略
1.突出CEO 政治形象塑造
2.聚焦资源变现
3.打造非公党建标杆、服务四个中心名片
4.政府事务与政治研究并重
5.内外部人才培育长远布局
6.配置业务资源实现良性运转
四、架构设置
五、重点折子工程
1.CEO 政治身份：XX 团市委兼职副书记、XX 市工商联副主席、XX 市人大代表； CEO 顾问副总裁
战略研究
发展部
公共事务
组政府关系
项目申报媒体宣传组党媒宣传CEO 影响
力政策研究组政策研究政治研究社会责任组非公党建精准扶贫创新业务组
XXX
XXX
部门设置 主要职责
2.新闻联播报道1次/年，人民日报报道2次/年；
3.企业形象突出打造5个标签，非公党建经验、精准扶贫标杆、腾龙换鸟典型、科技创新示范、服务实体经济榜样；CEO影响力突出打造3个标签：80后党员企业家、青年创新创业人才、青年成长导师；
4.搭建一套非公党建理论体系，列为中组部基层党建联系点；
5.参与XX部长座谈会或会见
6.参与主要国家领导人座谈会或会见
六、重点政府部门梳理
七、工作机制
1.业务对接人机制：每条业务线安排一名政府事务对接
人；每个业务所在地安排一名政府事务对接人；
2.工作机制：部门周会；工作日报；专题会；部门学习分享会；
3.信息监测机制：建立内外部信息联络员机制，实时监测政府与政策动态信息，《行业政策周报（专报）》；
4.专项领导小组：政府接待工作组、政府材料写作组、党政媒体协作组、创新业务推进组、政治研究组；。